1. Sadržaj treninga:
M U N I C H e Nivo I > Finansijski controlling
* Bilans uspeha po metodi: 1. ukupnih troškova i 2.
Controlling & Controller (3 dana) funkcijama (COGS)
> Controlling kao deo menadžment procesa * Veza između MRA – Management Result Account
i Bilansa uspeha
* Postavljanje ciljeva, planiranje i navigacija
* Bilans stanja i Cash flow
> Upravljačko računovodstvo * Racio analiza (likvidnost, profitabilnost, zaduženost)
* Kako izgraditi controlling sistem > Value based controlling
* MRA – Management Result Account i kaskadna
contribucija * EVA – Economic Value Added
* Controllerova kocka troškova (fiksni i varijabilni * SVA – Shareholder Value Analysis
troškovi, direktni i indirektni) * WACC – Weighted Average Cost of Capital
* Planiranje troškova za cost centre Ciljevi treninga
* Obračun cene koštanja (product costing)
> Da razumete smisao i proceduru integrisanog
> Korporativno planiranje finansijskog planiranja
* Planiranje i prognoza
> Bićete u stanju da razumete najbitnije
controlling alate i da ih primenite u praksi
* Strateško, operativno i reaktivno planiranje
* Integracija operativnih planova
> Obezbedićete transparentnost finansija i rezultata
> Poboljšaćete vašu ulogu integratora i navigatora
> Merenje performansa za sve glavne stakeholdere u kompaniji
* MBO – Management By Objectives
* Kako napraviti ROI target? e Nivo III – Controlling planiranje
* Od ROI drveta do do value/cost drivera i implementacija (3 dana)
* Controlling profitnih centara
> Upravljačko računovodstvo
> U loga controllera * Dizajn cost centra
* Controller kao biznis partner menadžmentu (uključujući Activity Based Costing)
* Organizacija controllinga * Obračun cene koštanja
* Izgradnja MRA – Management Result Account
Ciljevi treninga
> Da razumete ulogu controllera > R azvoj strateškog i operativnog planiranja
> Da vidite holističku sliku controlling sistema * Dizajn okvira za budžet
> Da razumete različite controlling instrumente i * Ključni elementi biznis plana
kako da ih upotrebite * Risk menadžment
> Da uspešno integrišete controlling u vaše
dnevne procese > Implementacija integrisanog planiranja
* Centralno i decentralizovano planiranje
e Nivo II – Controlling alati (3 dana) * Organizovanje strateške i operativne konferencije
* Izrada finansijskog budžeta
> Upravljačko računovodstvo * Izrada planskog bilansa stanja, cash flowa
* Obračun cene koštanja (product costing) i racio analiza
* Target contribution
* Target costing > Moderne tendencije u controllingu
* Controller kao agent promene
> Controlling fiksnih troškova (overheads) * Kako organizovati banku ideja i postaviti prioritete
* SOP – Standard of Performance
* ZBB – Zero Based budgeting > Controlling sektora controllinga
* ABC – Activity Based Costing * Transparentnost controllerskih usluga
* Merenje rezultata controllera
> C APEX controlling * Balanced Scorecard za controlling odeljenje
* NPV, IRR, payback
Ciljevi treninga
* Kvalitativni kriterijumi za ocenu investicija
> Naučićete da primenite metode i funkcije
> Sales controlling controllinga
* Integracija strateških i operativnih alata u sales > Produbićete kompleksno znanje o integrisanom
controllingu finansijskom planiranju
* Kreiranje sales dashboarda sa KPI > Razumećete kako da radite samo-controlling
* Profitabilnost kupaca (customer P&L) vašeg controllerskog posla

2. e MCB Akademija Controllinga e ICV e In-house
MCB – Menadžment Centar Beograd organizuje (Međunarodno udruženje controllera) Kompanije često žele da pošalju više
po licenci Controlling Akademie Munich treninge iz (5+) polaznika na Akademiju. U tom slučaju,
e Ko su polaznici?
controllinga u Beogradu. Kompletni materijali su pre- MCB – Menadžment Centar Beograd aktivno sa- preporučujemo Vam “In-house Akademiju”.
vedeni na srpski i prilagođeni domaćoj terminologiji rađuje sa ICV (Međunarodno udruženje controllera), Tražite dodatne informacije o mogućnostima
i okruženju. Sadržaj, ciljevi, način kao i metodologija kao i sa ICV Srbija (klub controllera). Polaznici će imati Controlleri, šefovi controllinga, plan i analiza, repor­ organizovanja “In-house Akademije”.
rada je 100% ista kao i u Minhenu. mogućnost da razmene iskustvo sa velikim brojem con­ ting, ekonomika, performance management, izveštavanje,
trollera-praktičara iz Srbije, kao i da prisustvuju sastan- reporting, analitika, budžetiranje, sales controlling, CA­
cima ICV Srbija.
ICV Srbija organizuje 4 sastanka godišnje gde con­
PEX controlling, fabrčki controlleri, IT controlling, business
inteligence analitičari, SA P owner... e 100% garancija –
trolleri razmenjuju svoje iskusvto. ICV Srbija ima 105 Akademija je namenjena svim profesionalcima u 100% povraćaj novca
članova i najveća je grupa controllera izvan nemačkog controllingu i finansijama. Akademija je posebno kori- MCB – Menadžment Centar Beograd je

govornog područja. Predsednik ICV Srbija je Bojan Šće- sna CFO (finansijski direktori) koji žele da prodube svoje siguran da ćete dobiti najviši kvalitet obuke
panović, direktor MCB – Menadžment Centra Beograd. znanje oko controllinga. za uloženi novac. Sa druge strane, ukoliko
ne ispunimo vaša visoka očekivanja, nudimo
Vam garanciju – 100% povraćaj novca.
15–16. april (5. generacija) 100% garancija – “ukoliko niste zadovoljni

Postoji 5 različitih treninga koje organizujemo po Akademijom, vraćamo Vam novac”.
licenci Controller Akademie Munich: 22–23. april (6. generacija)
Bez ikakvih dodatnih pitanja, objašnjenja,
> Nivo I – Controlling & Controller (3 dana) zahteva ili formalnosti, mi Vam pružamo 100%
> Nivo II – Controlling alati (3) garanciju za Vaš uloženi novac.
> Nivo III – Controlling planiranje i implementacija (3)
> K ako napraviti Management Report (2)
> Sales Controlling (2)
Svaki trening traje od 9 do 17:30h. Grupe se for-
miraju do 12 polaznika.
MCB Akademija Controllinga sastoji se od prva
tri treninga (Nivo I, II, III). Nakon završetka prva tri
nivoa u Beogradu, polaznik može da nastavi Diploma
program na Controller Akademie Munich (Nivo IV i V).
Na taj način, polaznik može da dobije Diplomu od strane
Controller Akademie Munich za završenih svih 5 nivoa.
e Prijava
Možete da se prijavite putem e-maila
(mcb@eunet.rs), telefona (011 3047 126) ili
mobilnog (063 8500 991). Broj polaznika je
ograničen na 12 u generaciji.
e Controller Akademie Munich e Investicija
Investicija u Akademiju podrazumeva:
Controller Akademie Munich je osnovana 1971.
godine i specijalizovana je za obuke iz controllinga. Con- > 9 dana treninga (3 x 3 dana)
troller Akademie je najpoznatija Nemačka kompanija > Besplatna podrška Controllerima
za obuku iz controllinga. Njene obuke je prošlo više od posle treninga.
50.000 controllera i ona je sinonim za “controlling na
> Besplatno korišćenje MCB biblioteke iz
nemački način”. Controller Akademie Munich ima više controllinga i finansija (preko 100 knjiga).
od 50 različitih treninga iz controllinga. Ona je naj-
poznatija po Diploma programu koji se sastoji od 5 > Zajedničke večeri.
nivoa (“stage”) i koji je prošlo više od 5.000 controllera. Investicija po jednom polazniku je 1.890€
Više informacija na: + PDV. Za tri i više polaznika iz iste kompanije
Primer radnog panoa sa treninga
popust je 10%. PDV možete odbiti u svojim
poslovnim knjigama.
Prijave i dodatne informacije: MCB-Menadžment Centar Beograd
T: 011 3047 126 | M: 063 8500 991 | E: mcb@eunet.rs | W: http://www.mcb.rs | 11050 Beograd | Ustanička 189 / II