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Image Dune Destination

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  2. 2. Qu’est ce qu’une marque ?
  3. 3. Devinez vous de quelles marques il s’agit?
  4. 4. Toutes les grandes marques sont b âties sur de solides plate-formes
  5. 5. <ul><li>‘ A brand is a name with power’ </li></ul>…
  6. 6. Mais nous sommes dans le monde du ...
  7. 12. Et pourtant les marques sont importantes . Pourquoi ? <ul><li>La plupart des decisions que nous essayons d’influencer sont des decisions concernant les marques. </li></ul><ul><li>Quand on fait le choix d’une banque, d’une destinaiton, d’une voiture, de barre de chocolat et m ême de parti politique c’est toujours le choix d’une marque que l’on fait . </li></ul><ul><li>Nous pouvons avoir des perceptions positives ou négatives à l’égard des marques pour des raisons politiques, personnelles, historiques et parfois peu liés en apparence au produit lui m ême. </li></ul><ul><li>En réalité, tout ce qu’un marque ‘fait’ contribue à créer un assortiment de perception dans l’esprit du consommateur. </li></ul>
  8. 13. Brand Public Relations Advertising Name Corporate Communications Environments Promotional Material TOUT ce que l’on fait contribue à définir votre marque Company reputation Identity / design People/staff Product / Pricing Web Presence Users
  9. 14. Les marques ont besoin d’une IDEE FORTE pour guider toutes les actions de communication ? Public Relations Advertising Company reputation Name Identity / design People/staff Product / Pricing Web Presence Users Corporate Communications Environments Promotional Material
  10. 15. ?
  11. 16. <ul><li>Bon, alors comment fait-on pour construire une marque? </li></ul>
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  13. 18. Le cas de l’OT Brive-la-Gaillarde et son pays <ul><li>Challenge: </li></ul><ul><li>Comment faire de Brive et son Pays une destination à part entière et faire émerger une marque de destination touristique forte, fédératrice de l’offre du Pays ? </li></ul><ul><li>Une activité en fort développement, mais encore peu valorisée, peu connue, peu visible </li></ul><ul><li>Une marque qui n’existe pas : sans repères, ni contenu (même à l’interne) </li></ul><ul><li>L’absence de sites de forte notoriété sur lesquels s’appuyer. </li></ul><ul><li>Peu de clichés ou des clichés négatifs (mort, enclavé…). </li></ul><ul><li>Un patrimoine gastronomique réel mais peu valorisé </li></ul><ul><li>Une ambiance « particulière » que les initiés adorent…: shopping, rugby, fête du livre, bars, … </li></ul>
  14. 19. Le cas de l’OT Brive-la-Gaillarde et son pays Solution : Décomplexer !… et S’accepter… Naturel, rural et urbain, coquet, épris de qualité, indépendant, l’esprit de la CAB est singulier. Pourquoi serait-ce une « tare touristique » ? Pourquoi faudrait-il le nier, alors que c’est là -justement- qu’on trouvera les racines d’un positionnement vrai, différenciant et durable !? Accepter ses clichés plutôt que les nier, en jouer, les détourner, pour finalement révéler ce qui ne se donnait à voir qu’aux initiés, une « âme » et une «ambiance» singulière et attractive… Débanaliser!
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  32. 58. 12 CONTACTS PROCHES (AMIS INTIMES) 150 CONTACTS (AMIS, COLLEGUES) 500 à 1500 CONNAISSANCES Le réseau social marque UNE FORMIDABLE CAISSE DE
  33. 59. IMAGE marque REPUTATION IMAGE INFLUENCE INFLUENCE
  34. 60. Positif ou… négatif
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  40. 66. <ul><li>Challenge: sncfvoyages.com ne vend pas que du train </li></ul><ul><li>Solution : faire croire à une une histoire incroyable! </li></ul>Sncfvoyages.com
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Notes de l'éditeur

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