SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  50
Télécharger pour lire hors ligne
2002 b年刊
2002 b年刊
2002 b年刊
2002 b年刊
2002 b年刊
2002 b年刊
2002 b年刊
2002 b年刊
2002 b年刊
2002 b年刊
2002 b年刊
2002 b年刊
2002 b年刊
2002 b年刊
2002 b年刊
2002 b年刊
2002 b年刊
2002 b年刊
2002 b年刊
2002 b年刊
2002 b年刊
2002 b年刊
2002 b年刊
2002 b年刊
2002 b年刊
2002 b年刊
2002 b年刊
2002 b年刊
2002 b年刊
2002 b年刊
2002 b年刊
2002 b年刊
2002 b年刊
2002 b年刊
2002 b年刊
2002 b年刊
2002 b年刊
2002 b年刊
2002 b年刊
2002 b年刊
2002 b年刊
2002 b年刊
2002 b年刊
2002 b年刊
2002 b年刊
2002 b年刊
2002 b年刊
2002 b年刊
2002 b年刊
2002 b年刊

Contenu connexe

Plus de CBCWD (20)

2020新女光(4)
2020新女光(4)2020新女光(4)
2020新女光(4)
 
2020新女光(3)
2020新女光(3)2020新女光(3)
2020新女光(3)
 
2020新女光(2)
2020新女光(2)2020新女光(2)
2020新女光(2)
 
2020婦女事工簡介
2020婦女事工簡介2020婦女事工簡介
2020婦女事工簡介
 
2020新女光(1)
2020新女光(1)2020新女光(1)
2020新女光(1)
 
2019 4 1-c
2019 4 1-c2019 4 1-c
2019 4 1-c
 
2018y c
2018y c2018y c
2018y c
 
60 1
60 160 1
60 1
 
2019新女光(3)
2019新女光(3)2019新女光(3)
2019新女光(3)
 
2019新女光(2)
2019新女光(2)2019新女光(2)
2019新女光(2)
 
2017年刋
2017年刋2017年刋
2017年刋
 
2018新女光(4)
2018新女光(4)2018新女光(4)
2018新女光(4)
 
2019新女光(1)
2019新女光(1)2019新女光(1)
2019新女光(1)
 
2018新女光2
2018新女光22018新女光2
2018新女光2
 
2018新女光(3)
2018新女光(3)2018新女光(3)
2018新女光(3)
 
2004 a年刊
2004 a年刊2004 a年刊
2004 a年刊
 
2003 b年刊
2003 b年刊2003 b年刊
2003 b年刊
 
2003 a年刊
2003 a年刊2003 a年刊
2003 a年刊
 
2002 a年刊
2002 a年刊2002 a年刊
2002 a年刊
 
2001年刊
2001年刊2001年刊
2001年刊
 

Dernier

Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
E-5
 

Dernier (14)

Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
 
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
 
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)