1. Résolution de problèmes
INVENTIFS
& Researching Future
Comment développer des solutions
inventives et efficaces pour les
changements à venir ?
2. conception pour les gens…
Est-ce que l'on conçoit pour le monde
que l'on veut ?
Est-ce que l'on conçoit pour le monde
que l'on a ?
Est-ce que l'on conçoit pour le monde
qui arrive, que l'on soit prêt ou pas ?
-Timothy Prestero*
*Source: Design for people, not awards, http://www.ted.com/talks/timothy_prestero_design_for_people_not_awards.html
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4. Comment inventer / innover ?
Imaginez votre
produit (inventez)
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Brevetez
(protégez IP)
votre invention et
communiquez
l’information
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Créez
l’invention
(innovez)
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5. INVENTION OU INNOVATION ?
Faisabilité et Performance
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Fabrication et Chiffres d’affaires
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6. rate of growth
< parameter A >
Traditional
Design
Inventive
Strategy
Design
Strategy
bad
worse < parameter A >
best
cumulative growth
good
Où (et à quel moment) inventer ?
bad
< parameter B >
worse < parameter B >
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good
best
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7. Comment inventer efficacement ?
[ pensée systémique ]
[ test sur le terrain ]
[ processus algorithmique ]
Initial
situation
Feasible
solution
Physical
solution
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Problem
Ideal
solution
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8. Pourquoi prévoir ?
Inventer efficacement ...
“We fail more often because we solve the
wrong problem than because we get the
wrong solution to the right problem.“
Russell Ackoff
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9. Why to forecast ? Invent effectively…
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10. Comment prévoir ?
“Efficiency is doing things right;
effectiveness is doing the right things… “
source: http://blog.jackvinson.com
Peter Drucker
Comment on peut savoir :
Quel sera « celui qu’il faudra » ?
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11. Pourquoi est-il difficile de prévoir ?
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12. Pourquoi est-il difficile de prévoir ?
V: disponibles
R1‐: Comment accéder à ces connaissances?
‐ Connaissance par définition vient de
l'expérience acquise par l'apprentissage
R2+: Prévision fiable à long terme;
Décisions stratégiques sécurisées
Connaissances du futur
Λ: pas disponibles
résultat souhaité
R1+: Les processus d'apprentissage (accès à la
connaissance) "comme d'habitude"
R2‐: Prévision fiable à long terme est impossible;
Décisions stratégiques ne sont pas sécurisées et
peuvent être changées régulièrement
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13. Comment étudions-nous l'avenir ?
Mise en
place d'un
projet de
prévision
Valider les
résultats de
l'étude
Élaborer
des
modèles
qualitatifs
Définir
système de
prévision
Élaborer
des
modèles
quantitatifs
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14. <<------ niveaux systémiques ------>>
Pensée systémique
super‐super‐systèmes
super‐systèmes
systems (1)
sous‐systèmes
passé
présent
futur (1)
futur (2)
<<----------------------------------- temps --------------------------------->>
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15. source: 2011, The forecasting project for Chilean Mining Industry
Pensée systémique
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16. source: 2011, The forecasting project for Chilean Mining Industry
Des technologies alternatives
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17. “ Les problèmes sont plus importantes que des
solutions :
des solutions peuvent devenir obsolètes, alors que
les problèmes persistent. “
- attribué à Niels Bohr
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18. Comment étudions-nous l'avenir ?
Mise en
place d'un
projet de
prévision
Valider les
résultats de
l'étude
Élaborer
des
modèles
qualitatifs
Définir
système de
prévision
Élaborer
des
modèles
quantitatifs
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19. source: 2011, The forecasting project for Chilean Mining Industry
Réseau de problèmes - contradictions
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20. source: 2011, The forecasting project for Chilean Mining Industry
Roadmapping du réseau de problèmes
Réseau de
problèmes
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Analyse des
Ressources
Limitées
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Roadmap des
Technologies
du futur
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21. source: 2011, The forecasting project for Chilean Mining Industry
Substitutions technologiques calculées
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22. Que faisons-nous
au cours du projet de prévision ?
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23. et si on ne prévoyait pas…
Haiti, January 2010
Chile, February 2010
This was the strongest
earthquake affecting Chile
since the magnitude 9.5
1960 Valdivia earthquake
(the most energetic earthquake ever
measured in the world).
On 10 February the Haitian government
reported the death toll to have reached
230,000*
An investigation by Radio Netherlands
has questioned the official death toll,
reporting an estimate of 92,000 deaths
as being a more realistic figure.**
* "Haiti quake death toll rises to 230,000". BBC News. 10 February
2010.
** Melissen, Hans Jaap (23 February 2010). "Haiti quake death toll
well under 100,000". Radio Netherlands Worldwide. Retrieved 28
February 2010.
…as the seventh
strongest earthquake
ever measured, five
hundred times more
forceful than the 7.0 Mw
earthquake in Haiti in
January of 2010.
The latest death toll as of April 7, 2010 is 486
victims***
*** Gobierno aumenta a 486 los fallecidos por terremoto y posterior tsunami
http://www.latercera.com/contenido/680_240084_9.shtml
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24. What you design say about you.
Sebastian Deterding
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