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Tél : 01 42 93 52 72 - Fax : 01 70 72 02 72 - contact@certyou.com - www.certyou.com
RCS de Paris n° 804 509 461- TVA intracommunautaire FR03 804509461 - APE 8559A
Déclaration d’activité enregistrée sous le N° 11 75 52524 75 auprès du préfet de région d’Ile-de-France
La gestion des risques critiques dans un projet
Formation Management / Management de Projet / Maitrise d'ouvrage
Cette formation en gestion des risques critiques dans un projet permet aux participants d'acquérir les connaissances et
compétences nécessaires pour éviter des coûts inutiles et des délais trop importants au niveau du planning lors de la gestion
d'un projet.
Au travers d'exercices pratiques, les participants identifient les risques les plus courants, les menaces et les opportunités. Ils
apprennent également à capitaliser pour accélérer le déroulement du projet. En résumé, ils apprennent à maîtriser les
composants du succès dans la gestion des risques informatiques : identifier, qualifier, quantifier, affecter des priorités et
gérer.
OBJECTIFS
• Identifier les risques courants des projets IT
• Reconnaître les menaces et opportunités sur les projets
• Comprendre ce qui est considéré comme étant risqué sur les projets informatiques
• Apprendre les différences entre les risques IT négatifs et positifs
• Développer un plan de gestion des risques IT
• Planifier les méthodes de réponses face aux risques
• Identifier les sources des risques IT les plus courantes
• Qualifier et quantifier les risques IT
• Créer une limitation des risques et des plans d'évènements inattendus
• Surveiller et contrôler les risques des projets
• Vaincre la résistance des parties prenantes et des membres des équipes
PUBLIC
Cette formation s'adresse aux gestionnaires de projets, aux gestionnaires de projets IT, aux coordinateurs, aux analystes,
aux gestionnaires de projet seniors et aux gestionnaires produits.
PRE-REQUIS
Connaître les principes de la gestion de projets selon la méthode PMP
Avoir suivi l'une des formations suivantes ou posséder le niveau de connaissances équivalentes :
-Introduction à la gestion de projet (CY2868)
-La gestion des projets informatiques (CY2819)
-PMP Bootcamp (CY2860)
PROGRAMME
Les bases des risques IT
Les types de risques (menaces et opportunités)
Les risques IT les plus courants
Planning des risques
Identifier la tolérance des parties prenantes
Rôles et responsabilités pour la gestion des risques
Plan de gestion des risques IT
Identification des risques
Méthodes d'identification des risques
Mener un atelier sur les risques
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Types et sources des risques
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Qualification des risques
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Classement et priorisation des risques
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«Entretiens» pour quantifier les risques
Méthodes quantitatives
Planification de réponse aux risques
Stratégies de réponse face aux risques
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Gestion des risques «avec respect»
Déterminer les coûts des risques et les réserves contingentes
Développer le plan de réponse face aux risques
Gestion et contrôle des risques
Contrôle des changements
Mettre à jour les plans de réponses face aux risques
Actions correctives
A retenir
Durée : 2 jours soit 14h.
Réf. CY2811
Dates des sessions
Paris
05/10/2015
Cette
formation est
également
proposée en
formule
INTRA-ENTREPRISE.
Inclus dans cette formation
Coaching Après-COURS
Pendant 30 jours, votre formateur
sera disponible pour vous aider.
CERTyou s'engage dans la réalisation
de vos objectifs.
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vous garantit la plus grande qualité
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CERTYOU, 37 rue des Mathurins, 75008 PARIS - SAS au capital de 10 000 Euros
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  • 1. CERTYOU, 37 rue des Mathurins, 75008 PARIS - SAS au capital de 10 000 Euros Tél : 01 42 93 52 72 - Fax : 01 70 72 02 72 - contact@certyou.com - www.certyou.com RCS de Paris n° 804 509 461- TVA intracommunautaire FR03 804509461 - APE 8559A Déclaration d’activité enregistrée sous le N° 11 75 52524 75 auprès du préfet de région d’Ile-de-France La gestion des risques critiques dans un projet Formation Management / Management de Projet / Maitrise d'ouvrage Cette formation en gestion des risques critiques dans un projet permet aux participants d'acquérir les connaissances et compétences nécessaires pour éviter des coûts inutiles et des délais trop importants au niveau du planning lors de la gestion d'un projet. Au travers d'exercices pratiques, les participants identifient les risques les plus courants, les menaces et les opportunités. Ils apprennent également à capitaliser pour accélérer le déroulement du projet. En résumé, ils apprennent à maîtriser les composants du succès dans la gestion des risques informatiques : identifier, qualifier, quantifier, affecter des priorités et gérer. OBJECTIFS • Identifier les risques courants des projets IT • Reconnaître les menaces et opportunités sur les projets • Comprendre ce qui est considéré comme étant risqué sur les projets informatiques • Apprendre les différences entre les risques IT négatifs et positifs • Développer un plan de gestion des risques IT • Planifier les méthodes de réponses face aux risques • Identifier les sources des risques IT les plus courantes • Qualifier et quantifier les risques IT • Créer une limitation des risques et des plans d'évènements inattendus • Surveiller et contrôler les risques des projets • Vaincre la résistance des parties prenantes et des membres des équipes PUBLIC Cette formation s'adresse aux gestionnaires de projets, aux gestionnaires de projets IT, aux coordinateurs, aux analystes, aux gestionnaires de projet seniors et aux gestionnaires produits. PRE-REQUIS Connaître les principes de la gestion de projets selon la méthode PMP Avoir suivi l'une des formations suivantes ou posséder le niveau de connaissances équivalentes : -Introduction à la gestion de projet (CY2868) -La gestion des projets informatiques (CY2819) -PMP Bootcamp (CY2860) PROGRAMME Les bases des risques IT Les types de risques (menaces et opportunités) Les risques IT les plus courants Planning des risques Identifier la tolérance des parties prenantes Rôles et responsabilités pour la gestion des risques Plan de gestion des risques IT Identification des risques Méthodes d'identification des risques Mener un atelier sur les risques Matrice d'évaluation des risques Types et sources des risques Déclenchement et symptômes des risques Cause et effets des risques Qualification des risques Probabilité et impact des risques Précision et exactitudes des données sur les risques Classement et priorisation des risques Quantification des risques «Entretiens» pour quantifier les risques Méthodes quantitatives Planification de réponse aux risques Stratégies de réponse face aux risques Plans de contingence Gestion des risques «avec respect» Déterminer les coûts des risques et les réserves contingentes Développer le plan de réponse face aux risques Gestion et contrôle des risques Contrôle des changements Mettre à jour les plans de réponses face aux risques Actions correctives A retenir Durée : 2 jours soit 14h. Réf. CY2811 Dates des sessions Paris 05/10/2015 Cette formation est également proposée en formule INTRA-ENTREPRISE. Inclus dans cette formation Coaching Après-COURS Pendant 30 jours, votre formateur sera disponible pour vous aider. CERTyou s'engage dans la réalisation de vos objectifs. Votre garantie 100% SATISFACTION Notre engagement 100% satisfaction vous garantit la plus grande qualité de formation.
  • 2. CERTYOU, 37 rue des Mathurins, 75008 PARIS - SAS au capital de 10 000 Euros Tél : 01 42 93 52 72 - Fax : 01 70 72 02 72 - contact@certyou.com - www.certyou.com RCS de Paris n° 804 509 461- TVA intracommunautaire FR03 804509461 - APE 8559A Déclaration d’activité enregistrée sous le N° 11 75 52524 75 auprès du préfet de région d’Ile-de-France La gestion des risques critiques dans un projet Formation Management / Management de Projet / Maitrise d'ouvrage Solutions de contournement Communication d'informations négatives