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  • 1. CERTYOU, 37 rue des Mathurins, 75008 PARIS - SAS au capital de 10 000 Euros Tél : 01 42 93 52 72 - Fax : 01 70 72 02 72 - contact@certyou.com - www.certyou.com RCS de Paris n° 804 509 461- TVA intracommunautaire FR03 804509461 - APE 8559A Déclaration d’activité enregistrée sous le N° 11 75 52524 75 auprès du préfet de région d’Ile-de-France Gestion d'un portefeuille de projets (28 points PDUs) Formation Management / Management de Projet / Maitrise d'ouvrage Cette formation en gestion d'un portefeuille de projets permet d'acquérir les compétences et connaissances nécessaires pour découvrir les concepts de la gestion de portefeuille de projets au travers de nombreux exercices pratiques. En suivant la formation CY2817, les participants peuvent valider 28 points PDUs auprès du PMI dans le cadre du maintien de leur certification. OBJECTIFS • Comprendre ce qu'est la gestion du portefeuille • Etablir la structure de la gestion du portefeuille projet • Apprendre la gestion du portefeuille projet • Evaluer le projet • Etablir des rapports périodiques • Contrôler et surveiller un projet PUBLIC Cette formation s'adresse aux chefs de projet, aux directeurs de projet IT, aux coordinateurs de projet, aux analystes de projet, aux chefs de produit et aux gestionnaires de programmes. PRE-REQUIS Connaître les principes de la gestion de projets selon la méthode PMP Avoir suivi l'une des formations suivantes ou posséder le niveau de connaissances équivalentes : -Introduction à la gestion de projet (CY2868) -La gestion des projets informatiques (CY2819) -PMP Bootcamp (CY2860) PROGRAMME Evaluation de l'organisation Environnement du projet Les raisons des échecs et des succès d'un projet Introduction à la gestion du portefeuille Définition de la terminologie courante de la gestion de projet Les bases de la gestion de projet Qu'est-ce qu'un projet? Les avantages de PPM Conditions de réussite Les trois contraintes de la gestion de projet Projet / Produit / Programme Définition du portefeuille et de la gestion du portefeuille Contexte de la gestion du portefeuille dans la gestion de projet Structure de la gestion du portefeuille projet Les liens de PPM vers une organisation Rôles et responsabilités de PPM Vue d'ensemble de l'organisation d'un projet Concevoir l'étude de cas de l'organisation PPM Influences organisationnelles Parties prenantes du projet Vue d'ensemble du processus de gestion du portefeuille projet Processus de gestion de portefeuille Cycles de processus Business et PPM Sélection de critères définis pour le projet Interactions des processus Business Identification et Catégorisation du projet Identification du projet Catégorisation du projet Enregistrement du projet Evaluation du projet Le processus d'évaluation Entrées et sorties Outils et techniques Sélection du projet A retenir Durée : 4 jours soit 28h. Réf. CY2817 Dates des sessions Paris 30/03/2015 21/09/2015 Cette formation est également proposée en formule INTRA-ENTREPRISE. Inclus dans cette formation Coaching Après-COURS Pendant 30 jours, votre formateur sera disponible pour vous aider. CERTyou s'engage dans la réalisation de vos objectifs. Votre garantie 100% SATISFACTION Notre engagement 100% satisfaction vous garantit la plus grande qualité de formation.
  • 2. CERTYOU, 37 rue des Mathurins, 75008 PARIS - SAS au capital de 10 000 Euros Tél : 01 42 93 52 72 - Fax : 01 70 72 02 72 - contact@certyou.com - www.certyou.com RCS de Paris n° 804 509 461- TVA intracommunautaire FR03 804509461 - APE 8559A Déclaration d’activité enregistrée sous le N° 11 75 52524 75 auprès du préfet de région d’Ile-de-France Gestion d'un portefeuille de projets (28 points PDUs) Formation Management / Management de Projet / Maitrise d'ouvrage Le processus de sélection Sélection entre des entités comparables Priorisation du projet Le processus de priorisation (outils et techniques) Le processus d'autorisation (outils et techniques) Rapports périodiques du portefeuille et processus de révision Communications entre les parties prenantes Rapport du portefeuille et processus de révision Tableau de bord de la gouvernance du portefeuille Rapport de progression du portefeuille Gestion des risques du portefeuille Les bases de la gestion des risques du portefeuille Les sources des risques pour le portefeuille Identifier les risques Classer les risques Stratégies de réponses face aux risques Contrôle et surveillance du portefeuille Contrôle et surveillance du portefeuille Caractéristiques des entités effectives PPM