1. CERTYOU, 37 rue des Mathurins, 75008 PARIS - SAS au capital de 10 000 Euros
Tél : 01 42 93 52 72 - Fax : 01 70 72 02 72 - contact@certyou.com - www.certyou.com
RCS de Paris n° 804 509 461- TVA intracommunautaire FR03 804509461 - APE 8559A
Déclaration d’activité enregistrée sous le N° 11 75 52524 75 auprès du préfet de région d’Ile-de-France
Mettre en oeuvre une GPEC : meilleures pratiques et outils
Formation Management / Développement personnel / Leadership
Cette formation replace les bases nécessaires pour mettre en oeuvre une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des
Compétences (GPEC) à travers toute l'entreprise.
La formation commence par un état des lieux des connaissances autour de la GPEC, ses objectifs et les outils utilisés.
Chaque terme est redéfini et clarifié, pour constituer un langage commun à tous les acteurs de la GPEC. L'ensemble des
processus RH sont passés en revue et détaillés pour faire de la GPEC un outil intégré de gestion des compétences. La
formation est ponctuée de travaux de groupe pour permettre aux participants d'appliquer les concepts passés en revue.
OBJECTIFS
• Evaluer la maturité RH de son organisation
• Décliner un projet de GPEC
• Constituer le référentiel de compétences
• Décliner tous les processus RH en fonction de la compétence
• Manager les compétences sur le long terme
• Grâce à cette formation, le stagiaire aura une vision intégrée de tous les processus RH déclinés selon les compétences,
et pourra appliquer ces concepts dans son organisation.
PUBLIC
Cette formation s'adresse aux directeurs ou responsables des Ressources Humaines, responsables formation, managers,
consultants, responsables SIRH et développement des compétences
PRE-REQUIS
Aucun
PROGRAMME
Qu'est-ce que la GPEC
Pourquoi mettre en oeuvre une GPEC ?
Les enjeux de la GPEC
Evolution, historique
Rappel de la législation
Préparation du projet de GPEC
Evaluer la maturité RH de votre organisation
Impliquer la direction générale
Les impacts humains d'une gestion par les compétences
Accompagner la mise en oeuvre : -Identifier les parties prenantes et leur rôle, -Bâtir le plan de communication
Démarrage du projet de GPEC
Définir le projet de GPEC
Définir les contours de l'étude
Définir les fonctions de l'entreprise
Les besoins en ressources
La compétence
Retour sur les bases de la compétence
Définitions, liens entre compétences et ressources
Les niveaux d'expertise
Formulation des compétences
Les métiers, les postes
Liens avec ISO 9000
Mise en oeuvre du référentiel des compétences
Implication du management et niveaux de maturité
Les méthodes de collecte des compétences
Consolidation d'un dictionnaire des compétences
Définir les parcours professionnels
Définir les passerelles entre métiers
La gestion des écarts
Entretiens annuels (principe, mise en oeuvre, exemples)
Les outils pour faire évoluer les compétences
Recenser et traiter les besoins de formation
Les outils pour recueillir les demandes de formation
A retenir
Durée : 3 jours soit 21h.
Réf. GPECF
Dates des sessions
Cette
formation est
également
proposée en
formule
INTRA-ENTREPRISE.
Inclus dans cette formation
Coaching Après-COURS
Pendant 30 jours, votre formateur
sera disponible pour vous aider.
CERTyou s'engage dans la réalisation
de vos objectifs.
Votre garantie 100%
SATISFACTION
Notre engagement 100% satisfaction
vous garantit la plus grande qualité
de formation.
2. CERTYOU, 37 rue des Mathurins, 75008 PARIS - SAS au capital de 10 000 Euros
Tél : 01 42 93 52 72 - Fax : 01 70 72 02 72 - contact@certyou.com - www.certyou.com
RCS de Paris n° 804 509 461- TVA intracommunautaire FR03 804509461 - APE 8559A
Déclaration d’activité enregistrée sous le N° 11 75 52524 75 auprès du préfet de région d’Ile-de-France
Mettre en oeuvre une GPEC : meilleures pratiques et outils
Formation Management / Développement personnel / Leadership
Analyser les besoins en compétences
Créer un projet de formation
Le plan de formation : -Présentation du plan de formation, -L'évaluation de la formation
Liens avec ISO 9004
Gérer la mobilité professionnelle
Entretiens de recrutement
Procédure d'embauche
Documents de suivi
Tableaux de bord de la GPEC
Effectifs
Pyramide des âges
Evolution des effectifs
Métriques
Travaux en groupes à toutes les étapes de la formation
PROCHAINES FORMATIONS
Devant l'impact du Cloud et l'évolution rapide des technologies informatiques, nous proposons une formation
complémentaire dédiée à la gestion des compétences des équipes IT :
Formation : La GPEC appliquée à l'IT (GPECIT)