Wb802 g formation-modeling-and-implementing-with-ibm-business-process-manager-standard-v8-i
1. CERTYOU, 37 rue des Mathurins, 75008 PARIS - SAS au capital de 10 000 Euros
Tél : 01 42 93 52 72 - Fax : 01 70 72 02 72 - contact@certyou.com - www.certyou.com
RCS de Paris n° 804 509 461- TVA intracommunautaire FR03 804509461 - APE 8559A
Déclaration d’activité enregistrée sous le N° 11 75 52524 75 auprès du préfet de région d’Ile-de-France
Modeling and Implementing with IBM Business Process Manager
Standard V8 - I
Formation Informatique / SGBD et Aide à la décision / Business Engineering
Cette formation de cinq jours donné par un instructeur permettra aux participants d'acquérir les compétences essentielles en
modélisation des processus, ainsi que de se familiariser avec les méthodes utilisées dans le développement de projets, les
fondements de la mise en oeuvre et les modèles exceptionnels pour la prestation qui permettent d'augmenter la rapidité et
la qualité des processus et de réduire les efforts déployés pour les mettre en oeuvre. Ce cours intègre une formation axée
sur la méthodologie de la gestion des processus d'affaires et la mise en oeuvre effectuée à l'aide d'IBM Business Process
Manager. IBM Business Process Manager est une plateforme complète de gestion des processus d'affaires qui vous offre la
visibilité et les indicateurs dont vous avez besoin pour gérer efficement les processus d'affaires dans votre organisation.
Ce cours commence par une présentation du module BPM et de la modélisation des processus, avant de mettre l'accent sur
les concepts de réutilisation, de simplification, de maintenance et d'utlisation des stratégies de développement de haute
qualité. Dans ce cours, les participants utiliseront la composante IBM Business Process Manager Standard V8 Process
Designer pour créer une définition de processus commerciaux (BPD) en fonction des exigences commerciales établies grâce
à l'analyse du processus. Les participants apprendront comment favoriser une meilleure collaboration dans l'équipe en
permettant à chacun de ses membres d'utiliser les éléments et la notation standards des modèles de processus, ce qui
permettra d'uniformiser la façon d'exprimer et d'interpréter les exigences commerciales durant tout le cycle de vie de la
gestion des processus commerciaux.
Le cours se poursuit avec avec une présentation d'IBM Business Process Manageret décrit la façon d'utiliser les applications
de processus et trousses d'outils dans l'outil. Les participants auront l'occasion de créer des variables, de mettre des
passerelles en oeuvre et d'activer des couloirs pour illustrer le déroulement du processus dans leurs diagrammes. Ils
élaboreront en outre des interfaces utilisateur personnalisées (Coach) afin de permettre la circulation des flux de données
d'entreprise et de processus dans le modèle de processus.
Le cours utilise un environnement d'apprentissage interactif comprenant des démonstrations pratiques et des activités en
classe conçues pour renforcer les concepts acquis par les participants tout en vérifiant les connaissances acquises. Le cours
comprend des exercices en laboratoire qui permettront aux participants d'acquérir une expérience pratique des tâches et des
compétences liées à la gestion des processus d'affaires. Il s'agit d'un cours collaboratif dans lequel les participants peuvent
effectuer les exercices en équipe.
OBJECTIFS
• Expliquer pourquoi l'étape de modélisation des processus est importante au sein du cycle de vie de la gestion des
processus d'affaires
• Expliquer comment utiliser le concepteur de processus pour créer une application de processus
• Enumérer et repérer les éléments de base utilisés pour créer une définition de processus commercial dansProcess
Designer
• Convertir les étapes du flux de travail en activités connexes aux processus de gestion et en processus imbriqués
• Utiliser les passerelles pour contrôler le déroulement du processus
• Valider la conformité du modèle de processus avec les exigences et les objectifs du rappel de la mise à zéro
• Expliquer comment les événements intermédiaires sont utilisés lors de l'exécution d'un processus commercial
• Décrire l'architectured'IBM Business Process Manager
• Organiser les ressources relatives aux processus en trousses d'outils
• Gérer les variables et le flux de données
• Mettre en oeuvre des événements temporels
• Mettre en oeuvre les passerelles et le routage afin de contrôler le déroulement du processus
• Concevoir un modèle de données commercial
• Concevoir des services et des formulaires d'entrée à l'intention des utilisateurs(Coach)
• Créer une image instantanée pour le déploiement
• Créer un service de décision
• Modéliser et mettre en oeuvre des événements de message
• Appliquer des étiquettes d'inventaire afin d'organiser les artéfacts
• Améliorer les Coach afin d'enrichir l'expérience utilisateur
• Mettre en oeuvre un mécanisme de traitement des erreurs efficace en ce qui concerne les processus et services
PUBLIC
Ce cours de base est destiné aux membres de l'équipe de projet chargés de concevoir et de mettre en oeuvre une logique
détaillée, des modèles de données et des intégrations de systèmes externes destinés aux processus commerciaux
exécutables. Il s'adresse entre autres, aux responsables des processus ainsi qu'aux analystes, rédacteurs, développeurs,
administrateurs et chefs de projet BPM.
PRE-REQUIS
Une connaissance pratique des structures de données
Une compréhension de la syntaxe SQL
Une expérience pratique de l'utilisation des langages XML, XSLT, HTML et JavaScript
Une commpréhension de base des services Web
Une expérience de l'utilisation des techniques de programmation modernes
PROGRAMME
A retenir
Durée : 5 jours soit 35h.
Réf. WB802G
Dates des sessions
Cette
formation est
également
proposée en
formule
INTRA-ENTREPRISE.
Inclus dans cette formation
Coaching Après-COURS
Pendant 30 jours, votre formateur
sera disponible pour vous aider.
CERTyou s'engage dans la réalisation
de vos objectifs.
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vous garantit la plus grande qualité
de formation.
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Modeling and Implementing with IBM Business Process Manager
Standard V8 - I
Formation Informatique / SGBD et Aide à la décision / Business Engineering
Introduction au cours
Introduction à la gestion des processus commerciaux
Présentation d'IBM Business Process Manager et Blueworks Live
Exercice: Création d'une application de processus
Création d'un modèle de processus
Exercice: Création d'une définition du processus métier
Exercice: Modélisation des participants
Exercice: Modélisation des activités connexes aux tâches
Exercice: Création de processus imbriqués et décomposition du flux de travaux du processus commercial
Définition du flux de processus
Exercice: Modélisation de passerelles dans une définition de processus commercial
Exercice: Modélisation d'événements intermédiaires et temporels
Validation des modèles de processus avec rappel de mise à zéro
Exercice: Validation du modèle de processus
Architecture et trousses d'outils d'IBM Business Process Manager
Exercice: Création d'un kit d'outils
Effectuer le rappel 1
Exercice: Création des actifs pour le rappel 1
Exercice: Effectuer le rappel 1
Effectuer le rappel 2
Exercice: Création et mise en oeuvre d'un service de Coach
Exercice: Création d'une image instantanée
Effectuer le rappel 3
Exercice: Création des actifs pour le rappel 3
Effectuer le rappel 4
Exercice: Amélioration d'un Coach
Effectuer le rappel 5
Exercice: Création d'un mécanisme de traitement des erreurs pour un service
Résumé du cours