4. O LÍDER-CHEFE
É alguém que:
Manda e dá ordens para as pessoas fazerem as
coisas?
Ocupa um lugar determinado, uma posição, um
cargo?
Implanta e controla a execução de regras?
FOCO: COMANDO E CONTROLE
6. O LÍDER-LÍDER
É alguém que:
Inspira confiança e passa energia e otimismo?
É um ídolo, um exemplo?
Influencia as pessoas?
Inova e empreende?
FOCO: SER EXEMPLO E INSPIRAR
10. O MUNDO HOJE
O mundo está cada vez mais
interligado:
Internet e a disponibilidade de conteúdos
Redes sociais digitais (twitter, facebook e etc).
Globalização da economia
Tecnologias móveis de comunicação, celulares,
tablets, notebooks e etc.
Cidades digitais
18. A LIDERANÇA NAS REDES SOCIAIS
A LIDERANÇA NAS
REDES SOCIAIS
LIDERANÇA SITUACIONAL
19. LIDERANÇA SITUACAIONAL
Não há um lugar e uma posição, mas uma
oportunidade para mobilizar e se engajar
Mais do que ser o norte, é alguém que constrói
junto aonde se quer chegar
Mais do que respostas, é alguém capaz de fazer
perguntas para encontrar novos caminhos ...
20. A LIDERANÇA SITUACIONAL
Não existe uma única forma de liderar.
Exige algumas competências:
Conectar – saber o que se quer na rede
Relacionar – saber articular com diversos atores
Comunicar – saber ouvir e se expressar assertivamente
Mobilizar – saber fazer funcionar as três competências em
função de uma causa, provocar engajamento
Manejar – saber fluir na rede ao invés de querer controlá-la
22. LIDERANÇA E REDES SOCIAS
CONECTAR NÃO É O MESMO QUE
ESTAR LIGADO
Quem são seus interlocutores?
Quem você provoca para o diálogo?
Quais temas você quer se ligar?
O que te move?
Você cria oportunidades para ser
encontrado?
24. LIDERANÇA E REDES SOCIAS
RELACIONAR É ARTE DE LIDAR
COM A DIFERENÇA
Como lidar com as pessoas?
O que fazer para sairmos da
armadilha de buscar apenas o igual?
Como abrir espaços para diversidade?
Como criar um ambiente favorável ao
relacionamento?
26. LIDERANÇA E REDES SOCIAS
SABER OUVIR É ESCUTAR
O que esta sendo dito na rede?
Com o que as pessoas estão preocupadas?
Quais as trocas de informações?
Como você age a partir do que escuta?
28. LIDERANÇA E REDES SOCIAS
SABER FALAR,QUANDO FALAR
E A FORMA DE FALAR
Há abertura para o que quero comunicar?
Qual a prontidão das pessoas para receber
o que vou dizer?
Preciso de humor ou de seriedade?
Como fazer uma fala precisa e de efeito?
30. LIDERANÇA E REDES SOCIAS
SABER MOBILIZAR:VOCÊ ESTÁ CONECTADO A
QUE? ESTÁ SABENDO SE RELACIONAR? SABE SE
COMUNICAR?
A potência de mobilização só ocorrerá se houver
anteriormente relacionamento, conexão e
capacidade de comunicação.
Agora é hora de enfatizar o que se quer na rede!
Estabeleça uma comunicação clara e certeira,
articule sua rede, faça as coisas acontecerem!
31. LIDERANÇA E REDES SOCIAS
SABER MANEJAR:SABER O QUE SE QUER,
INTERAGIR E SABER FLUIR NA REDE
FALAR(E AGIR)
OUVIR(ESCUTAR)
REFLETIR
AGIR
32. LIDERANÇA NAS REDES SOCIAS
DICA 1: SEMPRE REFLITA SOBRE O
EFEITO DO QUE VOCÊ FALA (E FAZ)
33. LIDERANÇA E REDES SOCIAIS
DICA 2: NÃO SE
CULPE OU
DESCULPE,
OUÇA OS
EFEITOS
E AJA
NOVAMENTE!
34. LIDERANÇA
A liderança parece ser a reunião de
habilidades possuídas por uma
maioria, porém usadas por uma
minoria. Contudo, é algo que pode
ser aprendido por qualquer pessoa,
ensinado a todos, negado a
ninguém.