4. Cifras como % de la población entre
18 y 64 años de edad
El proceso de poner un negocio
Potenciales
Fuente: GEM (2012)
TEA
Establecidos
5. Cifras como % de la población entre
18 y 64 años de edad
El proceso de poner un negocio
35
30
29.2
25
20
15
10
5
0
Potenciales
Fuente: GEM (2012)
TEA
Establecidos
6. Cifras como % de la población entre
18 y 64 años de edad
El proceso de poner un negocio
35
30
29.2
10/54 países, detrás de Colombia y Chile
25
20
15
10
5
0
Potenciales
Fuente: GEM (2012)
TEA
Establecidos
7. Cifras como % de la población entre
18 y 64 años de edad
El proceso de poner un negocio
35
30
29.2
25
19.3
20
15
10
5
0
Potenciales
Fuente: GEM (2012)
TEA
Establecidos
8. Cifras como % de la población entre
18 y 64 años de edad
El proceso de poner un negocio
35
30
29.2
25
19.3
20
15
10
5
0
Potenciales
Fuente: GEM (2012)
9/54 de países, detrás de Colombia y Chile
TEA
Establecidos
9. Cifras como % de la población entre
18 y 64 años de edad
El proceso de poner un negocio
35
30
29.2
25
19.3
20
15
10
5
2.5
0
Potenciales
Fuente: GEM (2012)
TEA
Establecidos
10. Cifras como % de la población entre
18 y 64 años de edad
El proceso de poner un negocio
35
30
29.2
25
19.3
20
15
10
5
2.5
0
Potenciales
Fuente: GEM (2012)
25/54 de países, detrás de Jamaica y Argelia
TEA
Establecidos
11. Los negocios de los emprendedores generan poco empleo…
3%
18%
79%
Ningún empleo
Fuente: GEM (2012)
1-5 empleos
6-19 empleos
12. Fuente: GEM (2012)
% de emprendedores que espera generar más de 10
empleos dentro de 5 años
34
3
3
Jamaica
7
Brasil
7
Venezuela
8
México
8
Barbados
11
T&T
14
Perú
17
Argentina
Uruguay
19
Guatemala
27
Chile
40
35
30
25
20
15
10
5
0
Colombia
% entre los emprendedores que
genererán los empleos y el resto de
emprendedores
Y tienen bajas expectativas de crecimiento
13. Los negocios se inician con bajos montos de inversión inicial
Rangos
Menos de Q1,000
Entre Q1,001 y Q5,000
Entre Q5,001 y Q10,000
Entre Q10,001 y Q25,000
Más de Q25,000
Fuente: GEM (2012)
Frecuencia
simple
7.8
21.1
19.1
32.8
19.1
Frecuencia
acumulada
7.8
28.9
48
80.9
100
14. ¿Por qué no se desarrollan los
emprendimientos en
Guatemala?
15. Muchos emprendedores preferirían un trabajo formal
Q2,187
Q2,174
Q1,300
Q1,100
Q900
Trabajadores Formales
Fuente: CIEN (2013)
Hombres
Emprendedores
Hombres No
Emprendedores
Mujeres No
Emprendedoras
Mujeres
Emprendedoras
16. Fuente: ENCOVI (2011)
Mediana del Ingreso Mensual de los Adultos Ocupados
Huehuetenango
Sololá
Quiché
Jalapa
Alta Verapaz
Baja Verapaz
San Marcos
Totonicapán
Chimaltenango
Chiquimula
Quetzaltenango
Santa Rosa
Jutiapa
Retalhuleu
Zacapa
Petén
Suchitepéquez
Q2,500
El Progreso
Izabal
Sacatepéquez
Escuintla
Guatemala
Muchos emprendedores preferirían un trabajo formal
Q3,000
Salario Mínimo Vigente (2011)= Q.2,187.54
Q2,000
Q1,500
Q1,000
Q500
Q0
17. Emprendimiento e Inseguridad
6
4.7
1.9
2
El Salvador
Honduras
2
1.86
Guatemala
3
4.1
Nicaragua
3.6
4
3.9
Costa Rica
5
5
1
Fuente: Índice Global de Competitividad (2012-2013)
Chile
Mundo
Panamá
0
18. Emprendimiento y Formalidad
Clasificación
Orientado al Consumo (65%)
Transformación (31%)
Servicios para Empresas (3%)
Extractivo (1%)
Fuente: GEM (2012)
Negocios considerados
Ventas al detalle, ventas de
comida, salones de belleza, librerías.
Talleres de mecánica, panaderías,
artesanías, sastrerías, car wash,
aceiteras, carpintería, molino
Mantenimiento de computadoras, café
internet, veterinaria
Agricultura, manejo forestal, pesca y
minería
19. Fuente: CIEN (2013)
5.3%
2.8%
1.8%
Universitario Incom.
Universitario Com.
Diversificado Com.
6.1%
Diversificado Incom.
4.1%
Básicos Com.
Básicos Incom.
Primaria Com.
26.8%
Primaria Inc.
No ha estudiado
Emprendimiento y Educación
27.2%
19.0%
6.9%
21. Emprendimiento e Infraestructura
2%1% 0% 2%
4%
30%
Ubicación de los clientes
de las emprendedoras
61%
En mi comunidad
En mi municipio
otro municipio de mi departamento
En mi departamento
En otro departamento
En toda Guatemala
En otros países
Fuente: CIEN (2013)
23. Propuesta 1
• Atraer inversiones extranjeras intensivas
en mano de obra y adoptar esquemas
salariales que faciliten la creación de
empleo.
24. Propuesta 2
• Implementar una política de “borrón y
cuenta nueva” para empresarios
informales que quieran incorporarse a la
formalidad tributaria.
25. Propuesta 3
• Priorizar la inversión en
infraestructura, logística y transporte para
facilitar el acceso a mercados.
26. Propuesta 4
• Introducir la perspectiva de género en los
programas de apoyo al emprendimiento
para atender las necesidades puntuales
de las mujeres emprendedoras.
27. Propuesta 5
• Promover de programas de capacitación
sensibilizados para atender a los
diferentes tipos de emprendedores
existentes en Guatemala.
28. Postura Institucional
• CIEN propone:
– La mejor política para promover el
emprendimiento es una buena política
económica: atracción de inversión, buen
clima de negocios y generación de empleo.
Notas del editor
De el 3% de todos los emprendedores espera generar más de 10 empleos dentro de 5 años. 1 de cada 176 guatemaltecos adultos
De el 3% de todos los emprendedores espera generar más de 10 empleos dentro de 5 años. 1 de cada 176 guatemaltecos adultos
El ingreso mensual de una mujer emprendedora equivale al 40% del salario mínimo.
Fuente: Índice de Competitividad (2012-2013). Requerimentos Básicos, Promotores de Eficiencia y Factores de Innovación. Inseguridad 7.5% de PIB (29 mil millones).El país ocupa la última posición en el mundo (144) en materia de los costos en los que incurren los empresarios como resultado de la criminalidad.
El costo de registrar un negocio de venta de alimentos supondría un costo de Q6,913.84 por el registro de la sociedad y Q160.00 adicionales por el registro sanitario y un plazo de 150 días por el trámite. Por otro lado, el costo de abrir un salón de belleza es de Q8,063.00 (Q6,913.84 el registro de la sociedad mas Q1,150.00 del registro sanitario para comercializar productos cosméticos).En el mejor de los casos se podría pretender registrarlos como comerciantes individuales, que requiere un costo menor para registrar el negocio, de Q540.15 por el registro mas licencias y registros, pero implica costos adicionales mensuales en el pago de servicios profesionales para mantener los libros contables, hacer las declaraciones del pago de los impuestos del IVA y el ISR.
Existen muy pocas instituciones de apoyo que brinden servicios de formación de capacidades y habilidades específicas para emprender y administrar negocios. Sólo existen entre 10 y 12 organizaciones que presten servicios de capacitación específica para emprendedores en todo el país, por lo tanto la cobertura es insuficiente.
Fuente: Índice de Competitividad (2012-2013). Requerimentos Básicos, Promotores de Eficiencia y Factores de Innovación. Inseguridad 7.5% de PIB (29 mil millones).El país ocupa la última posición en el mundo (144) en materia de los costos en los que incurren los empresarios como resultado de la criminalidad.
CIEN (2006). Se busca garantizar que aquellos que deseen ser empleados encuentren un trabajo y que aquellos que quieran ser emprendedores emprendan. La idea es reducir emprendimientos por necesidad.
CIEN (2006). Para que más emprendedores puedan formalizarse, es importante disminuir los castigos que se le desea imponer a las personas que han operado de manera informal y desean formalizarse.
CIEN (2006). Invertir en infraestructura de manera estratégica le dará acceso a nuevos mercados a los emprendedores en el interior del país.
CIEN (2006). Actualmente es la mujer emprendedora la que más limitaciones tiene (dados sus roles como mujer en la casa de cocinar, cuidar a los hijos, los quehaceres del hogar, etc.). Ya que debe compatibilizar su negocio con sus labores de casa. La implementación de medidas como una red de guarderías, un reajuste en los lugares y horarios de capacitación, facilitaría la labor de las mujeres emprendedoras.
CIEN (2006). Para que los negocios se desarrollen es necesario brindar espacios para que se capaciten y logren volverse más efectivos en el uso de los recursos que administran para sus negocios.