1. ((UPTBAL))
Economía y Gerencia de Proyectos.
Área Temática # 2
Facilitador: Ing. Ángel Pérez.
Integrantes:
Cira Mariana Mata Román
C.I: 19.019.785
Johan Manuel Gonzalez Peña
C.I:19.019.347
7. ¿PROMOTORES, USUARIOS Y BENEFICIARIOS DE UN PROYECTO?¿PROMOTORES, USUARIOS Y BENEFICIARIOS DE UN PROYECTO?
8. ¿PROMOTORES, USUARIOS Y BENEFICIARIOS DE UN PROYECTO?¿PROMOTORES, USUARIOS Y BENEFICIARIOS DE UN PROYECTO?
9. ¿PROMOTORES, USUARIOS Y BENEFICIARIOS DE UN PROYECTO?¿PROMOTORES, USUARIOS Y BENEFICIARIOS DE UN PROYECTO?
10. ¿PLANIFICACIÒN DE PROYECTO: ESTRUCTURA DE DEGRADACIÒN DEL¿PLANIFICACIÒN DE PROYECTO: ESTRUCTURA DE DEGRADACIÒN DEL
TRABAJO. PROGRAMACIÒN DE ACTIVIDADES?TRABAJO. PROGRAMACIÒN DE ACTIVIDADES?
Planificación requerida para asegurar la conclusión del proyecto en los plazos previstos:
11. ¿PLANIFICACIÒN DE PROYECTO: ESTRUCTURA DE DEGRADACIÒN DEL¿PLANIFICACIÒN DE PROYECTO: ESTRUCTURA DE DEGRADACIÒN DEL
TRABAJO. PROGRAMACIÒN DE ACTIVIDADES?TRABAJO. PROGRAMACIÒN DE ACTIVIDADES?
1er
paso: El Responsable estima la duración de las tareas considerando: la complejidad,
el esfuerzo requerido, las personas disponibles, tiempo disponible.
2º paso: El responsable establece las interrelaciones de las tareas e hitos.
3º paso: Plasmar esta información en un cronograma
P
R
O
G
R
A
M
A
C
I
Ò
N
12. ¿ORGANIZACIÒN DEL PROYECTO: ORGANIGRAMA?¿ORGANIZACIÒN DEL PROYECTO: ORGANIGRAMA?
Estructura
Organización
Características
del proyecto
Funcional
Matricial
Orientada a
ProyectosDébil Equilibrada Fuerte
Autoridad del Gerente
del Proyecto Poca o ninguna Limitada Baja a moderada Moderada a alta Alta a casi total
Disponibilidad de
recursos Poca a ninguna Limitada Baja a moderada Moderada a alta Alta a casi total
Quién controla el
presupuesto del
proyecto
Gerente Funcional Gerente Funcional Combinación
Gerente del
Proyecto
Gerente del
Proyecto
Rol del Gerente del
Proyecto Dedicación parcial Dedicación parcial
Dedicación
completa
Dedicación
completa
Dedicación
completa
Personal administrativo
de la Gerencia del
Proyecto
Dedicación parcial Dedicación parcial Dedicación parcial
Dedicación
completa
Dedicación
completa
14. ¿PRESUPUESTO Y COSTO DEL PROYECTO?¿PRESUPUESTO Y COSTO DEL PROYECTO?
Procesos requeridos para asegurar la terminación del Proyecto dentro del
Presupuesto aprobado.
1. Planificación de recursos: qué recursos y qué cantidad de ellos
2. Estimación de costes
3. Presupuesto
4. Planificación tesorería
5. Control del presupuesto y tesorería
Costes subvencionables
Costes no subvencionables
Costes subvencionables
Costes no subvencionables
Riesgos
Costes financieros (Tesorería)
Provisiones contingencias
Riesgos
Costes financieros (Tesorería)
Provisiones contingencias
15. ¿PRESUPUESTO Y COSTO DEL PROYECTO?¿PRESUPUESTO Y COSTO DEL PROYECTO?
COSTES DIRECTOS O
INDIRECTOS
COSTES
SUBVENIONABLES O NO
SUBVENCIONABLES
PROVISIONES
CONTINGENCIAS Y
CRONOGRAMA
PRESUP. DE
PROYECTO
COSTE OBJETIVO
PROYECTO
COSTE FINAL
PROYECTO
COSTES
FINANCIEROS
Presupuesto interno : dedicación del personal
Presupuesto externo : servicios externos contratados
16. ¿PRESUPUESTO Y COSTO DEL PROYECTO?¿PRESUPUESTO Y COSTO DEL PROYECTO?
FASE 1 FASE 2 FASE 3 TOTAL
COSTES
TEORICOS
COSTES
REALES
DESVIACIÓN
17. ¿CRITERIOS DE EVALUACIÒN DE LOS RESULTADOS?¿CRITERIOS DE EVALUACIÒN DE LOS RESULTADOS?¿CRITERIOS DE EVALUACIÒN DE LOS RESULTADOS?¿CRITERIOS DE EVALUACIÒN DE LOS RESULTADOS?
19. EDT/ PROYECTO DE EDIFICIOEDT/ PROYECTO DE EDIFICIO
1.1. PLANOS
•1.2. Planos de arquitectura: Planta, Fachada, acotación.
•1.2.1. Planos de estructura: Vigas, Columnas y Fundación.
•1.2.2. Planos Sanitarios: Aguas Claras y Agua Servidas.
•1.2.3. Planos Eléctricos: Tomas, Luminarias, Sistema de Emergencia.
1.1.2 MEMORIA DESCRIPTIVA
1.3. Cálculos: Estructurales, Sanitarios y Eléctricos.
1.3.1. Arquitectura y Estructura.
1.3.2. Instalación: Sanitarias y Electricos
20. EDT/ PROYECTO DE EDIFICIOEDT/ PROYECTO DE EDIFICIO
1.1.3. PRESUPUESTO
•1.4. Curva de Inversión
•1.4.1. A.P.U: Listado de Insumo, Equipo, Mano de Obra.
•1.4.2. Cronograma de Desembolso
