Vous souhaitez vous équiper de logiciels efficaces, adaptés à vos besoins et connaitre les alternatives aux logiciels classiques le tout à moindre cout ? Cet atelier conçu pour les TPE - PME animé conjointement par un consultant TIC de la CCI du Var et un expert de l’association AXUL, vous permettra de : - Comprendre ce que sont les logiciels libres - Déterminer quels sont les avantages à les utiliser dans votre entreprise - Obtenir les "clés" pour commencer dès demain !

1. Lundi 7 octobre à Draguignan
Les potentiel des logiciels libres
S’équiper de logiciel performants

2. 2
Cette action s’insère dans le dispositif régional
Son objectif est de développer la compétitivité des entreprises
par un meilleur usage des Technologies de l’Information
et de la Communication
www.lenumeriquepourmonentreprise.com
Rosaire Amore
(rosaire.amore@aful.org)
Association Francophone des
Utilisateurs de Linux et Logiciels Libres
http://www.aful.org
et AXUL http://axul.org

3. 3
Le potentiel des logiciels libres
S’équiper de logiciels performants
Le modèle des mathématiques
Avec un Pythagore propriétaire, des pythagoriciens en débat, et pour finir,
des mathématiques libres,
Depuis 25 siècles, on peut :
Copier les théorèmes
Distribuer les théorèmes
Étudier ... si on veut
Améliorer ... si l'on peut
Il est clair que ce modèle économique a fonctionné,
qu'il continue à fonctionner, et que dans ce modèle où les mathémathiques sont libres,
la science, l’économie se sont développés
Grandes analogies entre les mathématiques et les logiciels

4. 4
Le potentiel des logiciels libres
S’équiper de logiciels performants
Standards et Internet : repères
GNU/Linux : simple retour à Unix, après 20 ans de propriétaire
Développement Universitaire d'Unix
Depuis 1971, des hommes libres font des choix de liberté et de don :
Ken Thompson donne Unix à Berkeley (75)
Winton Cerf donne TCP/IP (83)
Richard M. Stallman crée la FSF et lance le projet GNU (84)
Tim Berners Lee donne HTTP (89)
Linus Torvald donne le noyau Linux (90)
Internet s'est fait avec le logiciel libre et il a fait le Libre :
Pas de libre sans Internet, pas d'Internet sans logiciel libre

5. 5
Les potentiel des logiciels libres
S’équiper de logiciels performants
1983, le début du “logiciel libre” :
Une imprimante qui marche mal ...
et une correction du programme de contrôle rendue impossible par la présence d'une
interdiction de diffusion de code.
Cet incident fait prendre conscience à Richard M. Stallman d'un danger qui apparait sur la
liberté de programmer, et le pousse :
à créer la FSF – Free Software Foundation,
à lancer son projet GNU (www.gnu.org/home.fr.html)
et à mettre au point la licence GPL – General Public Licence, coeur du dispositif (voir
http://www.fsf.org/fr pour d'autres licences)
qui va devenir la licence de référence du logiciel libre

6. 6
Licences libres, licences propriétaires
La licence de référence : la GPL (GNU General Public Licence), s'appuie sur les quatre
libertés du logiciel libre :
Utiliser librement,
Copier et Distribuer (en GPL),
Etudier et
Améliorer.
Depuis la GPL, d'autres licences ont été proposées, moins restrictives :
BSD, LFDL, etc. Certaines ont donné naissance au courant Open Source
Dans d'autres domaines que le logiciel, des licences "soeurs" sont apparues, en particulier
dans les domaines de la documentation et de la culture : GFDL, Creative Commons
Cependant, le logiciel n'est pas qu'une question de technique ou de licence ...
Le logiciel libre a ouvert une réflexion sociétale sur la diffusion des savoirs en général.
Le potentiel des logiciels libres
S’équiper de logiciels performants

7. 7
Le potentiel des logiciels libres
S’équiper de logiciels performants
Une licence propriétaire
Extraits de la licence Microsoft (EULA : End User Licence Agreement).
[...]
gives Microsoft rights to collect information about the system and the its use
donne le droit à Microsoft de collecter des informations sur le système et son utilisation
gives Microsoft the right to supply this information to other organisations
donne le droit à Microsoft de fournir ces informations à d'autres organisations
gives Microsoft the right to make changes to the computer without having to ask.
Donne le droit à Microsoft d'effectuer des changements à l'ordinateur sans avoir à demander

8. 8
Le potentiel des logiciels libres
S’équiper de logiciels performants
En résumé sur les licences
Séparer les questions d'usage et de développement :
L'usage des logiciels et des contenus :
Les ressources sous licence libre ne posent en général aucun problème, en résolvent
beaucoup, et sont un immense facteur d'économie pour le système éducatif, comme pour bien
d'autres administrations, sans parler des entreprises.
Le développement :
Si le développement fondé sur la transformation de ressources libres peut imposer des contraintes
(ce qui d'ailleurs n'est pas toujours vrai) il en impose en fait toujours beaucoup moins que l'usage
de ressources propriétaires plus traditionnelles.
Ces dernières sont en général purement et simplement interdites de modification et de
développement individuels.

9. 9
Le potentiel des logiciels libres
S’équiper de logiciels performants
Comment se fait le développement?
De façon générale, le développement des projets est fondé sur l'existence de communautés
de développeurs, par Internet.
Il est réalisé :
- Par des Hackers qui sont simplement reconnus, collaborent sur des projets.
- Bénévolement ou non (exemple de WatchGuard et Netfilter)
- Eric Raymond convainc Netscape d'ouvrir son code
=> projet Mozilla.org
- Sun ouvre le code de StarOffice
=> projet OpenOffice

10. 10
Le potentiel des logiciels libres
S’équiper de logiciels performants
Conséquences de la coopération
Le développement coopératif, les caractéristiques de la redistribution et les termes de la licence
GPL forment un cycle,
utiliser copier
améliorer
... qui crée un cercle vertueux qui participe à l'amélioration
souvent très rapide des logiciels qui lui sont soumis.

11. 11
Le potentiel des logiciels libres
S’équiper de logiciels performants
Retombées sur les modèles
économiques
- Modèles de développement des logiciels libres
et des logiciels propriétaires
- Modèle économique du libre

12. 12
Le potentiel des logiciels libres
S’équiper de logiciels performants
Modèle économique propriétaire
- La création de la valeur du logiciel est déterminée par la qualité et l'efficacité du seul
développement dans l'entreprise.
- R&D assurée en interne de l'entreprise.
- Frais de commercialisation et de vente
- Le rôle des clients est plutôt "dédié" à la captation de valeur plutôt qu'à sa création car ils
sont peu impliqués par les éditeurs dans le processus de développement.
- La captation de valeur se fait par le paiement d'une redevance :
Investissement initial financé par
un retour sur investissement par une licence

13. 13
Le potentiel des logiciels libres
S’équiper de logiciels performants
Développement d'un projet libre
La mise en oeuvre d'un projet libre repose en général sur une forge :
- La dynamique d'un projet libre repose sur un site où le mainteneur met à disposition les
version stables.
- La version instable est proposée : chargée par les bêta-testeurs et co-développeurs
(CVS, Subversion).
- Les développements se mènent avec en arrière plan le souci de la maintenance
(commentaires, code clair, etc).
- Le site contient divers outils (FAQ, Howto's, listes de diffusion, chat, ...)
- Le projet se construit autour de ce lieu d'échange.
- Il s'agit donc d'une organisation très structurée, hiérarchisée, fondée sur la
spécialisation, où chacun possède des compétences particulières.

14. 14
Le potentiel des logiciels libres
S’équiper de logiciels performants
Modèle économique des logiciels libres
- Création de la valeur par coopération des utilisateurs et développeurs.
- Pérennité du modèle par le jeu des licences (ex : disparition de Linus)
- R&D assurée en interne et en externe (developpeurs bénévoles).
- Pas de commercialisation : on parle plutôt de diffusion
- Formats ouverts : pérennité des données.
- Le logiciel est payé une fois (cf ADULLACT) puis est "libéré".
- Les clients sont associés à la création des logiciels, coopérants au développement, d'où une
grande adéquation à la demande.
La captation de valeur se fait surtout par les
activités de service

15. 15
Le potentiel des logiciels libres
S’équiper de logiciels performants
Libre ne veut pas dire gratuit
•L’ambiguité est liée à la traduction de l’anglais « free software »
« free software is a matter of liberty, not price »
•Les trois acteurs, avec des intérêts divergents :
•Le hacker bénévole : programme pour le fun
•Le marchand d’Opensource : souhaite vivre de son travail
•Le client mutualiste : cherche à s’unir avec d’autres pour réduire les
couts.
Il faut donc trouver un schéma ou chaque acteur peut trouver son
compte.

16. 16
Le potentiel des logiciels libres
S’équiper de logiciels performants
Comment choisir un logiciel libre?
•En l’essayant
•La communauté
•Pour aller plus loin on peut consulter le livre blanc de Smile :
http://www.smile.fr/Livres-blancs/Culture-du-web/Guide-de-l-open-source
•Et aussi www.framasoft.net

17. 17
Le potentiel des logiciels libres
S’équiper de logiciels performants
Conclusion sur
les modèles économiques
- Le "bon" modèle reste en débat.
- La génération de valeur peut être supérieure dans le modèle libre, mais sa captation
est plus aléatoire.
- Pour les éditeurs de logiciels, l'intégration dans leur chaîne de valeur d'une offre de
services est indispensable.
- Certains adoptent des solutions mixtes (selon les utilisateurs, double licence, ...).
- D'autres diffèrent de quelques mois la mise sous licence libre pour devancer leurs
concurrents fournisseurs de services

18. 18
Le potentiel des logiciels libres
S’équiper de logiciels performants
Promouvoir le logiciel libre
- Raisons techniques évidentes
- Raisons économiques
- Raisons philosophiques : à l'heure du tout numérique, défense des libertés, au sens large
- Associations nationales :
Généralistes : AFUL (www.aful.org), APRIL (www.april.org)
- Associations spécialisées :
ADULLACT (www.adullact.org), Scideralle (scideralle.org), ...
- LUG (AXUL -www.axul.org, Linux Azur -www.linux-azur.org)
Merci de votre attention.

19. 19
Découvrez les usages des TIC, les
actualités, l’agenda des événements et
les entreprises de la filière TIC régionale
sur le « portail des usages »
Téléchargez les supports de cette
présentation
www.lenumeriquepourmonentreprise.com
Groupe competitic