O documento discute a importância do monitoramento do horizonte tecnológico em saúde para identificar novas tecnologias e apoiar a tomada de decisão em políticas de saúde. Ele descreve como o monitoramento do horizonte surgiu e é usado em outros países, bem como iniciativas no Brasil lideradas pela Rede Brasileira de Avaliação de Tecnologia em Saúde e pelo Departamento de Gestão e Incorporação de Tecnologias em Saúde. Desafios futuros incluem definir estratégias, metodologias
1. Rosimary T. Almeida
Profa. Assoc. do PEB - COPPE/UFRJ
Coordenadora do NATS do Complexo Hospitalar da UFRJ
CONITEC 5 anos – 5 Dez. 2016
Monitoramento do Horizonte
Tecnológico em Saúde no Mundo
e no Brasil
2. CONITEC 5 anos 2
Sumário
O que é monitoramento do horizonte?
Necessidade de monitorar
Monitoramento do horizonte tecnológico (MHT)
em saúde
MHT em saúde no mundo
MHT em saúde no Brasil
3. CONITEC 5 anos 3
O que é monitoramento do
horizonte tecnológico?
O MHT, termo adaptado do inglês – horizon scanning, não
consiste em fazer previsões, mas sim na investigação metódica
de evidências que assegurem uma preparação adequada e
resiliente das oportunidades e das ameaças futuras.
(UK Government, 2016)
Surgiu no início do século XX, sendo utilizado pelo Comitê
Imperial de Defesa da Inglaterra, passando a ser utilizado em
negócios desde a década de 1960, nas decisões de políticas e
de prestação de serviço.
(Cabinet Office and Government Office for Science, 2016;
PARKER et al., 2014; Health and Safety Executive, 2016)
4. CONITEC 5 anos 4
O que é monitoramento do
horizonte tecnológico?
Princípios básicos do MHT na definição do UK Government
Office for Science:
“A análise sistemática das potencialidades, ameaças,
oportunidades e prováveis desenvolvimentos incluindo,
mas não restrito, aos que estão à margem do pensamento e
planejamento atual. O MHT pode explorar questões novas e
inesperadas, bem como problemas ou tendências
persistentes”.
(citado em URQUHART e SAUNDERS, 2016)
5. CONITEC 5 anos 5
Necessidade de monitorar o
horizonte tecnológico
As decisões políticas podem ser desastrosas caso ocorram
falhas na identificação e na resposta a problemas não
identificados no processo de decisão.
A European Environment Agency (2001) fez um
levantamento de temas que sofreram atraso na identificação
e na ação de reparo, provocando prejuízos desnecessários
à saúde ou ao meio ambiente. Conclusão é de existe “a
necessidade de pesquisar e monitorar “alertas precoces" e
lidar com pontos cegos e lacunas no conhecimento
científico".
6. CONITEC 5 anos 6
Necessidade de monitorar o
horizonte tecnológico
HOLMES e CLARK (2008) apontam que “a ciência não atua
suficientemente nas fases iniciais do processo de decisão
política, o que dificulta a identificação das lacunas do
conhecimento”.
A Inglaterra vem tentando mudar está realidade com um forte
investimento na criação e manutenção de agências de
monitoramento, bem como, na formação de grupos especiais
nos órgão de governo para atuarem em conjunto com essas
agências, visando melhorar o processo de tomada de decisão
em diferentes áreas estratégicas, tais como: energia, alimento,
meio ambiente, saúde entre outros.
7. CONITEC 5 anos 7
MHT no setor saúde
O potencial do monitoramento do horizonte na proteção e
melhoria da saúde é evidenciado pelo surgimento de vários
sistemas desenvolvidos internacionalmente
(European Commission, 2016; BROOKS et al., 2013; KELLER, et al.,2009).
De fato, é cada vez mais aceito como o estágio inicial na
formulação de políticas nos governos do Reino Unido, União
Europeia, Austrália e Nova Zelândia e Indonésia.
(SUTHERLAND et al., 2016; SUTHERLAND E WOODROOF, 2009;
EUROPEAN COMMISSION, 2016)
8. CONITEC 5 anos 8
MHT no setor saúde
Diagrama das inter-relações
entre as fases principais do
ciclo de vida de uma
tecnologia em saúde em
um Sistema de MHT.
9. CONITEC 5 anos 9
MHT no setor saúde no mundo
A primeira rede internacional de MHT em saúde, foi criada
em 1999 por um grupo de agências da Europa e Canadá.
EuroScan – The International Information Network on
New and Emerging Health Technologies contempla a
participação de agências de outras regiões do mundo, em
um total de 18, incluindo Brasil.
Tem por objetivo trocar informação e desenvolver
metodologia para identificação e avaliação precoce das
tecnologias em saúde.
(SIMPSON et al., 2008)
10. CONITEC 5 anos 10
MHT no setor saúde no mundo
https://www.euroscan.org/methods/methods-toolkit/
11. CONITEC 5 anos 11
MHT no setor saúde no Brasil
No Brasil, esta iniciativa foi
desenvolvida a partir de 2008,
no âmbito da Rede Brasileira
de Avaliação de Tecnologia
em Saúde – REBRATS.
Proposta preliminar de
MHT/2011:
Definição do cliente – órgão
incorporador (CONITEC);
Tipo de tecnologia – problemas
prioritários para o SUS;
Horizonte de tempo – a ser
definido pelo cliente.
12. CONITEC 5 anos 12
MHT no setor saúde no Brasil
Marco legal para a implantação de um sistema de
MHT no Brasil é dado pelo Decreto no. 7797 de 30 de
agosto de 2012, que cria o DGITS.
A partir desse decreto oficializa-se a atribuição do
DGITS de coordenar as ações de monitoramento de
tecnologias novas e emergentes, visando à
antecipação de demandas de tecnologias a serem
incorporadas, bem como, a indução da inovação
tecnológica.
13. CONITEC 5 anos 13
MHT desafios
Definir uma estratégia de ação para um sistema de MHT.
Elaboração de metodologia de forma participativa,
envolvendo atores estratégicos nas diferentes etapas do
processo (Nascimento, 2016).
Acesso a fontes locais de dados sobre as tecnologias
emergentes.
Capacitação de pessoal para desenvolver as atividades
de MHT.
14. CONITEC 5 anos 14
Finalmente….
Parabéns a toda a equipe da CONITEC pelos 5 anos de
trabalho árduo e de aprimoramento da PNGTS.
Agradeço pela confiança e colaboração que temos tido durante
estes +5 anos.
Desejo muita motivação a toda a equipe, pois
“Atenção
Tudo é perigoso
Tudo é divino maravilhoso
Atenção para o refrão
É preciso estar atento e forte
Não temos tempo de temer a morte”
Divino e Maravilhoso (Caetano Veloso)
15. CONITEC 5 anos 15
Obrigada!
rosal@ufrj.br
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