Metodología y calendario de la 4 Edición del Programa Speed Up Murcia en el que participa el Colegio de psicólogos de la Región de Murcia.

1. Cofinanciado por
4ª EDICIÓN >>>>

2. Aceleradora de Creación de Empresas para
profesionales en desempleo
Resumen
35 profesionales en situación de desempleo procedentes de 7 colectivos diferentes
se conocerán, recibirán píldoras formativas sobre creación de empresas con los
mejores profesionales de la Región, asesoramiento experto con los mejores mentores
de la Región de Murcia, desarrollarán 8 ideas de negocio con potencial, que
participarán en una competición de la que deben surgir al menos 4 empresas viables.
Colegios profesionales
• Colegio de Economistas
• Colegio de Ingenieros Industriales
• Colegio Oficial de Aparejadores, Arquitectos Técnicos e Ingenieros de
Edificación de la Región de Murcia
• Colegio Oficial de Biólogos de la Región de Murcia
• Colegio Oficial de Ingenieros Informáticos
• Colegio Oficial de Ingenieros Técnicos Agrícolas y Graduados en Ingeniería
Agrícola de la Región de Murcia
• Colegio Oficial de Psicólogos de la Región de Murcia
Fases:
1. Selección de participantes (del 2 al 23 de marzo)
2. Programa de Píldoras Formativas y de Mentoring (13 de abril al 10 de junio)
3. Competición de Ideas de Negocio (17 de junio)
Más información e inscripción
Instituto de Fomento de la Región de Murcia.
Carlos Miras Marín Teléfono: 968 36 57 06
Carlos.miras@info.carm.es
www.institutofomentomurcia.es/speedupmurcia
2 15 23 13 15 16 20 22 27 29 4 6 11 13 18 20 25 26 1 3 8 10 17
mar abril mayo junio
Fase 1Fase 1
Fase 2Fase 2
Fase 3Fase 3

3. FASE 1.-
IDENTIFICACIÓN DE PROFESIONALES.
FASE 2.-
PÍLDORAS FORMATIVAS SPEEDING UP!
BLOQUE 1. REINVENTANDO…. ME!
MÓDULO 1. MOTIVACIÓN EMPRENDEDORA Y LIDERAZGO
Ponente: Carlos Vicente Caballero, Gerente de Motivia®
es.linkedin.com/pub/carlos-vicente-caballero/28/733/728/es
Fechas: 13, 15 y 16 de Abril Horario: 17:00-20:00 h
Lugar: Instituto de Fomento
Con una amplia experiencia en el ámbito internacional
dedicada a la consultoría en el campo de la ingeniería, ha
trabajado los últimos 11 años en la empresa, PROINTEC S.A,
crea una empresa de investigación (Hydrogen Solar Steam
S.L) para el desarrollo de un prototipo de generación de
hidrógeno.
Su inquietud personal por temas relacionados con el potencial
humano, el liderazgo, la creatividad y la innovación hace que
reorientara su vida profesional, creando, a finales de octubre
de 2011 la empresa Motivia®.
Objetivos
A través de diversas dinámicas se ayudará al participante a reflexionar y a sacar
conclusiones y presentaciones.
Contenidos
• Nuevas claves para crear una empresa. Características de la empresa del siglo
XXI.
• Qué tengo que ver yo con mi proyecto. Mis motivaciones y capacidades.
• Por qué algunas personas tienen éxito con sus iniciativas y otras no. Aspectos
cruciales a la hora de poner en marcha un proyecto empresarial.
• Cómo pasar de una idea a un proyecto. Pasos a dar para desarrollar con garantías
un proyecto.
• La importancia de las empresas son las personas. Propuesta de valor de las
iniciativas, qué elementos se deben resolver internamente y qué podemos
externalizar.
• Cómo fracasar en el intento.

4. MÓDULO 2. CREATIVIDAD, GENERACIÓN DE IDEAS DE NEGOCIO
Ponente: Carmen Garrido
es.linkedin.com/pub/carmen-garrido-ferrer/18/221/617/es
Fechas: 21 de Abril Horario: 17:00-21:00 h
Lugar: Instituto de Fomento
Especializada en temas de creatividad, desarrollo de
habilidades personales, inteligencia emocional e identificación
del talento.
Ha colaborado en la implantación de programas de mentoring y
desarrollo personal para emprendedores y trabaja desde hace
tiempo en el fomento del emprendizaje en mujeres y jóvenes.
Objetivos
• Reflexionar sobre las bases de la creatividad y cómo se desarrolla un proceso
creativo básico
• Re-encontrarnos con nuestro lado creativo
• Conocer recursos que ayuden a aflorar nuestras ideas más creativas
Contenidos
Si preguntamos cuantos niños de 6 años son creativos, lo más seguro es que la
respuesta sea “TODOS”, pero al mismo tiempo que aumentamos la edad, disminuye el
porcentaje de creatividad habitual. ¿Por qué ocurre esto? ¿Se nos va desgastando
nuestra creatividad al crecer? ¿Y si la perdemos, es para siempre?.
La creatividad es un músculo que puede ejercitarse, con trabajo, técnica, constancia,
motivación y sobre todo creyendo en nosotros mismos, en nuestras ideas.
En el taller entenderemos como funciona esto de la creatividad, identificaremos cuales
son nuestros inhibidores, qué nos impide ser creativos, y cómo se produce el proceso
que nos llevará a generar ideas originales, aplicando los principios de las técnicas de
generación de ideas individuales y grupales.
PRESENTACIÓN DE IDEAS Y CONFORMACIÓN DE EQUIPOS.
Fecha: 23 de Abril Horario: 16:30-21:00 h
Lugar: Instituto de Fomento
En esta sesión los 35 participantes tendrán que
presentar sus ideas de negocio en un máximo de 2
minutos, se votarán entre todos los asistentes, y en una
dinámica de grupos se conformarán los 8
“SpeedUp!Teams”, formados por un mínimo de 3
personas y un máximo de 6 personas.

5. BLOQUE 2. INCUBACIÓN EN EQUIPO
MÓDULO 3. TRABAJO EN EQUIPO
Ponente: Cecilia Ramírez y Mamen Martínez
es.linkedin.com/pub/cecilia-ramírez-martínez/a5/bb6/a96/es
es.linkedin.com/pub/mamen-martínez/2b/489/58b/es
Fechas: 27 y 30 de Abril Horario: 17:00-20:00 h
Lugar: Instituto de Fomento
Cecilia Ramírez es Licenciada en Periodismo, Master en
Gabinetes de Comunicación, Diplomada en Arte Dramático, Coach
profesional, Practitioner en PNL (Programación Neurolinguística)
por la NLP Academy, y Certificada en coaching con PNL del nuevo
código por John Grinder y Carmen Bostic St. Clair
Mamen Martínez es Diplomada en Relaciones Públicas,
Secretaria de la Mesa de Turismo de la Región de Murcia, Coach
profesional, Experta en NEP (neuroenergetic psicologist),
Practitioner en PNL(Programación Neurolinguística) por la NLP
Academy , y Certificada en coaching con PNL del nuevo código
por John Grinder y Carmen Bostic St. Clair.
Objetivo:
- Cohesionar los equipos para su funcionamiento óptimo.
- Designar las funciones de los componentes del equipo
- Comprobación de la salud del equipo
Contenido:
1. Conocer las habilidades de los participantes
2. Dinámica “conoce a tus compañeros”
3. Puesta en común y designación de los diferentes roles/responsabilidades del
equipo
a. Portavoz
b. Moderador
c. Secretario
d. Otros?
4. Análisis mediante dinámicas, del estado de los componentes con sus roles y el
de los compañeros
5. Meta: conseguir un objetivo común del equipo

6. MÓDULO 4. ¿MI IDEA YA EXISTE? VIGILANCIA TECNOLÓGICA E INTELIGENCIA
COMPETITIVA.
Ponente: Joaquín Gómez. CEEIM
es.linkedin.com/pub/joaquin-gomez/18/129/2a3/es
Fecha: 4 de Mayo Horario: 17:00-20:00 h
Lugar: Instituto de Fomento
Doctor en Ciencias de la Empresa e Ingeniero en Automática y
Electrónica Industrial. Master en Diagnóstico y Gestión de la
Innovación en la Empresa. Ha trabajado como Director de I+D+i y
Responsable de Proyectos en el Centro Tecnológico del Mueble y la
Madera de la Región de Murcia. En la actualidad forma parte del
equipo multidisciplinar de CEEIM (Centro Europeo de Empresas e
Innovación de Murcia) dedicado a tutorizar y asesorar a
emprendedores y empresas innovadoras y de base tecnológica.
Objetivo
El uso de la Vigilancia Tecnológica como medio para ayudar a entender mejor el
negocio que los emprendedores quieren llevar a cabo,
Contenido
Las herramientas de vigilancia tecnológica son un instrumento imprescindible para
captar, procesar y transformar la gran cantidad de datos e información disponible en
conocimiento útil para la toma de decisiones en una organización. Existen múltiples
tipos de herramientas tecnológicas, diversas según sus características y la casuística,
las fuentes de información sobre las que trabajan y los procesos de vigilancia que
apoyan, entre otras peculiaridades
Escoger las herramientas informáticas para la vigilancia tecnológica que mejor se
adecuen a cada situación es vital, para lo cual existen diferentes metodologías y
criterios de valoración.
Algunos de los recursos y herramientas digitales de utilidad para la vigilancia
tecnológica que se van a ver en el módulo son:
• Alertas
• Buscadores especializados
• Bases de datos especializados
• Metabuscadores
• Marketplace

7. MÓDULO 5. MADURACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO. LEAN START UP
Ponente: Javier Fernández y Raúl Ballester
es.linkedin.com/in/javierfernandezgallardo/es
es.linkedin.com/pub/raul-ballester-nortes/3/740/785/es
Fecha: 7, 11 y 14 de Mayo Horario: 16:00-20:00 h
Lugar: Parque Científico
Director de la consultora de redes sociales Telinken España, y de la
consultora de eficacia personal ICoach. Profesionalmente, desde
hace más de 20 años viene trabajando como asesor estratégico de
empresas. Es profesor de estrategia en varios programas MBA y
otros master de la UCAM en español e inglés. Imparte formación
con Inforges, AJE, INFO,Incyde, CIM-M, CEEIM, CEEIC, etc.
Es inversor activo y mentor de emprendedores en Spain Startup
Factory
Socio fundador & CEO en PeopleArtFactory.com
Más de 7 años vinculado al ámbito de la I+D+i, el diseño industrial
y la creatividad, desde 2012 dirige su propia Startup tecnológica
orientada al sector cultural. Experto en técnicas no
convencionales para el desarrollo de productos y modelos de
negocio innovadores en entornos de alta incertidumbre (como
Lean Startup, Design Thinking, etc), ha participado en diferentes
programas como consultor y formador orientado a
emprendedores.
Objetivos
El objetivo es trasmitir a los alumnos la metodología para detectar, analizar y validar
una idea de negocio y su potencial encaje en el mercado. Los asistentes aprenderán a
detallar los principales componentes de su modelo de negocio, según la metodología
Lean Startup, Desarrollo de Cliente y Lienzo de Modelo de Negocio.
Contenidos
• Entender y observar; inmersión en el cliente, mercado. Nuevas reglas de juego.
Tener un conocimiento detallado del problema a resolver es la base para poder
desarrollar una propuesta de valor contundente y un modelo negocio innovador.
Los asistentes aprenderán a formular de forma clara y ordenada, con brevedad y
eficacia, a qué se dedican, qué solucionan y para quién, aprendiendo a realizar
entrevistas y otras técnicas de etnografía con una selección de personas reales y
concretas.
• El Business Model Canvas y los diferentes modelos de negocio
• Validación: prototipado y otros. El proceso de diseño de un modelo de negocio se
debe repetir de forma iterativa, y, normalmente, es necesario realizar importantes
cambios o 'pivotes' sobre la idea inicial hasta encontrar un mercado con un tamaño
suficientemente grande y un proceso de ventas escalable.

8. MÓDULO 6. INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
Ponentes: Faustino Hernández. Cofundador de Person Consultoría y Desarrollo
es.linkedin.com/pub/faustino-hernández-benítez/11/620/660/es
Fecha: 18 y 21 de Mayo Horario: 17:00-20:00
Lugar: Instituto de Fomento
Es consultor experto en las áreas de Dirección de Marketing y
Gestión Comercial, así como en temas de Relaciones Públicas,
Formación de Formadores, Comunicación y Habilidades Directivas.
Desarrolla su actividad profesional como consultor y director de
proyectos para empresas y organismos públicos, donde dirige,
diseña y desarrolla procesos de consultoría-formación, a través de
la creación y formación de equipos de consultores.
Objetivos
• Conocer el proceso para el desarrollo de un estudio de mercado en la puesta
en marcha de tu idea empresarial.
• Identificar los métodos y herramientas para la realización de una investigación.
• Porque realizar la investigación de mercado ahora, es una pieza fundamental
para el futuro de tu proyecto.
Contenidos
• Marketing y sus herramienta: DAFO e Investigación de mercados.
• Diseño Investigación Mercado.
• Cómo establecer un plan de investigación operativo en un entorno real.
• Metodología Cuantitativa: La encuesta.
• Metodología Cualitativa: La entrevista.

9. MÓDULO 7. MARKETING 3.0. UN NUEVO ENFOQUE.
Ponentes: Antonio Borreguero. CEO Global GAIA Consulting
es.linkedin.com/in/antonioborreguero/es
Fecha: 25 y 28 de Mayo Horario: 17:30-20:00 h
Lugar: Instituto de Fomento
Licenciado en Derecho, Master en Derecho de las TIC, Master en
Sistemas de Gestión. Experto en Derecho de las TIC, Privacidad,
e-Commerce, Certificado Digital, Redes Sociales, Marketing on
line, Web 2.0, con más de 10 años de experiencia en el sector de
la formación privado y público. Coordinador y Responsable
Técnico del ÁREA TIC de GLOBAL GAIA CONSULTORES.
Docente acreditado por el Servicio de Empleo y Formación de la
Comunidad Autónoma de la Región de Murcia.
Objetivos
El principal objetivo del taller es que los asistentes conozcan las herramientas,
competencias y tecnología necesaria para el salto al mercado de la social media y del
paradigma del Marketing 3.0
Contenidos
1. Bloque introducción:
a. Un poco de Historia: Invenciones Revolucionarias.
b. Gestión del cambio en La Organización 2.0: “Micro Vs Macro”.
c. Marketing 3.0 y su evolución hasta hoy. Del marketing del producto al
Marketing de Valores.
d. El Nuevo Bazar y La web 2.0.
f. El proceso de comunicación. Las Partes & Canal.
2 Relaciones electrónicas y modelos de negocio en Internet.
3. Presencia en Internet
4. E-commerce. Fundamentos y principios del comercio electrónico
5. Tecnología 2.0 & herramientas
6. Estrategia de contenidos, marca y reputación online.
7. Social media y redes sociales.

10. MÓDULO 8. CULTURA FINANCIERA. ANÁLISIS ECONÓMICO Y FINANCIERO
Ponentes: Javier López Jordán, Founder Learning by Doing, S.L.
es.linkedin.com/in/javierlopezjordan/es
Fecha: 1 y 4 de junio Horario: 17:00-20:00 h
Lugar: Instituto de Fomento
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales.
Experto en Logística de la Distribución. UOC
Empresas de alto rendimiento. IESE.
Experto en innovación empresarial. ENAE.
Comenzó su carrera profesional como responsable de
administración de empresas de consultoría hasta que constituyó
su propia empresa.
Desde 2001 ha intervenido en la creación, puesta en marcha y
consolidación de más de diez empresas e iniciativas de negocio
propias.
En la actualidad es el gerente de Learning by doing, S.L.
Objetivos
1. Conocer los elementos esenciales de la gestión económica y financiera que
debe tener en cuenta un emprendedor en las distintas etapas de creación y
consolidación de su negocio.
2. Analizar el modelo de estudio que tienen entidades externas (banca e
inversores) para calificar nuestro negocio.
3. Ser capaces de instrumentar un modelo de analítica completa de “puntos clave”
para la gestión del negocio desde el punto de vista económico y financiero.
4. Aprender a manejar una herramienta Excel que permita realizar un cuadro de
mando financiero y un estado de tesorería para una propuesta de negocio
emprendedora.
Contenidos
1. Los 10 grandes conceptos clave de la dirección económica y financiera. Tu
negocio en cifras integradas.
2. El plan de negocio, cálculo de inversiones, amortización, gastos operativos e
ingresos previsibles.
3. El estado de tesorería semanal y su gestión.
a. Estructura
b. Gestión de pagos
c. Gestión de cobros
4. La analítica de resultados mensual y el balance de situación.
a. Ingresos reales/contables y cobros.
b. Costes reales/contables y pagos.
5. Gestionar una relación colaborativa con la banca y los inversores.

11. MÓDULO 9. COMUNICAR PARA CONVENCER.
Ponente: Patrizia Gea “La Escuela de la Buena Suerte”
es.linkedin.com/in/patriziagea/es
Fecha: 10 de junio Horario: 17:00-20:00 h
Lugar: Instituto de Fomento
Patrizia Gea se ha dedicado al mundo de la comunicación
durante toda su carrera profesional, ha trabajado en agencias de
publicidad en Madrid, ha colaborado en revistas de gran
relevancia del grupo editorial Condé Nast, ha dado charlas
motivacionales para empresas y ha impartido formación para
diferentes formadoras de cursos de marketing, publicidad y
relaciones públicas.
Se ha formado en distintos países, Londres y EE.UU. Y ha
creado una escuela de formación-educación “La Escuela de la
Buena Suerte”
Objetivos
Nuestra sociedad actual es la sociedad de la comunicación, por ello el objetivo es que
los emprendedores adquieran una buena capacidad de comunicación para presentar
su proyecto/empresa, convencer de sus ventajas y adquirir destrezas comunicativas a
la hora de expresar sus ideas.
Porque ¿de qué te sirve tener un gran proyecto si no eres capaz de comunicarlo?
Contenidos
1. 5 preguntas claves para expresar mi idea con seguridad.
2. 1 minuto para explicar mi proyecto.
3. Cómo realizar un discurso.
4. Cómo convencer en una visita.
5. Los 15 segundos clave de la presentación.
6. Un guión clave para salir a exponer.
7. Técnicas para quitarse el miedo de salir a hablar en público.
8. Hablar en público: 3 trucos.
9. La comunicación verbal: ¿Cómo soy capaz de expresarme mejor?
10. La comunicación no verbal: mi cuerpo habla.
11. Mi proyecto y mi empresa tienen vida, ¿lo comunicamos a través de Internet?
12. ¿Cómo comunicamos corporativamente?

12. MÓDULO EXTRA. TEAM BUILDING PARA EMPRENDEDORES.
Fecha: Por determinar Horario: Por determinar
Objetivo
Exponer a los emprendedores a una situación donde experimenten sensaciones que
les ayudarán a analizar cómo se van a sentir durante la creación y puesta en marcha
de su negocio.
Contenido
1. Sesión presencial. 2 horas de duración. Explicación técnica de la actividad.
Esta sesión se trabajaría en un gimnasio que se habilitará para la misma.
a. Recorrido.
b. Aptitudes y actitudes a practicar.
c. Organización.
d. Explicación y práctica del manejo de equipos.
2. Actividad de iniciación al barranquismo. 5 horas por cada grupo de 15
personas.
a. Reunión inicial a las puertas de barranco.
b. Almuerzo.
c. Equitación.
d. Progreso por los tres rapeles y zonas de río.
e. Cierre de la actividad.
3. Sesión presencial final. 1 hora de duración con exposición del reportaje
fotográfico de la actividad e intercambio de opiniones sobre la experiencia.
Instalaciones del Info.

13. FASE 3.-
COMPETICIÓN DE IDEAS DE NEGOCIO
SpeedUp!
17 de junio.
– Tribunal de expertos: Colegios Profesionales, INFO, CEEIs, inversor, emprendedor
y empresario.
– Baremo de puntuación:
• Innovación del proyecto. 10 puntos.
• Escalabilidad y potencial de crecimiento. 10 puntos.
• Viabilidad: financiera, técnica y comercial. 10 puntos.
• Calidad y profesionalidad del proyecto presentado. 10 puntos.
– Premios:
• 1º Premio INFO SpeedUp!: Paquete de Servicios valorado en
1.000€
• 2º y 3º Premio: Paquete de Servicios valorado en 500€
– Paquete de servicios:
• Servicios de asesoramiento o formación de los CEEIs
• Ubicación en algunos de los viveros que se incluyen dentro de la
Red de Viveros.

14. CALENDARIO
LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES
13/04/2014 14/04/2014 15/04/2014 16/04/2014 17/04/2014
MAÑANA
TARDE
Jornada de Presentación y Píldora
Motivación y Liderazgo CLASE de 16:30
a 20:00 H
Píldora Motivación y Liderazgo
CLASE de 17:00 a 20:00 H
Píldora Motivación y Liderazgo
CLASE de 17:00 a 20:00 H
LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES
20/04/2014 21/04/2014 22/04/2014 23/04/2014 24/04/2014
MAÑANA
TARDE
Píldora Creatividad. Generación de Ideas
de Negocio
CLASE de 17:00 a 21:00 H
Presentación de idea y Conformación de
equipos CLASE de 16:30 a 21:00 H
LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES
27/04/2014 28/04/2014 29/04/2014 30/04/2014 01/05/2014
MAÑANA
Consultoría por grupos Trabajo en
equipo
TARDE
Píldora Trabajo en equipo
CLASE de 17:00 a 20:00 h
Píldora Trabajo en equipo
CLASE de 17:00 a 20:00 h
LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES
04/05/2014 05/05/2014 06/05/2014 07/05/2014 08/05/2014
MAÑANA
TARDE
Píldora Vigilancia Tecnológica e
Inteligencia Competitiva CLASE de
17:00 a 20:00 H
Píldora Maduración de Idea de Negocio.
Lean Start Up CLASE de 17:00 a
20:00 H
LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES
11/05/2014 12/05/2014 13/05/2014 14/05/2014 15/05/2014
MAÑANA
TARDE
Píldora Maduración de Idea de Negocio.
Lean Start Up CLASE de 17:00 a
20:00 H
Píldora Maduración de Idea de Negocio.
Lean Start Up CLASE de 17:00 a
20:00 H
LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES
18/05/2014 19/05/2014 20/05/2014 21/05/2014 22/05/2014
MAÑANA
TARDE
Píldora Investigación de Mercados
CLASE de 17:00 a 20:00 h
Píldora Investigación de Mercados
CLASE de 17:00 a 20:00 h
LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES
25/05/2014 26/05/2014 27/05/2014 28/05/2014 29/05/2014
MAÑANA
TARDE
Píldora Marketing 3.0
CLASE de 17:00 a 20:00 h
Píldora Marketing 3.0
CLASE de 17:00 a 20:00 h
LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES
01/06/2014 02/06/2014 03/06/2014 04/06/2014 05/06/2014
MAÑANA
TARDE
Píldora Cultura Financiera. Análisis
Económico-Financiero
CLASE de 17:00 a 20:00 h
Píldora Cultura Financiera. Análisis
Económico-Financiero
CLASE de 17:00 a 20:00 h
LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES
08/06/2014 09/06/2014 10/06/2014 11/06/2014 12/06/2014
MAÑANA
TARDE
Píldora Comunicar para convencer
CLASE de 17:00 a 20:00 h
LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES
15/06/2014 16/06/2014 17/06/2014 18/06/2014 19/06/2014
MAÑANA
TARDE
COMPETICIÓN DE IDEAS DE
NEGOCIO
SEMANA10
Consultoria por grupos Comunicar para
convencer
Consultoría por grupos Investigación de Mercados
Consultoría por grupos Investigación de Mercados
SEMANA8SEMANA9
Consultoría por Grupos Cultura Financiera. Análisis Económico-
Financiero
Consultoría por Grupos Cultura Financiera. Análisis Económico-
Financiero
FESTIVO
Consultoria por grupos
Comunicar para convencer
Consultoría por grupos Trabajo en equipo
Consultoría por grupos Maduración de Idea de Negocio. Lean Start Up
FESTIVO
SEMANA1SEMANA7SEMANA3SEMANA4SEMANA6SEMANA5
Consultoría por grupos Marketing 3.0
Consultoría por grupos Marketing 3.0
SEMANA2
Consultoría por grupos Vigilancia Tecnológica e Inteligencia
Competitiva
Consultoría por grupos Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva
Consultoría por grupos Maduración de Idea de Negocio. Lean Start Up