Ce diaporama a bien été signalé.
Nous utilisons votre profil LinkedIn et vos données d’activité pour vous proposer des publicités personnalisées et pertinentes. Vous pouvez changer vos préférences de publicités à tout moment.

O USO DA NEUROCIÊNCIA PARA EFICIÊNCIA DA LIDERANÇA

98 vues

Publié le

Palestra realizada pelo Instituto de Administração - IAES, no dia 18/04, no CRA-ES, com o CEO da Reach Brasil, EUA e América Latina, Elcio Teixeira.

Publié dans : Business
  • Soyez le premier à commenter

  • Soyez le premier à aimer ceci

O USO DA NEUROCIÊNCIA PARA EFICIÊNCIA DA LIDERANÇA

  1. 1. A HEACH | Cada pessoa, empresa e cliente são diferentes. Foi pensando nisso que a Heach propôs um jeito inovador de fazerFoi pensando nisso que a Heach propôs um jeito inovador de fazer Recursos Humanos: desenvolvendo, aplicando e adaptando soluções criativas para o mundo corporativo.
  2. 2. QUEM SOMOS? Quem é a Élcio? Quem é a Equipe?Quem é a Equipe? O que Esperar?
  3. 3. “Qual o conceito de Neurociência”.
  4. 4. • Altamente Capaz • Potencial Enorme de Carreira • Não consegue se organizar MARILZA • Não consegue se organizar • Dificuldade de Relacionamento
  5. 5. • Altamente Capaz • Potencial Enorme de Carreira • Não consegue se organizar PAULO • Não consegue se organizar • Dificuldade de Relacionamento
  6. 6. • Excelente Amiga • Muito Empreendedora • Escolhe mal parceiros de HELÔ • Escolhe mal parceiros de Negócios • Escolhe mal relacionamentos afetivos
  7. 7. O que eles têm Comum? eles têm Em Comum?
  8. 8. Mapas
  9. 9. O Princípio Organizador Percepção Campo de Visão AproximaAfasta Campo de Visão Cognição Memória de trabalho Criatividade Insights Colaboração Trabalhar com os outros Aproxima Recompensa Afasta Ameaça
  10. 10. O ruim é mais forte que o bom Aproxima Recompensa Afasta Ameaça
  11. 11. O que você Enxerga ?Enxerga ?
  12. 12. somos únicos
  13. 13. O Modelo SCARF AFASTA AMEAÇA APROXIMA RECOMPENSASTATUS CERTEZA AUTONOMIA Ameaça é mais forte Recompensa é melhor AUTONOMIA RELAÇÃO FAIRNESS STATUS Menos/pior que ou Mais/melhor que os outros CERTEZA Habilidade de prever resultados AUTONOMIA Senso de controle RELAÇÃO Dentro do grupo ou fora do grupo FAIRNESS Percepção de troca justa
  14. 14. 06DICAS:DICAS: DE NEUROCIÊNCIA
  15. 15. DICA 1 NÃO FAÇA DISPARAR O SEU MECANISMO DE DEFESA 1MECANISMO DE DEFESA
  16. 16. 2 DICA MAPEIE COMPORTAMENTOS INDESEJADOS E 2 INDESEJADOS E NOVOS COMPORTAMENTOS
  17. 17. 3 DICA MUDE A SUA ATITUDE E NÃO A SI MESMO 3 SI MESMO
  18. 18. 4 TEMPO É ESSENCIAL PARA ENTENDER O CONTEXTO DICA 4 ENTENDER O CONTEXTO
  19. 19. 5 ESTABELEÇA METAS, COM MÉTRICAS E PRAZOS DICA 5 COM MÉTRICAS E PRAZOS
  20. 20. 6 INVISTA TEMPO E DEDICAÇÃO AO QUE PRETENDE MUDAR E DICA 6 AO QUE PRETENDE MUDAR E TENHA PACIÊNCIA
  21. 21. “TUDO QUE HOJE É REALIDADE, UM DIA FOI UM SONHO” Miguel de CervantesMiguel de Cervantes
  22. 22. 27 3024.2015 mercado@heach.com.br www.heach.com.br

×