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Club MOA - Fonctionnement coordination SPS

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Club MOA du 14/10 - Bonnes pratiques concernant la sécurité et la protection de la santé sur les chantiers du BTP en Île-De-France

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Fonctionnement du
Club MOA
Des bonnes pratiques concernant la
sécurité
et la protection de la santé sur les chantiers
du BTP en Île-de-France
VOLET COORDINATION SPS
03/06/2021- Vincent CORLIER
ENGAGEMENT
Vérifier, tout au long du déroulement de la mission de
coordination SPS que les temps alloués au coordonnateur sont
effectivement respectés.
Tenir compte, lorsqu’elles sont estimées justifiées, des
observations du coordonnateur ou adopter des mesures d’une
efficacité équivalente en les intégrant, si nécessaire, dans les
pièces contractuelles.
Respecter les recommandations du coordonnateur visant à ce
que seules les personnes autorisées puissent accéder au
chantier.
Relations avec le CSPS (1)
• Procéder à la désignation du coordonnateur dès le
début de la phase de conception, d’étude et
d’élaboration du projet ;
• Communiquer lors de toute consultation pour une
mission SPS toutes les informations nécessaires à
l’établissement d’une offre cohérente avec les
particularités du projet.
• Analyser les offres de service des coordonnateurs en
tenant compte des prévisions de temps proposés
pour assurer les différentes tâches afférentes à la
mission.
CONCEPTION
• Le coordonnateur doit travailler avec le maître d’oeuvre afin
d’harmoniser les pièces écrites (PGC, CCTP,CCAP, …).
• Effectuer systématiquement une visite sur le site, en phase
étude, afin de pouvoir intégrer au PGC les risques liés à
l’environnement, les accès, etc.
• Faire établir un PGC concis, clair et spécifique pour chaque
opération.
• Exiger du maître d’oeuvre l’organisation de réunions de travail
en phase conception (APS, APD) pour étudier et privilégier la
mise en commun de moyens
Bilan de coordination SPS
• Mission : moyens, temps passé
• Mesures préconisées par le coordonnateur SPS
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– Réalisation des travaux
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  • 1. Fonctionnement du Club MOA Des bonnes pratiques concernant la sécurité et la protection de la santé sur les chantiers du BTP en Île-de-France
  • 3. ENGAGEMENT Vérifier, tout au long du déroulement de la mission de coordination SPS que les temps alloués au coordonnateur sont effectivement respectés. Tenir compte, lorsqu’elles sont estimées justifiées, des observations du coordonnateur ou adopter des mesures d’une efficacité équivalente en les intégrant, si nécessaire, dans les pièces contractuelles. Respecter les recommandations du coordonnateur visant à ce que seules les personnes autorisées puissent accéder au chantier.
  • 4. Relations avec le CSPS (1) • Procéder à la désignation du coordonnateur dès le début de la phase de conception, d’étude et d’élaboration du projet ; • Communiquer lors de toute consultation pour une mission SPS toutes les informations nécessaires à l’établissement d’une offre cohérente avec les particularités du projet. • Analyser les offres de service des coordonnateurs en tenant compte des prévisions de temps proposés pour assurer les différentes tâches afférentes à la mission.
  • 5. CONCEPTION • Le coordonnateur doit travailler avec le maître d’oeuvre afin d’harmoniser les pièces écrites (PGC, CCTP,CCAP, …). • Effectuer systématiquement une visite sur le site, en phase étude, afin de pouvoir intégrer au PGC les risques liés à l’environnement, les accès, etc. • Faire établir un PGC concis, clair et spécifique pour chaque opération. • Exiger du maître d’oeuvre l’organisation de réunions de travail en phase conception (APS, APD) pour étudier et privilégier la mise en commun de moyens
  • 6. Bilan de coordination SPS • Mission : moyens, temps passé • Mesures préconisées par le coordonnateur SPS – Conception – Réalisation des travaux – Planning • Relations avec les entreprises – Ce qui a marché – Ce qui n’a pas marché
  • 7. Club MOA Afficher les engagements des MOA à travers un logo sur les chantiers et les documents de référence (DP, PGC, DIUO, pièces marchés…)