3. Coaching jest partnerstwem z
klientem w prowokującym do
myślenia i kreatywnym
procesie, który inspiruje klienta do
maksymalizacji swojego osobistego i
zawodowego potencjału.
źródło: www.icf.org.pl
4. KULTURA grupy to zbiór
wyjątkowych cech
charakterystycznych, odróżniających
członków jednej grupy od innej grupy.
P.Rosinski, Coaching międzykulturowy
6. Coaching międzykulturowy –
coaching z uwzględnieniem różnic
kulturowych. Uświadamia, że
własne ramy kulturowe nie są
jedynymi możliwymi. Zachęca do
wyjścia poza własne ograniczenia i
szukania nowych, nieszablonowych
rozwiązao. Opiera się, przede
wszystkim, na:
7.
8. Procesie międzykulturowym, czyli
wychwytywaniu różnic w postrzeganiu
rzeczywistości, innych kodów, trudności ze
zrozumieniem innych ludzi
Odkrywaniu postawy klienta wobec odmiennych
kultur (
wrogość, negacja, akceptacja, adaptacja, asymilacj
a ) – korzyści i pułapki
Zwróceniu uwagi na poziom wiedzy i świadomości
klienta
10. CEL – zróżnicowany, jak w klasycznym
coachingu, z uwzględnieniem
- rozpoznania i zrozumienia różnic, że
w ogóle istnieją
- akceptacji i adaptacji zmierzającej do
synergii
- odkodowania kodów
- zastosowania wiedzy o różnicach do
osiągania oczekiwanych rezultatów
12. Korzyści
Osiągnięcie celu w środowisku
wielokulturowym
Wykorzystanie różnic do tworzenia
nowej jakości
Wykształcenie ciągłej gotowości
do zmiany, widzenie rzeczywistości
z różnych punktów widzenia
Rozumienie własnej kultury jako warunku
rozumienia innej kultury
14. Pułapki
Stwierdzenia na temat kultury
nie zawsze odnoszą się do jednostki
i odwrotnie
Znajomość języka nie jest
jednoznaczna ze znajomością kultury
Własny punkt widzenia coacha !