SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
COACHING

MIĘDZYKULTUROWY
Coaching jest partnerstwem z
  klientem w prowokującym do
      myślenia i kreatywnym
procesie, który inspiruje klienta do
maksymalizacji swojego osobistego i
     zawodowego potencjału.


     źródło: www.icf.org.pl
KULTURA grupy to zbiór
         wyjątkowych cech
 charakterystycznych, odróżniających
członków jednej grupy od innej grupy.



P.Rosinski, Coaching międzykulturowy
MIĘDZYKULTUROWOŚĆ ?
Coaching międzykulturowy –
coaching z uwzględnieniem różnic
kulturowych. Uświadamia, że
własne ramy kulturowe nie są
jedynymi możliwymi. Zachęca do
wyjścia poza własne ograniczenia i
szukania nowych, nieszablonowych
rozwiązao. Opiera się, przede
wszystkim, na:
Procesie międzykulturowym, czyli
     wychwytywaniu różnic w postrzeganiu
   rzeczywistości, innych kodów, trudności ze
          zrozumieniem innych ludzi

Odkrywaniu postawy klienta wobec odmiennych
                     kultur (
wrogość, negacja, akceptacja, adaptacja, asymilacj
             a ) – korzyści i pułapki

Zwróceniu uwagi na poziom wiedzy i świadomości
                    klienta
bdancewicz@gmail.com
CEL – zróżnicowany, jak w klasycznym
coachingu, z uwzględnieniem
- rozpoznania i zrozumienia różnic, że
  w ogóle istnieją
- akceptacji i adaptacji zmierzającej do
  synergii
- odkodowania kodów
- zastosowania wiedzy o różnicach do
  osiągania oczekiwanych rezultatów
DLA KOGO ?
Korzyści
Osiągnięcie celu w środowisku
wielokulturowym
Wykorzystanie różnic do tworzenia
nowej jakości
Wykształcenie ciągłej gotowości
do zmiany, widzenie rzeczywistości
z różnych punktów widzenia
Rozumienie własnej kultury jako warunku
rozumienia innej kultury
COACHING
MIĘDZYKULTUROWY
Pułapki
Stwierdzenia na temat kultury
nie zawsze odnoszą się do jednostki
i odwrotnie
Znajomość języka nie jest
jednoznaczna ze znajomością kultury
Własny punkt widzenia coacha !
Podstawowa literatura

Philippe Rosinski, Coaching międzykulturowy

Geert Hofstede, Kultury i organizacje
bdancewicz@gmail.com

More Related Content

Similar to Coaching międzykulturowy

Program Intekulturelle Zusammenarbeit in Projekten
Program Intekulturelle Zusammenarbeit in ProjektenProgram Intekulturelle Zusammenarbeit in Projekten
Program Intekulturelle Zusammenarbeit in ProjektenPeOrg Consult Ltd
 
B TREXY czyli trendy konsumenckie a kreatywność - Prezentacja na VII Sejmik T...
B TREXY czyli trendy konsumenckie a kreatywność - Prezentacja na VII Sejmik T...B TREXY czyli trendy konsumenckie a kreatywność - Prezentacja na VII Sejmik T...
B TREXY czyli trendy konsumenckie a kreatywność - Prezentacja na VII Sejmik T...Magdalena Kachniewska
 
POMOC. Budowanie relacji wsparcia
POMOC. Budowanie relacji wsparciaPOMOC. Budowanie relacji wsparcia
POMOC. Budowanie relacji wsparciaCoaching Warszawa
 
Module 4 your marketing strategy (1) pl
Module 4 your marketing strategy (1) plModule 4 your marketing strategy (1) pl
Module 4 your marketing strategy (1) plcaniceconsulting
 
Projekt międzykulturowy
Projekt międzykulturowyProjekt międzykulturowy
Projekt międzykulturowyDaria Sominka
 
TROPletter - listopad 2012 - Wyzwania współczesnego trenera
TROPletter - listopad 2012 - Wyzwania współczesnego treneraTROPletter - listopad 2012 - Wyzwania współczesnego trenera
TROPletter - listopad 2012 - Wyzwania współczesnego treneraGrupa Trop
 
Program pl autentyczny_lider
Program pl autentyczny_liderProgram pl autentyczny_lider
Program pl autentyczny_liderPeOrg Consult Ltd
 
Future Leaders - Architektura Marki
Future Leaders - Architektura MarkiFuture Leaders - Architektura Marki
Future Leaders - Architektura Markitmcommission
 
future leaders_architektura_marki_polish_guideline
future leaders_architektura_marki_polish_guidelinefuture leaders_architektura_marki_polish_guideline
future leaders_architektura_marki_polish_guidelinetalent-management
 
definicje coachingu - hr wisdom keeper
definicje coachingu - hr wisdom keeperdefinicje coachingu - hr wisdom keeper
definicje coachingu - hr wisdom keeperHRWisdomKeeper
 
Dokad zmierza wspolczesne_poradnictwo_zawodowe
Dokad zmierza wspolczesne_poradnictwo_zawodoweDokad zmierza wspolczesne_poradnictwo_zawodowe
Dokad zmierza wspolczesne_poradnictwo_zawodowedariaw81
 
Dokad zmierza wspolczesne_poradnictwo_zawodowe
Dokad zmierza wspolczesne_poradnictwo_zawodoweDokad zmierza wspolczesne_poradnictwo_zawodowe
Dokad zmierza wspolczesne_poradnictwo_zawodowebogna88
 
Simplicity & Storytelling - Prezentacja totalna. Opis szkolenia
Simplicity & Storytelling - Prezentacja totalna. Opis szkoleniaSimplicity & Storytelling - Prezentacja totalna. Opis szkolenia
Simplicity & Storytelling - Prezentacja totalna. Opis szkoleniaVANDU Worldwide Training
 
Rola coachingu jako instrumentu w realizacji celów biblioteki - Ewa Matczuk
Rola coachingu jako instrumentu w realizacji celów biblioteki - Ewa MatczukRola coachingu jako instrumentu w realizacji celów biblioteki - Ewa Matczuk
Rola coachingu jako instrumentu w realizacji celów biblioteki - Ewa MatczukVI Forum Młodych Bibliotekarzy
 

Similar to Coaching międzykulturowy (20)

Program Intekulturelle Zusammenarbeit in Projekten
Program Intekulturelle Zusammenarbeit in ProjektenProgram Intekulturelle Zusammenarbeit in Projekten
Program Intekulturelle Zusammenarbeit in Projekten
 
B TREXY czyli trendy konsumenckie a kreatywność - Prezentacja na VII Sejmik T...
B TREXY czyli trendy konsumenckie a kreatywność - Prezentacja na VII Sejmik T...B TREXY czyli trendy konsumenckie a kreatywność - Prezentacja na VII Sejmik T...
B TREXY czyli trendy konsumenckie a kreatywność - Prezentacja na VII Sejmik T...
 
IV Dni Siły w Warszawie
IV Dni Siły w WarszawieIV Dni Siły w Warszawie
IV Dni Siły w Warszawie
 
POMOC. Budowanie relacji wsparcia
POMOC. Budowanie relacji wsparciaPOMOC. Budowanie relacji wsparcia
POMOC. Budowanie relacji wsparcia
 
Module 4 your marketing strategy (1) pl
Module 4 your marketing strategy (1) plModule 4 your marketing strategy (1) pl
Module 4 your marketing strategy (1) pl
 
Dz prezentacja zad 4
Dz prezentacja zad 4Dz prezentacja zad 4
Dz prezentacja zad 4
 
Projekt międzykulturowy
Projekt międzykulturowyProjekt międzykulturowy
Projekt międzykulturowy
 
TROPletter - listopad 2012 - Wyzwania współczesnego trenera
TROPletter - listopad 2012 - Wyzwania współczesnego treneraTROPletter - listopad 2012 - Wyzwania współczesnego trenera
TROPletter - listopad 2012 - Wyzwania współczesnego trenera
 
Współpracuj z Fundacją Rozwoju Wolontariatu
Współpracuj z Fundacją Rozwoju Wolontariatu Współpracuj z Fundacją Rozwoju Wolontariatu
Współpracuj z Fundacją Rozwoju Wolontariatu
 
Program pl autentyczny_lider
Program pl autentyczny_liderProgram pl autentyczny_lider
Program pl autentyczny_lider
 
Personal Branding
Personal BrandingPersonal Branding
Personal Branding
 
Future Leaders - Architektura Marki
Future Leaders - Architektura MarkiFuture Leaders - Architektura Marki
Future Leaders - Architektura Marki
 
future leaders_architektura_marki_polish_guideline
future leaders_architektura_marki_polish_guidelinefuture leaders_architektura_marki_polish_guideline
future leaders_architektura_marki_polish_guideline
 
Promocja lokalna - Super Samorząd 2011
Promocja lokalna - Super Samorząd 2011Promocja lokalna - Super Samorząd 2011
Promocja lokalna - Super Samorząd 2011
 
definicje coachingu - hr wisdom keeper
definicje coachingu - hr wisdom keeperdefinicje coachingu - hr wisdom keeper
definicje coachingu - hr wisdom keeper
 
Menedżer w bibliotece
Menedżer w biblioteceMenedżer w bibliotece
Menedżer w bibliotece
 
Dokad zmierza wspolczesne_poradnictwo_zawodowe
Dokad zmierza wspolczesne_poradnictwo_zawodoweDokad zmierza wspolczesne_poradnictwo_zawodowe
Dokad zmierza wspolczesne_poradnictwo_zawodowe
 
Dokad zmierza wspolczesne_poradnictwo_zawodowe
Dokad zmierza wspolczesne_poradnictwo_zawodoweDokad zmierza wspolczesne_poradnictwo_zawodowe
Dokad zmierza wspolczesne_poradnictwo_zawodowe
 
Simplicity & Storytelling - Prezentacja totalna. Opis szkolenia
Simplicity & Storytelling - Prezentacja totalna. Opis szkoleniaSimplicity & Storytelling - Prezentacja totalna. Opis szkolenia
Simplicity & Storytelling - Prezentacja totalna. Opis szkolenia
 
Rola coachingu jako instrumentu w realizacji celów biblioteki - Ewa Matczuk
Rola coachingu jako instrumentu w realizacji celów biblioteki - Ewa MatczukRola coachingu jako instrumentu w realizacji celów biblioteki - Ewa Matczuk
Rola coachingu jako instrumentu w realizacji celów biblioteki - Ewa Matczuk
 

More from Coaching Warszawa

Renata wasylów coaching grupowy czy coaching zespołu
Renata wasylów coaching grupowy czy coaching zespołuRenata wasylów coaching grupowy czy coaching zespołu
Renata wasylów coaching grupowy czy coaching zespołuCoaching Warszawa
 
Kreatywność w biznesie. Tomasz Chyrchel
Kreatywność w biznesie. Tomasz ChyrchelKreatywność w biznesie. Tomasz Chyrchel
Kreatywność w biznesie. Tomasz ChyrchelCoaching Warszawa
 
Coaching w zarzadzaniu projektami
Coaching w zarzadzaniu projektamiCoaching w zarzadzaniu projektami
Coaching w zarzadzaniu projektamiCoaching Warszawa
 

More from Coaching Warszawa (7)

Renata wasylów coaching grupowy czy coaching zespołu
Renata wasylów coaching grupowy czy coaching zespołuRenata wasylów coaching grupowy czy coaching zespołu
Renata wasylów coaching grupowy czy coaching zespołu
 
Kreatywność w biznesie. Tomasz Chyrchel
Kreatywność w biznesie. Tomasz ChyrchelKreatywność w biznesie. Tomasz Chyrchel
Kreatywność w biznesie. Tomasz Chyrchel
 
Coaching support group
Coaching support groupCoaching support group
Coaching support group
 
Coaching w zarzadzaniu projektami
Coaching w zarzadzaniu projektamiCoaching w zarzadzaniu projektami
Coaching w zarzadzaniu projektami
 
Wprowadzenie do coachingu
Wprowadzenie do coachinguWprowadzenie do coachingu
Wprowadzenie do coachingu
 
Noble Manhattan Coaching
Noble Manhattan CoachingNoble Manhattan Coaching
Noble Manhattan Coaching
 
Zdrowie i dieta w coachingu
Zdrowie i dieta w coachinguZdrowie i dieta w coachingu
Zdrowie i dieta w coachingu
 

Coaching międzykulturowy

  • 1.
  • 3. Coaching jest partnerstwem z klientem w prowokującym do myślenia i kreatywnym procesie, który inspiruje klienta do maksymalizacji swojego osobistego i zawodowego potencjału. źródło: www.icf.org.pl
  • 4. KULTURA grupy to zbiór wyjątkowych cech charakterystycznych, odróżniających członków jednej grupy od innej grupy. P.Rosinski, Coaching międzykulturowy
  • 6. Coaching międzykulturowy – coaching z uwzględnieniem różnic kulturowych. Uświadamia, że własne ramy kulturowe nie są jedynymi możliwymi. Zachęca do wyjścia poza własne ograniczenia i szukania nowych, nieszablonowych rozwiązao. Opiera się, przede wszystkim, na:
  • 7.
  • 8. Procesie międzykulturowym, czyli wychwytywaniu różnic w postrzeganiu rzeczywistości, innych kodów, trudności ze zrozumieniem innych ludzi Odkrywaniu postawy klienta wobec odmiennych kultur ( wrogość, negacja, akceptacja, adaptacja, asymilacj a ) – korzyści i pułapki Zwróceniu uwagi na poziom wiedzy i świadomości klienta
  • 10. CEL – zróżnicowany, jak w klasycznym coachingu, z uwzględnieniem - rozpoznania i zrozumienia różnic, że w ogóle istnieją - akceptacji i adaptacji zmierzającej do synergii - odkodowania kodów - zastosowania wiedzy o różnicach do osiągania oczekiwanych rezultatów
  • 12. Korzyści Osiągnięcie celu w środowisku wielokulturowym Wykorzystanie różnic do tworzenia nowej jakości Wykształcenie ciągłej gotowości do zmiany, widzenie rzeczywistości z różnych punktów widzenia Rozumienie własnej kultury jako warunku rozumienia innej kultury
  • 14. Pułapki Stwierdzenia na temat kultury nie zawsze odnoszą się do jednostki i odwrotnie Znajomość języka nie jest jednoznaczna ze znajomością kultury Własny punkt widzenia coacha !
  • 15. Podstawowa literatura Philippe Rosinski, Coaching międzykulturowy Geert Hofstede, Kultury i organizacje