SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
Новели ДБУ-2019 та регіональний розвиток:
від стратегічного планування до ручного розподілу коштів
Анатолій Ткачук
21.01.2019
Логіка ДРП
• Державна стратегія регіонального розвитку 2020 – визначила
стратегічні та оперативні цілі, план заходів – визначив етапи, заходи,
програми
(2019-20);
• Регіональні СР – визначили конкурентні переваги, місію, стратегічні,
оперативні цілі; план реалізації – перелік технічних завдань,
орієнтовану вартість проектів, територію реалізації.
• Фінансування – бюджетна підтримка ЄС, ДФРР, регіональні та місцеві
бюджети.
• Досягнення: мінімізація ручного впливу, передбачуваність,
самостійність планування.
Розмивання логіки стратегічного планування
у ДБУ 2019
1. Руйнування системи стратегічного планування на регіональному рівні
2. Надання неправомірного впливу на фінансування в регіонах
народним депутатам України
Новація 1. ВГБ в ДФРР?!
• Стаття 27. Установити, що кошти державного фонду
регіонального розвитку (код 2761070) у сумі 500.000 тис.
гривень спрямовуються на фінансове забезпечення
реалізації проектів - переможців «Всеукраїнського
громадського бюджету».
Новація 2. На 50% ДФРР
не розраховуй?!
• Стаття 28. Установити, що у 2019 році, як виняток з положень статті
24-1 Бюджетного кодексу України, 50 відсотків коштів державного
фонду регіонального розвитку розподіляються Кабінетом Міністрів
України на реалізацію пріоритетів економічного зростання та
підвищення рівня життя громадян.
Руйнування системи стратегічного планування через
порушення логіки фінансування регіонального розвитку
Розмір ДФРР менше 1% ДБУ;
500 млн. грн. ДФРР – на ВГБ;
50% коштів ДФРР розподіляються КМУ на пріоритети, визначені КМУ;
Квотування ДФРР розширилось на проекти ВГБ до 10% фонду;
Субвенція на соцекономрозвиток окремих територій не прив’язана до
планування РР;
Субвенція «депутатська»
стала домінуючою?!
Як виконувати план заходів, коли вам спустили
квоти?
Народні депутати: поєднання законодавчих та
виконавчих повноважень?!
• Народні депутати (бюджетного комітету) складають понад 50%
членів комісії по ДФРР,
по субвенції на соцекономрозвиток, в конкурсній комісії з відбору
проектів для програм регіонального розвитку;
• Нар. депутати подають перелік проектів до Мінрегіону (повз
регіональні комісії?)
Проблема ВГБ
• ВГБ розглядався, як інструмент підтримки національно-
значимих проектів, які відбираються громадянами шляхом
голосування.
• Включення ВГБ у ДФРР відразу переводить проекти на
регіональний рівень. Розподіл між регіонами за формулою 80%
і 20% веде до надвисокої асиметричності розподілу коштів.
• Існують ризики не можливості використання коштів ВГБ до
кінця року, через додаткову процедуру відбору.
Можливі кроки
Системний
1. Вивести ВГБ із ДФРР через
внесення змін до БКУ(ст. 24-1
та
24-5).
2. Перенести кошти ВГБ
у спецфонд ДБУ.
3. Виключити ст. 29
ЗБУ 2019, змінити
ст. 27, 28, 32 .
Частковий
1. Погодитись, що ВГБ
реалізовується через ДФРР на
регіональному рівні.
2. Внести зміни у постанову 196
з урахуванням, що ВГБ
реалізує проекти важливі для
всього регіону.
2/3 ДФРР
буде інвестовано на реалізацію
проектів та програм, що
забезпечують виконання завдань
регіональних стратегій
Ці кошти будуть розподілені:
80% - між всіма регіонами
(населення + площа)
20% - між регіонами, у яких ВРП
менше 75%
(перелік регіонів незмінний
упродовж трьох років)
1/3 ДФРР
буде спрямовано на реалізацію
проектів та програм, що
забезпечують виконання
завдань Державної стратегії
розвитку
Комісія з відбору проектів та
програм, яка утворюється
Мінрегіоном:
•Здійснює відбір проектів
(програм) з виконання завдань
ДСРР
•Перевіряє проекти з
виконання завдань РСР на
відповідність законодавству
Відбір проектів здійснюється регіональними
конкурсними комісіями
1,5% фонду
Держбюджету за
попередній рік
спрямуються на реалізацію загальнонаціональних
проектів, що визначені КМУ пріоритетними
Збільшення обсягу ДФРР:
Зміни до статті 241 Бюджетного кодексу України:
взаємозв’язок між ДФРР та стратегічним плануванням
До складу ДФРР додатково зараховуються кошти,
які надходять до Держбюджету в рамках
програм допомоги ЄС, іноземних
держав, донорських установ для цілей
регіонального розвитку
Якщо не йти швидко,
вас обгонять інші
1. Тенденція до розбазарювання ДФРР та руйнування системи
стратегічного планування регіонального розвитку, яку
розпочали в 2017му році, в 2018 сягнула апогею. Не реагувати
на це не можна.
2. Необхідно внести у ВРУ весь пакет змін щодо ДРП,
підготовлений впродовж 2018 року і підключити всі ресурси
для його просування.
3. На цьому шляху потрібну підтримку готові надати РПР,
радники з регіонального розвитку U-LEAD, варто також
підключити асоціації ОМС.
Ми бачимо проблеми, які з’явились
• Ми готові допомагати їх вирішувати.
• Ми підготували необхідні законопроекти.
• Ми готові надавати інформаційну, аналітичну,
організаційну підтримку народним депутатам України,
яким не байдужі здобутки реформ.
• Не варто відходити з магістральної дороги, часу і запасу
міцності Україні не має

More Related Content

What's hot

МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ щодо порядку розроблення Регіональних програм запобі...
 МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ щодо порядку розроблення  Регіональних програм запобі... МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ щодо порядку розроблення  Регіональних програм запобі...
МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ щодо порядку розроблення Регіональних програм запобі...All-Ukrainian special collegium to fight corruption and organized crime
 
Підтримка міст України у забезпеченні прозорого та відкритого процесу бюджету...
Підтримка міст України у забезпеченні прозорого та відкритого процесу бюджету...Підтримка міст України у забезпеченні прозорого та відкритого процесу бюджету...
Підтримка міст України у забезпеченні прозорого та відкритого процесу бюджету...ІБСЕД
 
Програмно-цільове бюджетування як один з елементів забезпечення ефективності ...
Програмно-цільове бюджетування як один з елементів забезпечення ефективності ...Програмно-цільове бюджетування як один з елементів забезпечення ефективності ...
Програмно-цільове бюджетування як один з елементів забезпечення ефективності ...ІБСЕД
 
БЮДЖЕТPRO: ПОСІБНИК ДЛЯ ЖУРНАЛІСТІВ З БЮДЖЕТНОЇ СИСТЕМИ УКРАЇНИ
БЮДЖЕТPRO: ПОСІБНИК ДЛЯ ЖУРНАЛІСТІВ З БЮДЖЕТНОЇ СИСТЕМИ УКРАЇНИБЮДЖЕТPRO: ПОСІБНИК ДЛЯ ЖУРНАЛІСТІВ З БЮДЖЕТНОЇ СИСТЕМИ УКРАЇНИ
БЮДЖЕТPRO: ПОСІБНИК ДЛЯ ЖУРНАЛІСТІВ З БЮДЖЕТНОЇ СИСТЕМИ УКРАЇНИMinistry of Finance of Ukraine
 
СТРАТЕГІЧНИЙ ПЛАН ДІЯЛЬНОСТІ НА 2018-2021 РОКИ
СТРАТЕГІЧНИЙ ПЛАН ДІЯЛЬНОСТІ НА 2018-2021 РОКИСТРАТЕГІЧНИЙ ПЛАН ДІЯЛЬНОСТІ НА 2018-2021 РОКИ
СТРАТЕГІЧНИЙ ПЛАН ДІЯЛЬНОСТІ НА 2018-2021 РОКИMinistry of Finance of Ukraine
 
Результати діяльності ІБСЕД
Результати діяльності ІБСЕДРезультати діяльності ІБСЕД
Результати діяльності ІБСЕДІБСЕД
 
Комплексна оцінка виконання місцевих бюджетних програм: основні підходи та на...
Комплексна оцінка виконання місцевих бюджетних програм: основні підходи та на...Комплексна оцінка виконання місцевих бюджетних програм: основні підходи та на...
Комплексна оцінка виконання місцевих бюджетних програм: основні підходи та на...ІБСЕД
 
Презентація Василя Кашевського, експерта проекту ЄС «Підтримка політики регіо...
Презентація Василя Кашевського, експерта проекту ЄС «Підтримка політики регіо...Презентація Василя Кашевського, експерта проекту ЄС «Підтримка політики регіо...
Презентація Василя Кашевського, експерта проекту ЄС «Підтримка політики регіо...tamara_uaror
 
анализ регуляторного впливу
анализ регуляторного впливу анализ регуляторного впливу
анализ регуляторного впливу Boris Tisenhausen
 
Презентація І. Лукеря
Презентація І. ЛукеряПрезентація І. Лукеря
Презентація І. ЛукеряDecentralizationgovua
 
Європейський досвід формування та реалізації політики регіонального розвитку....
Європейський досвід формування та реалізації політики регіонального розвитку....Європейський досвід формування та реалізації політики регіонального розвитку....
Європейський досвід формування та реалізації політики регіонального розвитку....CSIUKRAINE
 
НБУ. Постанова
НБУ. ПостановаНБУ. Постанова
НБУ. ПостановаBabelNews
 
Інноваційний підхід до програмного бюджетування: ПЦМ з гендерної точки зору -...
Інноваційний підхід до програмного бюджетування: ПЦМ з гендерної точки зору -...Інноваційний підхід до програмного бюджетування: ПЦМ з гендерної точки зору -...
Інноваційний підхід до програмного бюджетування: ПЦМ з гендерної точки зору -...ІБСЕД
 
Аналітичний огляд регіональних житлових програм для внутрішньо переміщених осіб
Аналітичний огляд регіональних житлових програм для внутрішньо переміщених осібАналітичний огляд регіональних житлових програм для внутрішньо переміщених осіб
Аналітичний огляд регіональних житлових програм для внутрішньо переміщених осібDonbassFullAccess
 
Місцеві бюджети
Місцеві бюджетиМісцеві бюджети
Місцеві бюджетиAnastasiia Verba
 
Основні напрямки бюджетної політики на 2018-2020 роки
Основні напрямки бюджетної політики на 2018-2020 рокиОсновні напрямки бюджетної політики на 2018-2020 роки
Основні напрямки бюджетної політики на 2018-2020 рокиMinistry of Finance of Ukraine
 
Звіт Мінфіну за 2017 рік
Звіт Мінфіну за 2017 рікЗвіт Мінфіну за 2017 рік
Звіт Мінфіну за 2017 рікVYacheslav Sadovnychyi
 

What's hot (20)

МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ щодо порядку розроблення Регіональних програм запобі...
 МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ щодо порядку розроблення  Регіональних програм запобі... МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ щодо порядку розроблення  Регіональних програм запобі...
МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ щодо порядку розроблення Регіональних програм запобі...
 
Підтримка міст України у забезпеченні прозорого та відкритого процесу бюджету...
Підтримка міст України у забезпеченні прозорого та відкритого процесу бюджету...Підтримка міст України у забезпеченні прозорого та відкритого процесу бюджету...
Підтримка міст України у забезпеченні прозорого та відкритого процесу бюджету...
 
Програмно-цільове бюджетування як один з елементів забезпечення ефективності ...
Програмно-цільове бюджетування як один з елементів забезпечення ефективності ...Програмно-цільове бюджетування як один з елементів забезпечення ефективності ...
Програмно-цільове бюджетування як один з елементів забезпечення ефективності ...
 
БЮДЖЕТPRO: ПОСІБНИК ДЛЯ ЖУРНАЛІСТІВ З БЮДЖЕТНОЇ СИСТЕМИ УКРАЇНИ
БЮДЖЕТPRO: ПОСІБНИК ДЛЯ ЖУРНАЛІСТІВ З БЮДЖЕТНОЇ СИСТЕМИ УКРАЇНИБЮДЖЕТPRO: ПОСІБНИК ДЛЯ ЖУРНАЛІСТІВ З БЮДЖЕТНОЇ СИСТЕМИ УКРАЇНИ
БЮДЖЕТPRO: ПОСІБНИК ДЛЯ ЖУРНАЛІСТІВ З БЮДЖЕТНОЇ СИСТЕМИ УКРАЇНИ
 
СТРАТЕГІЧНИЙ ПЛАН ДІЯЛЬНОСТІ НА 2018-2021 РОКИ
СТРАТЕГІЧНИЙ ПЛАН ДІЯЛЬНОСТІ НА 2018-2021 РОКИСТРАТЕГІЧНИЙ ПЛАН ДІЯЛЬНОСТІ НА 2018-2021 РОКИ
СТРАТЕГІЧНИЙ ПЛАН ДІЯЛЬНОСТІ НА 2018-2021 РОКИ
 
Результати діяльності ІБСЕД
Результати діяльності ІБСЕДРезультати діяльності ІБСЕД
Результати діяльності ІБСЕД
 
Комплексна оцінка виконання місцевих бюджетних програм: основні підходи та на...
Комплексна оцінка виконання місцевих бюджетних програм: основні підходи та на...Комплексна оцінка виконання місцевих бюджетних програм: основні підходи та на...
Комплексна оцінка виконання місцевих бюджетних програм: основні підходи та на...
 
Презентація Василя Кашевського, експерта проекту ЄС «Підтримка політики регіо...
Презентація Василя Кашевського, експерта проекту ЄС «Підтримка політики регіо...Презентація Василя Кашевського, експерта проекту ЄС «Підтримка політики регіо...
Презентація Василя Кашевського, експерта проекту ЄС «Підтримка політики регіо...
 
анализ регуляторного впливу
анализ регуляторного впливу анализ регуляторного впливу
анализ регуляторного впливу
 
Budget2019
Budget2019Budget2019
Budget2019
 
Презентація І. Лукеря
Презентація І. ЛукеряПрезентація І. Лукеря
Презентація І. Лукеря
 
Європейський досвід формування та реалізації політики регіонального розвитку....
Європейський досвід формування та реалізації політики регіонального розвитку....Європейський досвід формування та реалізації політики регіонального розвитку....
Європейський досвід формування та реалізації політики регіонального розвитку....
 
НБУ. Постанова
НБУ. ПостановаНБУ. Постанова
НБУ. Постанова
 
Інноваційний підхід до програмного бюджетування: ПЦМ з гендерної точки зору -...
Інноваційний підхід до програмного бюджетування: ПЦМ з гендерної точки зору -...Інноваційний підхід до програмного бюджетування: ПЦМ з гендерної точки зору -...
Інноваційний підхід до програмного бюджетування: ПЦМ з гендерної точки зору -...
 
1 2 Fyshko
1 2 Fyshko1 2 Fyshko
1 2 Fyshko
 
Аналітичний огляд регіональних житлових програм для внутрішньо переміщених осіб
Аналітичний огляд регіональних житлових програм для внутрішньо переміщених осібАналітичний огляд регіональних житлових програм для внутрішньо переміщених осіб
Аналітичний огляд регіональних житлових програм для внутрішньо переміщених осіб
 
Місцеві бюджети
Місцеві бюджетиМісцеві бюджети
Місцеві бюджети
 
Основні напрямки бюджетної політики на 2018-2020 роки
Основні напрямки бюджетної політики на 2018-2020 рокиОсновні напрямки бюджетної політики на 2018-2020 роки
Основні напрямки бюджетної політики на 2018-2020 роки
 
Звіт Мінфіну за 2017 рік
Звіт Мінфіну за 2017 рікЗвіт Мінфіну за 2017 рік
Звіт Мінфіну за 2017 рік
 
FEAO budget presentation
FEAO budget presentationFEAO budget presentation
FEAO budget presentation
 

Similar to Новели ДБУ-2019 та регіональний розвиток: від стратегічного планування до ручного розподілу коштів. Анатолій Ткачук 21.01.2019

Державний фонд регіонального розвитку, як додатковий фінансовий інструмент ст...
Державний фонд регіонального розвитку, як додатковий фінансовий інструмент ст...Державний фонд регіонального розвитку, як додатковий фінансовий інструмент ст...
Державний фонд регіонального розвитку, як додатковий фінансовий інструмент ст...CSIUKRAINE
 
Моніторинг процесу фінансової децентралізації
Моніторинг процесу фінансової децентралізаціїМоніторинг процесу фінансової децентралізації
Моніторинг процесу фінансової децентралізаціїDecentralizationgovua
 
Державний фонд регіонального розвитку як додатковий фінансовий інструмент ста...
Державний фонд регіонального розвитку як додатковий фінансовий інструмент ста...Державний фонд регіонального розвитку як додатковий фінансовий інструмент ста...
Державний фонд регіонального розвитку як додатковий фінансовий інструмент ста...CSIUKRAINE
 
Презентація Казюк ДФРР
Презентація Казюк ДФРРПрезентація Казюк ДФРР
Презентація Казюк ДФРРtamara_uaror
 
Підготовка проектів регіонального розвитку за рахунок ДФРР
Підготовка проектів регіонального розвитку за рахунок ДФРРПідготовка проектів регіонального розвитку за рахунок ДФРР
Підготовка проектів регіонального розвитку за рахунок ДФРРCSIUKRAINE
 
по дфрр на 07.07.2016
по дфрр на 07.07.2016по дфрр на 07.07.2016
по дфрр на 07.07.2016tamara_uaror
 
Розробка програм з розвитку та модернізації системи водопостачання: стратегі...
Розробка програм з розвитку та модернізації  системи водопостачання:стратегі...Розробка програм з розвитку та модернізації  системи водопостачання:стратегі...
Розробка програм з розвитку та модернізації системи водопостачання: стратегі...CSIUKRAINE
 
Як впливати на формування міського бюджету і контролювати його видатки?
Як впливати на формування міського бюджету і контролювати його видатки?Як впливати на формування міського бюджету і контролювати його видатки?
Як впливати на формування міського бюджету і контролювати його видатки?Centre Eidos
 
Аналіз політики підтримки місцевих громад
Аналіз політики підтримки місцевих громадАналіз політики підтримки місцевих громад
Аналіз політики підтримки місцевих громадEuropean Dialog
 
Реформа державної регіональної політики
Реформа державної регіональної політикиРеформа державної регіональної політики
Реформа державної регіональної політикиDecentralizationgovua
 
Стратегія розвитку Золотоноші до 2020 року
Стратегія розвитку Золотоноші до 2020 рокуСтратегія розвитку Золотоноші до 2020 року
Стратегія розвитку Золотоноші до 2020 рокуSerjio Marchenko
 
ДОБРЕ: Результати оцінювання фінансового управління
ДОБРЕ: Результати оцінювання фінансового управлінняДОБРЕ: Результати оцінювання фінансового управління
ДОБРЕ: Результати оцінювання фінансового управлінняDecentralizationgovua
 
Презентація Моделі СБП
Презентація Моделі СБППрезентація Моделі СБП
Презентація Моделі СБПMinfinDocs
 
Проект ГОБ (Гендерно орієнтоване бюджетування в Україні)
Проект ГОБ (Гендерно орієнтоване бюджетування в Україні)Проект ГОБ (Гендерно орієнтоване бюджетування в Україні)
Проект ГОБ (Гендерно орієнтоване бюджетування в Україні)Decentralizationgovua
 
Олена Крилова: Аналіз виконання роботи
Олена Крилова: Аналіз виконання роботиОлена Крилова: Аналіз виконання роботи
Олена Крилова: Аналіз виконання роботиDecentralizationgovua
 

Similar to Новели ДБУ-2019 та регіональний розвиток: від стратегічного планування до ручного розподілу коштів. Анатолій Ткачук 21.01.2019 (20)

Державний фонд регіонального розвитку, як додатковий фінансовий інструмент ст...
Державний фонд регіонального розвитку, як додатковий фінансовий інструмент ст...Державний фонд регіонального розвитку, як додатковий фінансовий інструмент ст...
Державний фонд регіонального розвитку, як додатковий фінансовий інструмент ст...
 
Моніторинг процесу фінансової децентралізації
Моніторинг процесу фінансової децентралізаціїМоніторинг процесу фінансової децентралізації
Моніторинг процесу фінансової децентралізації
 
Державний фонд регіонального розвитку як додатковий фінансовий інструмент ста...
Державний фонд регіонального розвитку як додатковий фінансовий інструмент ста...Державний фонд регіонального розвитку як додатковий фінансовий інструмент ста...
Державний фонд регіонального розвитку як додатковий фінансовий інструмент ста...
 
Презентація Казюк ДФРР
Презентація Казюк ДФРРПрезентація Казюк ДФРР
Презентація Казюк ДФРР
 
Підготовка проектів регіонального розвитку за рахунок ДФРР
Підготовка проектів регіонального розвитку за рахунок ДФРРПідготовка проектів регіонального розвитку за рахунок ДФРР
Підготовка проектів регіонального розвитку за рахунок ДФРР
 
Putivnik
PutivnikPutivnik
Putivnik
 
по дфрр на 07.07.2016
по дфрр на 07.07.2016по дфрр на 07.07.2016
по дфрр на 07.07.2016
 
Розробка програм з розвитку та модернізації системи водопостачання: стратегі...
Розробка програм з розвитку та модернізації  системи водопостачання:стратегі...Розробка програм з розвитку та модернізації  системи водопостачання:стратегі...
Розробка програм з розвитку та модернізації системи водопостачання: стратегі...
 
Як впливати на формування міського бюджету і контролювати його видатки?
Як впливати на формування міського бюджету і контролювати його видатки?Як впливати на формування міського бюджету і контролювати його видатки?
Як впливати на формування міського бюджету і контролювати його видатки?
 
Orlova
OrlovaOrlova
Orlova
 
Аналіз політики підтримки місцевих громад
Аналіз політики підтримки місцевих громадАналіз політики підтримки місцевих громад
Аналіз політики підтримки місцевих громад
 
Реформа державної регіональної політики
Реформа державної регіональної політикиРеформа державної регіональної політики
Реформа державної регіональної політики
 
Стратегія розвитку Золотоноші до 2020 року
Стратегія розвитку Золотоноші до 2020 рокуСтратегія розвитку Золотоноші до 2020 року
Стратегія розвитку Золотоноші до 2020 року
 
2 3 Tretyak
2 3 Tretyak2 3 Tretyak
2 3 Tretyak
 
ДОБРЕ: Результати оцінювання фінансового управління
ДОБРЕ: Результати оцінювання фінансового управлінняДОБРЕ: Результати оцінювання фінансового управління
ДОБРЕ: Результати оцінювання фінансового управління
 
Презентація Моделі СБП
Презентація Моделі СБППрезентація Моделі СБП
Презентація Моделі СБП
 
Стратегія розвитку МСП Вінницької області на період до 2020 року
Стратегія розвитку МСП Вінницької області на період до 2020 рокуСтратегія розвитку МСП Вінницької області на період до 2020 року
Стратегія розвитку МСП Вінницької області на період до 2020 року
 
Проект ГОБ (Гендерно орієнтоване бюджетування в Україні)
Проект ГОБ (Гендерно орієнтоване бюджетування в Україні)Проект ГОБ (Гендерно орієнтоване бюджетування в Україні)
Проект ГОБ (Гендерно орієнтоване бюджетування в Україні)
 
Олена Крилова: Аналіз виконання роботи
Олена Крилова: Аналіз виконання роботиОлена Крилова: Аналіз виконання роботи
Олена Крилова: Аналіз виконання роботи
 
Презентація_3.pptx
Презентація_3.pptxПрезентація_3.pptx
Презентація_3.pptx
 

More from CSIUKRAINE

Опитування підприємців Баранівської ОТГ
Опитування підприємців Баранівської ОТГ Опитування підприємців Баранівської ОТГ
Опитування підприємців Баранівської ОТГ CSIUKRAINE
 
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 грудня
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 грудняМоніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 грудня
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 грудняCSIUKRAINE
 
Згуртованість та безпека
Згуртованість та безпекаЗгуртованість та безпека
Згуртованість та безпекаCSIUKRAINE
 
Про результати виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 се...
Про результати виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 се...Про результати виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 се...
Про результати виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 се...CSIUKRAINE
 
Правила побудови бренду
Правила побудови брендуПравила побудови бренду
Правила побудови брендуCSIUKRAINE
 
Шкільний коворкінг як інструмент стимулювання молодіжного підприємництва
Шкільний коворкінг як інструмент стимулювання молодіжного підприємництваШкільний коворкінг як інструмент стимулювання молодіжного підприємництва
Шкільний коворкінг як інструмент стимулювання молодіжного підприємництваCSIUKRAINE
 
Творення символіки ОТГ - як початок спільної роботи.
Творення символіки ОТГ - як початок спільної роботи.Творення символіки ОТГ - як початок спільної роботи.
Творення символіки ОТГ - як початок спільної роботи.CSIUKRAINE
 
Соцопитування власноруч?
Соцопитування власноруч?Соцопитування власноруч?
Соцопитування власноруч?CSIUKRAINE
 
Як залучити громадян до стратегічного планування?
Як залучити громадян до стратегічного  планування? Як залучити громадян до стратегічного  планування?
Як залучити громадян до стратегічного планування? CSIUKRAINE
 
Що робити, щоб Стратегія розвитку ОТГ залишилася на папері?
Що робити, щоб Стратегія розвитку ОТГ залишилася на папері? Що робити, щоб Стратегія розвитку ОТГ залишилася на папері?
Що робити, щоб Стратегія розвитку ОТГ залишилася на папері? CSIUKRAINE
 
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ у 1-му кварталі
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ у 1-му кварталіМоніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ у 1-му кварталі
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ у 1-му кварталіCSIUKRAINE
 
Опитування мешканців Баранівської ОТГ. 4-а хвиля.
Опитування мешканців Баранівської ОТГ. 4-а хвиля.Опитування мешканців Баранівської ОТГ. 4-а хвиля.
Опитування мешканців Баранівської ОТГ. 4-а хвиля.CSIUKRAINE
 
Згуртована, конкурентноспроможна, демократична, ДЕЦЕНТРАЛІЗОВАНА Україна. Мрі...
Згуртована, конкурентноспроможна, демократична, ДЕЦЕНТРАЛІЗОВАНА Україна. Мрі...Згуртована, конкурентноспроможна, демократична, ДЕЦЕНТРАЛІЗОВАНА Україна. Мрі...
Згуртована, конкурентноспроможна, демократична, ДЕЦЕНТРАЛІЗОВАНА Україна. Мрі...CSIUKRAINE
 
Навіщо громаді підприємці? Анатолій Ткачук
Навіщо громаді підприємці? Анатолій ТкачукНавіщо громаді підприємці? Анатолій Ткачук
Навіщо громаді підприємці? Анатолій ТкачукCSIUKRAINE
 
Проєкт «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської ОТГ»
Проєкт «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської ОТГ»Проєкт «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської ОТГ»
Проєкт «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської ОТГ»CSIUKRAINE
 
Дорожня карта-2020 Баранівської ОТГ
Дорожня карта-2020 Баранівської ОТГДорожня карта-2020 Баранівської ОТГ
Дорожня карта-2020 Баранівської ОТГCSIUKRAINE
 
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2019
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2019 Моніторинг виконання Дорожньої карти-2019
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2019 CSIUKRAINE
 
Опитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГ
Опитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГОпитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГ
Опитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГCSIUKRAINE
 
Анатолій Ткачук Завершити не можна продовжувати???
Анатолій Ткачук Завершити не можна продовжувати???Анатолій Ткачук Завершити не можна продовжувати???
Анатолій Ткачук Завершити не можна продовжувати???CSIUKRAINE
 
Продовження реформи місцевого самоврядування та територіальної організації вл...
Продовження реформи місцевого самоврядування та територіальної організації вл...Продовження реформи місцевого самоврядування та територіальної організації вл...
Продовження реформи місцевого самоврядування та територіальної організації вл...CSIUKRAINE
 

More from CSIUKRAINE (20)

Опитування підприємців Баранівської ОТГ
Опитування підприємців Баранівської ОТГ Опитування підприємців Баранівської ОТГ
Опитування підприємців Баранівської ОТГ
 
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 грудня
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 грудняМоніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 грудня
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 грудня
 
Згуртованість та безпека
Згуртованість та безпекаЗгуртованість та безпека
Згуртованість та безпека
 
Про результати виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 се...
Про результати виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 се...Про результати виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 се...
Про результати виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 се...
 
Правила побудови бренду
Правила побудови брендуПравила побудови бренду
Правила побудови бренду
 
Шкільний коворкінг як інструмент стимулювання молодіжного підприємництва
Шкільний коворкінг як інструмент стимулювання молодіжного підприємництваШкільний коворкінг як інструмент стимулювання молодіжного підприємництва
Шкільний коворкінг як інструмент стимулювання молодіжного підприємництва
 
Творення символіки ОТГ - як початок спільної роботи.
Творення символіки ОТГ - як початок спільної роботи.Творення символіки ОТГ - як початок спільної роботи.
Творення символіки ОТГ - як початок спільної роботи.
 
Соцопитування власноруч?
Соцопитування власноруч?Соцопитування власноруч?
Соцопитування власноруч?
 
Як залучити громадян до стратегічного планування?
Як залучити громадян до стратегічного  планування? Як залучити громадян до стратегічного  планування?
Як залучити громадян до стратегічного планування?
 
Що робити, щоб Стратегія розвитку ОТГ залишилася на папері?
Що робити, щоб Стратегія розвитку ОТГ залишилася на папері? Що робити, щоб Стратегія розвитку ОТГ залишилася на папері?
Що робити, щоб Стратегія розвитку ОТГ залишилася на папері?
 
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ у 1-му кварталі
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ у 1-му кварталіМоніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ у 1-му кварталі
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ у 1-му кварталі
 
Опитування мешканців Баранівської ОТГ. 4-а хвиля.
Опитування мешканців Баранівської ОТГ. 4-а хвиля.Опитування мешканців Баранівської ОТГ. 4-а хвиля.
Опитування мешканців Баранівської ОТГ. 4-а хвиля.
 
Згуртована, конкурентноспроможна, демократична, ДЕЦЕНТРАЛІЗОВАНА Україна. Мрі...
Згуртована, конкурентноспроможна, демократична, ДЕЦЕНТРАЛІЗОВАНА Україна. Мрі...Згуртована, конкурентноспроможна, демократична, ДЕЦЕНТРАЛІЗОВАНА Україна. Мрі...
Згуртована, конкурентноспроможна, демократична, ДЕЦЕНТРАЛІЗОВАНА Україна. Мрі...
 
Навіщо громаді підприємці? Анатолій Ткачук
Навіщо громаді підприємці? Анатолій ТкачукНавіщо громаді підприємці? Анатолій Ткачук
Навіщо громаді підприємці? Анатолій Ткачук
 
Проєкт «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської ОТГ»
Проєкт «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської ОТГ»Проєкт «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської ОТГ»
Проєкт «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської ОТГ»
 
Дорожня карта-2020 Баранівської ОТГ
Дорожня карта-2020 Баранівської ОТГДорожня карта-2020 Баранівської ОТГ
Дорожня карта-2020 Баранівської ОТГ
 
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2019
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2019 Моніторинг виконання Дорожньої карти-2019
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2019
 
Опитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГ
Опитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГОпитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГ
Опитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГ
 
Анатолій Ткачук Завершити не можна продовжувати???
Анатолій Ткачук Завершити не можна продовжувати???Анатолій Ткачук Завершити не можна продовжувати???
Анатолій Ткачук Завершити не можна продовжувати???
 
Продовження реформи місцевого самоврядування та територіальної організації вл...
Продовження реформи місцевого самоврядування та територіальної організації вл...Продовження реформи місцевого самоврядування та територіальної організації вл...
Продовження реформи місцевого самоврядування та територіальної організації вл...
 

Новели ДБУ-2019 та регіональний розвиток: від стратегічного планування до ручного розподілу коштів. Анатолій Ткачук 21.01.2019

  • 1. Новели ДБУ-2019 та регіональний розвиток: від стратегічного планування до ручного розподілу коштів Анатолій Ткачук 21.01.2019
  • 2. Логіка ДРП • Державна стратегія регіонального розвитку 2020 – визначила стратегічні та оперативні цілі, план заходів – визначив етапи, заходи, програми (2019-20); • Регіональні СР – визначили конкурентні переваги, місію, стратегічні, оперативні цілі; план реалізації – перелік технічних завдань, орієнтовану вартість проектів, територію реалізації. • Фінансування – бюджетна підтримка ЄС, ДФРР, регіональні та місцеві бюджети. • Досягнення: мінімізація ручного впливу, передбачуваність, самостійність планування.
  • 3. Розмивання логіки стратегічного планування у ДБУ 2019 1. Руйнування системи стратегічного планування на регіональному рівні 2. Надання неправомірного впливу на фінансування в регіонах народним депутатам України
  • 4. Новація 1. ВГБ в ДФРР?! • Стаття 27. Установити, що кошти державного фонду регіонального розвитку (код 2761070) у сумі 500.000 тис. гривень спрямовуються на фінансове забезпечення реалізації проектів - переможців «Всеукраїнського громадського бюджету».
  • 5. Новація 2. На 50% ДФРР не розраховуй?! • Стаття 28. Установити, що у 2019 році, як виняток з положень статті 24-1 Бюджетного кодексу України, 50 відсотків коштів державного фонду регіонального розвитку розподіляються Кабінетом Міністрів України на реалізацію пріоритетів економічного зростання та підвищення рівня життя громадян.
  • 6. Руйнування системи стратегічного планування через порушення логіки фінансування регіонального розвитку Розмір ДФРР менше 1% ДБУ; 500 млн. грн. ДФРР – на ВГБ; 50% коштів ДФРР розподіляються КМУ на пріоритети, визначені КМУ; Квотування ДФРР розширилось на проекти ВГБ до 10% фонду; Субвенція на соцекономрозвиток окремих територій не прив’язана до планування РР;
  • 8. Як виконувати план заходів, коли вам спустили квоти?
  • 9. Народні депутати: поєднання законодавчих та виконавчих повноважень?! • Народні депутати (бюджетного комітету) складають понад 50% членів комісії по ДФРР, по субвенції на соцекономрозвиток, в конкурсній комісії з відбору проектів для програм регіонального розвитку; • Нар. депутати подають перелік проектів до Мінрегіону (повз регіональні комісії?)
  • 10. Проблема ВГБ • ВГБ розглядався, як інструмент підтримки національно- значимих проектів, які відбираються громадянами шляхом голосування. • Включення ВГБ у ДФРР відразу переводить проекти на регіональний рівень. Розподіл між регіонами за формулою 80% і 20% веде до надвисокої асиметричності розподілу коштів. • Існують ризики не можливості використання коштів ВГБ до кінця року, через додаткову процедуру відбору.
  • 11. Можливі кроки Системний 1. Вивести ВГБ із ДФРР через внесення змін до БКУ(ст. 24-1 та 24-5). 2. Перенести кошти ВГБ у спецфонд ДБУ. 3. Виключити ст. 29 ЗБУ 2019, змінити ст. 27, 28, 32 . Частковий 1. Погодитись, що ВГБ реалізовується через ДФРР на регіональному рівні. 2. Внести зміни у постанову 196 з урахуванням, що ВГБ реалізує проекти важливі для всього регіону.
  • 12. 2/3 ДФРР буде інвестовано на реалізацію проектів та програм, що забезпечують виконання завдань регіональних стратегій Ці кошти будуть розподілені: 80% - між всіма регіонами (населення + площа) 20% - між регіонами, у яких ВРП менше 75% (перелік регіонів незмінний упродовж трьох років) 1/3 ДФРР буде спрямовано на реалізацію проектів та програм, що забезпечують виконання завдань Державної стратегії розвитку Комісія з відбору проектів та програм, яка утворюється Мінрегіоном: •Здійснює відбір проектів (програм) з виконання завдань ДСРР •Перевіряє проекти з виконання завдань РСР на відповідність законодавству Відбір проектів здійснюється регіональними конкурсними комісіями 1,5% фонду Держбюджету за попередній рік спрямуються на реалізацію загальнонаціональних проектів, що визначені КМУ пріоритетними Збільшення обсягу ДФРР: Зміни до статті 241 Бюджетного кодексу України: взаємозв’язок між ДФРР та стратегічним плануванням До складу ДФРР додатково зараховуються кошти, які надходять до Держбюджету в рамках програм допомоги ЄС, іноземних держав, донорських установ для цілей регіонального розвитку
  • 13. Якщо не йти швидко, вас обгонять інші 1. Тенденція до розбазарювання ДФРР та руйнування системи стратегічного планування регіонального розвитку, яку розпочали в 2017му році, в 2018 сягнула апогею. Не реагувати на це не можна. 2. Необхідно внести у ВРУ весь пакет змін щодо ДРП, підготовлений впродовж 2018 року і підключити всі ресурси для його просування. 3. На цьому шляху потрібну підтримку готові надати РПР, радники з регіонального розвитку U-LEAD, варто також підключити асоціації ОМС.
  • 14. Ми бачимо проблеми, які з’явились • Ми готові допомагати їх вирішувати. • Ми підготували необхідні законопроекти. • Ми готові надавати інформаційну, аналітичну, організаційну підтримку народним депутатам України, яким не байдужі здобутки реформ. • Не варто відходити з магістральної дороги, часу і запасу міцності Україні не має