Journées du CTLES - Mercredi 25 mai 2016
Département de la bibliothèque et de la documenta5on
Collec5ons Jacques Doucet
La nouvelle bibliothèque de l’INHA
Les partenariats au cœur du projet

Partenariats, histoire et
héritages

Jacques Doucet (1853-1929),
couturier, collectionneur, mécène

L'héritage de la BAA
• Une bibliothèque
universitaire
• Une bibliothèque
au sein d'un institut
• Un développement
difficile

Un projet lié à la création d’un Institut
national d'histoire de l'art
• Rapport d'André
Chastel (1983)
• Déménagement BAA
(1993)
• Rapport de Michel
Laclotte (1996)
• 1998 : Déménagement
des imprimés BnF
• 2001 : création de
l'INHA
• 2003 : dévolution des
collections de la BAA à
l'INHA

Une bibliothèque, instrument de
l'histoire de l'art en France
• Sauver la BAA
• Réunir plusieurs bibliothèques : BAA, BCMN,
ENSBA
• Libre-accès
• Une documentation multi-support
• Une articulation avec les départements
spécialisés de la BnF et l'Ecole nationale des
chartes
• L'accueil du public de chercheurs
• Au sein de plusieurs réseaux

Les Collections

Les collections
• Chantier lacunes
• Travail en partenariat avec les laboratoires et
centres de recherche avoisinants, la BnF, les
bibliothèques d’art, les bibliothèques étrangères
• La mise en œuvre du libre – accès
• L’intégration de la Bibliothèque centrale des
musées nationaux

La rénovation
du
Quadrilatère
Richelieu

Les espaces des trois institutions
BnF
INHA et BINHA
ENC et BENC

Richelieu en chiffres…
§ 58 000 m², 450 personnes qui y travaillaient avant l’ouverture du
chan8er
§ BnF : 6 départements spécialisés : Arts du spectacle, Cartes et
plans, Estampes et photographie, Manuscrits, Monnaies,
médailles et an8ques, Musique, plus de 20 millions de
documents
§ Bibliothèque de l’INHA : 2 millions de documents à la cible
§ Bibliothèque de l’ENC : 150 000 documents
§ Des ateliers de restauraHon, de reproducHon, etc.
§ 55 000 entrées de lecteurs par an (hors exposiHons) et 200 000
documents communiqués

Principaux enjeux du
Projet Richelieu
• Réhabiliter le bâ8ment et les équipements, améliorer les
condi8ons de conserva8on des collec8ons
• Rénover et étendre les services offerts aux publics
• Conforter le site comme haut lieu scien8fique et culturel en
synergie avec l’INHA et l’ENC
• Ouvrir le quadrilatère Richelieu à des publics plus larges

La rénovation : budget et acteurs
• Un budget de 230 millions d’euros :
80% Ministère de la Culture
20% Ministère de l’Enseignement supérieur et de la recherche
• Le maître d’ouvrage mandataire :
l’OPPIC (Opérateur du patrimoine et des projets
immobiliers de la Culture)
• Les maîtres d’œuvre :
⇒ Bruno Gaudin (EGIS, CASSO et l’Observatoire 1)
⇒ L’architecte en chef des Monuments historiques
(par8es classées)
• Trois u8lisateurs : BnF, INHA, ENC

Deux phases et deux zones
Zone 1 (1ère phase des travaux :
Zone 2 (2nde phase des travaux :
2017-2020)

Accès par la cour d’Honneur
Accès par le jardin Vivienne
Les accès

Une entrée qui deviendra accessible aux PMR
Ouverture de deux arches au 58, rue de
Richelieu et de baies sur le jardin Vivienne
Une accessibilité à concevoir

Mettre le bâtiment aux
normes du XXIe siècle…
Sécurité incendie
Désenfumage
Électricité
Ventilation
Accessibilité
Développement durable
…en tâchant de conserver
un patrimoine unique…

Le futur parcours patrimonial
1er étage (niveau 8)

Le hall d’accueil
← Hall Vivienne → ← Ves8bule Labrouste →
Sur cour d’Honneur Sur Jardin Vivienne

§ 328 places en salle Labrouste
§ 2 salles de forma8on / salles de travail en groupe de 10
places chacune (au dernier niveau du magasin central)
§ 36 places de consulta8on debout dans les espaces publics
§ 40 places réservables
§ Réserva8ons de documents à distance
Service public : une nouvelle dimension

La Salle Labrouste

Libre accès
(MAGASIN
CENTRAL NIVEAU
0)
Rangement et
orienta8on
23

Département de la bibliothèque et de la documenta5on
Collections Jacques Doucet
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Plan en coupe – Zone 1
Magasins
Magasins
Magasins
Bureaux

§ Ouverture de la bibliothèque du lundi au samedi :
9h - 19h30
§ soit 10h30 d’ouverture / jour
§ Soit 63 heures / semaine
• 1 à 2 semaines de fermeture annuelle
HORAIRES D’ OUVERTURE

Une carte commune BnF-INHA
Les mutualisations
• 1 seul et même espace d'inscription/
accréditation pour les lecteurs de la BnF
et de l’INHA
• 1 seule saisie des informations utiles à
la BnF et à l’INHA
• 1 carte commune délivrée aux lecteurs
souhaitant fréquenter les deux
établissements

PréparaHon
du transfert
des
collecHons
Ajustement
organisa8onnel
et fonc8onnel
o Ajustement collecHons
o AdaptaHon lectorat
o OrganisaHon
o Infrastructure
o Bureaux
o Services
o Etc...
IntégraHon
et transfert
BCMN
Prépara8on projet/chan8ers
FERMETURE SALLE DE
LECTURE
Transfert des
collecHons et des
services
SVC
Collec8ons
JAN FEV MAR AVR MAI JUN JUL AOU SEP OCT NOV DEC JAN FEV MAR AVR
Livraison zone 1 Début des transferts
Le calendrier
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Fin des transferts

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Les bureaux

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Les bureaux

Vue des coursives
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Le magasin central
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Vue de l’hémicycle
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Vue de l’entrée
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