Publicité

Rosina Malagrida

Consorci Universitat Internacional Menéndez Pelayo Barcelona (CUIMPB) - Centre Ernest Lluch
17 Mar 2023
Publicité

Contenu connexe

Similaire à Rosina Malagrida(20)

Plus de Consorci Universitat Internacional Menéndez Pelayo Barcelona (CUIMPB) - Centre Ernest Lluch(20)

Publicité

Rosina Malagrida

  1. Living Lab de Salut d’IrsiCaixa Una interfície entre “ciència-política-ciutadania” Rosina Malagrida Living Lab de Salut d’IrsiCaixa Institut de Recerca IrsiCaixa Hospital Germans Trias i Pujol Març de 2023
  2. Alguns problemes esdevenen persistents perquè són complexos
  3. Solutions dirigides a una part del problema no són prou efectives Calen intervencions integrals interventions (coordinades & decentralitzades) Fal·làcia lineal per a problemes complexos
  4. CANVI: Nova manera de resoldre problemes Intervencions integrals es defineixen & implementen en Xarxes d’Innovació Multiactor amb processos iteratius i enfocaments sistèmics Les intervencions poden ser projectes de recerca participativa o, idealment, combinacions de multiples intervencions (recerca+acció) SYSTEM’S BARRIERS
  5. Xarxes d’Innovació Multiactor La nostra Missió: Donem suport a xarxes multiactor que treballen en reptes complexos i persistents de salut i que volen incrementar el seu impacte col·lectiu i, alhora, contribuir a reduir la saturació del sistema de salut. .
  6. Disseny implementació d’Intervencions Integrals Metodologia en 4 fases Fase 1 Fase 2 Fase 3 Fase 4 Recerca participativa per al disseny estratègic Co-creació Implementació Monitorització Reflexiva Facilitem processos participatius amb diversitat de professionals, pacients i ciutadania per explorar la complexitat dels reptes i co-dissenyar i implementar estratègies d’impacte col·laboratives i integrals.
  7. 1. System knowledge 2. Target knowledge 3. Transformation knowledge Per què és tan difícil resoldre el repte? Situació actual (barreres I facilitadors) Dinàmiques que dificulten el canvi Factors palanca Què volem aconseguir? Visió de futur compartida (model que assoleix el canvi) On cal promoure el canvi? Com està passant? Bones Pràctiques: barreres i facilitadors. Canvis en les estratègies actuals i en l'estratègia col·lectiva d'Intervenció Integral Tensió creativa (Ta de canvi) System thinking Fase 1: Recerca participativa en 3 etapes System Oriented Dialogue Model (Publicació en breu: Malagrida et al. 2023)
  8. Els nostres reptes Reptes en teràpies, diagnostic i serveis de salut Reptes en promoció de la salut
  9. Els nostres reptes Intervencions integrals per a reptes de salut mitjançant Xarxes d’Innovació Covid-19 Prevention in Schools- 868 students + families + 22 teachers • Xarxa Escoles Sentinella • Integrated intervention: Collective Strategic & Action Plan • 5 Innovation Programmes Mental Health Promotion in Schools- 1611 students + families + 45 teachers • Xarxa Sana Ment • Integrated intervention: Collective Strategic & Action Plan • 8 Innovation Programmes Promotion of Healthy & Sustainable Diets- 136 participants & 64 organizations • Xarxa Fit4FoodBcn→ Xarxa Alison • Integrated intervention: Collective Strategic & Action Plan • 8 Innovation Programmes Long Covid- +100 participants (researchers, healthcare providers, managers, patients) • Unitat de Long Covid • Integrated intervention: Collective Strategic & Action Plan • 3 Missions Altres reptes: • Assajos clínics en VIH (Comitè Assessor Comunitari) • Immunoteràpies (en fase inicial) • Promoció de Salut Sexual (finalitzat, continua amb Xarxa ESSIR)
  10. Assesorament i formació • Assessorament a grups de recerca • Formació a més de 6,500 investigadors/es • Guies metodològiques i publicacions científiques
  11. Resultats: IMPACTE INDIVIDUAL I COL·LECTIU Innovació social Innovació producte Innovació en serveis Innovació en governança Nou coneixement Noves competències Noves relacions Transformació de Xarxes Transformació de pràctiques Transformació d’estructures Transformació de Cultures més sistèmiques Estratègies d’Impacte enfocades a diversitat de modalitats d’Innovació: Capacitació per al canvi: Canvi:
  12. CONCLUSIONS Current system Living Lab • Cap a una ciència més oberta i inclusiva: a nivell de projecte i també en xarxes de projectes • Més processos participatius, iteratius de reflexió i anticipació amb enfocament sistèmic • Millor resposta a les necessitats de la ciutadania • Recursos, infraestructures (Living Labs) i especialistes en impacte • Formació i recerca sobre prioritats i com promoure el canvi • Polítiques i incentius
  13. Xarxes d’Innovació Multiactor per a l’impacte col·lectiu Per a un model més integral de ressolució de reptes complexos de salut Rosina Malagrida Living Lab de Salut d’IrsiCaixa Institut de Recerca IrsiCaixa Hospital Germans Trias i Pujol Març de 2023
Publicité