SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
Download to read offline
DÖRDÜNCÜ
BOYUT
AKADEMİ
Koçluk modelleri… Cigar
Derleyen: Çağlar Çabuk
8 haftada,
8 koçluk modeli!
Amacımız, profesyonel olarak koçluk yapan veya koçluğu
merak eden herkese bu sistemik yaklaşımları tanıtmak ve bu
vesileyle mesleki gelişimlerine katkıda bulunmak.
KOÇLUK MODELLERİ
Grow Modeli
Clear Modeli
Power Modeli
Gains Modeli
Steer Modeli
Oskar Modeli
Cigar Modeli
4B Modeli
CIGAR MODELİ nedir?
Current Situation

Şimdiki Durum

Intention

Amaç

Gap

Boşluk

Action

Eylem

Review

Gözden Geçirme
şimdiki
durum
C - CURRENT- ŞİMDİKİ DURUM
❏
❏
❏
❏
❏
❏
❏

Bu konuşmadan ne elde etmek istersin?
Şu anda neler oluyor?
(Nerede, kim, ne, ne kadar, ne sıklıkla...)
Engellerin neler? Fırsatların neler?
Bu konu üzerinde ne kadar kontrole sahipsin?
Şu ana kadar bu konuyla ilgili ne yaptın?
Bunun diğer süreçlerine olan etkisi ne?
Hangi faktörleri dikkate almalısın?
AMAÇ
I - INTENTION - AMAÇ
❏
❏
❏
❏
❏
❏
❏

(DİNLEME)
Uzun vadede neyi başarmak istiyorsun?
Başarı senin için ne ifade ediyor?
Başarılı olduğunu bilmek sana nasıl hissettiriyor?
Bunu ne zaman başarmak istiyorsun?
Hedefini gerçekleştirmenin senin için değeri ne?
Başarısız olamayacağını bilsen ne yapardın?
Başarıyı nasıl ölçersin?
BOŞLUK
G - GAP - BOŞLUK

❏ Hangi seçeneklere sahipsin?
❏ Hangi kaynaklara ihtiyacın var? (Zaman, para, destek,...)
❏ Hangi kritik bilgilere ihtiyacın var?
❏ Süreçlerine kimlerin dahil olması gerekiyor?
❏ Başka neler sana yardımcı olur?
❏ Yolunun üzerindeki dönüm noktası ya da kısa vadeli

hedefin ne olurdu?
G - GAP - BOŞLUK

❏ Seni ne/ler engelliyor?
❏ Artı ve eksileri neler?
❏ Neyi ıskalıyorsun?
❏ Kendini bu konuya adama seviyen 10 üzerinden kaç?

Bunun 10 olması için ne gerekli?
❏ Risklerin neler?
eylem!
A - ACTION - EYLEM
❏ Planın ne?
❏ Hedefin S.M.A.R.T. mı?
❏ Bu seni ana hedefine ulaştıracak mı?
❏ Hangi kaynaklara ihtiyacın var ve onları nasıl elde
edeceksin?
❏ Birinci, ikinci ve üçüncü olarak yapman gerekenler ne?
❏ Her adım için zaman çizelgen nasıl?
gözden
geçir!
R - REVIEW - GÖZDEN GEÇİR

❏ Süreç boyunca görevlerini yerine getirdin mi?
❏ Bugüne kadar ilerlemeni nasıl takip ettin?
❏ Bugünden sonra ilerlemeni nasıl takip edeceksin?
❏ Hedefin senin için geçerliliğini koruyor mu?
❏ Başka neyi konuşmamız gerek?
Dördüncü Boyut Akademi olarak...
• Bu sunumda, koçlukta ‘Cigar Modeli’nin ne
olduğunu ve ne işe yaradığını sizin için aktardık.
• Dünyada ve ülkemizde kullanılan koçluk
modellerine buradan erişebilirsiniz.
• Amacımız, profesyonel olarak koçluk yapan veya
koçluğu merak eden herkese bu sistemik
yaklaşımları tanıtmak ve bu vesileyle mesleki
gelişimlerine katkıda bulunmak.
Tanışalım
★Her türlü soru ve öneriniz
için bizimle iletişime
geçmenizden mutlu
oluruz.
“4 Boyutlu Koçluk”
yaklaşımıyla,
kendinize ve takımlarınıza
hedefler belirlemek
isterseniz, tanışalım!
bilgi@4bakademi.com
www.4bakademi.com

More Related Content

What's hot

Takim çAlişMasi
Takim çAlişMasiTakim çAlişMasi
Takim çAlişMasi
huseyin
 
Kolb Öğrenme Stili
Kolb Öğrenme StiliKolb Öğrenme Stili
Kolb Öğrenme Stili
Emre Aydın
 
11 ekip çalışması ve temel öğeleri
11   ekip çalışması ve temel öğeleri11   ekip çalışması ve temel öğeleri
11 ekip çalışması ve temel öğeleri
Serdal KOÇİYİT
 

What's hot (20)

Koc-yetkinlik-kilavuzu
Koc-yetkinlik-kilavuzuKoc-yetkinlik-kilavuzu
Koc-yetkinlik-kilavuzu
 
Takim çAlişMasi
Takim çAlişMasiTakim çAlişMasi
Takim çAlişMasi
 
KoçLuk&MentöRlüK
KoçLuk&MentöRlüKKoçLuk&MentöRlüK
KoçLuk&MentöRlüK
 
Değişime Liderlik Etmek
Değişime Liderlik EtmekDeğişime Liderlik Etmek
Değişime Liderlik Etmek
 
Kolb Öğrenme Stili
Kolb Öğrenme StiliKolb Öğrenme Stili
Kolb Öğrenme Stili
 
Liderlik
LiderlikLiderlik
Liderlik
 
Liderlik
LiderlikLiderlik
Liderlik
 
Duygusal zeka
Duygusal zeka Duygusal zeka
Duygusal zeka
 
Lider olmak, Liderlik
Lider olmak, LiderlikLider olmak, Liderlik
Lider olmak, Liderlik
 
Johari penceresi
Johari penceresiJohari penceresi
Johari penceresi
 
Liderlik
LiderlikLiderlik
Liderlik
 
Takım sunum son
Takım sunum sonTakım sunum son
Takım sunum son
 
Takımdaşlık ve Ekip Yönetimi.pptx
Takımdaşlık ve Ekip Yönetimi.pptxTakımdaşlık ve Ekip Yönetimi.pptx
Takımdaşlık ve Ekip Yönetimi.pptx
 
Liderlik ve yöneticilik analizi
Liderlik ve yöneticilik analiziLiderlik ve yöneticilik analizi
Liderlik ve yöneticilik analizi
 
11 ekip çalışması ve temel öğeleri
11   ekip çalışması ve temel öğeleri11   ekip çalışması ve temel öğeleri
11 ekip çalışması ve temel öğeleri
 
Duygusal zeka
Duygusal zekaDuygusal zeka
Duygusal zeka
 
YETENEK YÖNETİMİ
YETENEK YÖNETİMİYETENEK YÖNETİMİ
YETENEK YÖNETİMİ
 
Liderlik ve Yenileşim (İnovasyon)
Liderlik ve Yenileşim (İnovasyon)Liderlik ve Yenileşim (İnovasyon)
Liderlik ve Yenileşim (İnovasyon)
 
Enneagram : Bir Kişilik Modellemesi
Enneagram : Bir Kişilik ModellemesiEnneagram : Bir Kişilik Modellemesi
Enneagram : Bir Kişilik Modellemesi
 
İnsan Kaynakları ve Örgütlenmesi
İnsan Kaynakları ve Örgütlenmesiİnsan Kaynakları ve Örgütlenmesi
İnsan Kaynakları ve Örgütlenmesi
 

Similar to Kocluk Modelleri - CIGAR

Kocluk Modelleri - 4B Koçluk
Kocluk Modelleri - 4B KoçlukKocluk Modelleri - 4B Koçluk
Kocluk Modelleri - 4B Koçluk
4. Boyut Akademi
 
Kocluk Modelleri - GAINS
Kocluk Modelleri - GAINSKocluk Modelleri - GAINS
Kocluk Modelleri - GAINS
4. Boyut Akademi
 
Yatırımcı sunumunda neler olmalı
Yatırımcı sunumunda neler olmalıYatırımcı sunumunda neler olmalı
Yatırımcı sunumunda neler olmalı
Taylan Demirkaya
 
Kendi koçun ol ( gelecek planı )
Kendi koçun ol ( gelecek planı )Kendi koçun ol ( gelecek planı )
Kendi koçun ol ( gelecek planı )
Kübra Bayrak
 
Mega ilk 90gün
Mega ilk 90günMega ilk 90gün
Mega ilk 90gün
cosacos2
 
Mega ilk 90 gün - kopya
Mega ilk 90 gün - kopyaMega ilk 90 gün - kopya
Mega ilk 90 gün - kopya
cosacos2
 
Halkla Iliskiler ve İletişim Stratejisi
Halkla Iliskiler ve İletişim StratejisiHalkla Iliskiler ve İletişim Stratejisi
Halkla Iliskiler ve İletişim Stratejisi
denovepr
 
Koç Strateji ve Liderlik Grubu İnovasyon Eğitimi
Koç Strateji ve Liderlik Grubu İnovasyon EğitimiKoç Strateji ve Liderlik Grubu İnovasyon Eğitimi
Koç Strateji ve Liderlik Grubu İnovasyon Eğitimi
Özkent & Co
 

Similar to Kocluk Modelleri - CIGAR (20)

Kocluk Modelleri - 4B Koçluk
Kocluk Modelleri - 4B KoçlukKocluk Modelleri - 4B Koçluk
Kocluk Modelleri - 4B Koçluk
 
Kocluk Modelleri - GAINS
Kocluk Modelleri - GAINSKocluk Modelleri - GAINS
Kocluk Modelleri - GAINS
 
Yatırımcı sunumunda neler olmalı
Yatırımcı sunumunda neler olmalıYatırımcı sunumunda neler olmalı
Yatırımcı sunumunda neler olmalı
 
7 Adımda İş Hayatına Başlangıç Rehberi - Toptalent.co
7 Adımda İş Hayatına Başlangıç Rehberi - Toptalent.co7 Adımda İş Hayatına Başlangıç Rehberi - Toptalent.co
7 Adımda İş Hayatına Başlangıç Rehberi - Toptalent.co
 
4x4 yönetim için öneriler
4x4 yönetim için öneriler4x4 yönetim için öneriler
4x4 yönetim için öneriler
 
Startup fikrinizi geliştirmek için 10 kural
Startup fikrinizi geliştirmek için 10 kuralStartup fikrinizi geliştirmek için 10 kural
Startup fikrinizi geliştirmek için 10 kural
 
EVENT MANAGEMENT "Nereye gideceğini bilmiyorsan hangi yolu seçtiğinin hiç öne...
EVENT MANAGEMENT "Nereye gideceğini bilmiyorsan hangi yolu seçtiğinin hiç öne...EVENT MANAGEMENT "Nereye gideceğini bilmiyorsan hangi yolu seçtiğinin hiç öne...
EVENT MANAGEMENT "Nereye gideceğini bilmiyorsan hangi yolu seçtiğinin hiç öne...
 
Kişisel hedefler ve gelecek planlama
Kişisel hedefler ve gelecek planlamaKişisel hedefler ve gelecek planlama
Kişisel hedefler ve gelecek planlama
 
Kendi koçun ol ( gelecek planı )
Kendi koçun ol ( gelecek planı )Kendi koçun ol ( gelecek planı )
Kendi koçun ol ( gelecek planı )
 
Global Talent Hakkında Sıkça Sorulan Sorular
Global Talent Hakkında Sıkça Sorulan SorularGlobal Talent Hakkında Sıkça Sorulan Sorular
Global Talent Hakkında Sıkça Sorulan Sorular
 
Mega ilk 90gün
Mega ilk 90günMega ilk 90gün
Mega ilk 90gün
 
Mega ilk 90 gün - kopya
Mega ilk 90 gün - kopyaMega ilk 90 gün - kopya
Mega ilk 90 gün - kopya
 
Hibe krediler-kitabi-ucretsiz-pdf-indir
Hibe krediler-kitabi-ucretsiz-pdf-indirHibe krediler-kitabi-ucretsiz-pdf-indir
Hibe krediler-kitabi-ucretsiz-pdf-indir
 
Hibe krediler-kitabi-ucretsiz-pdf-indir
Hibe krediler-kitabi-ucretsiz-pdf-indirHibe krediler-kitabi-ucretsiz-pdf-indir
Hibe krediler-kitabi-ucretsiz-pdf-indir
 
Halkla Iliskiler ve İletişim Stratejisi
Halkla Iliskiler ve İletişim StratejisiHalkla Iliskiler ve İletişim Stratejisi
Halkla Iliskiler ve İletişim Stratejisi
 
Etkili Yatırımcı Sunumu
Etkili Yatırımcı SunumuEtkili Yatırımcı Sunumu
Etkili Yatırımcı Sunumu
 
Değişim Yönetimi
Değişim YönetimiDeğişim Yönetimi
Değişim Yönetimi
 
Fark Yaratmak
Fark YaratmakFark Yaratmak
Fark Yaratmak
 
Koç Strateji ve Liderlik Grubu İnovasyon Eğitimi
Koç Strateji ve Liderlik Grubu İnovasyon EğitimiKoç Strateji ve Liderlik Grubu İnovasyon Eğitimi
Koç Strateji ve Liderlik Grubu İnovasyon Eğitimi
 
STE 2016 İç İletişim Trendleri Sunumu
STE 2016 İç İletişim Trendleri SunumuSTE 2016 İç İletişim Trendleri Sunumu
STE 2016 İç İletişim Trendleri Sunumu
 

More from 4. Boyut Akademi

İletişimde Dördüncü Boyut
İletişimde Dördüncü Boyutİletişimde Dördüncü Boyut
İletişimde Dördüncü Boyut
4. Boyut Akademi
 

More from 4. Boyut Akademi (20)

Selin Secmeer - Nasıl Bir Çalışma Yaşamı Bekliyoruz?
Selin Secmeer - Nasıl Bir Çalışma Yaşamı Bekliyoruz? Selin Secmeer - Nasıl Bir Çalışma Yaşamı Bekliyoruz?
Selin Secmeer - Nasıl Bir Çalışma Yaşamı Bekliyoruz?
 
Ayse Alacaoglu Demirbas - Nasıl Verimli Çalışırız?
Ayse Alacaoglu Demirbas - Nasıl Verimli Çalışırız? Ayse Alacaoglu Demirbas - Nasıl Verimli Çalışırız?
Ayse Alacaoglu Demirbas - Nasıl Verimli Çalışırız?
 
Tulin Fidan - Nasıl Bir Gelecek İstiyoruz?
Tulin Fidan - Nasıl Bir Gelecek İstiyoruz? Tulin Fidan - Nasıl Bir Gelecek İstiyoruz?
Tulin Fidan - Nasıl Bir Gelecek İstiyoruz?
 
Seda Küçük - Bizce Neler Değişmeli?
Seda Küçük - Bizce Neler Değişmeli?Seda Küçük - Bizce Neler Değişmeli?
Seda Küçük - Bizce Neler Değişmeli?
 
Ceylan Tarhan - Türkiye’de Genç İşsizliği
Ceylan Tarhan - Türkiye’de Genç İşsizliği Ceylan Tarhan - Türkiye’de Genç İşsizliği
Ceylan Tarhan - Türkiye’de Genç İşsizliği
 
Nurseli Fidan - Türkiye’de Genç İşgücü
Nurseli Fidan - Türkiye’de Genç İşgücü Nurseli Fidan - Türkiye’de Genç İşgücü
Nurseli Fidan - Türkiye’de Genç İşgücü
 
Gayenur Musluoğlu - Biz Uzaydan Gelmedik, Buralıyız ☺
Gayenur Musluoğlu - Biz Uzaydan Gelmedik, Buralıyız ☺ Gayenur Musluoğlu - Biz Uzaydan Gelmedik, Buralıyız ☺
Gayenur Musluoğlu - Biz Uzaydan Gelmedik, Buralıyız ☺
 
Nil Madi - Nasıl Yönetilmek İstiyoruz?
Nil Madi - Nasıl Yönetilmek İstiyoruz? 	Nil Madi - Nasıl Yönetilmek İstiyoruz?
Nil Madi - Nasıl Yönetilmek İstiyoruz?
 
Esra Sedef - Bizim İçin Liderlik Ne Demek?
Esra Sedef - Bizim İçin Liderlik Ne Demek? Esra Sedef - Bizim İçin Liderlik Ne Demek?
Esra Sedef - Bizim İçin Liderlik Ne Demek?
 
Bahar Çolak - Y Kuşağının Sancısı
Bahar Çolak - Y Kuşağının SancısıBahar Çolak - Y Kuşağının Sancısı
Bahar Çolak - Y Kuşağının Sancısı
 
Nilüfer Koçyiğit - 4B Genç Profesyoneller Projesinin Dünü Bugünü
 Nilüfer Koçyiğit - 4B Genç Profesyoneller Projesinin Dünü Bugünü Nilüfer Koçyiğit - 4B Genç Profesyoneller Projesinin Dünü Bugünü
Nilüfer Koçyiğit - 4B Genç Profesyoneller Projesinin Dünü Bugünü
 
"4B Genç Profesyoneller" Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projesi Raporu
"4B Genç Profesyoneller" Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projesi Raporu"4B Genç Profesyoneller" Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projesi Raporu
"4B Genç Profesyoneller" Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projesi Raporu
 
Yönetim Dinamikleri ve "Olmazsa Olmazlar"
Yönetim Dinamikleri ve "Olmazsa Olmazlar"Yönetim Dinamikleri ve "Olmazsa Olmazlar"
Yönetim Dinamikleri ve "Olmazsa Olmazlar"
 
4B Akademi Değerleri
4B Akademi Değerleri4B Akademi Değerleri
4B Akademi Değerleri
 
Mobbing 2014 Arastirma Sonuclari
Mobbing 2014 Arastirma SonuclariMobbing 2014 Arastirma Sonuclari
Mobbing 2014 Arastirma Sonuclari
 
Mobbing 2012 Arastirma Sonuclari
Mobbing 2012 Arastirma SonuclariMobbing 2012 Arastirma Sonuclari
Mobbing 2012 Arastirma Sonuclari
 
Koclukta Hedef Turleri
Koclukta Hedef TurleriKoclukta Hedef Turleri
Koclukta Hedef Turleri
 
Koc secme-kilavuzu
Koc secme-kilavuzuKoc secme-kilavuzu
Koc secme-kilavuzu
 
İletişimde Dördüncü Boyut
İletişimde Dördüncü Boyutİletişimde Dördüncü Boyut
İletişimde Dördüncü Boyut
 
4 Boyutlu Proje Yonetimi
4 Boyutlu Proje Yonetimi4 Boyutlu Proje Yonetimi
4 Boyutlu Proje Yonetimi
 

Kocluk Modelleri - CIGAR

  • 2. 8 haftada, 8 koçluk modeli! Amacımız, profesyonel olarak koçluk yapan veya koçluğu merak eden herkese bu sistemik yaklaşımları tanıtmak ve bu vesileyle mesleki gelişimlerine katkıda bulunmak.
  • 3. KOÇLUK MODELLERİ Grow Modeli Clear Modeli Power Modeli Gains Modeli Steer Modeli Oskar Modeli Cigar Modeli 4B Modeli
  • 4. CIGAR MODELİ nedir? Current Situation Şimdiki Durum Intention Amaç Gap Boşluk Action Eylem Review Gözden Geçirme
  • 6. C - CURRENT- ŞİMDİKİ DURUM ❏ ❏ ❏ ❏ ❏ ❏ ❏ Bu konuşmadan ne elde etmek istersin? Şu anda neler oluyor? (Nerede, kim, ne, ne kadar, ne sıklıkla...) Engellerin neler? Fırsatların neler? Bu konu üzerinde ne kadar kontrole sahipsin? Şu ana kadar bu konuyla ilgili ne yaptın? Bunun diğer süreçlerine olan etkisi ne? Hangi faktörleri dikkate almalısın?
  • 8. I - INTENTION - AMAÇ ❏ ❏ ❏ ❏ ❏ ❏ ❏ (DİNLEME) Uzun vadede neyi başarmak istiyorsun? Başarı senin için ne ifade ediyor? Başarılı olduğunu bilmek sana nasıl hissettiriyor? Bunu ne zaman başarmak istiyorsun? Hedefini gerçekleştirmenin senin için değeri ne? Başarısız olamayacağını bilsen ne yapardın? Başarıyı nasıl ölçersin?
  • 10. G - GAP - BOŞLUK ❏ Hangi seçeneklere sahipsin? ❏ Hangi kaynaklara ihtiyacın var? (Zaman, para, destek,...) ❏ Hangi kritik bilgilere ihtiyacın var? ❏ Süreçlerine kimlerin dahil olması gerekiyor? ❏ Başka neler sana yardımcı olur? ❏ Yolunun üzerindeki dönüm noktası ya da kısa vadeli hedefin ne olurdu?
  • 11. G - GAP - BOŞLUK ❏ Seni ne/ler engelliyor? ❏ Artı ve eksileri neler? ❏ Neyi ıskalıyorsun? ❏ Kendini bu konuya adama seviyen 10 üzerinden kaç? Bunun 10 olması için ne gerekli? ❏ Risklerin neler?
  • 13. A - ACTION - EYLEM ❏ Planın ne? ❏ Hedefin S.M.A.R.T. mı? ❏ Bu seni ana hedefine ulaştıracak mı? ❏ Hangi kaynaklara ihtiyacın var ve onları nasıl elde edeceksin? ❏ Birinci, ikinci ve üçüncü olarak yapman gerekenler ne? ❏ Her adım için zaman çizelgen nasıl?
  • 15. R - REVIEW - GÖZDEN GEÇİR ❏ Süreç boyunca görevlerini yerine getirdin mi? ❏ Bugüne kadar ilerlemeni nasıl takip ettin? ❏ Bugünden sonra ilerlemeni nasıl takip edeceksin? ❏ Hedefin senin için geçerliliğini koruyor mu? ❏ Başka neyi konuşmamız gerek?
  • 16. Dördüncü Boyut Akademi olarak... • Bu sunumda, koçlukta ‘Cigar Modeli’nin ne olduğunu ve ne işe yaradığını sizin için aktardık. • Dünyada ve ülkemizde kullanılan koçluk modellerine buradan erişebilirsiniz. • Amacımız, profesyonel olarak koçluk yapan veya koçluğu merak eden herkese bu sistemik yaklaşımları tanıtmak ve bu vesileyle mesleki gelişimlerine katkıda bulunmak.
  • 17. Tanışalım ★Her türlü soru ve öneriniz için bizimle iletişime geçmenizden mutlu oluruz. “4 Boyutlu Koçluk” yaklaşımıyla, kendinize ve takımlarınıza hedefler belirlemek isterseniz, tanışalım! bilgi@4bakademi.com www.4bakademi.com