SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  17
Flamengo
     Jr. CAMP
    Ficha Técnica

    Tema: Excursão de colônia de férias infantil.
    Edição: 1ª Edição (Uma edição a cada férias escolares).
    Data: Primeira segunda-feira após o 5º dia do mês.
    Período: 6 dias (Segunda à Sábado).
    Local: Clube, sítio ou espaço com estrutura recreativa
    (Bairro: Vargem Grande).
    Organização: Departamento de marketing do Clube de
    Regatas Flamengo.
Flamengo
     Jr. CAMP
    Descrição do Evento

           É a clínica de futebol oficial do clube de Regatas
    Flamengo no formato de colônia de férias, onde os 100
    participantes divididos nas categorias etárias: pré-mirim,
    mirim e infantil viverão a experiência de seus ídolos no
    período de regime e concentração que antecede os
    campeonatos, através de um programa de treinamentos
    elaborado por integrantes das categorias de base do
    clube.
Flamengo
     Jr. CAMP
    Público Alvo e de Interesse

    No Âmbito Nacional:
    . Responsável(s) por crianças e adolescentes do sexo
    masculino de 8 à 14 anos de classe média e alta que
    torçam para o time de futebol profissional do Flamengo.
    . Parceiros e patrocinadores interessados em investir no
    evento.
    . Imprensa e mídia esportiva e/ou comum.
Flamengo
     Jr. CAMP
    Justificativas

    . A maior torcida do mundo é a flamenguista com mais de 30
    milhões de apaixonados. (Fonte: Lance-Ibope)
    . O Futebol é o esporte mais popular, praticado, emotivo e
    lucrativo do mundo. (Fonte: Wikipédia)
    . A diversão e recreação são os melhores estimulantes
    prazerosos para uma criança ou pré-adolescente.
    (Fonte: Revista Veja)
    . Dentro do grande mercado nacional de clubes de futebol, os
    poucos concorrentes que já apostaram na idéia obtiveram
    êxito.
Flamengo
     Jr. CAMP
    Atrativos

    . Vivenciar alguns aspectos e situações do dia a dia dos
    jogadores do time de futebol profissional do clube.
    . A oportunidade dos destaques no evento serem
    encaminhados para treinar na categoria de base do
    clube.
    . Contato pessoal com ídolos do passado e do presente.
    . Desfrutar de diversas atividades recreativas de lazer.
Flamengo
     Jr. CAMP
    Divulgação

    . Criação do site oficial do evento (local, acomodações,
    depoimentos, notícias, galeria, inscrições e treinamento ).
    . Informações nas redes sociais oficiais do clube ( site do
    clube, comunidade no orkut, lembretes no twitter e vídeo
    institucional no canal do youtube).
    . Material impresso oficial do clube (matérias e anúncios
    na revista mensal e jornal semanal).
Flamengo
     Jr. CAMP
    Orçamento - Parcerias e Patrocínios

    . Reserva do local pelo período desejado (monitores de apoio,
    acomodações, estrutura recreativa de lazer, alimentação,
    departamento médico e funcionários de manutenção).
    . Transporte de ônibus (confirmar o nº total de participantes e
    funcionários do clube envolvidos em alguma função específica).
    . Confecção do material esportivo para os participantes.
    . Despesas extras ou eventuais (criação & manutenção das
    mídias digitais de divulgação, brindes, material impresso e etc.
    Obs.: Taxa de inscrição de participação: R$ 900,00
Flamengo
     Jr. CAMP
    Imprevistos e principais preocupações

    . De acordo com as pesquisas meteorológicas, realizar o evento
    em uma semana que o tempo historicamente seja estável.
    . Disponibilizar uma considerável estrutura médica de pronto
    atendimento ainda dentro do local do evento.
    . Exigir o atestado de aptidão para a prática de atividades
    físicas no ato da inscrição e toda a documentação necessária
    prevista em contrato.
    . Viabilizar profissionais capazes de substituir eventualmente a
    ausência de outro indivíduo.
Flamengo
     Jr. CAMP
    Principais fatores e providências

    . Criação do organograma de atividades e ações ao longo do
    calendário que o evento engloba.
    . Montar o checklist de funções, atividades, serviços e materiais.
    . Elaboração do plano de mídia publicitária promocional.
    . Definição do cronograma funcional.
    . Checagem, in loco, do espaço de realização do evento.
    . Fixação de todos os custos financeiros e outras despesas
    necessárias ao funcionamento do evento.
Flamengo
     Jr. CAMP
    Resultados e Objetivos

    . Tornar o torcedor em potencial (crianças) do
    Flamengo, um fiel cliente ativo pelas próximas
    décadas.
    . Praticar a “indispensável” política de ampliação e
    valorização da imagem da marca Flamengo.
    . Gerar mais uma forma de receita periódica a curto
    prazo.
    . Captar novos talentos para as categorias de base.
Flamengo
     Jr. CAMP
    Organização estratégica de ocupação

    . Decorar e checar todo o espaço de acordo com a planta do
    evento, verificando a limpeza, organização e iluminação das
    suítes, refeitório, salas, campos, espaços para lazer e etc.
    . Instalar todo o material publicitário de divulgação de
    parceiros e patrocinadores em pontos estratégicos.
    . Através de uma reunião entre os funcionários do clube e
    recreadores do local as regras de conduta e circulação dos
    participantes dentro do espaço do evento.
Flamengo
     Jr. CAMP
    Programação de atividades de treinamento

    . Na palestra inaugural de boas vindas entrega-se o kit de
    treinamento e apresenta-se toda a rotina de horários durante
    a manhã, tarde e noite nos 6 dias de evento, que por sua
    vez conta com 4 refeições diárias, palestras de diferentes
    temas, treinamentos diversificados, jogos amistosos, horário
    livre para lazer, horários do despertar & dormir e outras
    atividades recreativas.
Flamengo
     Jr. CAMP
    Logística de ações previstas

    . Coordenar de forma segura toda a operação de transporte de
    ida e volta do local de todas as pessoas envolvidas.
    . Acomodar e distribuir de forma organizada, os participantes e
    seus respectivos pertences em seus apartamentos.
    . Atualizar através de fotos e notícias em tempo real, o decorrer
    das atividades nos dias de evento.
    . Confirmar e garantir a presença dos profissionais requisitados
    nas palestras.
Flamengo
     Jr. CAMP
    Checagem dos compromissos firmados

    . Levantamento de todo o material presente (artigos esportivos,
    placas publicitárias, aparelhos eletrônicos, sonorização &
    iluminação, câmeras, material impresso e etc).
    . Reunir todos os documentos necessários de inscrição dos
    participantes;  transporte    coletivo  legal    dos   ônibus;
    funcionamento normal do local do evento e outras eventuais
    exigências para que o evento possa ocorrer normalmente.
    . Pagamento das faturas e outros compromissos contratuais.
Flamengo
     Jr. CAMP
    Relatório de informações pós-evento

    . Elaborar um documento que revele as informações e
    números que representem o que foi o evento em si,
    contendo todas as etapas do processo de produção
    (proposta inicial, planejamento, levantamento de custos,
    sistema de distribuição dos participantes e funcionários,
    fotos & vídeos, orçamento final e observações relevantes).
Flamengo
     Jr. CAMP
    Pesquisa de avaliação crítica

    . Filtrar a caixa de emails do site oficial da instituição.
    . Notificar por escrito qualquer observação (elogio ou crítica)
    feita por algum responsável de um participante através de
    telefone ou contato pessoal.
    . Relatar através de um breve questionário de pesquisa
    qualitativa a opinião dos próprios funcionários do clube.
    . Realizar um feedback informal com os “contatos” do local
    que ocorreu o evento.
Flamengo
     Jr. CAMP
    Pré-definição sobre uma nova edição

    . Eleger a cúpula ou departamento responsável pela
    organização.
    . Pré-definir a melhor futura data de realização.
    . Levantar as opções disponíveis de possíveis locais.
    . Estudar os novos atrativos da próxima edição.
    . Analisar os meios de comunicação necessários.
    . Rever o quadro de funcionários do clube envolvidos.

Contenu connexe

En vedette

Foster Fuels_29S_Billboard
Foster Fuels_29S_BillboardFoster Fuels_29S_Billboard
Foster Fuels_29S_BillboardBrittni Sechrist
 
Construindo sites adequados para pessoas com Autismo - Webbr 2016
Construindo sites adequados para pessoas com Autismo - Webbr 2016Construindo sites adequados para pessoas com Autismo - Webbr 2016
Construindo sites adequados para pessoas com Autismo - Webbr 2016Talita Pagani
 
Taxonomy of protozoa
Taxonomy of protozoaTaxonomy of protozoa
Taxonomy of protozoaNoe Mendez
 
Toxoplasma gondii
Toxoplasma gondiiToxoplasma gondii
Toxoplasma gondiiFer Acevedo
 
Tripanozoma cruzi
Tripanozoma cruziTripanozoma cruzi
Tripanozoma cruziJose Mouat
 

En vedette (7)

Foster Fuels_29S_Billboard
Foster Fuels_29S_BillboardFoster Fuels_29S_Billboard
Foster Fuels_29S_Billboard
 
Construindo sites adequados para pessoas com Autismo - Webbr 2016
Construindo sites adequados para pessoas com Autismo - Webbr 2016Construindo sites adequados para pessoas com Autismo - Webbr 2016
Construindo sites adequados para pessoas com Autismo - Webbr 2016
 
Protozoa
ProtozoaProtozoa
Protozoa
 
Taxonomy of protozoa
Taxonomy of protozoaTaxonomy of protozoa
Taxonomy of protozoa
 
Toxoplasma gondii
Toxoplasma gondiiToxoplasma gondii
Toxoplasma gondii
 
Tripanozoma cruzi
Tripanozoma cruziTripanozoma cruzi
Tripanozoma cruzi
 
Toxoplasma gondii
Toxoplasma gondiiToxoplasma gondii
Toxoplasma gondii
 

Dernier

Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?E-Commerce Brasil
 
Brochura template para utilizar em eventos
Brochura template para utilizar em eventosBrochura template para utilizar em eventos
Brochura template para utilizar em eventosnpbbbb
 
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?Michael Rada
 
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasConferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaConferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...E-Commerce Brasil
 
Catálogo de Produtos OceanTech 2024 - Atualizado
Catálogo de Produtos OceanTech 2024 - AtualizadoCatálogo de Produtos OceanTech 2024 - Atualizado
Catálogo de Produtos OceanTech 2024 - AtualizadoWagnerSouza717812
 
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptxDesenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptxCoca Pitzer
 
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoConferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoConferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoE-Commerce Brasil
 
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccss
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccssDespertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccss
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccssGuilhermeMelo381677
 

Dernier (14)

Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
 
Brochura template para utilizar em eventos
Brochura template para utilizar em eventosBrochura template para utilizar em eventos
Brochura template para utilizar em eventos
 
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
 
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasConferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
 
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaConferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
 
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
 
Catálogo de Produtos OceanTech 2024 - Atualizado
Catálogo de Produtos OceanTech 2024 - AtualizadoCatálogo de Produtos OceanTech 2024 - Atualizado
Catálogo de Produtos OceanTech 2024 - Atualizado
 
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptxDesenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
 
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
 
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
 
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoConferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
 
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoConferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
 
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccss
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccssDespertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccss
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccss
 

Flamengo Jr. CAMP experiência

  • 1. Flamengo Jr. CAMP Ficha Técnica Tema: Excursão de colônia de férias infantil. Edição: 1ª Edição (Uma edição a cada férias escolares). Data: Primeira segunda-feira após o 5º dia do mês. Período: 6 dias (Segunda à Sábado). Local: Clube, sítio ou espaço com estrutura recreativa (Bairro: Vargem Grande). Organização: Departamento de marketing do Clube de Regatas Flamengo.
  • 2. Flamengo Jr. CAMP Descrição do Evento É a clínica de futebol oficial do clube de Regatas Flamengo no formato de colônia de férias, onde os 100 participantes divididos nas categorias etárias: pré-mirim, mirim e infantil viverão a experiência de seus ídolos no período de regime e concentração que antecede os campeonatos, através de um programa de treinamentos elaborado por integrantes das categorias de base do clube.
  • 3. Flamengo Jr. CAMP Público Alvo e de Interesse No Âmbito Nacional: . Responsável(s) por crianças e adolescentes do sexo masculino de 8 à 14 anos de classe média e alta que torçam para o time de futebol profissional do Flamengo. . Parceiros e patrocinadores interessados em investir no evento. . Imprensa e mídia esportiva e/ou comum.
  • 4. Flamengo Jr. CAMP Justificativas . A maior torcida do mundo é a flamenguista com mais de 30 milhões de apaixonados. (Fonte: Lance-Ibope) . O Futebol é o esporte mais popular, praticado, emotivo e lucrativo do mundo. (Fonte: Wikipédia) . A diversão e recreação são os melhores estimulantes prazerosos para uma criança ou pré-adolescente. (Fonte: Revista Veja) . Dentro do grande mercado nacional de clubes de futebol, os poucos concorrentes que já apostaram na idéia obtiveram êxito.
  • 5. Flamengo Jr. CAMP Atrativos . Vivenciar alguns aspectos e situações do dia a dia dos jogadores do time de futebol profissional do clube. . A oportunidade dos destaques no evento serem encaminhados para treinar na categoria de base do clube. . Contato pessoal com ídolos do passado e do presente. . Desfrutar de diversas atividades recreativas de lazer.
  • 6. Flamengo Jr. CAMP Divulgação . Criação do site oficial do evento (local, acomodações, depoimentos, notícias, galeria, inscrições e treinamento ). . Informações nas redes sociais oficiais do clube ( site do clube, comunidade no orkut, lembretes no twitter e vídeo institucional no canal do youtube). . Material impresso oficial do clube (matérias e anúncios na revista mensal e jornal semanal).
  • 7. Flamengo Jr. CAMP Orçamento - Parcerias e Patrocínios . Reserva do local pelo período desejado (monitores de apoio, acomodações, estrutura recreativa de lazer, alimentação, departamento médico e funcionários de manutenção). . Transporte de ônibus (confirmar o nº total de participantes e funcionários do clube envolvidos em alguma função específica). . Confecção do material esportivo para os participantes. . Despesas extras ou eventuais (criação & manutenção das mídias digitais de divulgação, brindes, material impresso e etc. Obs.: Taxa de inscrição de participação: R$ 900,00
  • 8. Flamengo Jr. CAMP Imprevistos e principais preocupações . De acordo com as pesquisas meteorológicas, realizar o evento em uma semana que o tempo historicamente seja estável. . Disponibilizar uma considerável estrutura médica de pronto atendimento ainda dentro do local do evento. . Exigir o atestado de aptidão para a prática de atividades físicas no ato da inscrição e toda a documentação necessária prevista em contrato. . Viabilizar profissionais capazes de substituir eventualmente a ausência de outro indivíduo.
  • 9. Flamengo Jr. CAMP Principais fatores e providências . Criação do organograma de atividades e ações ao longo do calendário que o evento engloba. . Montar o checklist de funções, atividades, serviços e materiais. . Elaboração do plano de mídia publicitária promocional. . Definição do cronograma funcional. . Checagem, in loco, do espaço de realização do evento. . Fixação de todos os custos financeiros e outras despesas necessárias ao funcionamento do evento.
  • 10. Flamengo Jr. CAMP Resultados e Objetivos . Tornar o torcedor em potencial (crianças) do Flamengo, um fiel cliente ativo pelas próximas décadas. . Praticar a “indispensável” política de ampliação e valorização da imagem da marca Flamengo. . Gerar mais uma forma de receita periódica a curto prazo. . Captar novos talentos para as categorias de base.
  • 11. Flamengo Jr. CAMP Organização estratégica de ocupação . Decorar e checar todo o espaço de acordo com a planta do evento, verificando a limpeza, organização e iluminação das suítes, refeitório, salas, campos, espaços para lazer e etc. . Instalar todo o material publicitário de divulgação de parceiros e patrocinadores em pontos estratégicos. . Através de uma reunião entre os funcionários do clube e recreadores do local as regras de conduta e circulação dos participantes dentro do espaço do evento.
  • 12. Flamengo Jr. CAMP Programação de atividades de treinamento . Na palestra inaugural de boas vindas entrega-se o kit de treinamento e apresenta-se toda a rotina de horários durante a manhã, tarde e noite nos 6 dias de evento, que por sua vez conta com 4 refeições diárias, palestras de diferentes temas, treinamentos diversificados, jogos amistosos, horário livre para lazer, horários do despertar & dormir e outras atividades recreativas.
  • 13. Flamengo Jr. CAMP Logística de ações previstas . Coordenar de forma segura toda a operação de transporte de ida e volta do local de todas as pessoas envolvidas. . Acomodar e distribuir de forma organizada, os participantes e seus respectivos pertences em seus apartamentos. . Atualizar através de fotos e notícias em tempo real, o decorrer das atividades nos dias de evento. . Confirmar e garantir a presença dos profissionais requisitados nas palestras.
  • 14. Flamengo Jr. CAMP Checagem dos compromissos firmados . Levantamento de todo o material presente (artigos esportivos, placas publicitárias, aparelhos eletrônicos, sonorização & iluminação, câmeras, material impresso e etc). . Reunir todos os documentos necessários de inscrição dos participantes; transporte coletivo legal dos ônibus; funcionamento normal do local do evento e outras eventuais exigências para que o evento possa ocorrer normalmente. . Pagamento das faturas e outros compromissos contratuais.
  • 15. Flamengo Jr. CAMP Relatório de informações pós-evento . Elaborar um documento que revele as informações e números que representem o que foi o evento em si, contendo todas as etapas do processo de produção (proposta inicial, planejamento, levantamento de custos, sistema de distribuição dos participantes e funcionários, fotos & vídeos, orçamento final e observações relevantes).
  • 16. Flamengo Jr. CAMP Pesquisa de avaliação crítica . Filtrar a caixa de emails do site oficial da instituição. . Notificar por escrito qualquer observação (elogio ou crítica) feita por algum responsável de um participante através de telefone ou contato pessoal. . Relatar através de um breve questionário de pesquisa qualitativa a opinião dos próprios funcionários do clube. . Realizar um feedback informal com os “contatos” do local que ocorreu o evento.
  • 17. Flamengo Jr. CAMP Pré-definição sobre uma nova edição . Eleger a cúpula ou departamento responsável pela organização. . Pré-definir a melhor futura data de realização. . Levantar as opções disponíveis de possíveis locais. . Estudar os novos atrativos da próxima edição. . Analisar os meios de comunicação necessários. . Rever o quadro de funcionários do clube envolvidos.