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“UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO”
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
ECUELA PROFESIONAL ADMINNISTTRACION
GERENCIA DE RIESGOS
TRABAJO SEMANA 04
GERENCIA DE RIESGOS
TRABAJO SEMANA 04
DOCENTE:
Dr. Jenry Hidalgo Lama
Trujillo, agosto 2013
DOCENTE:
Dr. Jenry Hidalgo Lama
Trujillo, agosto 2013
NOMBRE Y APELLIDOS:
CAMPOS PAREDES CARLOS
CABRERA ARANA ELIZABETH
ANDERSON URCIA MARLON
GARCIA LUIS ANGEL
FARO SILVIA ELSA
QUISPE OLIVERO BETO
NOMBRE Y APELLIDOS:
CAMPOS PAREDES CARLOS
CABRERA ARANA ELIZABETH
ANDERSON URCIA MARLON
GARCIA LUIS ANGEL
FARO SILVIA ELSA
QUISPE OLIVERO BETO
IDENTIFIQUE 20 DAÑOS QUE LA MATERIALIZACIÓN DEL RIESGO HA OCASIONADO EN UNA EMPRESA, DIGA SUS
CONSIDERACIONES TECNICAS Y VALORE LA MAGNITUD DEL DAÑO
IDENTIFIQUE 20 DAÑOS QUE LA MATERIALIZACIÓN DEL RIESGO HA OCASIONADO EN UNA EMPRESA, DIGA SUS
CONSIDERACIONES TECNICAS Y VALORE LA MAGNITUD DEL DAÑO
DAÑO CONSIDERACIONES DEL DAÑO
VALORACÓN DE
MAGNITUD DEL
DAÑO
1. Daño Social Atreves de Huelgas y protestas de las comunidades. Media
2. Daño Ambiental Los gases Tóxicos Alto
3. Impuestos Altos Un alza de los impuestos por la extracción de minerales Bajo
4. Compromisos Sociales No cumplir con pagos a personas dañadas. Media
5. Recursos Humanos Enfermedades Respiratorias Alto
6. Imagen de la empresa Mala impresión atraves de un mal uso de los recursos Alto
7. Incendios Uso de químicos auto combustibles Medio
8. Investigaciones mal realizadas Inversión sin retorno Alto
9. Pérdida de Recursos dentro de la
compañía
Bajo
10. Contaminación de Tierras Los campos se tornan infértiles por los químicos, etc. Bajo
11. Cambios en las políticas de estado Cambio operacional de la empresa Alto
12. Precios alto de los Productos usados en la
empresa
Alza de precios de los recursos necesarios por la empresa Medio
13. Accidentes Personas afectadas dentro de la compañía Medio
14. Contaminación del medio ambiente Afecta a la capa de ozono y a las personas. Medio
15. Baja en los precios de los productos de la
empresa
Afecta directamente a la utilidad de la empresa Bajo
16. Desequilibrio ecológico Alteración de la existencia, transformación y desarrollo del hombre y
demás seres vivos
Medio
17. Inseguridad Ciudadana Aumento de la delincuencia Medio
18. Corrupción Autoridades que crean leyes para afectar el giro de negocio de los
empresarios
Medio
19. Culturales La modificación de costumbres, tradiciones y formas de vida Bajo
20. Débil fiscalización No existe ninguna institución que vigile las actividades del ministerio y Bajo
RIESGO IMPACTO OPORTUNIDAD
1. materia prima de mala calidad. Devolución del calzado. Negociación con nuevos proveedores.
2. mala relación laboral. Clima laboral malo. Nacimiento de un líder
3. ausentismo de personal. Retraso en la producción. Mejorar las políticas del personal.
4. falta de insumos. Zapados al cierre de la producción
inacabados.
Innovación de diseño.
5. escasa comunicación en la organización. Deficiente sistema de información. Creación de sistemas informativos virtuales.
6. jornada laboral excesiva. Stress del personal. Establecimiento de adecuados horas
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7. accidentes laborales. Gastos no provisionados. A filiación del personal a seguros laborales.
8. instalaciones eléctricas inadecuadas. Accidentes operativos. Uso de energía eléctrica trifásica.
9. robos de materiales. Perdida para la empresa. Adecuación de sistemas de seguridad.
10. uso de herramientas cortantes. Cortes del personal. Capacitación sobre el uso de las
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11. riesgo de exposición al ruido. Fatiga, pérdida auditiva irritabilidad del
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12. falta de sistema de control interno. Incumplimiento de algunas políticas, normas
objetivos..
Implementación de una área de control
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13. deficiencia en el proceso de negociación
con el cliente.
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14.falat de capacitación al personal. Ineficiente laboral del personal Implementación de continua capacitación.
15.contaminacion de los ambientes
laborales.
Deterioro de la salud del personal. Medidas de salubridad.
IDENTIFIQUE RIESGOS INTERNOS QUE IMPACTEN Y GENEREN OPORTUNIDAD DE NEGOCIOS EN UNA
EMPRESA LOCAL
(CALZADO ANTINODE PERU E.I.R.L)
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AGRO INDUSTRIAL TALSAAGRO INDUSTRIAL TALSA
TIPO DE RIESGOS RIESGOS ESPECIFICOS QUE SE DAN EN LA ADMINISTRACIÓN Y PRODUCCIÓN
FISICOS
1.ruidos
2.altas temperaturas, humedad
3. trabajo a temperie(recogedores de esparrago)
QUIMICOS
1.humos
2.inalacion de olores
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1.manejo y transportes de carga
2.carga postura estática
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BIOLOGICOS
1.manejo de productos químicos
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MECANICOS
1.caidas o res balones en planta
2.accidenet de personal en las maquinas de corte
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ELECTRICOS
1.contacto directo(mantenimiento)
2.quemaduras por contacto
3.
INCENDIO
1. ingestiones de sustancias
2. corto cituito dentro de la planta
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1.sobre tiempo
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CON UN EJEMPLO EMPRESARIAL ESPECIFICO PARA CADA COMPONENTE (CLARO) REALICE LA
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CON UN EJEMPLO EMPRESARIAL ESPECIFICO PARA CADA COMPONENTE (CLARO) REALICE LA
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1. caída de la red medio media
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5. Demora de puesta en marcha del webserve en caso de averías y
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  • 1. “UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO” FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS ECUELA PROFESIONAL ADMINNISTTRACION GERENCIA DE RIESGOS TRABAJO SEMANA 04 GERENCIA DE RIESGOS TRABAJO SEMANA 04 DOCENTE: Dr. Jenry Hidalgo Lama Trujillo, agosto 2013 DOCENTE: Dr. Jenry Hidalgo Lama Trujillo, agosto 2013 NOMBRE Y APELLIDOS: CAMPOS PAREDES CARLOS CABRERA ARANA ELIZABETH ANDERSON URCIA MARLON GARCIA LUIS ANGEL FARO SILVIA ELSA QUISPE OLIVERO BETO NOMBRE Y APELLIDOS: CAMPOS PAREDES CARLOS CABRERA ARANA ELIZABETH ANDERSON URCIA MARLON GARCIA LUIS ANGEL FARO SILVIA ELSA QUISPE OLIVERO BETO
  • 2. IDENTIFIQUE 20 DAÑOS QUE LA MATERIALIZACIÓN DEL RIESGO HA OCASIONADO EN UNA EMPRESA, DIGA SUS CONSIDERACIONES TECNICAS Y VALORE LA MAGNITUD DEL DAÑO IDENTIFIQUE 20 DAÑOS QUE LA MATERIALIZACIÓN DEL RIESGO HA OCASIONADO EN UNA EMPRESA, DIGA SUS CONSIDERACIONES TECNICAS Y VALORE LA MAGNITUD DEL DAÑO DAÑO CONSIDERACIONES DEL DAÑO VALORACÓN DE MAGNITUD DEL DAÑO 1. Daño Social Atreves de Huelgas y protestas de las comunidades. Media 2. Daño Ambiental Los gases Tóxicos Alto 3. Impuestos Altos Un alza de los impuestos por la extracción de minerales Bajo 4. Compromisos Sociales No cumplir con pagos a personas dañadas. Media 5. Recursos Humanos Enfermedades Respiratorias Alto 6. Imagen de la empresa Mala impresión atraves de un mal uso de los recursos Alto 7. Incendios Uso de químicos auto combustibles Medio 8. Investigaciones mal realizadas Inversión sin retorno Alto 9. Pérdida de Recursos dentro de la compañía Bajo 10. Contaminación de Tierras Los campos se tornan infértiles por los químicos, etc. Bajo 11. Cambios en las políticas de estado Cambio operacional de la empresa Alto 12. Precios alto de los Productos usados en la empresa Alza de precios de los recursos necesarios por la empresa Medio 13. Accidentes Personas afectadas dentro de la compañía Medio 14. Contaminación del medio ambiente Afecta a la capa de ozono y a las personas. Medio 15. Baja en los precios de los productos de la empresa Afecta directamente a la utilidad de la empresa Bajo 16. Desequilibrio ecológico Alteración de la existencia, transformación y desarrollo del hombre y demás seres vivos Medio 17. Inseguridad Ciudadana Aumento de la delincuencia Medio 18. Corrupción Autoridades que crean leyes para afectar el giro de negocio de los empresarios Medio 19. Culturales La modificación de costumbres, tradiciones y formas de vida Bajo 20. Débil fiscalización No existe ninguna institución que vigile las actividades del ministerio y Bajo
  • 3. RIESGO IMPACTO OPORTUNIDAD 1. materia prima de mala calidad. Devolución del calzado. Negociación con nuevos proveedores. 2. mala relación laboral. Clima laboral malo. Nacimiento de un líder 3. ausentismo de personal. Retraso en la producción. Mejorar las políticas del personal. 4. falta de insumos. Zapados al cierre de la producción inacabados. Innovación de diseño. 5. escasa comunicación en la organización. Deficiente sistema de información. Creación de sistemas informativos virtuales. 6. jornada laboral excesiva. Stress del personal. Establecimiento de adecuados horas laborales. 7. accidentes laborales. Gastos no provisionados. A filiación del personal a seguros laborales. 8. instalaciones eléctricas inadecuadas. Accidentes operativos. Uso de energía eléctrica trifásica. 9. robos de materiales. Perdida para la empresa. Adecuación de sistemas de seguridad. 10. uso de herramientas cortantes. Cortes del personal. Capacitación sobre el uso de las herramientas. 11. riesgo de exposición al ruido. Fatiga, pérdida auditiva irritabilidad del personal. Afiliación del personal a seguros laborales. 12. falta de sistema de control interno. Incumplimiento de algunas políticas, normas objetivos.. Implementación de una área de control interno. 13. deficiencia en el proceso de negociación con el cliente. Perdidas para la empresa. Uso de factoring. 14.falat de capacitación al personal. Ineficiente laboral del personal Implementación de continua capacitación. 15.contaminacion de los ambientes laborales. Deterioro de la salud del personal. Medidas de salubridad. IDENTIFIQUE RIESGOS INTERNOS QUE IMPACTEN Y GENEREN OPORTUNIDAD DE NEGOCIOS EN UNA EMPRESA LOCAL (CALZADO ANTINODE PERU E.I.R.L) IDENTIFIQUE RIESGOS INTERNOS QUE IMPACTEN Y GENEREN OPORTUNIDAD DE NEGOCIOS EN UNA EMPRESA LOCAL (CALZADO ANTINODE PERU E.I.R.L)
  • 4. AGRO INDUSTRIAL TALSAAGRO INDUSTRIAL TALSA TIPO DE RIESGOS RIESGOS ESPECIFICOS QUE SE DAN EN LA ADMINISTRACIÓN Y PRODUCCIÓN FISICOS 1.ruidos 2.altas temperaturas, humedad 3. trabajo a temperie(recogedores de esparrago) QUIMICOS 1.humos 2.inalacion de olores 3. fibras ERGONOMICOS 1.manejo y transportes de carga 2.carga postura estática 3. trabajo físico BIOLOGICOS 1.manejo de productos químicos 2.hongos 3. bacterias MECANICOS 1.caidas o res balones en planta 2.accidenet de personal en las maquinas de corte 3. ELECTRICOS 1.contacto directo(mantenimiento) 2.quemaduras por contacto 3. INCENDIO 1. ingestiones de sustancias 2. corto cituito dentro de la planta 3. PSICOSOCIALES 1.sobre tiempo 2.stres individual
  • 5. CON UN EJEMPLO EMPRESARIAL ESPECIFICO PARA CADA COMPONENTE (CLARO) REALICE LA COMPARACIÓN CONCEPTUAL ENTRE LOS CONCEPTOS DE IMPACTO Y RIESGO . EMPRESA MOVISTAR CON UN EJEMPLO EMPRESARIAL ESPECIFICO PARA CADA COMPONENTE (CLARO) REALICE LA COMPARACIÓN CONCEPTUAL ENTRE LOS CONCEPTOS DE IMPACTO Y RIESGO . EMPRESA MOVISTAR COMPONENTE IMPACTO RIESGO 1. caída de la red medio media 2. Uso inadecuado de las instalaciones. medio alto 3. ataque de virus informáticos alto alto 4. fuga de información alto alto 5. Demora de puesta en marcha del webserve en caso de averías y roturas. medio mínimo 6. fallas en el servicio medio mínimo 7. Demoras del servicio por cortes de luz. medio mínimo 8. insuficiente servicio técnico medio mínimo 9. mala cálida de los servicios ofrecidos a los clientes medio mínimo 10. Mal funcionamiento de los equipos. alto mínimo 11. Mayor numero de los usuarios previstos. medio medio 12. Personas inexpertas. medio mínimo 12. Falta ce entrenamiento de las herramientas. medio mínimo 13. Conexión improviciada. medio alto 14. demasiado personal de ventas. mínimo mínimo 15. tiempo medio medio 16. respuesta técnica media medio