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PROPOSITION DE PROJET INNOVANT POUR
POLE EMPLOI - 2016
Carole Stromboni
Directrice de projet
Métiers
atypiques
CONTEXTE
EN CROISSANCE
De plus en plus de
métiers atypiques ou
nouveaux. Secteur investi
par des cabinets de
recrutement pour le digital
mais peu présents sur les
autres segments (océan
bleu)
PERIMETRE VASTE
Nombreux métiers, en
dehors du système, dans
les domaines
contemporains comme le
design, le digital, les fab
labs, ou dans la création
de start-up surfant sur
des tendances
actuelles…
CONTEXTE
STATUT
D’OPERATEUR
Nombreuses missions et
services en place pour
répondre au droit du
travail. Grande technicité
requise. Peu de place
pour la prise en compte
des métiers atypiques
ou nouveaux
CADRE
REGLEMENTAIRE
Legislation complexe
Réformes fréquentes
Délais dans la mise en
adéquation avec
l’évolution rapide
de la société
Complexité
CONTEXTE
DIFFICILE RETOUR
A L’EMPLOI
Système actuel dans
lequel les personnes
qualifiées dans ces
métiers nouveaux ou
souhaitant l’être ne se
retrouvent pas.
Peu de formations dans
ces domaines
FORT TAUX
DE CHOMAGE
Plus de 10% de taux de
chômage
26% des actifs de 15 à 24
ans sont désormais au
chômage, du jamais-vu
selon les statistiques de
l'Insee
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Innovation dans tous les
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souhaitant exercer
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OBJECTIFS ET PRINCIPES
•Tester de nouvelles
méthodes de travail en
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agence qui est aussi un
laboratoire du
management moderne
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personnel volontaire sur
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CREER DES SYNERGIES
OBJECTIFS ET PRINCIPES
•S’inspirer de Start’inPost,
The Family, Kickstarter, la
future Halle Freyssinet…
•Créer des partenariats
avec des écoles de design
(ENSCI), de commerce
(HEC), de code (42,
Simplon…)
•Ubériser en s’appuyant
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de chômeurs motivés
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2016 proposition strategique dirstrat pole emploi_carole stromboni

  • 1. PROPOSITION DE PROJET INNOVANT POUR POLE EMPLOI - 2016 Carole Stromboni Directrice de projet
  • 2. Métiers atypiques CONTEXTE EN CROISSANCE De plus en plus de métiers atypiques ou nouveaux. Secteur investi par des cabinets de recrutement pour le digital mais peu présents sur les autres segments (océan bleu) PERIMETRE VASTE Nombreux métiers, en dehors du système, dans les domaines contemporains comme le design, le digital, les fab labs, ou dans la création de start-up surfant sur des tendances actuelles…
  • 3. CONTEXTE STATUT D’OPERATEUR Nombreuses missions et services en place pour répondre au droit du travail. Grande technicité requise. Peu de place pour la prise en compte des métiers atypiques ou nouveaux CADRE REGLEMENTAIRE Legislation complexe Réformes fréquentes Délais dans la mise en adéquation avec l’évolution rapide de la société Complexité
  • 4. CONTEXTE DIFFICILE RETOUR A L’EMPLOI Système actuel dans lequel les personnes qualifiées dans ces métiers nouveaux ou souhaitant l’être ne se retrouvent pas. Peu de formations dans ces domaines FORT TAUX DE CHOMAGE Plus de 10% de taux de chômage 26% des actifs de 15 à 24 ans sont désormais au chômage, du jamais-vu selon les statistiques de l'Insee Retour à l’emploi
  • 5. Innovation CONTEXTE MOUVEMENT DE FOND Innovation dans tous les domaines, incubateurs, nouveaux produits comme Domino (La Poste), nudge et design de services publics, labs… PERIODE CHARNIERE Du changement Du digital Des moyens Des engagements
  • 7. TESTER SANS TABOU OBJECTIFS ET PRINCIPES •Remplir toutes les missions d’une agence pour les nouveaux métiers (et atypiques) •Agence nationale, avec front office dédié et procédures simplifiées au maximum, la plus digitale possible et pouvant être choisie par tout chômeur souhaitant exercer ce type de métier
  • 8. TRAVAILLER DIFFEREMMENT OBJECTIFS ET PRINCIPES •Tester de nouvelles méthodes de travail en mode “entreprise libérée” : agence qui est aussi un laboratoire du management moderne •Travailler avec du personnel volontaire sur une période donnée
  • 9. CREER DES SYNERGIES OBJECTIFS ET PRINCIPES •S’inspirer de Start’inPost, The Family, Kickstarter, la future Halle Freyssinet… •Créer des partenariats avec des écoles de design (ENSCI), de commerce (HEC), de code (42, Simplon…) •Ubériser en s’appuyant sur l’expertise d’usage de chômeurs motivés

Notes de l'éditeur

  1. Ex Amétix digital La Stratégie Océan Bleu est un paradigme d'une stratégie d'entreprise, exposé par W. Chan Kim et Renée Mauborgne, chercheurs au Blue Ocean Strategy Institute à l'INSEAD dans Stratégie Océan Bleu : Comment créer de nouveaux espaces stratégiques1. Dans cet ouvrage publié pour la première fois en 2005, les auteurs expliquent que la forte croissance et les profits élevés que peuvent générer une entreprise se font en créant une nouvelle demande dans un espace stratégique non contesté2, ou Océan Bleu, plutôt qu'au cours d'affrontements avec des fournisseurs existants pour des clients existants dans une activité existante. Les océans bleus, au contraire, sont constitués de toutes les activités n'existant pas actuellement. Celles-ci constituent donc un marché inconnu, non infecté par la concurrence. Dans les océans bleus, la demande est créée plutôt que conquise. Pour les entreprises, il y existe de nombreuses opportunités pour une croissance rapide et importante. La compétition n'existe pas car les règles du jeu n'existent pas et sont à écrire. L'océan bleu est une analogie pour décrire l'immensité du potentiel non exploré.
  2. « Digital et design y'a du boulot. J'en parlais avec une de mes cousines qui est graphiste web, elle a ouvert son atelier mais est allée faire un tour à PE histoire de, eh bien personne n'a compris son job.. » « tu sais qu'un ami designer était classé dans les fabricants de cuisine autrefois. après le pb ce sont les contacts avec les entreprises, faire le lien » « j'ai mis 3 créateurs en lien avec les entreprises de leur région qu'ils ne connaissaient pas et aujourd'hui ils travaillent ensemble » « je ne sais pas à quoi tient le référencement d'aujourd'hui code insee non. mais ils sont toujours en retard d'une guerre. du coup ils galèrent sur les métiers anciens et ne sont pas fichus d'être là pour les métiers d'aujourd'hui »
  3. En moyenne sur le troisième trimestre 2015, le taux de chômage au sens du BIT est de 10,6 % de la population active en France. En France métropolitaine, le nombre de chômeurs a augmenté de 75 000, à 2,9 millions de personnes ; le taux de chômage augmente ainsi de 0,2 point par rapport au trimestre précédent, et s'établit à 10,2 %. La hausse concerne l'ensemble des tranches d'âge, mais plus particulièrement les jeunes. Sur un an, le taux de chômage augmente de 0,2 point. 25,7% des actifs de 15 à 24 ans sont désormais au chômage, du jamais-vu selon les statistiques de l'Insee, qui remontent pourtant à 1975. http://www.insee.fr/fr/themes/info-rapide.asp?id=14
  4. http://www.frandroid.com/produits-android/accessoires-objets-connectes/334147_ces-2016-la-poste-domino-un-bouton-connecte-pour-expedier-vos-colis Dans le futur, on se déplacera avec des drones de transport, comme l’Ehang 184 aperçu au CES, et on n’aura plus besoin de poireauter deux heures à La Poste pour y déposer un colis. La Poste s’est justement invitée sur le salon du CES 2016 pour présenter un petit objet nommé Domino, qui permet de poster des colis très simplement. Fonctionnant à la manière des « boutons » développés pour certaines marques, comme Darty, on intègre le Domino à notre boîte à lettres et on le presse pour avertir La Poste qu’un colissimo doit partir. Via l’application, on entre alors le destinataire, on règle l’envoi, et le facteur n’a plus qu’à venir récupérer l’objet (qui n’a pas besoin d’être emballé au préalable) dans votre boite à lettres. Pour l’aspect technique, le Domino intègre un modem ultra bas débit (UNB), et est raccordé au réseau Sigfox. Et pour tenir dans la boite, le bouton est tout simplement aimanté. La Poste a indiqué que ce dispositif va être testé au cours du premier trimestre sur plusieurs milliers de foyers. Il faudra néanmoins attendre un bon moment avant que des objets pareils se démocratisent vraiment.
  5. Espace de coworking thématique ouvert à tous
  6. http://1000startups.fr/dossiers/La-Halle-Freyssinet_FR-EN.pdf Paris accueillera fin 2016 le plus grand incubateur du monde. La future locomotive de l’entrepreneuriat numérique français siègera dans le 13 ème arrondissement de Paris, au sein de la Halle Freyssinet, qui sera totalement rénovée pour ce faire. Ce projet, financé par Xavier Niel via la société SDECN, accueillera 1000 start-ups innovantes. l es start-ups bénéficieront d’un espace de travail unique, sur plus de 34 000 m², pour émerger et se donner la possibilité de transformer leurs projets en véritables entreprises de rang mondial. c e chantier inédit, qui représente une première internationale, a pour objectif de permettre le développement d’une nouvelle génération d’entreprises qui seront les succès de demain et dont la France a besoin pour renforcer sa compétitivité sur un secteur clé accélérateur de croissance : le numérique. e n favorisant les partages d’expériences et de connaissances, ce projet d’incubateur contribuera au développement d’un écosystème numérique et s’inscrira en complément du réseau d’incubateurs et accélérateurs existants pour permettre à la France de séduire les nouveaux talents, les créateurs et les investisseurs, et de rayonner à l’international