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FabMob Asso - Atelier n°2 (8 juin)

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Dans le cadre du travail de structuration de la FabMob, un questionnaire (http://survey.empoweringopeninnovation.org/index.php/admin/survey/sa/view/surveyid/487222) avait été partagé au sein de la Fabrique des mobilités afin que chacun puisse réfléchir à son implication au sein de la structure et des projets qu’elle porte.

Cette matinée visait à présenter les premiers enseignements tirés de ce travail de collecte et d’engager étroitement les personnes présentes et d’approfondir les points particulièrement structurants pour l’association, au travers d’ateliers de brainstorming sur les communs et les missions de la FabMob.

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FabMob Asso - Atelier n°2 (8 juin)

  1. 1. Structuration de l’écosystème de la Fabrique des Mobilités Du réseau à l’association adossée au réseau
  2. 2. 22  Rappel des objectifs & calendrier  Présentation des résultats du questionnaire  Enseignements tirés  Atelier de réflexion / mise en situation Programme de la matinée 8/06/17 08/06/17 - Square Paris
  3. 3. 33 Du réseau à l’association adossée au réseau Structurer le réseau de la FabMob grâce à la mise en place d’un cadre de collaboration optimal, construit autour de :  La création d’une association :  Poursuivre et pérenniser la dynamique de la FabMob  Mobiliser de nouvelles capacités d’intervention  L’organisation de la collaboration  Faire collaborer l’ensemble des parties prenantes : partenaires, contributeurs, porteurs de projets, etc.  Élaborer une gouvernance adaptée : règles formalisées autour de bonnes pratiques, de gestion des droits de propriété intellectuelle, une charte, etc. Le processus de structuration sera le plus ouvert et itératif possible, tout en s’inscrivant au maximum dans les actions en cours de la FabMob. «  La FabMob sera ce que vous en ferez ! » 16/05/17 - Square Paris08/06/17 - Square Paris
  4. 4. 44 Calendrier Note synthétique  écosystèmes ouverts  Mai Juin Atelier Juillet Août Septembre Atelier FabMob Asso Journée « Futur de la Fabrique des mobilités » Statuts v.1 Charte v.2 Proposition d’organisation Rédaction des éléments structurants Proposition d’organisation 16/05 Proposition d’organisation OuiShare Fest Atelier final Questionnaire 1 Questionnaire 2 16/05/17 - Square Paris16/05/17 - Square Paris16/05/17 - Square Paris 08/06 06/07 19/09 08/06/17 - Square Paris
  5. 5. 55 Profil des répondants 08/06/17 - Square Paris
  6. 6. 66  Nombre total de réponses : 53 réponses  Dont 17 complètes  Dont 36 incomplètes  Profils des structures (ordre décroissant) :  Centre de recherche / Laboratoire / École / Université  Pôle de compétitivité  PME / TPE  Au même niveau :  Industriel / Grand groupe  Startup / Intrapreneur  Collectivités locales  Chiffre d’affaire : Répartition assez lisse (de « inférieur à 250 000 euros » à « supérieur à 1 milliard »)  16/05/17 - Square Paris Répartition des réponses : profil des structures 08/06/17 - Square Paris
  7. 7. 77 Budget annuel consacré à la mobilité : Répartition des réponses : les structures & la mobilité Nombre d’ETP conscré à la mobilité : Varie de 0 à 200 : ● 8 entre 0 et 5 ● 4 entre 5 et 20 ● 2 entre 20 et 50 ● 2 entre 100 et 200
  8. 8. 88  Une meilleure représentation de certains acteurs  :  En priorité :  Ministères / agences  Incubateurs  Mais également :  Industriel / Grand groupe  Startup / Intrapreneur  Collectivités locales  Un taux de réponses complètes plus élevé  16/05/17 - Square Paris Pour avoir une vision plus exhaustive, auraient été nécessaires : 08/06/17 - Square Paris
  9. 9. 99 16/05/17 - Square Paris  Principalement :  Participation aux conférences et événements organisés par la FabMob  Participation à l’une des « communautés » de la FabMob  Moyennement :  Participation à un (ou des) groupe(s) de travail thématiques  Contribution à la construction du projet FabMob en tant que tel  Un peu :  Participation au développement d’un (ou plusieurs) commun(s)  Implication dans l’accompagnement d’un ou plusieurs projets lauréats  Participation à des projets spécifiques co-pilotés par la FabMob avec d’autres acteurs  Contribution à l’animation du réseau de la FabMob  Nul ou quasi nul :  Participation aux ressources partagées de la FabMob  Participation aux formations organisées par la FabMob  Développement de la FabMob à l’international Implication actuelle dans la FabMob Assez peu active, beaucoup de membres sont plus dans une posture d’observateurs ou contributeurs ponctuels 08/06/17 - Square Paris
  10. 10. 1010 16/05/17 - Square Paris  Principalement :  Liste mails  Wiki  Moyennement :  Slack  Nul ou quasi nul :  Trello Implication actuelle dans la FabMob : outils utilisés 08/06/17 - Square Paris
  11. 11. 1111 Les membres de la FabMob « Acteurs connaissant déjà la FabMob et souhaitant adhérer à l’association, dans sa forme à venir, pour soutenir et pérenniser ses actions, en tant que composantes de celle-ci » 08/06/17 - Square Paris
  12. 12. 1212 Missions de la FabMob 16/05/17 - Square Paris Animerleréseau Développementdes communs Autofinancement International Communication Veille StratégiesOpenSource Accompagnement projetslauréats
  13. 13. 1313 16/05/17 - Square Paris  Principalement :  Un lieu commun où les acteurs peuvent se retrouver  Des lieux de stockage des prototypes (les communs) fabriqués collectivement  Piste : reposer sur des accords avec des entités qui fourniraient ces ressources ? Ressources de l’association 08/06/17 - Square Paris
  14. 14. 1414 16/05/17 - Square Paris Adhésion à l’association 8 Oui 10 Je ne sais pas 0 Non  Qui adhère ? Autres : ● Chef de projet innovation / support aux projet d'innovation ● Membre à tour de rôle, ou un membre souhaitant suivre de près la fabmob ● Développement 08/06/17 - Square Paris
  15. 15. 1515 16/05/17 - Square Paris Adhésion à l’association  Modalités d’adhésion :  L’adhésion est ouverte, les cotisations sont basses (prix fixés pour favoriser l’adhésion) Autres propositions : gratuité, montant adapté selon le développement de chaque commun Question : adhésion ouverte aux personnes physiques / niveau personnel ?  Montant de l’adhésion :  Doit être fixé selon la nature et la taille de l’organisation Autres propositions :  Selon les moyens de l'organisation  "Fourchettes de tarifs" pour permettre à chacun d'adhérer.  Activer une logique de don en complément.  Ouverture aux nombre membres :  Majoritairement : Oui, à condition qu’ils contribuent en retour Défiscalisation : ● Décisif (0%) ● Un plus pour l’adhésion (6%) ● Pas important (26%) 08/06/17 - Square Paris
  16. 16. 1616 16/05/17 - Square Paris Implication au sein de la FabMob  Quelle valeur ajoutée votre organisation souhaite t-elle tirer de son implication au sein de la FabMob ?  Favoriser l’émergence d’innovation  Être plus proche de l'écosystème innovant de la FabMob  Bénéficier d'un cadre de confiance pour répondre facilement à des projets avec d'autres membres de la FabMob  Accroître son réseau, renforcer les liens avec des partenaires  Développer et pérenniser des ressources communes (des "communs")  Développer des bonnes pratiques 08/06/17 - Square Paris
  17. 17. 1717 16/05/17 - Square Paris Implication au sein de la FabMob  A quels types d’actions souhaiteriez vous participer ?  Définition de thématiques ou projets spécifiques portés par la FabMob, ou qui seraient co-pilotés par la FabMob avec d'autres acteurs  Accompagnement de projets lauréats  Contribution aux ressources partagées de la FabMob : blog, thésaurus...  Développement des communs de la mobilité  Gouvernance de l’association  Organisation de conférences / événements  Animation du réseau de la FabMob  Animation de l’une des « communautés » de la FabMob  Coordination d’un (ou des) groupe(s) de travail thématique(s)  Recherche de financements  Organisation de formations FabMob sur des thématiques spécifiques  Développement de la FabMob à l’international 08/06/17 - Square Paris
  18. 18. 1818 16/05/17 - Square Paris Implication dans l’association  Nombre de jours / an à y consacrer :  Majorité : 1 à 10 jours  Minorité : de 11 à 25 jours  Mise à disposition :  Majorité : Moyens humains  Minorité : Moyens matériels Autres :  Des données prospectives  Campus Remarque : la capacité de financement dépendra aussi de la clarté des missions de la FabMob (not. Distinction avec structures similaires) 08/06/17 - Square Paris
  19. 19. 1919 16/05/17 - Square Paris Engagements de la charte importants pour les membres  Majoritairement :  Utiliser et contribuer aux communs  Partager des retours d’expériences (y compris ses échecs)  Participer au développement d’une culture commune  Donner et recevoir, dans une logique de réciprocité 08/06/17 - Square Paris
  20. 20. 2020 Les partenaires de la FabMob « Acteurs souhaitant collaborer avec l’association FabMob dans le cadre de leurs propres activités (de nombreuses formes de collaboration sont envisageables). Seule une organisation dans sa globalité peut être partenaire. » 08/06/17 - Square Paris
  21. 21. 2121 16/05/17 - Square Paris Valeur ajoutée attendue :  Faire porter collectivement des projets pour lesquels vous n’avez pas les ressources / le temps / vocation à porter seuls  Accroître votre réseau, renforcer les liens avec des partenaires  Faciliter l'utilisation des communs comme briques au sein de vos propres projets  Acculturer vos équipes en matière d'innovation ouverte  Faciliter la réponse à des projets (nationaux et internationaux) par le biais de "réponses communes" avec la FabMob 08/06/17 - Square Paris
  22. 22. 2222 16/05/17 - Square Paris Collaboration de votre organisation avec le réseau FabMob « Participer au pilotage de projets d’innovation et d’expérimentation » 08/06/17 - Square Paris
  23. 23. 2323 16/05/17 - Square Paris Implication en tant que partenaire La FabMob regroupe des entreprises de natures différentes, notamment concurrentes. Dans ce cadre, êtes-vous prêt à : Quid d’un label délivré par la FabMob ? ● Pas de réponse tranchée : majoritairement des « je ne sais pas », quelques « oui » et de rares « non » Périmètre du label ? ● Pas de préférence tranchée : communs, mobilité éco-responsable, accompagnement jeunes pousses 08/06/17 - Square Paris
  24. 24. 2424 16/05/17 - Square Paris Engagements de la charte importants pour les partenaires  Majoritairement :  Partager des retours d’expériences (y compris ses échecs)  Donner et recevoir, dans une logique de réciprocité  Participer au développement d’une culture commune  Utiliser et contribuer aux communs 08/06/17 - Square Paris
  25. 25. 2525 Orientations tirées de l’analyse du questionnaire 08/06/17 - Square Paris
  26. 26. 2626 16/05/17 - Square Paris La notion de commun de la mobilité  Une vision des communs construite autour de :  Mutualisation  Référentiels  Partage de connaissance  Potentiel d’innovation  Les communs, ressources partagées :  Définitions communes à la communauté  Modèles conceptuels de données permettant d'exploiter efficacement les données ouvertes  Modules de software qui permettent de mutualiser les coûts de développement et d'exploitation pour réaliser des fonctions banales.  Outils, des données, des infrastructures, des ressources et des briques technologiques "communes", données de référence, sur lesquelles chacun peut s'appuyer pour développer ses projets  Au cœur des communs : open source, open data, open hardware, open API  Remarque : définition plutôt poussée / ambitieuse des communs, contradictoire (pour l’instant) avec la frilosité générale de chacun à ouvrir réellement ses ressources 08/06/17 - Square Paris
  27. 27. 2727 16/05/17 - Square Paris Missions de la FabMob  Réunir les acteurs de la mobilité  Monter des projets  Favoriser le développement de communs de la mobilité  Développer l'écosystème (relation avec les acteurs institutionnels/privés/communautaires) 08/06/17 - Square Paris
  28. 28. 2828 16/05/17 - Square Paris Actions / activités réalisées au sein de la FabMob  Pilotage de projets spécifiques (portés par la FabMob, ou avec d’autres acteurs)  Accompagnement de projets lauréats  Organisation de conférences & événements  Mobilisation / Animation de la communauté FabMob  Communication extérieure  Veille 08/06/17 - Square Paris
  29. 29. 2929 Distinction membre / partenaire Les questions relatives aux membres permettent de cerner leur implication : ● Intérêts en termes : • D’émergence d’innovation, d’être au cœur d’ un écosystème innovant (+ partage de retours d’expériences) • De cadre de confiance pour répondre facilement à des projets communs ● Implication : • Définition de thématiques ou projets spécifiques • Accompagnement de projets lauréats • Développement & contribution des communs de la mobilité ● Volonté de travailler sur des projets communs plutôt que propres ● Mise à disposition de moyens humains plutôt que matériels ● Important écart entre les membres souhaitant participer à la gouvernance et ceux qui ne le souhaitent pas du tout ● Prendre en compte l’écart entre le degré d’implication actuel (faible) et les objectifs futurs (il faudra mettre en place les moyens pour y parvenir) 08/06/17 - Square Paris
  30. 30. 3030 Distinction membre / partenaire
  31. 31. 3131 16/05/17 - Square Paris Distinction membre / partenaire Les questions relatives aux partenaires permettent de cerner leur implication : ● Intérêt en termes de réseau et partage de réflexions et bonnes pratiques ● Plus pour participer au pilotage global de projets d'innovation ● Implication plus en termes de moyens humains que financiers ● Volonté de travailler sur des projets propres plus que communs ● Peu intéressés par la notion la mise en place de label 08/06/17 - Square Paris
  32. 32. 3232 16/05/17 - Square Paris Les différents types de membres ● Membres actifs ● Membres associés ● Autres ? (honoraires ?) 08/06/17 - Square Paris
  33. 33. 3333 Débats ouverts 08/06/17 - Square Paris
  34. 34. 3434 Tarif adhésion L’adhésion est ouverte, les cotisations sont basses (prix fixés pour favoriser l’adhésion) ● Typologie de grille ● Montant ● Nombre de jours ? Question : adhésion ouverte aux personnes physiques / niveau personnel ? 08/06/17 - Square Paris
  35. 35. 3535 16/05/17 - Square Paris ● Bureau ● Conseil Administratif ● Comités ● Grandes thématiques Gouvernance 08/06/17 - Square Paris

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