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L’insertion par l’activité
économique
Les passerelles vers l’emploi
La fédération des entreprises d’insertion Ile de France
12 rue de Lune 75002 PARIS - Tél. : 01 42 36 02 35
contact.idf@lesentreprisesdinsertion.org
1
 Des acteurs majeurs de l’économie sociale et solidaire dans
les Hauts-de-Seine
 57 structures.
 4 500 salariés en insertion ont travaillé dans une structure IAE du
département.
 230 salariés permanents.
 20 millions d’€ de chiffre d’affaires sur les marchés publics et privés.
 1 € investi dans l’IAE rapporte 3,60 € à l’économie locale (achats, impôts,
dépenses économiques et sociales).
 Valeurs, principe d’actions :
 Agir pour l’emploi en mettant au centre les personnes et l’accès aux droits.
 Développer l’accès à la formation tout au long de la vie.
 Répondre aux besoins d’un territoire local.
 Développer les coopérations et les passerelles avec
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2
Les structures d’insertion par
l’activité économique
 Faciliter l’insertion professionnelle de personnes sans
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 Une activité économique, support d’acquisition de compétences.
 Un contrat de travail de droit commun.
 Un accompagnement social et professionnel utilisant la formation.
 Une aide au projet professionnel et un appui à la recherche d’emploi.
 Contribuer au développement des territoires
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 Coopération avec les acteurs économiques et sociaux des territoires.
3
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4
Un parcours intégré alliant travail / formation
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ACCUEIL /
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DIAGNOSTIC MOBILISATION ACCOMPAGNEMENT /
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SORTIE
VERS
L’EMPLOI
CLASSIQUE
Durée moyenne de parcours/contrat de travail : 13 à 15 mois.
Durée maximale : 2 ans.
La validation d’un recrutement en SIAE se fait principalement au
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professionnel, en tenant compte de sa capacité à occuper le poste
proposé.
21 Entreprises
d’Insertion
15 Ateliers Chantier
d’Insertion
2 Entreprises de Travail
Temporaire d’Insertion (ETTI)
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Les SIAE dans les Hauts de Seine
Secteur marchandSecteur utilité sociale
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5
Recruter dans une SIAE
Compétences des salariés en fin de parcours : exemples
 Restauration
 Plongeur, serveur, traiteur, agent de préparation, chauffeur-
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 Aide à la personne
 Aide à domicile, ménage-repassage, garde d’enfants.
 Mise à disposition de personnel
 Agent d’accueil, agent de propreté, peintre, électricien,
plombier, poseur de cloisons, agent d’entretien, agents
d’entretien des espaces verts, manutentionnaire, agent
administratif, caristes, agent logistique, conducteurs
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6
Recruter dans une SIAE
Compétences des salariés en fin de parcours : exemples
 Bâtiment
 Métiers du second ouvre.
 Espaces verts
 Agent d’entretien des espaces vert…
 Autre
 Agent de tri de déchets, agent de propreté en entreprises et
collectivités, accueil, agent de propreté, peintre, électricien,
plombier, poseur de cloisons, agent d’entretien, agents
d’entretien des espaces verts, manutentionnaire, agent
administratif…
7
Les sorties
Emploi durable
(CDI /
CDD+6 mois)
en %
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transition
en %
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positives
en %
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en %
Part des sorties
dynamiques dans
l’ensemble des
sorties
en %
36 16 20 27 72
8
Les résultats de sorties en fin de parcours en SIAE
L’offre de services des SIAE aux entreprises
 Proposer une solution de recrutement, mobiliser des
candidats vers une filière
 Recruter peut être difficile, le turn-over coûte cher à l’entreprise : les SIAE
préparent les candidats en amont et accompagnent la mise en relation
avec les employeurs.
 Enjeu pour l’employeur : recruter des personnes désireuses de s’inscrire
dans un métier durablement.
 Etre partenaire du développement économique
 Répondre à un besoin ponctuel de main d’œuvre et de compétences
techniques.
 Répondre en cotraitance ou sous-traitance à un marché public ou privé
comportant une clause sociale (ou non).
 Réserver un marché spécifiquement à une SIAE.
 Développer une politique RSE
 Mécénat de compétences – journées d’implication des collaborateurs.
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9
Promouvoir les recrutements et les métiers
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compétences techniques acquises sur le poste de travail ou en mission et
transférables.
 Les SIAE connaissent les savoirs de base acquis et les formations suivies.
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savoirs être de la personne.
 Les SIAE connaissent le projet professionnel de chacun.
 Les SIAE : un contact privilégié avec des professionnels
 Co-construire un parcours d’intégration.
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 Une solution sur mesure pour faire connaître vos métiers et vos
recrutements.
 L’IAE: La boite à outils de vos recrutements
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  • 2.  Des acteurs majeurs de l’économie sociale et solidaire dans les Hauts-de-Seine  57 structures.  4 500 salariés en insertion ont travaillé dans une structure IAE du département.  230 salariés permanents.  20 millions d’€ de chiffre d’affaires sur les marchés publics et privés.  1 € investi dans l’IAE rapporte 3,60 € à l’économie locale (achats, impôts, dépenses économiques et sociales).  Valeurs, principe d’actions :  Agir pour l’emploi en mettant au centre les personnes et l’accès aux droits.  Développer l’accès à la formation tout au long de la vie.  Répondre aux besoins d’un territoire local.  Développer les coopérations et les passerelles avec les acteurs économiques. 2 Les structures d’insertion par l’activité économique
  • 3.  Faciliter l’insertion professionnelle de personnes sans emploi  Une activité économique, support d’acquisition de compétences.  Un contrat de travail de droit commun.  Un accompagnement social et professionnel utilisant la formation.  Une aide au projet professionnel et un appui à la recherche d’emploi.  Contribuer au développement des territoires  Production de biens et de services en adéquation avec les besoins des territoires.  Coopération avec les acteurs économiques et sociaux des territoires. 3 Synthèse : les 2 principales missions des structures d’insertion par l’activité économique
  • 4. 4 Un parcours intégré alliant travail / formation et mobilisation vers l’emploi ACCUEIL / RECRUTEMENT DIAGNOSTIC MOBILISATION ACCOMPAGNEMENT / DEVELOPPEMENT DE COMPETENCES > Orientation dans le cadre d’une recherche d’emploi > Validation de l’opportunité d’un parcours en SIAE > Recrutement > Projet personnel et professionnel > Résolution des freins à la reprise d’emploi > Travail sur la motivation > Soutien dans les démarches > Mise en situation de production en contrat de travail > Acquisition / validation de compétences techniques > Accompagnement social et professionnel > Professionnalisation / formation > Préparation à la sortie. SORTIE VERS L’EMPLOI CLASSIQUE Durée moyenne de parcours/contrat de travail : 13 à 15 mois. Durée maximale : 2 ans. La validation d’un recrutement en SIAE se fait principalement au regard de la motivation à s’engager dans un emploi et un parcours professionnel, en tenant compte de sa capacité à occuper le poste proposé.
  • 5. 21 Entreprises d’Insertion 15 Ateliers Chantier d’Insertion 2 Entreprises de Travail Temporaire d’Insertion (ETTI) 10 Associations Intermédiaires Les SIAE dans les Hauts de Seine Secteur marchandSecteur utilité sociale 3 Régies de Quartier Si conventionnement EI 5
  • 6. Recruter dans une SIAE Compétences des salariés en fin de parcours : exemples  Restauration  Plongeur, serveur, traiteur, agent de préparation, chauffeur- livreur.  Aide à la personne  Aide à domicile, ménage-repassage, garde d’enfants.  Mise à disposition de personnel  Agent d’accueil, agent de propreté, peintre, électricien, plombier, poseur de cloisons, agent d’entretien, agents d’entretien des espaces verts, manutentionnaire, agent administratif, caristes, agent logistique, conducteurs d’engins… 6
  • 7. Recruter dans une SIAE Compétences des salariés en fin de parcours : exemples  Bâtiment  Métiers du second ouvre.  Espaces verts  Agent d’entretien des espaces vert…  Autre  Agent de tri de déchets, agent de propreté en entreprises et collectivités, accueil, agent de propreté, peintre, électricien, plombier, poseur de cloisons, agent d’entretien, agents d’entretien des espaces verts, manutentionnaire, agent administratif… 7
  • 8. Les sorties Emploi durable (CDI / CDD+6 mois) en % Emploi de transition en % Sorties positives en % Autres sorties en % Part des sorties dynamiques dans l’ensemble des sorties en % 36 16 20 27 72 8 Les résultats de sorties en fin de parcours en SIAE
  • 9. L’offre de services des SIAE aux entreprises  Proposer une solution de recrutement, mobiliser des candidats vers une filière  Recruter peut être difficile, le turn-over coûte cher à l’entreprise : les SIAE préparent les candidats en amont et accompagnent la mise en relation avec les employeurs.  Enjeu pour l’employeur : recruter des personnes désireuses de s’inscrire dans un métier durablement.  Etre partenaire du développement économique  Répondre à un besoin ponctuel de main d’œuvre et de compétences techniques.  Répondre en cotraitance ou sous-traitance à un marché public ou privé comportant une clause sociale (ou non).  Réserver un marché spécifiquement à une SIAE.  Développer une politique RSE  Mécénat de compétences – journées d’implication des collaborateurs.  Accentuer sa visibilité sur un territoire, cultiver la proximité. 9
  • 10. Promouvoir les recrutements et les métiers  Les SIAE: un accès privilégié pour trouver des candidats motivés, préparés et formés  Les SIAE connaissent les personnes en parcours accompagnées, leurs compétences techniques acquises sur le poste de travail ou en mission et transférables.  Les SIAE connaissent les savoirs de base acquis et les formations suivies.  Les SIAE connaissent les expériences professionnelles antérieures et les savoirs être de la personne.  Les SIAE connaissent le projet professionnel de chacun.  Les SIAE : un contact privilégié avec des professionnels  Co-construire un parcours d’intégration.  Résoudre des difficultés et mobiliser des solutions.  Une solution sur mesure pour faire connaître vos métiers et vos recrutements.  L’IAE: La boite à outils de vos recrutements  Possibilité d’immersion dans votre entreprise.  Mobilisation de mesures d’aides à l’embauche.  Suivi dans l’emploi après le parcours. 10