BBL Sigma - 27/05/2014 - Initiation aux méthodes Agiles
ATELIER D’INITIATION
À L’AGILITÉ
Cécile ESPECEL
cecile-especel.com - @Cecile_Especel - BBL
BBL Sigma - 27/05/2014 - Initia...
3 BBL Sigma - 27/05/2014 - Initiation aux méthodes Agiles
Le nombre secret
4 BBL Sigma - 27/05/2014 - Initiation aux méthodes Agiles
Pourquoi changer ?
 Parce que ça ne fonctionne pas.
 Parce que...
5 BBL Sigma - 27/05/2014 - Initiation aux méthodes Agiles
Que connaissez-vous des
méthodes agiles ?
 Clichés
o On dit "LA...
6 BBL Sigma - 27/05/2014 - Initiation aux méthodes Agiles
Le manifeste agile
Nous découvrons comment mieux développer des ...
7 BBL Sigma - 27/05/2014 - Initiation aux méthodes Agiles
Le management visuel
But
Améliorer la productivité et la qualité...
8 BBL Sigma - 27/05/2014 - Initiation aux méthodes Agiles
Le management visuel
S’améliorer
Traiter les problèmes dès leur ...
9 BBL Sigma - 27/05/2014 - Initiation aux méthodes Agiles
Le management visuel
Un problème ?
Une opportunité de s’améliore...
10 BBL Sigma - 27/05/2014 - Initiation aux méthodes Agiles
Le management visuel
Révélateur de réalité ?
Vision = sens hype...
11 BBL Sigma - 27/05/2014 - Initiation aux méthodes Agiles
Le management visuel
Mettre le doigt sur le problème ?
Bons ind...
12 BBL Sigma - 27/05/2014 - Initiation aux méthodes Agiles
Le management visuel
Exemples
13 BBL Sigma - 27/05/2014 - Initiation aux méthodes Agiles
Le management visuel
Exemples
Calendrier annuel
des sprints
Coi...
Zoom sur Kanban
3 règles :
• Visualisez le workflow
• Limitez le Travail A Faire
• Mesurez le temps de cycle
14 BBL Sigma ...
Principe d'amélioration continue
A intervalles réguliers, l'équipe réfléchit à
comment devenir plus efficace, puis adapte ...
BBL Sigma - 27/05/2014 - Initiation aux méthodes Agiles
ROTI : Return On Time Invested
0
1
2
3
4
J’ai perdu
mon temps
Au-d...
BBL Sigma - 27/05/2014 - Initiation aux méthodes Agiles
Perfection game
1 point de plus si :
17
BBL Sigma - 27/05/2014 - Initiation aux méthodes Agiles
Oui mais… Oui et…
18
Conclusion
L’agilité n’est pas une baguette magique !
L’agilité est un état d’esprit avant tout.
Expérimentez, apprenez, d...
ATELIER D’INITIATION
À L’AGILITÉ
Q & A
Cécile ESPECEL
cecile-especel.com - @Cecile_Especel - BBL
BBL Sigma - 27/05/2014 - ...
Sources
• Manifeste agile : http://agilemanifesto.org/
• Kanban et Scrum - tirer le meilleur des deux
De Henrik Kniberg et...
Prochain SlideShare
Chargement dans…5
×

Cécile Especel - BBL - Atelier d'initiation à l'agilité

2 875 vues

Publié le

Brown Bag Lunch chez Sigma Informatique, Nantes le 27/05/2014
Atelier d'initiation à l'agilité animé par Cécile Especel

  • Soyez le premier à commenter

  • Soyez le premier à aimer ceci

Cécile Especel - BBL - Atelier d'initiation à l'agilité

  1. 1. BBL Sigma - 27/05/2014 - Initiation aux méthodes Agiles
  2. 2. ATELIER D’INITIATION À L’AGILITÉ Cécile ESPECEL cecile-especel.com - @Cecile_Especel - BBL BBL Sigma - 27/05/2014 - Initiation aux méthodes Agiles
  3. 3. 3 BBL Sigma - 27/05/2014 - Initiation aux méthodes Agiles Le nombre secret
  4. 4. 4 BBL Sigma - 27/05/2014 - Initiation aux méthodes Agiles Pourquoi changer ?  Parce que ça ne fonctionne pas.  Parce que ça ne fonctionne plus !
  5. 5. 5 BBL Sigma - 27/05/2014 - Initiation aux méthodes Agiles Que connaissez-vous des méthodes agiles ?  Clichés o On dit "LA" méthode agile o Les Méthodes Agiles sont des méthodes de gestion de projet o Les développements agiles sont difficilement maintenables à cause du manque de documentation o les Méthodes Agiles, c'est la liberté de faire à sa façon o L'Agilité, c'est simple donc c'est facile o L'Agilité, ce sont les informaticiens qui ne veulent plus de chef  Mots clé o Scrum, XP, sprint, Scrum master, Product Owner, Kanban, Board, Post-it, User stories
  6. 6. 6 BBL Sigma - 27/05/2014 - Initiation aux méthodes Agiles Le manifeste agile Nous découvrons comment mieux développer des logiciels par la pratique et en aidant les autres à le faire. Ces expériences nous ont amenés à valoriser : Les individus et leurs interactions plus que les processus et les outils Des logiciels opérationnels plus qu’une documentation exhaustive La collaboration avec les clients plus que la négociation contractuelle L’adaptation au changement plus que le suivi d’un plan Nous reconnaissons la valeur des seconds éléments, mais privilégions les premiers.
  7. 7. 7 BBL Sigma - 27/05/2014 - Initiation aux méthodes Agiles Le management visuel But Améliorer la productivité et la qualité mais lesquelles ?
  8. 8. 8 BBL Sigma - 27/05/2014 - Initiation aux méthodes Agiles Le management visuel S’améliorer Traiter les problèmes dès leur apparition et chercher la cause profonde
  9. 9. 9 BBL Sigma - 27/05/2014 - Initiation aux méthodes Agiles Le management visuel Un problème ? Une opportunité de s’améliorer et de développer les compétences de l’entreprise
  10. 10. 10 BBL Sigma - 27/05/2014 - Initiation aux méthodes Agiles Le management visuel Révélateur de réalité ? Vision = sens hyper développé
  11. 11. 11 BBL Sigma - 27/05/2014 - Initiation aux méthodes Agiles Le management visuel Mettre le doigt sur le problème ? Bons indicateurs de l’activité en lien avec la vision stratégique et les attentes client et à jour
  12. 12. 12 BBL Sigma - 27/05/2014 - Initiation aux méthodes Agiles Le management visuel Exemples
  13. 13. 13 BBL Sigma - 27/05/2014 - Initiation aux méthodes Agiles Le management visuel Exemples Calendrier annuel des sprints Coin conception / architecture Rappel des intervenants pendant les MEP HNO Tableau blanc brouillon Rappel des principes Agiles Scrumboard + burndown (en stories pour le PO, en tâches pour l'équipe) + but du sprint + rappel des dates importantes du sprint
  14. 14. Zoom sur Kanban 3 règles : • Visualisez le workflow • Limitez le Travail A Faire • Mesurez le temps de cycle 14 BBL Sigma - 27/05/2014 - Initiation aux méthodes Agiles
  15. 15. Principe d'amélioration continue A intervalles réguliers, l'équipe réfléchit à comment devenir plus efficace, puis adapte et ajuste son comportement en conséquence 15 BBL Sigma - 27/05/2014 - Initiation aux méthodes Agiles
  16. 16. BBL Sigma - 27/05/2014 - Initiation aux méthodes Agiles ROTI : Return On Time Invested 0 1 2 3 4 J’ai perdu mon temps Au-delà de mes espérances 16
  17. 17. BBL Sigma - 27/05/2014 - Initiation aux méthodes Agiles Perfection game 1 point de plus si : 17
  18. 18. BBL Sigma - 27/05/2014 - Initiation aux méthodes Agiles Oui mais… Oui et… 18
  19. 19. Conclusion L’agilité n’est pas une baguette magique ! L’agilité est un état d’esprit avant tout. Expérimentez, apprenez, documentez-vous et surtout amusez-vous ! 19 BBL Sigma - 27/05/2014 - Initiation aux méthodes Agiles
  20. 20. ATELIER D’INITIATION À L’AGILITÉ Q & A Cécile ESPECEL cecile-especel.com - @Cecile_Especel - BBL BBL Sigma - 27/05/2014 - Initiation aux méthodes Agiles20
  21. 21. Sources • Manifeste agile : http://agilemanifesto.org/ • Kanban et Scrum - tirer le meilleur des deux De Henrik Kniberg et Mattias Skarin 21 BBL Sigma - 27/05/2014 - Initiation aux méthodes Agiles

×