Ce diaporama a bien été signalé.
Nous utilisons votre profil LinkedIn et vos données d’activité pour vous proposer des publicités personnalisées et pertinentes. Vous pouvez changer vos préférences de publicités à tout moment.

Dev opsכנס הארגון האג'ילי 29.6.2015_מהו ארגון אג'ילי ו

365 vues

Publié le

An Agile Organization

Publié dans : Logiciels
  • Soyez le premier à commenter

Dev opsכנס הארגון האג'ילי 29.6.2015_מהו ארגון אג'ילי ו

  1. 1. ‫מציגה‬–‫אג‬ ‫לארגון‬ ‫מעבר‬'‫ילי‬
  2. 2. ‫האג‬ ‫לארגון‬ ‫שלי‬ ‫החיבור‬'‫ילי‬ •‫הפיתוח‬ ‫מתוך‬ ‫התקדמתי‬,‫לניהול‬ ‫עד‬‫תכנית‬ (Program Management) •‫לאג‬ ‫החיבור‬'‫ואינטואיטיבי‬ ‫טבעי‬ ‫ייל‬
  3. 3. Agile For Sure •‫האג‬'‫ייל‬-‫מטרות‬ ‫להשגת‬ ‫אמצעי‬ •‫כלי‬‫לתכנון‬‫וודאות‬ ‫אי‬ ‫של‬ ‫בעולם‬ ‫אמין‬ •‫דומים‬ ‫ארגונים‬ ‫שני‬ ‫אין‬ •‫כוללים‬ ‫פתרונות‬
  4. 4. ‫היום‬ ‫תכנית‬ 09:00-09:15‫מהו‬‫ארגון‬‫אג‬'‫ילי‬–‫פורשר‬ ‫חי‬ 09:15-09:30‫תכנון‬‫לטווח‬‫ו‬ ‫ארוך‬-Predictability–‫וויסבורט‬ ‫אופיר‬ 09:30-09:45‫אג‬ ‫ניהול‬ ‫סגנון‬'‫ילי‬-‫אהרוני‬ ‫תמר‬ 09:45-10:00‫ודליברי‬ ‫פיתוח‬-‫הבדלים‬,‫אתגרים‬‫ופתרונות‬–‫קוויט‬ ‫טומי‬ 10:00–10:30‫התרעננות‬‫וכיבוד‬ 10:30-12:30‫מלאנוקס‬‫מציגה‬:‫לארגון‬ ‫מעבר‬‫אג‬'‫ילי‬– ‫קריג‬ ‫עמית‬,‫דר‬'‫ליס‬ ‫לירן‬,‫קורן‬ ‫ציפורת‬,‫סיני‬ ‫ואורית‬ ‫פונגרץ‬ ‫דליה‬ 12:30-13:00‫פנל‬‫ותשובות‬ ‫שאלות‬ 13:00–‫פגישות‬‫אישיות‬
  5. 5. ‫אג‬ ‫ארגון‬ ‫מהו‬'‫ילי‬?
  6. 6. ‫אג‬ ‫ארגון‬ ‫מהו‬'‫ילי‬ •‫צוות‬‫צוותים‬ ‫של‬ ‫צוות‬‫אג‬ ‫ארגון‬'‫ילי‬ •‫אג‬ ‫ארגון‬'‫ילי‬–‫והעקרונות‬ ‫הרוח‬ ‫בו‬ ‫ארגון‬ ‫האג‬'‫הארגון‬ ‫לכל‬ ‫מורחבים‬ ‫ילים‬
  7. 7. ‫נראה‬ ‫זה‬ ‫איך‬? ‫היחידות‬ ‫חיבור‬‫השונות‬‫למקצב‬‫אחיד‬‫מטרות‬ ‫מול‬‫משותפות‬ ‫מכירות‬ ‫ותמיכת‬ ‫לקוחות‬ ‫דליברי‬ ‫בדיקות‬ ‫קבוצות‬ ‫הפיתוח‬ ‫השונות‬ ‫ארכיטקטורה‬ ‫המוצר‬ ‫ניהול‬ ‫שיווק‬ ‫מכירות‬ ‫ושירות‬ ‫לקוחות‬
  8. 8. ‫מקבלים‬ ‫מה‬? •‫סנכרון‬,‫פעולה‬ ‫שיתוף‬,‫זרימה‬ •‫והתחומים‬ ‫הרמות‬ ‫בכל‬ •‫לארגון‬ ‫ומחוץ‬ ‫בתוך‬
  9. 9. ‫היתרונות‬ •‫השוטפת‬ ‫הפעילות‬ ‫על‬ ‫אחריות‬ ‫לוקחים‬ ‫הצוותים‬ •‫ולתכנון‬ ‫דרך‬ ‫לפריצות‬ ‫פנויים‬ ‫המנהלים‬"‫ה‬‫הבא‬ ‫דבר‬" •‫ויצירתיות‬ ‫חדשנות‬ •‫ללקוחות‬ ‫הארגון‬ ‫בין‬ ‫הקשר‬ ‫חיזוק‬
  10. 10. ‫ודגשים‬ ‫אתגרים‬ •‫ההנהלה‬ ‫של‬ ‫הובלה‬ •‫גלובאלי‬ ‫תיעדוף‬ •‫פתיחות‬ ‫של‬ ‫ארגונית‬ ‫תרבות‬,‫מטעויות‬ ‫לימוד‬ •‫האג‬ ‫הרוח‬'‫חשובה‬ ‫ילית‬‫מהפרוסס‬ •‫אג‬'‫ליניארי‬ ‫שיפור‬ ‫בצוותים‬ ‫ייל‬,‫אג‬'‫שיפור‬ ‫בארגון‬ ‫ייל‬‫אקספוננציאלי‬
  11. 11. DevOps
  12. 12. A little about me •‫ולארגונים‬ ‫לאנשים‬ ‫עוזר‬ •‫מנהל‬ •‫פיתוח‬ ‫איש‬,‫דליברי‬ ‫איש‬,‫מכירות‬ ‫איש‬ •‫אג‬ ‫במתודולוגות‬ ‫האחרונות‬ ‫בשנים‬ ‫עובד‬'‫יליות‬ •@tommyq •Tommy.quitt@gmail.com
  13. 13. ‫פה‬ ‫אנחנו‬ ‫למה‬? •‫על‬ ‫מדברים‬ ‫כולם‬DevOps •‫ע‬ ‫עובד‬ ‫לא‬ ‫זה‬"‫חדר‬ ‫באותו‬ ‫שונים‬ ‫אנשים‬ ‫הושבת‬ ‫י‬ •‫למה‬? •‫עושים‬ ‫מה‬ ‫אז‬?
  14. 14. On premise delivery Automate to Deploy with Speed On-Premise Systems
  15. 15. Cloud delivery http://blogs.technet.com/cfs-file.ashx/__key/CommunityServer-Blogs-Components-WeblogFiles/00-00-00-62-43-metablogapi/8270.image_5F00_71.png
  16. 16. 16
  17. 17. John Michelsen, CTO, CA http://blogs.ca.com/2014/01/27/devops-101-why-devops-matters-to-large-enterprises/ “DevOps isn’t something you can buy — it’s something you have to do, and you have to do it yourself”
  18. 18. R&D Challenges Scalability Performance Testability Extensibility Diagnostic Release process Code Quality
  19. 19. Delivery Challenges Availability Load Management Diagnostics Monitoring SLAs
  20. 20. Devs Care About • Code • Writing Software • Optimizing (memory, performance, number of code lines) • Getting Thing 1 to work with Thing 2
  21. 21. Ops Care About • Stability • Not getting too many alerts at 02:56 • Everything is Green • Standards • Automation • Configuration • Implementation
  22. 22. Tools
  23. 23. Terminology - Devs
  24. 24. Definition of Done
  25. 25. Recommendations • People are involved • Processes require change
  26. 26. Recommendations • Build the organization structure that • Fits your organization • Encourages collaboration • That fits your goal (why did I want this in the first place?) • Don’t be afraid to manage R&D and Delivery under the same hat
  27. 27. Recommendations • Gradual, incremental, change • Start small and experiment • Keep everything visible and transparent • Make sure everyone understand the objectives and motivations • Encourage retrospectives and learning • Seating • Seat People together • Create space for pairing • Rooms for collaborations • Rooms for spikes
  28. 28. Credits • Haines, Steven. "Devs Are from Venus, Ops Are from Mars, Pt. 1: Application Scalabilty." Virtualization Management Software Data Center Control VMTurbo RSS. • Saidel-Keesing, Maish. "Devs Are from Mars, Ops Are from Venus." Sllideshare.net. December 4, 2014.
  29. 29. ‫תסמונת‬ ‫עם‬ ‫אנשים‬ ‫ושילוב‬ ‫הכשרה‬ ‫תוכנה‬ ‫בבדיקות‬ ‫אספרגר‬
  30. 30. •‫אספרגר‬ ‫תסמונת‬ •‫האוטיסטית‬ ‫הקשת‬ ‫תסמונות‬ ‫המכונות‬ ‫ההתפתחותיות‬ ‫מהלקויות‬ ‫אחת‬.‫עיקר‬ ‫בהבנת‬ ‫בקושי‬ ‫המתבטא‬ ‫הסביבה‬ ‫עם‬ ‫מילולית‬ ‫לא‬ ‫בתקשורת‬ ‫היא‬ ‫לקותם‬ ‫חברתיות‬ ‫סיטואציות‬,‫פנים‬ ‫הבעות‬ ‫הבנת‬,‫וכו‬ ‫אינטימיות‬ ‫יחסים‬ ‫מערכות‬ ‫ביצירת‬' •‫של‬ ‫הפעילות‬AQA •‫תוכנה‬ ‫כבודקי‬ ‫לעבודה‬ ‫אספרגר‬ ‫תסמונת‬ ‫עם‬ ‫אנשים‬ ‫הכשרת‬ •‫בהייטק‬ ‫עבודה‬ ‫במקומות‬ ‫שילובם‬ •‫המנהל‬ ‫ושל‬ ‫הבוגרים‬ ‫של‬ ‫ליווי‬/‫זמן‬ ‫לאורך‬ ‫המנטור‬
  31. 31. ‫קשר‬ ‫פרטי‬: ‫צבר‬ ‫אסתר‬ ‫נייד‬:052-6755124 Ester.zabar@aqa.co.il

×