Тренинг для руководителей, который хотят выйти на новый качественный уровень управления, "мобилизироваться", осуществить самодиагностику. ДЛЯ ТЕХ, КТО ХОЧЕТ УПРАВЛЯТЬ МЕНЬШЕ, ВЛИЯТЬ БОЛЬШЕ

1. Бизнес-тренинг
«ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
РУКОВОДИТЕЛЯ.
ПСИХОЛОГИЯ ЛИДЕРСТВА»
Самодиагностика личности и пути развития.
Программа личностного роста. Психология эффективности.
www.chakova.com.ua www.chakova.blogspot.com
Тренинг 1 курса «Управленческий Коктейль»

2. Как руководителю самому «мобилизироваться» и выйти на
новый качественный уровень управления
АКТУАЛЬНО, когда руководителю нужно:
Самому «мобилизироваться», повысить личную
эффективность и ресурсность. привести в активное
состояние свою команду.
Усилить эффективность себя как руководителя через
повышение личной эффективности .
Понять «ограничители», которые мешают выйти на новый
качественный уровень управленца. Узнать как с ними
«работать».
ЦЕЛИ:
Овладеть методиками усиления личностных качеств
руководителя, самодиагностики
Освоить инструменты лидерства в управлении персоналом

3. КОММЕНТАРИЙ:
Сейчас, как никогда, управленцам нужно быть в наивысшей степени своего
ресурсного состояния:
когда нужно выводить команду из состояния пассивности
когда нужно мотивировать персонал не так как обычно, а втрое усиленнее
Для того, чтобы сейчас активизировать денежный поток в компанию, поднять
продажи, персоналу
необходима активность и вера в собственные силы больше чем когда либо
ранее.
Если в Вашей команде Вы наблюдаете тенденцию противоположную: вместо
того, чтобы
усилиться, динамика работы начинает замедляться под эгидой отговорок
экономической
ситуации, Вам будет функциональна информация бизнес-тренинга «Личная
эффективность
руководителя. Психология лидерства»
Сейчас роль руководителя – это роль катализатора, который на себе, своей
внутренней
динамике, способен буквально «вытянуть» команду из состояния пассивности на
качественно новый
уровень работы и «дать импульс» к росту.
И тут вопросы:
–Насколько меня как катализатора хватит, где брать силы, и главное – в кого их
вкладывать, а в кого нет
–Как самому не подвергаться психоэмоциональным массовым динамикам
экономической нестабильности
–Как выйти на новый, более высокий, качественный уровень управленца, так как
именно сейчас время проявить свои лидерские качества, и не просто проявить, а
развить и отточить

4. ПРОГРАММА:
Модуль 1: ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ: ПРИЧИНЫ И СЛЕДСТВИЯ.
КОМАНДА - ЗЕРКАЛО РУКОВОДИТЕЛЯ
Как проводить самодиагностику и понять где «сбоит»
Причинно-следственная связь событий или от куда "разматывать
клубок"
Ценности человека и принципы организации жизни
Модуль 2: «ОГРАНИЧИТЕЛИ». ВНУТРЕННИЕ "БЛОКИ" И
СТЕРЕОТИПНЫЕ РЕШЕНИЯ, УПРАВЛЕНИЕ
«Ограничители» в голове или что мешает получать то, что хотим
Мои цели. Постановка целей и аудит достижения целей
Внутренние «зажимы», блоки.
Стереотипы и ограничивающие убеждения
Модуль 3: РЕАЛИЗАЦИЯ ЛИЧНОСТИ. "ХОЧУ" И "БУДУ"
Развитие как база на пути самореализации
Сферы реализации личности
Область развития: "сильные" и "слабые" стороны
Сопротивление. Внутренний саботаж. Как его проработать

5. Модуль 4: ПСИХОЛОГИЯ ЛИДЕРСТВА. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С
ОКРУЖЕНИЕМ
Развитие лидерского потенциала.
Формирование лидера через развитие окружения. Стадии развития
Ошибки лидера
Методы и порядок снижения сопротивления
Качества лидера. Развитие лидерских качеств
Модуль 5: УРОВНИ ЗРЕЛОСТИ ПЕРСОНАЛА: ГОТОВНОСТЬ И
СПОСОБНОСТЬ ПРИНИМАТЬ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Как растить свою команду
Технологии формирования лояльности для личностного и
профессионального роста сотрудника
Уровень профессиональных компетенций
Алгоритм взаимодействия с сотрудником на период «трансформации»
Применение функций управленческого менеджмента в связи с уровнем
зрелости персонала

6. ПРОВОДИТ: ЧАКОВА ЛИЛИЯ – бизнес-тренер, практик, коуч
Специализация: тренинговые и консультационные программы для руководителей по личной и
профессиональной эффективности, управлению продажами, коммуникации
Сертифицированный специалист Немецкой Торговой Палатой в области международного
проектного менеджмента (Германия, Германская Академия Управления и Экономики,
Deutsche Akademie für Verwaltung und Wirtschaft)
Бизнес-коуч, сертификация по методике Coach2 by Mike R.Jay. Business Coach System,
Leadership University
Победитель форума бизнес-тренеров, 2012, WIP Akademie
Корпоративные Клиенты: «BAYER AG» международный химико-фармацевтический концерн,
«МИРОНОВСКИЙ ХЛЕБОПРОДУКТ» (агропромышленный производственный холдинг), ТД
«НІКО» (импортёр автомобилей Mitsubishi), «RESPECT» сеть магазинов обуви,
«БУДМАЙСТЕР» завод строительных материалов, «LG ELECTRONICS», «FOXTROT», «ТАВР
МЕДИА» (Радио «Хит ФМ», «Радио Рокс», «Русское Радио», «Кисс ФМ), «МИРОВАЯ КАРТА»
сеть ресторанов, «НАША КАРТА» сеть ресторанов, банк «КРЕДИТ-ДНЕПР»,
«МЕЖДУНАРОДНЫЙ ИПОТЕЧНЫЙ БАНК», «АГРОМАТ», «ЕНАКИЕВСКИЙ
МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД», «ЭПИЦЕНТР» сеть супермаркетов и др.
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ЧАСТЬ:
Стоимость: 1750 грн. В стоимость входит: тренинг,метод.пособия, 2 кофе-паузы.
Продолжительность: 1 день (10.00 – 18.00, с учётом обеда (1 час) и 2-х
кофе-пауз (15 мин)
Место проведения: Киев, ул.С.Петлюры, 28 (бывшая ул.Коминтерна,
пересечение с ул.Жилянская), ДБ «Столичный», офис 207
Дополнительная информация по телефону: 050 447 72 93
www.chakova.com.ua
www.chakova.blogspot.com
http://www.facebook.com/lilia.chakova?v=wall

7. КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
Расписание
тренингов:
www.chakova.com.ua Раздел «Расписание»
Отзывы
клиентов:
www.chakova.com.ua Раздел «Отзывы»
Блог: www.chakova.blogspot.com
Facebook: http://www.facebook.com/lilia.chakova
Или в поиске Lilia Chakova на
www.facebook.com
Linkedin: http://www.
linkedin.com/pub/lilia-chakova /10/b0b/aa7
Или в поиске Lilia Chakova на www.linkedin.com
Twitter: https://twitter.com/LiliaChakova
Или в поиске Lilia Chakova на www.twitter.com
YouTube: http://www.youtube.com/ChakovaLilia
E-mail: chakova@gmail.com
Tel: +38 050 447 72 93

8. КОМПАНИИ – КЛИЕНТЫ:
Енакиевский Металлургический Завод

9. Фитнес-центр
MC Bauchemie.
Завод смесей для бетону

10. Черкасская
Продовольственная Компания
Фитнес Клуб
«Фристайл»