PADD Châteauguay

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Le PADD guidera la prise de décisions et les actions de l’administration municipale au cours des prochaines années.

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PADD Châteauguay

  1. 1. Bienvenue Nathalie Simon Mairesse Ville de Châteauguay, le 31 mai 2014
  2. 2. Notre rendez-vous…  Sommet Châteauguay 2020, le bilan  Le PADD  Lancement des différents chantiers  Période d’échange
  3. 3. Nature-Action Québec Monsieur Stéphane Tanguay • Entreprise d’économie sociale et organisme à but non lucratif œuvrant en environnement depuis 1986 • Active dans plusieurs domaines, dont la protection des milieux naturels et l’élaboration de politiques environnementales et de plans d’action en développement durable. (Beauharnois, Boucherville, Léry, etc.) Guider les personnes et les organisations dans l’application de meilleures pratiques environnementales
  4. 4. Qu’est-ce que le développement durable ?
  5. 5. La démarche typique du PADD • Définir une vision • Dresser un bilan de la situation (FFOM) • Établir des orientations/objectifs/stratégies • Proposer une série d’actions • Les valider et les prioriser • Identifier responsables, échéancier, cibles, etc. • Informer/S’engager • Débuter la mise en œuvre • En assurer le suivi et communiquer les résultats
  6. 6. La vision En 2020, la ville de Châteauguay Offre à ses citoyens un milieu de vie sain, dynamique et sécuritaire répondant à leurs besoins
  7. 7. Architecture typique d’un PADD Orientations Objectifs/ Stratégies Actions Responsable Partenaires Échéancier Indicateur Cible Assurer la conservation des milieux naturels Accroître les superficies protégées Acquérir le boisé Forest Urbanisme Conservation de la nature 2013 % de superficie du territoire en milieux naturels protégés 12% Acquérir le marais Pool Nature-Action Québec Hydro-Québec 2014 Assurer la pérennité des milieux protégés Donner un mandat de gestion du parc de la Frayère Urbanisme Nature-Action Québec 2015 Perte de superficie de milieux naturels Aucune Réduire l’impact des îlots de chaleurs Accroître la canopée de la ville Reboiser le parc Natural Scouts du 26e groupe Travaux publics 2013 Pourcentage de recouvrement de la canopée urbaine 10% Planter des arbres le long de la Principale Travaux publics 2014 Planter des arbres dans les stationnements commerciaux Administration du mail Urbanisme 2014
  8. 8. Donc un PADD c’est… • Un outil de planification stratégique • L’identification et la prise en compte des enjeux économiques, sociaux, environnementaux et de gouvernance • L’expression et la mise en œuvre encadrée et plausible des besoins et des désirs de la communauté • Une démarche qui implique le conseil municipal, les employés municipaux et la communauté
  9. 9. Un PADD c’est aussi… • Un outil de la direction générale pour coordonner le développement de la municipalité de façon durable • Une démarche où la mobilisation et la participation des intervenants sont déterminantes • Une gestion des attentes qu’il suscite • Un contrat moral, un engagement à réaliser ensemble les actions qui y sont identifiées
  10. 10. Direction générale de la Ville de Châteauguay Daniel Carrier Directeur général
  11. 11. Le mandat de l’administration municipal Résultante des travaux du comité de pilotage en 2012-2013 • Mandat reçu par le Conseil municipal en septembre 2013 dès le dépôt des orientations et stratégies du PADD • Échéancier printemps 2014 pour l’élaboration des actions concrètes.
  12. 12. Volets – Orientations – Stratégies - Actions
  13. 13. Le comité de gestion Un travail de collaboration • Plusieurs séances de travail des gestionnaires municipaux soutenue par Nature-Action. • Élaboration des actions prioritaires et échéanciers.
  14. 14. Plan d’action en développement durable 2014-2020
  15. 15. ORIENTATION Aménagements urbains STRATÉGIES • Se doter d’une image de marque châteauguoise • Planifier les aménagements selon les besoins des citoyens • Corriger les aménagements non sécuritaires • Élaborer une règlementation favorisant l’esthétisme visuel • Planifier et encadrer le développement et le redéveloppement du cadre bâti de façon écoresponsable VOLET Aménagement du territoire
  16. 16. ORIENTATION Aménagements urbains STRATÉGIES • Se doter d’une image de marque châteauguoise • Planifier les aménagements selon les besoins des citoyens • Corriger les aménagements non sécuritaires • Élaborer une règlementation favorisant l’esthétisme visuel • Planifier et encadrer le développement et le redéveloppement du cadre bâti de façon écoresponsable VOLET Aménagement du territoire
  17. 17. Pour ce faire… Une équipe: • Participative, productive et collaborative • Compétente, transparente d’une éthique exemplaire.
  18. 18. Six des actions sur 116 à être dévoilé dès cette semaine…
  19. 19. ORIENTATION Mobilité des citoyens STRATÉGIES • Mettre en oeuvre un plan d’action découlant des principes de mobilité active et durable • Planifier l’entretien de l’ensemble des réseaux de déplacements citoyens VOLET Aménagement du territoire
  20. 20. ORIENTATION Ressources naturelles STRATÉGIES • Faire le diagnostic des sources de pollution sur le territoire • Élaborer un plan de protection de l’environnement • Planifier et encadrer le développement d’aménagement de façon écoresponsable VOLET Aménagement du territoire
  21. 21. VOLET Économie ORIENTATION Développement économique STRATÉGIES • Dynamiser et promouvoir l’activité institutionnelle du secteur de la santé • Diversifier l’offre de services scolaires et de la petite enfance • Faciliter le redéveloppement de l’activité commerciale selon le principe de collectivité viable • Élaborer une vision de développement économique industrielle cohérente, concertée et écoresponsable
  22. 22. VOLET Économie ORIENTATION Développement touristique STRATÉGIES • Se doter d’une vision définie du développement touristique • Se doter d’une signature touristique châteauguoise • Développer et valoriser les sites d’intérêt
  23. 23. VOLET Citoyens en action ORIENTATION Activités sociales et citoyennes STRATÉGIES • Développer des outils pour l’ensemble des activités sociales et citoyennes • Faciliter la participation citoyenne en organisant davantage de forums et de lieux d’échange • Favoriser la création d’événements en toutes saisons
  24. 24. VOLET Citoyens en action ORIENTATION Activités culturelles STRATÉGIES • Promouvoir le talent de nos artistes d’ici • Arrimer nos actions en lien avec les exigences gouvernementales
  25. 25. VOLET Citoyens en action ORIENTATION Activités sociales et citoyennes STRATÉGIES • Innover dans l’aménagement et la construction d’installations sportives et récréatives • Reconnaître l’apport citoyen dans les organisations d’activités récréatives et sportives
  26. 26. Gouvernance
  27. 27. VOLET Gouvernance ORIENTATION Administration STRATÉGIES • S’assurer d’une gestion participative, productive et collaborative • Œuvrer selon une éthique exemplaire pour ses citoyens • Informer les citoyens de la planification, des décisions et des plans d’action des projets • Assurer une culture organisationnelle de développement durable • Assurer une culture opérationnelle d’apprentissage continue et devenir une organisation apprenante
  28. 28. Lancement de chantiers Les 5 prochains chantiers • Aménagement du territoire • Vie Citoyenne • Administration intègre • Environnement • Économique (en cours depuis 27 nov. 2013)
  29. 29. Période d’échanges Questions et commentaires…

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