Quels sont les apports de l’Equi-Coaching ?
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... et de partage       … et de partage !© Toute reproduction ou copie est interdite   . 
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Ouvrez vos perspectives à 360°     © Toute reproduction ou copie est interdite   . 
Partez à la découverte des potentiels de chacun(e)Partez à la découverte des potentiels de chacun(e)               © Toute...
Acceptez et intégrez la nouveautéAcceptez et intégrez la nouveauté …         © Toute reproduction ou copie est interdite.  
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L'équi-coaching expliqué aux entreprises. L'importance du l'assertivité en pratique avec les chevaux, l'efficacité de la congruence et des outils de coaching en intégration directe

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  1. 1. Quels sont les apports de l’Equi-Coaching ?
  2. 2. Vos émotions sont des sources dinformation... Vos émotions sont des sources dinformations... © Toute reproduction ou copie est interdite . 
  3. 3. ... et de partage … et de partage !© Toute reproduction ou copie est interdite . 
  4. 4. Communiquez et partagez vos points e vueCommuniquez et partagez vos points de vue © Toute reproduction ou copie est interdite . 
  5. 5. Ouvrez vos perspectives à 360° © Toute reproduction ou copie est interdite . 
  6. 6. Partez à la découverte des potentiels de chacun(e)Partez à la découverte des potentiels de chacun(e) © Toute reproduction ou copie est interdite . 
  7. 7. Acceptez et intégrez la nouveautéAcceptez et intégrez la nouveauté … © Toute reproduction ou copie est interdite.  
  8. 8. Pourquoi l’Equi-Coaching en entreprise ?• Développez vos potentiels et renforcez la confiance en soi• Développez votre leadership par un positionnementassertif• Améliorez votre communication par l’instauration d’unerelation authentique et le développement d’un non-verbaladéquat• Prenez conscience de l’importance  d’un objectif clair pour soi et pour les équipes  d’une vision claire pour soi et pour les équipes• Apprenez à rester aligné par rapport à votre vision et votreobjectif•Développez votre flexibilité•Prenez conscience de votre fonctionnement au sein d’uneéquipe• Intégrez le réflexe d’utiliser les compétences de chaquemembre de l’équipe
  9. 9. www.chevalliance.euwww.keysofchange.be

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