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Résumé du projet PIREDD Plateaux

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Approche de gouvernance et d’innovation tecnique permettant de réduire la
déforestation et la dégradation des forêts dans 4 territoires de la province du
Maï-Ndombe (RD Congo)
Résumé
Le programme d’Investissement pour la forêt (PIF) de la RDC a
été décliné en deux projets, dont l’un appuyé par la Banque
Mondiale pour un montant de 36,9 millions de dollars
américains (Projet de Gestion améliorée des Paysages
Forestiers, PGAPF), et le second appuyé par la Banque
Africaine de Développement (BAD) pour un montant de 23
millions de dollars américains (Projet Intégré REDD+ dans les
bassins de Mbuji-Mayi/Kananga et de Kisangani,
PIREDD/MBKIS).
Objectifs
L’objectif de développement du PGAPF (avec ses quatre
composantes) est de promouvoir la gestion durable des forêts
dans l’ancien district du plateau et dans le bassin
d’approvisionnement de Kinshasa, tout en améliorant les
conditions de vie des populations rurales et en testant des
mécanismes innovants pour la gestion des forêts dans la zone
d’intervention.
• Tester une approche de gouvernance et d’innovation
technique permettant de réduire globalement la déforestation
à grande échelle, sur un district entier, tout en améliorant les
conditions de vie des populations..
• Créer ou renforcer des institutions de gouvernance
capables aux différents niveaux territoriaux du plateau
(province, territoire, secteur/chefferie, groupement, terroirs
villageois)
• Elaborer et mettre en œuvre des politiques (plans) de
Gestion Durable des Ressources Naturelles en s’appuyant sur
des technologies innovantes et des investissements adaptés
susceptibles d’améliorer les conditions de vie.
Carte du plateau de Mai-ndombe
WWFRDCONGO
Objectifs spécifiques
Zones d’intervention et durée du projet
Contacts:
Hicham Daoudi
Chef de projet PIREDD
hdaoudi@wwfdrc.org
+243 99 22 08 608
WWF-RDC/Bureau de Mai-Ndombe
Bureau National du Programme WWF en RDC
14, Avenue Sergent Moke
Commune de Ngaliema
Kinshasa /République Démocratique du Congo
+(243) 998913773
+(243) 976006100
B.P. 2847 Kinshasa I
E-mail : wwfrdc@wwf.panda.org
Website : www.panda.org
1. Renforcer la gouvernance des ressources naturelles
du plateau :
Le projet appuiera la formulation et la mise en œuvre de
politiques cohérentes de développement dans la zone du
projet en créant ou en renforçant des cadres de concertation
multisectorielle sur la gestion des ressources naturelles. Pour
cela, le projet sera actif au niveau provincial, mais également
en appuyant la structuration au niveau provincial, mais
également en appuyant la structuration au niveau local (CARG
et CLD), pour la meilleure gestion des ressources naturelles.
2. Renforcer les capacités des services techniques décentrali-
sés :
Les services de l’état requièrent une organisation adéquate et
des moyens suffisants pour accomplir leur fonction. La
validation et la mise en œuvre harmonieuse des Plans de
Gestion de Ressources Naturelles (PGRN) de Comité Local de
Développement (CLD) requièrent la collaboration étroite des
services techniques des différents ministères concernés par
les terroirs villageois ; les affaires foncières, l’agriculture et
l’environnement.
3. Réaliser des investissements structurants :
Ces investissements concerneront au minimum l’entretien des
points chauds des principales routes et réfection ou la
réhabilitation des ponts stratégiques des territoires de
Bolobo, Kwamouth, Mushie et Yumbi.
4. Aider les CLD à élaborer et à mettre en œuvre des
PGRN :
La réalisation des Plans de Gestion des Ressources Naturelles
(PGRN) de Comités Locaux de Développement (CLD) suit la
création de ceux-ci. Les CLD concernent l’ensemble des
membres de la communauté villageoise, tous engagés par les
décisions des plans en matière d’usage des sols, des eaux, des
ressources faunistiques.
Le WWF accompagne ce processus en fournissant des anima-
teurs et une équipe de délimitation par géolocalisation, qui
opère en appui aux chefs de terre. Le WWF appui les CLD dans
les démarches d’enregistrement des statuts auprès du service du
plan (statut d’ASBL) et du développement rural du territoire et
de la province, qui délivrent l’autorisation d’exercer. Les PGRN
déposés à l’administration territoriale (avec l’appui de WWF) font
l’objet de Contrats de Payement pour Service Environnementaux
(PSE) négociés avec le projet.
5. Appuyer la réalisation des investissements des PGRN :
La mise en œuvre des plans sera effectuée par les agents de
WWF, appuyés par les services techniques et le cas échéant par
des opérateurs d’appui spécialisés (agriculture, pêche…)
spécialisés. Dans le cadre des plans, toutes les activités suscep-
tibles de limiter la déforestation ou la dégradation forestière
pourront être financées par le projet.
Les investissements prévus portent sur les questions suivantes :
• Renforcement de capacité de CLD pour produire des
plants agro-forestiers en pépinières ;
• Les CLD disposent d’au moins un parc à bois de manioc
et chaque groupement d’un agri-multiplicateur pour la diffusion
des variétés améliorées de cultures saisonnières ;
• 2000 ha de fermes privées participent au projet ;
• 100000 ha de concession forestière aux communautés
locales sous contrat de payement pour Services Environnemen-
taux (PSE) ;
• 8750 ha de savanes anthropiques mise en défens
(surface minimale 200 ha) sous contrat PSE ;
• 5000 ha d’agroforesterie sous contrat PSE ;
• Autres investissements socio-économiques ;
6. Activités transversales
Sensibilisation des femmes sur leur rôle prépondérant dans la
gestion de CLD.
Les territoires concernés sont Bolobo, Kwamouth, Mushie et Yumbi. La durée du projet est de 4 ans, soit de 2016 à 2019
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  • 1. Approche de gouvernance et d’innovation tecnique permettant de réduire la déforestation et la dégradation des forêts dans 4 territoires de la province du Maï-Ndombe (RD Congo) Résumé Le programme d’Investissement pour la forêt (PIF) de la RDC a été décliné en deux projets, dont l’un appuyé par la Banque Mondiale pour un montant de 36,9 millions de dollars américains (Projet de Gestion améliorée des Paysages Forestiers, PGAPF), et le second appuyé par la Banque Africaine de Développement (BAD) pour un montant de 23 millions de dollars américains (Projet Intégré REDD+ dans les bassins de Mbuji-Mayi/Kananga et de Kisangani, PIREDD/MBKIS). Objectifs L’objectif de développement du PGAPF (avec ses quatre composantes) est de promouvoir la gestion durable des forêts dans l’ancien district du plateau et dans le bassin d’approvisionnement de Kinshasa, tout en améliorant les conditions de vie des populations rurales et en testant des mécanismes innovants pour la gestion des forêts dans la zone d’intervention. • Tester une approche de gouvernance et d’innovation technique permettant de réduire globalement la déforestation à grande échelle, sur un district entier, tout en améliorant les conditions de vie des populations.. • Créer ou renforcer des institutions de gouvernance capables aux différents niveaux territoriaux du plateau (province, territoire, secteur/chefferie, groupement, terroirs villageois) • Elaborer et mettre en œuvre des politiques (plans) de Gestion Durable des Ressources Naturelles en s’appuyant sur des technologies innovantes et des investissements adaptés susceptibles d’améliorer les conditions de vie. Carte du plateau de Mai-ndombe
  • 2. WWFRDCONGO Objectifs spécifiques Zones d’intervention et durée du projet Contacts: Hicham Daoudi Chef de projet PIREDD hdaoudi@wwfdrc.org +243 99 22 08 608 WWF-RDC/Bureau de Mai-Ndombe Bureau National du Programme WWF en RDC 14, Avenue Sergent Moke Commune de Ngaliema Kinshasa /République Démocratique du Congo +(243) 998913773 +(243) 976006100 B.P. 2847 Kinshasa I E-mail : wwfrdc@wwf.panda.org Website : www.panda.org 1. Renforcer la gouvernance des ressources naturelles du plateau : Le projet appuiera la formulation et la mise en œuvre de politiques cohérentes de développement dans la zone du projet en créant ou en renforçant des cadres de concertation multisectorielle sur la gestion des ressources naturelles. Pour cela, le projet sera actif au niveau provincial, mais également en appuyant la structuration au niveau provincial, mais également en appuyant la structuration au niveau local (CARG et CLD), pour la meilleure gestion des ressources naturelles. 2. Renforcer les capacités des services techniques décentrali- sés : Les services de l’état requièrent une organisation adéquate et des moyens suffisants pour accomplir leur fonction. La validation et la mise en œuvre harmonieuse des Plans de Gestion de Ressources Naturelles (PGRN) de Comité Local de Développement (CLD) requièrent la collaboration étroite des services techniques des différents ministères concernés par les terroirs villageois ; les affaires foncières, l’agriculture et l’environnement. 3. Réaliser des investissements structurants : Ces investissements concerneront au minimum l’entretien des points chauds des principales routes et réfection ou la réhabilitation des ponts stratégiques des territoires de Bolobo, Kwamouth, Mushie et Yumbi. 4. Aider les CLD à élaborer et à mettre en œuvre des PGRN : La réalisation des Plans de Gestion des Ressources Naturelles (PGRN) de Comités Locaux de Développement (CLD) suit la création de ceux-ci. Les CLD concernent l’ensemble des membres de la communauté villageoise, tous engagés par les décisions des plans en matière d’usage des sols, des eaux, des ressources faunistiques. Le WWF accompagne ce processus en fournissant des anima- teurs et une équipe de délimitation par géolocalisation, qui opère en appui aux chefs de terre. Le WWF appui les CLD dans les démarches d’enregistrement des statuts auprès du service du plan (statut d’ASBL) et du développement rural du territoire et de la province, qui délivrent l’autorisation d’exercer. Les PGRN déposés à l’administration territoriale (avec l’appui de WWF) font l’objet de Contrats de Payement pour Service Environnementaux (PSE) négociés avec le projet. 5. Appuyer la réalisation des investissements des PGRN : La mise en œuvre des plans sera effectuée par les agents de WWF, appuyés par les services techniques et le cas échéant par des opérateurs d’appui spécialisés (agriculture, pêche…) spécialisés. Dans le cadre des plans, toutes les activités suscep- tibles de limiter la déforestation ou la dégradation forestière pourront être financées par le projet. Les investissements prévus portent sur les questions suivantes : • Renforcement de capacité de CLD pour produire des plants agro-forestiers en pépinières ; • Les CLD disposent d’au moins un parc à bois de manioc et chaque groupement d’un agri-multiplicateur pour la diffusion des variétés améliorées de cultures saisonnières ; • 2000 ha de fermes privées participent au projet ; • 100000 ha de concession forestière aux communautés locales sous contrat de payement pour Services Environnemen- taux (PSE) ; • 8750 ha de savanes anthropiques mise en défens (surface minimale 200 ha) sous contrat PSE ; • 5000 ha d’agroforesterie sous contrat PSE ; • Autres investissements socio-économiques ; 6. Activités transversales Sensibilisation des femmes sur leur rôle prépondérant dans la gestion de CLD. Les territoires concernés sont Bolobo, Kwamouth, Mushie et Yumbi. La durée du projet est de 4 ans, soit de 2016 à 2019 Ministère de l’Environnement, Conservation de la Nature et Développement Durable. MECNDD Unité de Coordination- Programme d’Investissement pour la Forêt (UC-PIF) Banque Mondiale REDUCTIONDELADEFORESTATIONJUILLET2016