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Initiatives collaboratives sur et avec les territoires - vue de la métropole de lyon #2

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Initiatives collaboratives sur et avec les territoires - vue de la métropole de lyon #2

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Deuxième phase de l'étude des initiatives collaboratives :
Partager les éléments clés du premier atelier (l’ADN collaboratif de la métropole lyonnaise : quelles spécificités ? Les forces, besoins et caractéristiques de l’écosystème collaboratif local).
Et identifier les besoins et les leviers d'actions afin que la métropole puisse ultérieurement définir éventuellement un positionnement de la métropole.

Deuxième phase de l'étude des initiatives collaboratives :
Partager les éléments clés du premier atelier (l’ADN collaboratif de la métropole lyonnaise : quelles spécificités ? Les forces, besoins et caractéristiques de l’écosystème collaboratif local).
Et identifier les besoins et les leviers d'actions afin que la métropole puisse ultérieurement définir éventuellement un positionnement de la métropole.

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  1. 1. Claudine Revol Marie-Anne Bernasconi Marie-Gabrielle Fave Rieul Techer Lyon Métropole - Territoire Collaboratif Atelier #2 : Décrypter l’ADN collaboratif du territoire 06.07.2016 Photo by Altzone (Wikimedia Commons) @CloRevol @ma_bernasconi @MGFave @ryu5t
  2. 2. Programme atelier #1 Introduction et présentations Panorama de La Métropole Collaborative Eléments clés de l’atelier #1 / Avantages et limites / Approfondissements Identification des besoins et leviers d’action Ateliers thématiques en petits groupes Restitution collective Conclusion et perspectives
  3. 3. → Identifier et mieux connaître les acteurs de l’écosystème collaboratif local → Identifier une vision et feuille de route “ville collaborative” partagée au sein de Lyon Métropole et avec les acteurs du territoire → Sensibiliser les agents et élus du territoire Contexte, enjeux, objectifs du projet avec Anouk Desouches Lyon Métropole #DevDurable Emilie Gerbaud Lyon Métropole #VilleIntelligente Claudine Revol OuiShare Lyon #Communautés Rieul Techer La MYNE #OpenSource Samuel Roumeau OuiShare Territoires #VilleCollaborative Benjamin Tincq OuiShare #GoodTech Marie-Gabrielle Fave OuiShare Territoires #VilleCollaborative Marie-Anne Bernasconi OuiShare Territoires #EconomieCollaborative Benjamin Chow-Petit La MYNE #SystemesInfo
  4. 4. Alban Derrien Chargé de mission service “Emploi ESS” Anouk Desouches Chargée de mission stratégie au Développement Durable Antoine Courmon Chargé de mission “Ouverture des données” #Prospective #DonnéesOuvertes Caroline Richemont Responsable “Marketing public” Emilie Gerbaud Chef de projets “Ville Intelligente” #VilleIntelligente Gregory Blanc Bernard Responsable service “Développement des Services numériques”#Numérique Irène Anglaret Chargée de mission “Culture” et Céline Migliore Responsable unité “politiques culturelle” Lucie Verchere et Caroline Richemont Chargée de mission “Temps et Services Innovants” #Prospective #Usages et temps, #coworking #covoiturage #remixparticipatifs de lieux Pierre Soulard Responsable service “Mobilité urbaine” #Mobilité Thibaut Banière, Sylvain Iafrate Chef de projet “Innovation, nouveaux concepts et filières émergentes” et Anne Wyart Responsable du service “Innovation” Yves Armel Martin Directeur ERASME / Usages du numérique à la Métropole 13 Groupe projet au sein de la Métropole
  5. 5. Programme atelier #1 Introduction et présentations Panorama de La Métropole Collaborative Eléments clés de l’atelier #1 / Avantages et limites / Approfondissements Identification des besoins et leviers d’action Ateliers thématiques en petits groupes Restitution collective Conclusion et perspectives
  6. 6. ● Villes en Partage : échange et partage de ressources locales, tiers-lieux, ... ● Production Distribuée : open source, makers, fablabs & fab cities, open source, … ● Platform Economy vs Platform Co-op : impacts, valeur, gouvernance, … ● Transformations Sectorielles : mobilité, tourisme, agriculture, crowdfunding, … ● Transformation du Travail : freelance / travail amateur / digital labor, … ● Transformation des Organisations : horizontales, en réseau, libérées, ... ● Transformation de l’Action Citoyenne : Civic Tech, démocratie locale, communs, … ● Blockchain et Décentralisation : la prochaine révolution ? Transformation numérique et collaborative ? Décentralisation ? Partage ?
  7. 7. #1 SHARING CITY Ville en Partage : partage/échange de ressources locales Toolkit ex: Milan, Seoul, Amsterdam, Londres, … #2 FAB CITY & MAKER CITY Ville Productive : fabrication locale, collaborative et durable. Site web ex: Barcelone, Amsterdam, Boston, Shenzhen, … & Brooklyn, Portland, … #3 PARTICIPATORY CITY & CITY AS A COMMONS Ville en Communs : participation citoyenne et démocratie locale. Article ex: Bologne, Bristol, Birmingham, Villes En Biens Communs, … HACKABLE CITY ZERO WASTE CITY REBEL CITY vs SMART CITY …
  8. 8. Un think tank en appui SHARING CITY 8 Un visionnaire & une identité forte Des évènements grand public Un incubateur de startups Une plateforme de civic crowdfunding Un registre des opérateurs & experts Un espace d’acculturation Un soutien aux projets existants FAB CITY Un budget participatif (9M€) CITY AS COMMON Solidarité de voisinage & pouvoir d’action citoyen 200 pactes de collaboration Une charte de collaboration ville & citoyens
  9. 9. ● Mise en exergue des transformations/innovations réelles des territoires / bottom up, intelligence collective ● Transformations de la gestion et flux des ressources : Zero waste, Economie circulaire, Echange biens et services, réparation, mutualisation, optimisation... ● Participation à tous niveaux : individuel, professionnel ou en action collective ● Transformation du travail et des organisations : horizontales, en réseau, ouverture, collaboration, ... ● Production distribuée : open design, hardware, relocalisation, répartition de la production et complémentarité… ● Renaissance des communs : Civic Tech, démocratie locale, exploration des communs urbains Usages mis en avant
  10. 10. Confirmation de la proposition de promotion des territoires collaboratifs expérimentaux du rapport P.Terrasse. 30Me Note d'intention européenne étonnamment libéraliste pour encourager à harmoniser les règlementation des états Pas de prise de position formelle à Lyon Métropole. Focus actualités institutionnelles
  11. 11. Paris Budget Participatif & Cité des Makers Lille 3e Révol. Indus. et Sharing Lille Rennes Le “Lab Fab City” Toulouse La ville des usages & Fab City Bordeaux L’atout numérique Clermont Le levier du crowdfunding Grenoble Recherche & Ville de demain Quelques-unes des expérimentations françaises
  12. 12. Etat des lieux des initiatives collaboratives local : forces en présence ● 300 initiatives collaboratives recensées ● 13 domaines actifs ● Révélatrice d’évidences, de forces...et de complexité : évolution des usages, divers typologies dans l’éco collab, perceptions et expérimentations ● L’état des lieux est représentatif des connaissances et participations locales et devrait être complété d’une enquête pour mesurer la valeurs et les pratiques Cartographie + Contributive et ouverte - Peu de diffusion - Manque de qualifications (voire statistiques)
  13. 13. Panorama Métropole Lyon + Agriculture et alimentation + Utilisation partagée
  14. 14. Systèmes d’échanges + Tourisme et échange d’expérience + Mobilité
  15. 15. Focus consommation collaborative (Sharevolution France 2015)
  16. 16. Lieux de travail et financement de projets + Espaces de travail partagés + Finance participative
  17. 17. Focus sur les lieux d’innovation ouverts Importants pour se rassembler et créer des connaissances + Différentes communautés et lieux où s'installer. - Pas de stratégie de coordination
  18. 18. Facilitateurs + Outils collaboratifs + Communautés de rencontre, accompagnement
  19. 19. + Diversité et accèssibilité : de coachs aux facilitateurs, hubs, connecteurs, animateurs, … de la réunion aux événements, meetups, workshops… - Pas assez de stratégie de coordination et de ressources mutualisées Focus sur l’explosion des nouvelles communautés et événements
  20. 20. Makers et Production + Fabrication digitale + Coopérative d’utilisateurs + Production d’énergie décentralisé
  21. 21. Forces en présence A priori, nous avons de nouvelles solutions pour arriver à : Economiser Se rassembler Démultiplier la connaissance Optimiser les espaces et les mouvements Travailler de manière indépendante et en collaboration Financer des projets Optimiser la gestion du matériel Développer l’offre de services des villes Produire de la richesse localement Produire et réparer Faciliter l’action, l’ entrepreunariat, l’ échange d’expérience Exploiter le numérique Partager les informations Développer des activités marchandes et non marchandes Exploiter les actifs dormants Empowerer les projets locaux
  22. 22. Potentiels en présence Echanger des savoirs Produire des communs L’ouverture et la résilience des communautés Développer l’économie circulaire et mieux gérer les ressources Améliorer l’alimentation et l’agriculture Utiliser l’Open Data Mailler le territoire Transformer et améliorer le visage urbain Optimiser le service de mobilité Créer des sociétés coopératives Développer l’artisanat et la création artistique Exploiter le numérique Développer l’habitat intelligent Réellement expérimenter et faire des POCs Nous avons quelques signaux plus faibles mais positifs pour :
  23. 23. Tendances et forces en présence + Fort développement des systèmes d’échanges / partage entre pairs + Forte diversité de systèmes + Tendance au développement transversal + Terreau d’innovation (tech. et social) riche mais encore cloisonné + Les domaines les plus représentés : marchands / non marchands lucratif /non lucratif Plateformes / Systèmes échanges locaux international / local Finance participative, alimentation et agriculture, événements et communautés, mutualisation d’ espace, production, mobilité, tourisme, échange de biens et services.
  24. 24. Difficultés - Passage à l'échelle (fréquentation et modèle économique). - Des expérimentations timides, une confiance fragile ? - Mutualisation et le partage des ressources sont encore assez segmentés et manquent de coordination. - La création d’espaces - Terreau d’innovation (tech. et social) riche mais encore cloisonné / Les nouveaux acteurs manquent de visiblité - Les domaines les moins actifs : Santé, Démocratie participative, la gestion de l’immobilier, l’open data, la grosse production, les entreprises ouvertes, la culture et la réappropriation citoyenne de l’espace
  25. 25. . De nombreuses initiatives. . Phase d’émergence pour ESS, Entreprenariat et innovation collaborative. . Pas de spécificité territoriale de l’économie collaborative et encore peu de collaboration entre acteurs. . Mais une volonté de positionnement de la Métropole . Besoin de discernement Constats
  26. 26. Ebauche des besoins et attentes des acteurs . Visibilité et soutien, notamment des projets émergeant des communautés locales . Décloisonnement, ouverture des cercles de rencontre et nouvelles collaborations . POCs Preuves de Concept . Espaces d’expérimentation . Espace, lieux . Point de contact à La Métropole (centralisé ou distribué mais défini) . Moyens, facilités pour la création de commun . Clarification de la stratégie de développement des pratiques collaboratives, notamment Production . Confiance et liberté d’action . Implication des citoyens . Facilitation de la connaissance et des démarches pour participer à la construction de l’ espace public (ex guide)
  27. 27. 1. Economie collaborative, entre don et marchandisation 2. Economie collaborative, entre plateformes capitalistes et plateformes coopératives Economie collaborative : une réalité multiple
  28. 28. 1. Economie collaborative, entre don et marchandisation Source : “Économie collaborative versus ubérisation”, Mignon S, Pérez R., Walliser E., http://gestion-attentive.com, 30/06/2016 Economie du don Economie collaborative non-monétaire Economie collaborative légèrement monétarisée Economie collaborative largement monétarisée Economie marchande “grise” Economie marchande “standard” Hyper-marchandisation (« ubérisation ») Don Economie collaborative Economie marchande
  29. 29. 2. Economie collaborative, entre plateformes capitalistes et plateformes coopératives Plateforme capitaliste Plateforme coopérative Pouvoir centralisé Pouvoir décentralisé Orienté capitaux Orienté sociétal
  30. 30. 2. Economie collaborative, entre plateformes capitalistes et plateformes coopératives # Co-Making Space # Projet territorial # SCIC
  31. 31. 2. Economie collaborative, entre plateformes capitalistes et plateformes coopératives # Mutualisation de ressources # Gouvernance participative # Budget participatif
  32. 32. 2. Economie collaborative, entre plateformes capitalistes et plateformes coopératives # Auto-partage # Coopérative
  33. 33. ● Propriété collective ● Contrôle démocratique ● Création de postes ● Couverture sécurité sociale, retraite, formation, etc. 2. Economie collaborative, entre plateformes capitalistes et plateformes coopératives Source : Trebor Scholz, “Platform Cooperativism vs. the Sharing Economy”, medium.com, 05/12/2014
  34. 34. Quelques personnalités à suivre : ● Nathan Schneider @nathanairplane ● Trebor Scholz @TreborS ● Michel Bauwens @mbauwens 2. Economie collaborative, entre plateformes capitalistes et plateformes coopératives
  35. 35. Programme atelier #1 Introduction et présentations Panorama de La Métropole Collaborative Eléments clés de l’atelier #1 / Avantages et limites / Approfondissements Identification des besoins et leviers d’action Ateliers thématiques en petits groupes Restitution collective Conclusion et perspectives
  36. 36. ● Identifier les besoins des projets collaboratifs pour se développer sur le territoire de Lyon Métropole ● Déterminer les leviers d'actions : qu’est-ce qui peut être fait pour répondre à ces besoins ? Par qui ? Objectifs de l’atelier
  37. 37. 1. Grandes plateformes numériques 5. Systèmes d’échanges locaux coopératifs 8 catégories de projets 2. Start-ups numériques locales 3. Espaces de coworking et tiers lieux 4. Projets de fabrication collaborative 6. Projets de participation publique 7. Projets de recherche 8. Projets de facilitation des initiatives collaboratives Temps 1 Temps 2
  38. 38. ● En sous-groupe : ○ Prendre connaissance de la catégorie de projets de votre sous-groupe ○ Identifier les besoins pour poursuivre le développement de ces projets sur le territoire lyonnais ○ Identifier les leviers d’actions pour répondre à ces besoins, c'est-à-dire quelles actions mettre en oeuvre et qui peut agir ? Comment ? Règles du jeu
  39. 39. Temps de partage
  40. 40. Catégorie de projets n°1 Fiche à compléter/modifier Grandes plateformes numériques Plateformes numériques qui proposent des services aux particuliers. Ce sont des plateformes qui sont déployées au national ou à l’international DEFINITION Airbnb, Blablacar, Uber, KissKissBankBank… EXEMPLES BENEFICES POUR LES CITOYENS BENEFICES POUR LES COLLECTIVITES Accès à une offre de services complémentaires de l’offre classique présente sur le territoire, revenus complémentaires ou économies... Nouveaux services complémentaires à l’offre sur le territoire (ex : offre de transports), création d’ emplois...
  41. 41. Catégorie de projets n°2 Fiche à compléter/modifier Startups numériques locales Les projets qui mettent le numérique au cœur de l’ innovation. Jeunes entreprises du secteur numérique issues du territoire de Lyon Métropole DEFINITION Copark, CityLity, Kidygo, Prétik… EXEMPLES BENEFICES POUR LES CITOYENS BENEFICES POUR LES COLLECTIVITES Proposition de nouveaux services, revenus complémentaires ou économies, création d’ emplois locaux... Effet d’entraînement pour l’innovation et à terme pour l’entreprenariat, création d’emplois locaux...
  42. 42. Catégorie de projets n°3 Fiche à compléter/modifier Espaces de coworking et tiers lieux Des espaces partagés/de rencontres entre personnes aux compétences variées (freelances, petites entreprises, innovateurs, voyageurs…) DEFINITION La Cordée, BoostinLyon, La Myne… EXEMPLES BENEFICES POUR LES CITOYENS BENEFICES POUR LES COLLECTIVITES Générations de revenus ou économies sur les espaces de bureaux, interactions sociales et échanges culturels, expertises et compétences complémentaires, accès libres à du matériel onéreux, innovation, débouchés commerciaux Effet d’entraînement pour l’innovation, génération de revenus ou réduction de coûts grâce à la transformation d’espaces inutilisés, impact social et cohésion sociale, encourageant le partage de compétences et l’entreprenariat
  43. 43. Catégorie de projets n°4 Fiche à compléter/modifier Projets de fabrication collaborative Projets portés par des makers ou des entreprises dans le domaine de la production, de la fabrication, de la réparation… Peut prendre la forme de lieux ou non DEFINITION Youfactory, La Fabrique d’objets libres, LOV… EXEMPLES BENEFICES POUR LES CITOYENS BENEFICES POUR LES COLLECTIVITES Innovation produits, générations de revenus ou économies, interactions sociales et échanges culturels, compétences complémentaires, accès à du matériel onéreux, débouchés commerciaux, réduction des déchets Génération de grappes d’innovation, génération de revenus ou réduction des coûts par la transformation d’espaces vides en espaces créateurs de valeur, impact social et cohésion sociale, possibilité de formation continue, soutien à l’entrepreneuriat, réduction des déchets
  44. 44. Catégorie de projets n°5 Fiche à compléter/modifier Systèmes d’échanges locaux coopératifs Projets qui permettent d’échanger des biens et des services entre particuliers. Ils peuvent se faire de façon marchande ou non et passer par des plateformes numériques ou non DEFINITION SELS, L’accorderie, les réseaux sociaux de voisinage… EXEMPLES BENEFICES POUR LES CITOYENS BENEFICES POUR LES COLLECTIVITES Economies, engagement social et communautaire, empreinte écologique positive dans certains cas (produits de seconde main, repair café…) Impact et cohésion sociale, réduction de l’ influence des marchés sur les services de base, réduction de l’impact environnemental dans certains cas
  45. 45. Catégorie de projets n°6 Fiche à compléter/modifier Projets de participation publique Projets citoyens montés par des communautés, projets de réappropriation de l’espace public... DEFINITION Les Bricodeurs, Les Compostiers, Les Incroyables Comestibles, Mazagran… EXEMPLES BENEFICES POUR LES CITOYENS BENEFICES POUR LES COLLECTIVITES Investissement dans la vie citoyenne, redynamisation de la vie de quartier... Impact social et cohésion sociale, dynamisation du territoire, renforcement de l’engagement citoyen...
  46. 46. Catégorie de projets n°7 Fiche à compléter/modifier Projets de recherche Projets de recherche sur l’économie collaborative, les technologies, que ce soit des recherches académiques ou des recherches réalisés par des collectifs de citoyens/d’innovateurs... DEFINITION La Myne, RGCS, FING… EXEMPLES BENEFICES POUR LES CITOYENS BENEFICES POUR LES COLLECTIVITES Accroissement de connaissances, de transparence, prise de décisions en connaissance de cause... Partage de savoirs/connaissances, prise de décisions en connaissance de cause, stimulation de l’innovation, pouvant encourager l’ entreprenariat à terme...
  47. 47. Catégorie de projets n°8 Fiche à compléter/modifier Projets de facilitation des initiatives collaboratives Projets d’animation des initiatives/acteurs du territoire, création de connexions entre acteurs, aide à l’accès à certains moyens et informations, organisation d’évènements DEFINITION Tuba, Ticket for change, OuiShare, La Fabrik à Déclik… EXEMPLES BENEFICES POUR LES CITOYENS BENEFICES POUR LES COLLECTIVITES Accroissement des connexions avec les réseaux locaux, création de synergies avec des initiatives et acteurs locaux, approfondissement de savoirs/connaissances... Partage de savoirs/connaissances, synergies entre acteurs et initiatives locales, stimulation de l’ écosystème local, des partages de bonnes pratiques et de l’innovation
  48. 48. Restitution Partageons les résultats du Temps 1 de l’atelier
  49. 49. Restitution Partageons les résultats du Temps 2 de l’atelier
  50. 50. MERCI! A très bientôt Claudine Revol Twitter @CloRevol claudine@ouishare.net

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