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Claudine Revol
Marie-Anne Bernasconi
Marie-Gabrielle Fave
Rieul Techer
Lyon Métropole - Territoire Collaboratif
Atelier #2 : Décrypter l’ADN collaboratif du territoire
06.07.2016
Photo by Altzone (Wikimedia Commons)
@CloRevol
@ma_bernasconi
@MGFave
@ryu5t
Programme atelier #1
Introduction et présentations
Panorama de La Métropole Collaborative
Eléments clés de l’atelier #1 / Avantages et limites / Approfondissements
Identification des besoins et leviers d’action
Ateliers thématiques en petits groupes
Restitution collective
Conclusion et perspectives
→ Identifier et mieux connaître les acteurs de l’écosystème collaboratif local
→ Identifier une vision et feuille de route “ville collaborative” partagée au sein de
Lyon Métropole et avec les acteurs du territoire
→ Sensibiliser les agents et élus du territoire
Contexte, enjeux, objectifs du projet
avec
Anouk Desouches
Lyon Métropole
#DevDurable
Emilie Gerbaud
Lyon Métropole
#VilleIntelligente
Claudine Revol
OuiShare Lyon
#Communautés
Rieul Techer
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#OpenSource
Samuel Roumeau
OuiShare Territoires
#VilleCollaborative
Benjamin Tincq
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#GoodTech
Marie-Gabrielle Fave
OuiShare Territoires
#VilleCollaborative
Marie-Anne Bernasconi
OuiShare Territoires
#EconomieCollaborative
Benjamin Chow-Petit
La MYNE
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Alban Derrien Chargé de mission service “Emploi ESS”
Anouk Desouches Chargée de mission stratégie au Développement Durable
Antoine Courmon Chargé de mission “Ouverture des données” #Prospective #DonnéesOuvertes
Caroline Richemont Responsable “Marketing public”
Emilie Gerbaud Chef de projets “Ville Intelligente” #VilleIntelligente
Gregory Blanc Bernard Responsable service “Développement des Services numériques”#Numérique
Irène Anglaret Chargée de mission “Culture” et Céline Migliore Responsable unité “politiques culturelle”
Lucie Verchere et Caroline Richemont Chargée de mission “Temps et Services Innovants” #Prospective
#Usages et temps, #coworking #covoiturage #remixparticipatifs de lieux
Pierre Soulard Responsable service “Mobilité urbaine” #Mobilité
Thibaut Banière, Sylvain Iafrate Chef de projet “Innovation, nouveaux concepts et filières émergentes” et Anne
Wyart Responsable du service “Innovation”
Yves Armel Martin Directeur ERASME / Usages du numérique à la Métropole 13
Groupe projet au sein de la Métropole
Programme atelier #1
Introduction et présentations
Panorama de La Métropole Collaborative
Eléments clés de l’atelier #1 / Avantages et limites /
Approfondissements
Identification des besoins et leviers d’action
Ateliers thématiques en petits groupes
Restitution collective
Conclusion et perspectives
● Villes en Partage : échange et partage de ressources locales, tiers-lieux, ...
● Production Distribuée : open source, makers, fablabs & fab cities, open source, …
● Platform Economy vs Platform Co-op : impacts, valeur, gouvernance, …
● Transformations Sectorielles : mobilité, tourisme, agriculture, crowdfunding, …
● Transformation du Travail : freelance / travail amateur / digital labor, …
● Transformation des Organisations : horizontales, en réseau, libérées, ...
● Transformation de l’Action Citoyenne : Civic Tech, démocratie locale, communs, …
● Blockchain et Décentralisation : la prochaine révolution ?
Transformation numérique et collaborative ?
Décentralisation ? Partage ?
#1 SHARING CITY
Ville en Partage : partage/échange de ressources locales Toolkit
ex: Milan, Seoul, Amsterdam, Londres, …
#2 FAB CITY & MAKER CITY
Ville Productive : fabrication locale, collaborative et durable. Site web
ex: Barcelone, Amsterdam, Boston, Shenzhen, … & Brooklyn, Portland, …
#3 PARTICIPATORY CITY & CITY AS A COMMONS
Ville en Communs : participation citoyenne et démocratie locale. Article
ex: Bologne, Bristol, Birmingham, Villes En Biens Communs, …
HACKABLE CITY
ZERO WASTE CITY
REBEL CITY vs SMART CITY
…
Un think tank en appui
SHARING CITY
8
Un visionnaire & une identité forte
Des évènements grand public
Un incubateur de startups
Une plateforme de civic crowdfunding
Un registre des opérateurs & experts
Un espace d’acculturation
Un soutien aux projets existants
FAB CITY
Un budget participatif (9M€)
CITY AS
COMMON
Solidarité de voisinage
& pouvoir d’action citoyen
200 pactes de collaboration
Une charte de collaboration ville & citoyens
● Mise en exergue des transformations/innovations réelles des territoires / bottom up,
intelligence collective
● Transformations de la gestion et flux des ressources : Zero waste, Economie circulaire,
Echange biens et services, réparation, mutualisation, optimisation...
● Participation à tous niveaux : individuel, professionnel ou en action collective
● Transformation du travail et des organisations : horizontales, en réseau, ouverture,
collaboration, ...
● Production distribuée : open design, hardware, relocalisation, répartition de la
production et complémentarité…
● Renaissance des communs : Civic Tech, démocratie locale, exploration des communs
urbains
Usages mis en avant
Confirmation de la proposition de promotion des territoires collaboratifs
expérimentaux du rapport P.Terrasse. 30Me
Note d'intention européenne étonnamment libéraliste pour encourager à harmoniser
les règlementation des états
Pas de prise de position formelle à Lyon Métropole.
Focus actualités institutionnelles
Paris
Budget Participatif
& Cité des Makers
Lille
3e Révol. Indus.
et Sharing Lille
Rennes
Le “Lab Fab City”
Toulouse
La ville des usages
& Fab City
Bordeaux
L’atout numérique
Clermont
Le levier du
crowdfunding Grenoble
Recherche &
Ville de demain
Quelques-unes des
expérimentations
françaises
Etat des lieux des initiatives collaboratives local :
forces en présence
● 300 initiatives collaboratives recensées
● 13 domaines actifs
● Révélatrice d’évidences, de forces...et de complexité :
évolution des usages, divers typologies dans l’éco collab,
perceptions et expérimentations
● L’état des lieux est représentatif des connaissances et
participations locales et devrait être complété d’une
enquête pour mesurer la valeurs et les pratiques
Cartographie
+ Contributive et ouverte
- Peu de diffusion
- Manque de qualifications (voire statistiques)
Panorama Métropole Lyon
+ Agriculture et alimentation
+ Utilisation partagée
Systèmes d’échanges
+ Tourisme et échange
d’expérience
+ Mobilité
Focus
consommation
collaborative
(Sharevolution
France 2015)
Lieux de travail et financement de projets
+ Espaces de travail
partagés
+ Finance participative
Focus sur les lieux d’innovation ouverts
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+ Différentes communautés et lieux où s'installer.
- Pas de stratégie de coordination
Facilitateurs
+ Outils collaboratifs
+ Communautés de
rencontre,
accompagnement
+ Diversité et accèssibilité : de coachs aux facilitateurs, hubs,
connecteurs, animateurs, … de la réunion aux événements,
meetups, workshops…
- Pas assez de stratégie de coordination et de ressources
mutualisées
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Makers et Production
+ Fabrication digitale
+ Coopérative d’utilisateurs
+ Production d’énergie décentralisé
Forces en présence
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Economiser
Se rassembler
Démultiplier la
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et les mouvements
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indépendante et en
collaboration
Financer des projets
Optimiser la gestion
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richesse localement
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et réparer
Faciliter l’action, l’
entrepreunariat, l’
échange d’expérience
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Développer des
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et non marchandes
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dormants
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Potentiels en présence
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circulaire et mieux gérer
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Utiliser l’Open Data
Mailler le territoire
Transformer et améliorer
le visage urbain
Optimiser le service
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Créer des
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Développer l’artisanat
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Exploiter le numérique
Développer
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Réellement
expérimenter et faire
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Nous avons quelques signaux plus faibles mais positifs pour :
Tendances et forces en présence
+ Fort développement des systèmes d’échanges / partage entre pairs
+ Forte diversité de systèmes
+ Tendance au développement transversal
+ Terreau d’innovation (tech. et social) riche mais encore cloisonné
+ Les domaines les plus représentés :
marchands / non
marchands
lucratif /non
lucratif
Plateformes / Systèmes
échanges locaux
international /
local
Finance participative, alimentation et agriculture, événements et communautés, mutualisation d’
espace, production, mobilité, tourisme, échange de biens et services.
Difficultés
- Passage à l'échelle (fréquentation et modèle économique).
- Des expérimentations timides, une confiance fragile ?
- Mutualisation et le partage des ressources sont encore assez segmentés et
manquent de coordination.
- La création d’espaces
- Terreau d’innovation (tech. et social) riche mais encore cloisonné / Les
nouveaux acteurs manquent de visiblité
- Les domaines les moins actifs :
Santé, Démocratie participative, la gestion de l’immobilier, l’open data, la grosse
production, les entreprises ouvertes, la culture et la réappropriation citoyenne de l’espace
. De nombreuses initiatives.
. Phase d’émergence pour ESS, Entreprenariat et innovation collaborative.
. Pas de spécificité territoriale de l’économie collaborative et encore peu de
collaboration entre acteurs.
. Mais une volonté de positionnement de la Métropole
. Besoin de discernement
Constats
Ebauche des besoins et attentes des acteurs
. Visibilité et soutien, notamment des projets émergeant des communautés locales
. Décloisonnement, ouverture des cercles de rencontre et nouvelles collaborations
. POCs Preuves de Concept
. Espaces d’expérimentation
. Espace, lieux
. Point de contact à La Métropole (centralisé ou distribué mais défini)
. Moyens, facilités pour la création de commun
. Clarification de la stratégie de développement des pratiques collaboratives, notamment
Production
. Confiance et liberté d’action
. Implication des citoyens
. Facilitation de la connaissance et des démarches pour participer à la construction de l’
espace public (ex guide)
1. Economie collaborative, entre don et marchandisation
2. Economie collaborative, entre plateformes capitalistes et
plateformes coopératives
Economie collaborative : une réalité multiple
1. Economie collaborative, entre don et marchandisation
Source : “Économie collaborative versus ubérisation”, Mignon S, Pérez R., Walliser E., http://gestion-attentive.com, 30/06/2016
Economie du don
Economie collaborative
non-monétaire
Economie collaborative
légèrement monétarisée
Economie collaborative
largement monétarisée
Economie marchande “grise”
Economie marchande “standard”
Hyper-marchandisation
(« ubérisation »)
Don Economie collaborative Economie marchande
2. Economie collaborative, entre plateformes capitalistes et plateformes coopératives
Plateforme capitaliste
Plateforme coopérative
Pouvoir centralisé Pouvoir décentralisé
Orienté capitaux
Orienté sociétal
2. Economie collaborative, entre plateformes capitalistes et plateformes coopératives
# Co-Making Space
# Projet territorial
# SCIC
2. Economie collaborative, entre plateformes capitalistes et plateformes coopératives
# Mutualisation de ressources
# Gouvernance participative
# Budget participatif
2. Economie collaborative, entre plateformes capitalistes et plateformes coopératives
# Auto-partage
# Coopérative
● Propriété collective
● Contrôle démocratique
● Création de postes
● Couverture sécurité sociale, retraite, formation, etc.
2. Economie collaborative, entre plateformes capitalistes et plateformes coopératives
Source : Trebor Scholz, “Platform Cooperativism vs. the Sharing Economy”, medium.com, 05/12/2014
Quelques personnalités à suivre :
● Nathan Schneider @nathanairplane
● Trebor Scholz @TreborS
● Michel Bauwens @mbauwens
2. Economie collaborative, entre plateformes capitalistes et plateformes coopératives
Programme atelier #1
Introduction et présentations
Panorama de La Métropole Collaborative
Eléments clés de l’atelier #1 / Avantages et limites /
Approfondissements
Identification des besoins et leviers d’action
Ateliers thématiques en petits groupes
Restitution collective
Conclusion et perspectives
● Identifier les besoins des projets collaboratifs pour se développer
sur le territoire de Lyon Métropole
● Déterminer les leviers d'actions : qu’est-ce qui peut être fait pour
répondre à ces besoins ? Par qui ?
Objectifs de l’atelier
1. Grandes plateformes numériques 5. Systèmes d’échanges locaux
coopératifs
8 catégories de projets
2. Start-ups numériques locales
3. Espaces de coworking et tiers
lieux
4. Projets de fabrication
collaborative
6. Projets de participation publique
7. Projets de recherche
8. Projets de facilitation des initiatives
collaboratives
Temps 1 Temps 2
● En sous-groupe :
○ Prendre connaissance de la catégorie de projets de votre sous-groupe
○ Identifier les besoins pour poursuivre le développement de ces projets
sur le territoire lyonnais
○ Identifier les leviers d’actions pour répondre à ces besoins, c'est-à-dire
quelles actions mettre en oeuvre et qui peut agir ? Comment ?
Règles du jeu
Temps de partage
Catégorie de projets n°1 Fiche à compléter/modifier
Grandes plateformes numériques
Plateformes numériques qui proposent des
services aux particuliers. Ce sont des plateformes
qui sont déployées au national ou à l’international
DEFINITION
Airbnb, Blablacar, Uber, KissKissBankBank…
EXEMPLES
BENEFICES POUR LES CITOYENS
BENEFICES POUR LES COLLECTIVITES
Accès à une offre de services complémentaires de
l’offre classique présente sur le territoire, revenus
complémentaires ou économies...
Nouveaux services complémentaires à l’offre sur
le territoire (ex : offre de transports), création d’
emplois...
Catégorie de projets n°2 Fiche à compléter/modifier
Startups numériques locales
Les projets qui mettent le numérique au cœur de l’
innovation. Jeunes entreprises du secteur
numérique issues du territoire de Lyon Métropole
DEFINITION
Copark, CityLity, Kidygo, Prétik…
EXEMPLES
BENEFICES POUR LES CITOYENS
BENEFICES POUR LES COLLECTIVITES
Proposition de nouveaux services, revenus
complémentaires ou économies, création d’
emplois locaux...
Effet d’entraînement pour l’innovation et à terme
pour l’entreprenariat, création d’emplois locaux...
Catégorie de projets n°3 Fiche à compléter/modifier
Espaces de coworking et tiers lieux
Des espaces partagés/de rencontres entre
personnes aux compétences variées (freelances,
petites entreprises, innovateurs, voyageurs…)
DEFINITION
La Cordée, BoostinLyon, La Myne…
EXEMPLES
BENEFICES POUR LES CITOYENS
BENEFICES POUR LES COLLECTIVITES
Générations de revenus ou économies sur les
espaces de bureaux, interactions sociales et
échanges culturels, expertises et compétences
complémentaires, accès libres à du matériel
onéreux, innovation, débouchés commerciaux
Effet d’entraînement pour l’innovation, génération
de revenus ou réduction de coûts grâce à la
transformation d’espaces inutilisés, impact social
et cohésion sociale, encourageant le partage de
compétences et l’entreprenariat
Catégorie de projets n°4 Fiche à compléter/modifier
Projets de fabrication collaborative
Projets portés par des makers ou des entreprises
dans le domaine de la production, de la fabrication,
de la réparation… Peut prendre la forme de lieux ou
non
DEFINITION
Youfactory, La Fabrique d’objets libres, LOV…
EXEMPLES
BENEFICES POUR LES CITOYENS
BENEFICES POUR LES COLLECTIVITES
Innovation produits, générations de revenus ou
économies, interactions sociales et échanges
culturels, compétences complémentaires, accès à
du matériel onéreux, débouchés commerciaux,
réduction des déchets
Génération de grappes d’innovation, génération de
revenus ou réduction des coûts par la
transformation d’espaces vides en espaces
créateurs de valeur, impact social et cohésion
sociale, possibilité de formation continue, soutien
à l’entrepreneuriat, réduction des déchets
Catégorie de projets n°5 Fiche à compléter/modifier
Systèmes d’échanges locaux coopératifs
Projets qui permettent d’échanger des biens et des
services entre particuliers. Ils peuvent se faire de
façon marchande ou non et passer par des
plateformes numériques ou non
DEFINITION
SELS, L’accorderie, les réseaux sociaux de
voisinage…
EXEMPLES
BENEFICES POUR LES CITOYENS
BENEFICES POUR LES COLLECTIVITES
Economies, engagement social et communautaire,
empreinte écologique positive dans certains cas
(produits de seconde main, repair café…)
Impact et cohésion sociale, réduction de l’
influence des marchés sur les services de base,
réduction de l’impact environnemental dans
certains cas
Catégorie de projets n°6 Fiche à compléter/modifier
Projets de participation publique
Projets citoyens montés par des communautés,
projets de réappropriation de l’espace public...
DEFINITION
Les Bricodeurs, Les Compostiers, Les Incroyables
Comestibles, Mazagran…
EXEMPLES
BENEFICES POUR LES CITOYENS
BENEFICES POUR LES COLLECTIVITES
Investissement dans la vie citoyenne,
redynamisation de la vie de quartier...
Impact social et cohésion sociale, dynamisation
du territoire, renforcement de l’engagement
citoyen...
Catégorie de projets n°7 Fiche à compléter/modifier
Projets de recherche
Projets de recherche sur l’économie collaborative,
les technologies, que ce soit des recherches
académiques ou des recherches réalisés par des
collectifs de citoyens/d’innovateurs...
DEFINITION
La Myne, RGCS, FING…
EXEMPLES
BENEFICES POUR LES CITOYENS
BENEFICES POUR LES COLLECTIVITES
Accroissement de connaissances, de
transparence, prise de décisions en connaissance
de cause...
Partage de savoirs/connaissances, prise de
décisions en connaissance de cause, stimulation
de l’innovation, pouvant encourager l’
entreprenariat à terme...
Catégorie de projets n°8 Fiche à compléter/modifier
Projets de facilitation des initiatives collaboratives
Projets d’animation des initiatives/acteurs du
territoire, création de connexions entre acteurs,
aide à l’accès à certains moyens et informations,
organisation d’évènements
DEFINITION
Tuba, Ticket for change, OuiShare, La Fabrik à
Déclik…
EXEMPLES
BENEFICES POUR LES CITOYENS
BENEFICES POUR LES COLLECTIVITES
Accroissement des connexions avec les réseaux
locaux, création de synergies avec des initiatives
et acteurs locaux, approfondissement de
savoirs/connaissances...
Partage de savoirs/connaissances, synergies
entre acteurs et initiatives locales, stimulation de l’
écosystème local, des partages de bonnes
pratiques et de l’innovation
Restitution
Partageons les résultats
du Temps 1 de l’atelier
Restitution
Partageons les résultats
du Temps 2 de l’atelier
MERCI!
A très bientôt
Claudine Revol
Twitter @CloRevol
claudine@ouishare.net

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Initiatives collaboratives sur et avec les territoires - vue de la métropole de lyon #2

  • 1. Claudine Revol Marie-Anne Bernasconi Marie-Gabrielle Fave Rieul Techer Lyon Métropole - Territoire Collaboratif Atelier #2 : Décrypter l’ADN collaboratif du territoire 06.07.2016 Photo by Altzone (Wikimedia Commons) @CloRevol @ma_bernasconi @MGFave @ryu5t
  • 2. Programme atelier #1 Introduction et présentations Panorama de La Métropole Collaborative Eléments clés de l’atelier #1 / Avantages et limites / Approfondissements Identification des besoins et leviers d’action Ateliers thématiques en petits groupes Restitution collective Conclusion et perspectives
  • 3. → Identifier et mieux connaître les acteurs de l’écosystème collaboratif local → Identifier une vision et feuille de route “ville collaborative” partagée au sein de Lyon Métropole et avec les acteurs du territoire → Sensibiliser les agents et élus du territoire Contexte, enjeux, objectifs du projet avec Anouk Desouches Lyon Métropole #DevDurable Emilie Gerbaud Lyon Métropole #VilleIntelligente Claudine Revol OuiShare Lyon #Communautés Rieul Techer La MYNE #OpenSource Samuel Roumeau OuiShare Territoires #VilleCollaborative Benjamin Tincq OuiShare #GoodTech Marie-Gabrielle Fave OuiShare Territoires #VilleCollaborative Marie-Anne Bernasconi OuiShare Territoires #EconomieCollaborative Benjamin Chow-Petit La MYNE #SystemesInfo
  • 4. Alban Derrien Chargé de mission service “Emploi ESS” Anouk Desouches Chargée de mission stratégie au Développement Durable Antoine Courmon Chargé de mission “Ouverture des données” #Prospective #DonnéesOuvertes Caroline Richemont Responsable “Marketing public” Emilie Gerbaud Chef de projets “Ville Intelligente” #VilleIntelligente Gregory Blanc Bernard Responsable service “Développement des Services numériques”#Numérique Irène Anglaret Chargée de mission “Culture” et Céline Migliore Responsable unité “politiques culturelle” Lucie Verchere et Caroline Richemont Chargée de mission “Temps et Services Innovants” #Prospective #Usages et temps, #coworking #covoiturage #remixparticipatifs de lieux Pierre Soulard Responsable service “Mobilité urbaine” #Mobilité Thibaut Banière, Sylvain Iafrate Chef de projet “Innovation, nouveaux concepts et filières émergentes” et Anne Wyart Responsable du service “Innovation” Yves Armel Martin Directeur ERASME / Usages du numérique à la Métropole 13 Groupe projet au sein de la Métropole
  • 5. Programme atelier #1 Introduction et présentations Panorama de La Métropole Collaborative Eléments clés de l’atelier #1 / Avantages et limites / Approfondissements Identification des besoins et leviers d’action Ateliers thématiques en petits groupes Restitution collective Conclusion et perspectives
  • 6. ● Villes en Partage : échange et partage de ressources locales, tiers-lieux, ... ● Production Distribuée : open source, makers, fablabs & fab cities, open source, … ● Platform Economy vs Platform Co-op : impacts, valeur, gouvernance, … ● Transformations Sectorielles : mobilité, tourisme, agriculture, crowdfunding, … ● Transformation du Travail : freelance / travail amateur / digital labor, … ● Transformation des Organisations : horizontales, en réseau, libérées, ... ● Transformation de l’Action Citoyenne : Civic Tech, démocratie locale, communs, … ● Blockchain et Décentralisation : la prochaine révolution ? Transformation numérique et collaborative ? Décentralisation ? Partage ?
  • 7. #1 SHARING CITY Ville en Partage : partage/échange de ressources locales Toolkit ex: Milan, Seoul, Amsterdam, Londres, … #2 FAB CITY & MAKER CITY Ville Productive : fabrication locale, collaborative et durable. Site web ex: Barcelone, Amsterdam, Boston, Shenzhen, … & Brooklyn, Portland, … #3 PARTICIPATORY CITY & CITY AS A COMMONS Ville en Communs : participation citoyenne et démocratie locale. Article ex: Bologne, Bristol, Birmingham, Villes En Biens Communs, … HACKABLE CITY ZERO WASTE CITY REBEL CITY vs SMART CITY …
  • 8. Un think tank en appui SHARING CITY 8 Un visionnaire & une identité forte Des évènements grand public Un incubateur de startups Une plateforme de civic crowdfunding Un registre des opérateurs & experts Un espace d’acculturation Un soutien aux projets existants FAB CITY Un budget participatif (9M€) CITY AS COMMON Solidarité de voisinage & pouvoir d’action citoyen 200 pactes de collaboration Une charte de collaboration ville & citoyens
  • 9. ● Mise en exergue des transformations/innovations réelles des territoires / bottom up, intelligence collective ● Transformations de la gestion et flux des ressources : Zero waste, Economie circulaire, Echange biens et services, réparation, mutualisation, optimisation... ● Participation à tous niveaux : individuel, professionnel ou en action collective ● Transformation du travail et des organisations : horizontales, en réseau, ouverture, collaboration, ... ● Production distribuée : open design, hardware, relocalisation, répartition de la production et complémentarité… ● Renaissance des communs : Civic Tech, démocratie locale, exploration des communs urbains Usages mis en avant
  • 10. Confirmation de la proposition de promotion des territoires collaboratifs expérimentaux du rapport P.Terrasse. 30Me Note d'intention européenne étonnamment libéraliste pour encourager à harmoniser les règlementation des états Pas de prise de position formelle à Lyon Métropole. Focus actualités institutionnelles
  • 11. Paris Budget Participatif & Cité des Makers Lille 3e Révol. Indus. et Sharing Lille Rennes Le “Lab Fab City” Toulouse La ville des usages & Fab City Bordeaux L’atout numérique Clermont Le levier du crowdfunding Grenoble Recherche & Ville de demain Quelques-unes des expérimentations françaises
  • 12. Etat des lieux des initiatives collaboratives local : forces en présence ● 300 initiatives collaboratives recensées ● 13 domaines actifs ● Révélatrice d’évidences, de forces...et de complexité : évolution des usages, divers typologies dans l’éco collab, perceptions et expérimentations ● L’état des lieux est représentatif des connaissances et participations locales et devrait être complété d’une enquête pour mesurer la valeurs et les pratiques Cartographie + Contributive et ouverte - Peu de diffusion - Manque de qualifications (voire statistiques)
  • 13. Panorama Métropole Lyon + Agriculture et alimentation + Utilisation partagée
  • 14. Systèmes d’échanges + Tourisme et échange d’expérience + Mobilité
  • 16. Lieux de travail et financement de projets + Espaces de travail partagés + Finance participative
  • 17. Focus sur les lieux d’innovation ouverts Importants pour se rassembler et créer des connaissances + Différentes communautés et lieux où s'installer. - Pas de stratégie de coordination
  • 18. Facilitateurs + Outils collaboratifs + Communautés de rencontre, accompagnement
  • 19. + Diversité et accèssibilité : de coachs aux facilitateurs, hubs, connecteurs, animateurs, … de la réunion aux événements, meetups, workshops… - Pas assez de stratégie de coordination et de ressources mutualisées Focus sur l’explosion des nouvelles communautés et événements
  • 20. Makers et Production + Fabrication digitale + Coopérative d’utilisateurs + Production d’énergie décentralisé
  • 21. Forces en présence A priori, nous avons de nouvelles solutions pour arriver à : Economiser Se rassembler Démultiplier la connaissance Optimiser les espaces et les mouvements Travailler de manière indépendante et en collaboration Financer des projets Optimiser la gestion du matériel Développer l’offre de services des villes Produire de la richesse localement Produire et réparer Faciliter l’action, l’ entrepreunariat, l’ échange d’expérience Exploiter le numérique Partager les informations Développer des activités marchandes et non marchandes Exploiter les actifs dormants Empowerer les projets locaux
  • 22. Potentiels en présence Echanger des savoirs Produire des communs L’ouverture et la résilience des communautés Développer l’économie circulaire et mieux gérer les ressources Améliorer l’alimentation et l’agriculture Utiliser l’Open Data Mailler le territoire Transformer et améliorer le visage urbain Optimiser le service de mobilité Créer des sociétés coopératives Développer l’artisanat et la création artistique Exploiter le numérique Développer l’habitat intelligent Réellement expérimenter et faire des POCs Nous avons quelques signaux plus faibles mais positifs pour :
  • 23. Tendances et forces en présence + Fort développement des systèmes d’échanges / partage entre pairs + Forte diversité de systèmes + Tendance au développement transversal + Terreau d’innovation (tech. et social) riche mais encore cloisonné + Les domaines les plus représentés : marchands / non marchands lucratif /non lucratif Plateformes / Systèmes échanges locaux international / local Finance participative, alimentation et agriculture, événements et communautés, mutualisation d’ espace, production, mobilité, tourisme, échange de biens et services.
  • 24. Difficultés - Passage à l'échelle (fréquentation et modèle économique). - Des expérimentations timides, une confiance fragile ? - Mutualisation et le partage des ressources sont encore assez segmentés et manquent de coordination. - La création d’espaces - Terreau d’innovation (tech. et social) riche mais encore cloisonné / Les nouveaux acteurs manquent de visiblité - Les domaines les moins actifs : Santé, Démocratie participative, la gestion de l’immobilier, l’open data, la grosse production, les entreprises ouvertes, la culture et la réappropriation citoyenne de l’espace
  • 25. . De nombreuses initiatives. . Phase d’émergence pour ESS, Entreprenariat et innovation collaborative. . Pas de spécificité territoriale de l’économie collaborative et encore peu de collaboration entre acteurs. . Mais une volonté de positionnement de la Métropole . Besoin de discernement Constats
  • 26. Ebauche des besoins et attentes des acteurs . Visibilité et soutien, notamment des projets émergeant des communautés locales . Décloisonnement, ouverture des cercles de rencontre et nouvelles collaborations . POCs Preuves de Concept . Espaces d’expérimentation . Espace, lieux . Point de contact à La Métropole (centralisé ou distribué mais défini) . Moyens, facilités pour la création de commun . Clarification de la stratégie de développement des pratiques collaboratives, notamment Production . Confiance et liberté d’action . Implication des citoyens . Facilitation de la connaissance et des démarches pour participer à la construction de l’ espace public (ex guide)
  • 27. 1. Economie collaborative, entre don et marchandisation 2. Economie collaborative, entre plateformes capitalistes et plateformes coopératives Economie collaborative : une réalité multiple
  • 28. 1. Economie collaborative, entre don et marchandisation Source : “Économie collaborative versus ubérisation”, Mignon S, Pérez R., Walliser E., http://gestion-attentive.com, 30/06/2016 Economie du don Economie collaborative non-monétaire Economie collaborative légèrement monétarisée Economie collaborative largement monétarisée Economie marchande “grise” Economie marchande “standard” Hyper-marchandisation (« ubérisation ») Don Economie collaborative Economie marchande
  • 29. 2. Economie collaborative, entre plateformes capitalistes et plateformes coopératives Plateforme capitaliste Plateforme coopérative Pouvoir centralisé Pouvoir décentralisé Orienté capitaux Orienté sociétal
  • 30. 2. Economie collaborative, entre plateformes capitalistes et plateformes coopératives # Co-Making Space # Projet territorial # SCIC
  • 31. 2. Economie collaborative, entre plateformes capitalistes et plateformes coopératives # Mutualisation de ressources # Gouvernance participative # Budget participatif
  • 32. 2. Economie collaborative, entre plateformes capitalistes et plateformes coopératives # Auto-partage # Coopérative
  • 33. ● Propriété collective ● Contrôle démocratique ● Création de postes ● Couverture sécurité sociale, retraite, formation, etc. 2. Economie collaborative, entre plateformes capitalistes et plateformes coopératives Source : Trebor Scholz, “Platform Cooperativism vs. the Sharing Economy”, medium.com, 05/12/2014
  • 34. Quelques personnalités à suivre : ● Nathan Schneider @nathanairplane ● Trebor Scholz @TreborS ● Michel Bauwens @mbauwens 2. Economie collaborative, entre plateformes capitalistes et plateformes coopératives
  • 35. Programme atelier #1 Introduction et présentations Panorama de La Métropole Collaborative Eléments clés de l’atelier #1 / Avantages et limites / Approfondissements Identification des besoins et leviers d’action Ateliers thématiques en petits groupes Restitution collective Conclusion et perspectives
  • 36. ● Identifier les besoins des projets collaboratifs pour se développer sur le territoire de Lyon Métropole ● Déterminer les leviers d'actions : qu’est-ce qui peut être fait pour répondre à ces besoins ? Par qui ? Objectifs de l’atelier
  • 37. 1. Grandes plateformes numériques 5. Systèmes d’échanges locaux coopératifs 8 catégories de projets 2. Start-ups numériques locales 3. Espaces de coworking et tiers lieux 4. Projets de fabrication collaborative 6. Projets de participation publique 7. Projets de recherche 8. Projets de facilitation des initiatives collaboratives Temps 1 Temps 2
  • 38. ● En sous-groupe : ○ Prendre connaissance de la catégorie de projets de votre sous-groupe ○ Identifier les besoins pour poursuivre le développement de ces projets sur le territoire lyonnais ○ Identifier les leviers d’actions pour répondre à ces besoins, c'est-à-dire quelles actions mettre en oeuvre et qui peut agir ? Comment ? Règles du jeu
  • 40. Catégorie de projets n°1 Fiche à compléter/modifier Grandes plateformes numériques Plateformes numériques qui proposent des services aux particuliers. Ce sont des plateformes qui sont déployées au national ou à l’international DEFINITION Airbnb, Blablacar, Uber, KissKissBankBank… EXEMPLES BENEFICES POUR LES CITOYENS BENEFICES POUR LES COLLECTIVITES Accès à une offre de services complémentaires de l’offre classique présente sur le territoire, revenus complémentaires ou économies... Nouveaux services complémentaires à l’offre sur le territoire (ex : offre de transports), création d’ emplois...
  • 41. Catégorie de projets n°2 Fiche à compléter/modifier Startups numériques locales Les projets qui mettent le numérique au cœur de l’ innovation. Jeunes entreprises du secteur numérique issues du territoire de Lyon Métropole DEFINITION Copark, CityLity, Kidygo, Prétik… EXEMPLES BENEFICES POUR LES CITOYENS BENEFICES POUR LES COLLECTIVITES Proposition de nouveaux services, revenus complémentaires ou économies, création d’ emplois locaux... Effet d’entraînement pour l’innovation et à terme pour l’entreprenariat, création d’emplois locaux...
  • 42. Catégorie de projets n°3 Fiche à compléter/modifier Espaces de coworking et tiers lieux Des espaces partagés/de rencontres entre personnes aux compétences variées (freelances, petites entreprises, innovateurs, voyageurs…) DEFINITION La Cordée, BoostinLyon, La Myne… EXEMPLES BENEFICES POUR LES CITOYENS BENEFICES POUR LES COLLECTIVITES Générations de revenus ou économies sur les espaces de bureaux, interactions sociales et échanges culturels, expertises et compétences complémentaires, accès libres à du matériel onéreux, innovation, débouchés commerciaux Effet d’entraînement pour l’innovation, génération de revenus ou réduction de coûts grâce à la transformation d’espaces inutilisés, impact social et cohésion sociale, encourageant le partage de compétences et l’entreprenariat
  • 43. Catégorie de projets n°4 Fiche à compléter/modifier Projets de fabrication collaborative Projets portés par des makers ou des entreprises dans le domaine de la production, de la fabrication, de la réparation… Peut prendre la forme de lieux ou non DEFINITION Youfactory, La Fabrique d’objets libres, LOV… EXEMPLES BENEFICES POUR LES CITOYENS BENEFICES POUR LES COLLECTIVITES Innovation produits, générations de revenus ou économies, interactions sociales et échanges culturels, compétences complémentaires, accès à du matériel onéreux, débouchés commerciaux, réduction des déchets Génération de grappes d’innovation, génération de revenus ou réduction des coûts par la transformation d’espaces vides en espaces créateurs de valeur, impact social et cohésion sociale, possibilité de formation continue, soutien à l’entrepreneuriat, réduction des déchets
  • 44. Catégorie de projets n°5 Fiche à compléter/modifier Systèmes d’échanges locaux coopératifs Projets qui permettent d’échanger des biens et des services entre particuliers. Ils peuvent se faire de façon marchande ou non et passer par des plateformes numériques ou non DEFINITION SELS, L’accorderie, les réseaux sociaux de voisinage… EXEMPLES BENEFICES POUR LES CITOYENS BENEFICES POUR LES COLLECTIVITES Economies, engagement social et communautaire, empreinte écologique positive dans certains cas (produits de seconde main, repair café…) Impact et cohésion sociale, réduction de l’ influence des marchés sur les services de base, réduction de l’impact environnemental dans certains cas
  • 45. Catégorie de projets n°6 Fiche à compléter/modifier Projets de participation publique Projets citoyens montés par des communautés, projets de réappropriation de l’espace public... DEFINITION Les Bricodeurs, Les Compostiers, Les Incroyables Comestibles, Mazagran… EXEMPLES BENEFICES POUR LES CITOYENS BENEFICES POUR LES COLLECTIVITES Investissement dans la vie citoyenne, redynamisation de la vie de quartier... Impact social et cohésion sociale, dynamisation du territoire, renforcement de l’engagement citoyen...
  • 46. Catégorie de projets n°7 Fiche à compléter/modifier Projets de recherche Projets de recherche sur l’économie collaborative, les technologies, que ce soit des recherches académiques ou des recherches réalisés par des collectifs de citoyens/d’innovateurs... DEFINITION La Myne, RGCS, FING… EXEMPLES BENEFICES POUR LES CITOYENS BENEFICES POUR LES COLLECTIVITES Accroissement de connaissances, de transparence, prise de décisions en connaissance de cause... Partage de savoirs/connaissances, prise de décisions en connaissance de cause, stimulation de l’innovation, pouvant encourager l’ entreprenariat à terme...
  • 47. Catégorie de projets n°8 Fiche à compléter/modifier Projets de facilitation des initiatives collaboratives Projets d’animation des initiatives/acteurs du territoire, création de connexions entre acteurs, aide à l’accès à certains moyens et informations, organisation d’évènements DEFINITION Tuba, Ticket for change, OuiShare, La Fabrik à Déclik… EXEMPLES BENEFICES POUR LES CITOYENS BENEFICES POUR LES COLLECTIVITES Accroissement des connexions avec les réseaux locaux, création de synergies avec des initiatives et acteurs locaux, approfondissement de savoirs/connaissances... Partage de savoirs/connaissances, synergies entre acteurs et initiatives locales, stimulation de l’ écosystème local, des partages de bonnes pratiques et de l’innovation
  • 50. MERCI! A très bientôt Claudine Revol Twitter @CloRevol claudine@ouishare.net