Ce diaporama a bien été signalé.
Nous utilisons votre profil LinkedIn et vos données d’activité pour vous proposer des publicités personnalisées et pertinentes. Vous pouvez changer vos préférences de publicités à tout moment.

2013 10-organizational-product-management-competence

Зрелость продукта - Зрелость в управлении продуктом
#pcampmsk Лучше не скажешь
@op "Один из мотивов — вторичность методов и первичность целей развития. Во всяком случае, методы-стратегии инвентаризированы и связаны с задачей удержания фокуса. Отсюда переход к управлению портфелем продуктов. ..."

Livres associés

Gratuit avec un essai de 30 jours de Scribd

Tout voir
  • Soyez le premier à commenter

2013 10-organizational-product-management-competence

  1. 1. Дмитрий Безуглый Зрелость продукта Зрелость в управлении продуктом @cornerless
  2. 2. О докладчике • • • • Образование • Закончил НТТУ «КПИ» 1998 году. Вычислительные машины, комплексы и сети. Инженер — Системотехник • Внештатный преподаватель ГУ ВШЭ с 2008 года. Факультет Бизнес информатики. Кафедра УРПО. Около 20-лет опыта участия в проектах по созданию, развитию, внедрению и эксплуатации различных систем. • Max. масштаб проекта 50 инженеров, около 30 чел-лет. Разработка ПО • Max. бюджет проекта 2,5 млн долл. (ЦОД) • Max. ROI проекта 400% ( Инвестиционный проект) Основатель компании «Системный Подход» 2008 г. Играющий — тренер и консультант • Более 600 участников тренингов • Десятки реализованных проектов
  3. 3. Благодарности
  4. 4. Нестандартная/стандартная ситуация • Зрелый продукт – База потребителей Занятая доля рынка – Технологическая база – Сформировавшаяся команда Жизнь удалась ?
  5. 5. Экономический дарвинизм • Все зависит от экономического Дарвинизма – – – – – – Все секторы Рост глобализации на всех уровнях Интернет-бизнес Больше конкурентов на одного клиента Более высокие ожидания клиентов Снижение лояльности клиентов • В долгосрочной перспективе выживут только те, кто лучше всех удовлетворит нужды Заказчика
  6. 6. Основная проблема • Разработка – Добавлять новый функционал все сложнее – Технологии устарели – Во второй(следующий) будет все лучше • Давайте разработаем новое Ядро !! • Инвесторы – Мы уже инвестировали … млн. рублей – Вы это обещали в предыдущий раз – Мы уже живем с этим ядром несколько лет и никто не умер • Давайте в конце концов заработаем деньги Product Camp Moscow 2013
  7. 7. Мы ведь знаем ответ ? Sustainable Grows
  8. 8. ЭТАПЫ ЗРЕЛОСТИ ПРОДУКТА Product Camp Moscow 2013
  9. 9. I Поиск • Кто потребитель ? • Какую проблему решаем ? • С помощью каких технологий ? • Как будет выглядеть бизнес модель ? • • • • Customer development Business Model Canvas Design Thinking … Product Camp Moscow 2013
  10. 10. II Развитие • Строим – Продукт – Технологические процессы – Клиентскую базу • • • • Customer segments Market Share Sales Network … Product Camp Moscow 2013
  11. 11. III Совершенствование • Удобство использования • Сложные кейсы (?) • • • • LEAN, 6 Sigma, UХ CRM Customer experience … На данном этапе основная задача не столько вовлечь новых потребителей , Сколько защититься от конкурентов Product Camp Moscow 2013
  12. 12. IV Смерть • Может в реанимацию ? • Продукты могут жить очень долго, Но конец неизбежен • На этом этапе Стратегии управления ПРОДУКТОМ бесполезны Product Camp Moscow 2013
  13. 13. Foresight • Применение техник форсайта может значительно продлить жизнь продукта • На этапе формирования стратегии продукта Product Camp Moscow 2013
  14. 14. Вам придется создать новый продукт
  15. 15. От управления продуктом к управлению портфелем продуктов
  16. 16. Нужно знать когда время сеять новый урожай ЗРЕЛОСТЬ В УПРАВЛЕНИИ ПОРТФЕЛЕМ ПРОДУКТОВ Product Camp Moscow 2013
  17. 17. I Поиск (Управление идеями)
  18. 18. II Рост New Product development Process • Product Funnel • Instead of product tube
  19. 19. Продуктовая стратегия кадр из презентации лекции «Возникновение будущего» Сергея Боровикова Product Camp Moscow 2013
  20. 20. III Совершенствование Foresight Level II
  21. 21. Business Plan Buy, Build or Partner Product Profitability Buying Process Buyer Personas User Personas Marketing Plan Customer Acquisition Customer Retention Program Effectiveness Strategy Business Planning Programs Readiness Support Product Roadmap Innovation Requirements Launch Plan Thought Leadership Lead Generation Referrals & References Sales Process Presentations & Demos “Special” Calls Event Support Channel Support Market Problems Win/Loss Analysis Distinctive Competence Market Definition Distribution Strategy Product Portfolio Market Competitive Landscape Technology Assessment Pricing Technical Positioning Use Scenarios Status Dashboard Marketing Collateral Sales Tools Channel Training Tactical Tactical Strategic Strategy
  22. 22. IV Смерть
  23. 23. IV Смерть Развитие • Первый несгораемый уровень • При необходимом уровне управления • Развитие на основе: – Базы клиентов – Технологий – Новых сегментов рынка
  24. 24. Вас никто никуда не гонит, Но у Вас есть возможность 
  25. 25. От управления портфелем к управлению средой продукта
  26. 26. Управление Продуктом Управление портфелем (Успехом) •Foresight Level II IV Развитие Управление Экосистемой (Рынком) ??? III Зрелость UX, LEAN •Foresight Level II •Team Management •Foresight Level III II Рост •Market Research •Product strategy •Foresight •Company strategy New Product Development Process •Консорциум ? I Поиск •Customer Development •BM canvas •Управление идеями •Создание Рынка
  27. 27. Спасибо! • Анкета обратной связи – http://www.systemapproach.ru/company/feedback-conf/ • Группа Руководителей продуктов • http://www.linkedin.com/groups?gid=2466835 • Задаем вопросы в переписке – http://ru.linkedin.com/in/bezuglyy – bdl@system-approach.ru
  28. 28. On-line Курс управления продуктами 1 Основы создания и развития продуктов 2. Технические аспекты управления продуктом 3. Стратегическое управление продуктом. Роль: Базовая подготовка Роль: Технический руководитель продукта Роль: Директор продуктов Программа Программа Программа Трудозатраты 20 – 40 часов Трудозатраты 20 – 40 часов Трудозатраты 20 – 40 часов Сертификат о прохождении обучения Сертификат о прохождении обучения Сертификат Программы http://www.system-approach.ru/edu/on-line-pm/

    Soyez le premier à commenter

    Identifiez-vous pour voir les commentaires

  • leoyuriev

    Nov. 3, 2013
  • platotel

    Dec. 22, 2020

Зрелость продукта - Зрелость в управлении продуктом #pcampmsk Лучше не скажешь @op "Один из мотивов — вторичность методов и первичность целей развития. Во всяком случае, методы-стратегии инвентаризированы и связаны с задачей удержания фокуса. Отсюда переход к управлению портфелем продуктов. ..."

Vues

Nombre de vues

2 382

Sur Slideshare

0

À partir des intégrations

0

Nombre d'intégrations

1 621

Actions

Téléchargements

21

Partages

0

Commentaires

0

Mentions J'aime

2

×