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Digital :
Croissance, Tendances
& Opportunités
2
KANTAR MEDIA EN CHIFFRES
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3
AdTrends : un 1er semestre légèrement positif
Saisonnalité mensuelle des investissements cross médias en net
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4
AdTrends : les leviers digitaux boostent le marché
Évolution par média des investissements en net – 1er semestre 2016 vs 2015
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Pub. Extérieure RadioCinémaPresse Display + SearchTélévision
+0,7% +4,2%-3,8% +0,7% +1%-1%
5
Social Performance Insight
Monitoring des créations publicitaires et de l’activité des marques
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6@MarieDOLLE @Kantar_Media
Quelles grandes tendances
Digitales ?
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#1
La nouvelle ère du
Distributed Content
33% des millennials
et 51% des membres de la Génération Z accèdent aux contenus via
des Canaux distribués.
- Deloitte
9@MarieDOLLE @Kantar_Media
AVANT
10@MarieDOLLE @Kantar_Media
80% du Reach de Buzzfeed
vit en dehors de leur site.
- Naytev
12
Les blogs sont-ils voués à disparaître ?
Al Jazeera Media Network
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13@MarieDOLLE @Kantar_Media
L’émergence de nouveaux métiers
14@MarieDOLLE @Kantar_Media
LE PLATFORM WRANGLER
« Cow-boys des plateformes »
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Des médias US qui s’organisent…
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Et en France ?
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Plateformes utilisées pour poster des contenus
Sites Apps
Le Figaro
Indisponible
en France
Le Monde
Le Parisien
L’Equipe
Aujourd’hui en
France
Les Echos
La Croix
Libération
17
LE CHALLENGE ?
Produire des contenus différents par canal
tout en conservant une tonalité de marque identifiable
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#2
Facebook :
Agregateur du quotidien
19@MarieDOLLE @Kantar_Media
Facebook : 1,71 MM MAUs
Youtube 1 MM MAUs
Instagram 500 M MAUs
Twitter 313 M MAUs
Snapchat 300 M MAUs
20
L’omiprésence programmée
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Tout en 1 Ciblage XXL
Signalements, Notifications utiles, notifications d’infos… Possibilités de ciblage publicitaires accrues grâce à la data de ses utilisateurs
21@MarieDOLLE @Kantar_Media
© Facebook 10 year Roadmap
22
Technologie « Disruptor »
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Réalité Augmentée
(AR)
Réalité Virtuelle
(VR)
L’AR enrichit son expérience au monde. Elle dépose des
couches d'information dans notre champ de vision du réel
Avec la VR on se coupe de la réalité pour être transporté
dans une autre. Elle est immersive
23
NYT : Documentaire en VR – The Displaced
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VR : La télétransportation selon Mariott
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« Bots are the New App »
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L’essor de l’IA
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ChatBot
Quartz et le journalisme conversationnel
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ChatBot
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Des expériences inédites
Des Contenus immersifs
In the long run, I think
we will evolve in computing
from a mobile-first
to an AI-first world.
- Sundar Pichai PDG de Google
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Autres tendances
Digitales ?
L’UX advertising
Influenceurs : vers une
professionnalisation des KOL
Les réseaux sociaux de Q/A
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La « brand youtility » pour contourner les Ad Blockers
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Influenceurs :
Vers une professionnalisation des KOL
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Q/A
L’essor de nouvelles plateformes
Tendances 2017 ?
RDV en Décembre
37
Q/R
@Kantar_Media
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@KantarMedia
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A propos de Kantar Media
Kantar Media est l’acteur majeur des données et analyses médias.
Partout dans le monde nous apportons à nos clients la «media data»
nécessaire à la prise de décisions éclairées dans tous les domaines de
la mesure, du suivi et des stratégies médias. Rattaché au groupe
Kantar dédié au management de données, Kantar Media propose les
informations les plus complètes et précises sur la consommation des
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Notes de l'éditeur

  1. Kantar Media qui sommes nous ? Nous sommes une partie du groupe Kantar, la division « data investment management » de WPP. Nous sommes Leader mondial de la donnée média et en France on est principalement présents autour de 3 axes : La veille et la mesure publicitaire, l’étude des données consommateurs ainsi que l’analyse de la réputation plurimédia des marques.
  2. Je vais démarrer avec le marché des investissements publicitaires. Depuis 2015 on a lancé le premier baromètre mensuel des investissements cross medias en net en partenariat avec France Pub. Ici les résultats a fin juillet 2016. Après un 1er semestre légèrement positif, on constate que l’été a bien démarré :   L’activité publicitaire cross média clôture le semestre sur une évolution modeste mais néanmoins positive à +0,6%. Dans ce contexte, on souligne la progression des leviers digitaux mais aussi, dans une moindre mesure, des médias radio, télévision et publicité extérieure.   En juillet, un mois rythmé par l’Euro 2016, le marché enregistre des résultats positifs à +2,2% notamment dynamisés par la sphère digitale. Le portefeuille sectoriel indique une croissance du marché culture loisirs (dont paris sportifs en ligne), des établissements financiers et des distributeurs. A contrario, les secteurs beauté, alimentation et voyage tourisme sont dans le rouge sur le mois
  3. D’un point de vue médias la presse est toujours en souffrance, les grands médias que sont la TV, la radio et l’affichage sont a l’équilibre voir légèrement positifs. Et ce qu’on remarque c’est une augmentation manifeste des leviers digitaux (display + search) Ici vous avez les médias en veille sur les investissements et au dela de ce barometre nous publions regulièrement un autre type de baromètre cette fois ci sur la radio digitale en partenariat avec Spotify, Deezer, TargetSpot et NRJ en volume d’impression cette fois qui est également en forte progressions
  4. Nous avons également lancé en septembre une offre de monitoring exhaustive des posts public de marques sur plus de 1 1000 pages Facebook Cette offre permet d’accéder à l’intégralité des créations publicitaires postées par les marques sur Facebook via notre plateforme Adscope Elle permet également d’analyser l’exposition des marques au travers de nombreux KPI (nombre de pages de l’annonceur, nombre de posts, nombre de fans en local, le nombre de créations publicitaires les likes, commentaires, partages) via un module dédié sur AdExpres avec des possibilités d’analyse démultipliées. On a crée un KPI exclusif « La Brand exposure » qui délivre une valorisation de l’exposition des marques sur Facebook et repose sur l’observation individuelle de chaque post et du suivi quotidien des Kpis d’engagement qui lui sont associé. L’objectif de ce monitoring du social c’est de compléter l’offre de veille publicitaire existante afin de fournir une véritable vue cross média des dispositifs publicitaires et créatifs déployés par les marques.
  5. Chaque année en décembre nous publions une vidéo ainsi qu’un livre blanc des grandes tendances digitales et en particulier des tendances social media. Comme Décembre 2015 c’est un peu loin et que décembre 2016 N’est pas encore tout a fait la… je vous ai fait un petit mix avec 2 grandes tendances du marché et 3 plus spécfiques.
  6. Qu’entend t’on pas « distributed content » exactement ? C’est tout simplement des contenus qui sont hébergés sur des plateformes que le producteur de contenu ne contrôle pas. L’objectif étant de diffuser du contenu à ses audiences là ou elles se trouvent.
  7. Et ces canaux distribués prennent de plus en plus d’importance car notre façon de consommer les contenus à drastiquement changé.. Comme l’expliquait il y a un an Emily Bell, ex-directrice du Guardian :“Pour la première fois depuis 200 ans les éditeurs ont perdu le contrôle sur la façon dont les news sont créées et distribuées”. Et ce changement marque une véritable rupture tant pour les médias que les marques
  8. Le schéma de diffusion de l’information était assez simple par le passé. Nous avions les éditeurs de contenus qui produisaient des contenus pour leurs sites et blogs et relayaient ensuite sur les réseaux sociaux
  9. Aujourd’hui le paysage est beaucoup plus éclaté. Les éditeurs de contenus sont confrontés à une multiplicité de canaux Site / blog > Qui n’est plus forcément le canal le + important Messaging apps : d’après l’étude Connected Life de TNS 55% d'internautes dans le monde utilisent un MI. Marques et média investissent ce canal en vogue pour diffuser leurs contenus. La BBC a conclu un partenariat avec Viber et WhatsApp, les hotels Mariott ont également crée deux comptes sur Whatsapp un pour gérer le programme fidélité de leurs clients, l’autre pour gérer le recrutement. Mais attention, les MI sont des sphères intimes, il faut veiller à respecter l’intimité des utilisateurs. On pourrait également rajouter une ramification pour l’IOT (objets connectés). A terme des marques comme Monoprix ou Carrefour pourraient passer des partenariats avec des marques de frigidaires connectés pour créer des listes de courses prédéfinies en fonction des aliments habituels rangés dans le frigo… S’il ne fallait retenir qu’une chose de ce schéma c’est qu’on ne peut plus se permettre de faire du contenu dupliqué entre les différentes plateformes. Il faut avoir une stratégie de contenu bien définie par canal et surtout diversifier sa présence sur plusieurs canaux. La veille de l’information devient cruciale également. On ne peut plus se permettre d’avoir des plateformes distinces pour le social et le traditionnel. Ce qui importe c’est le parcours de l’information, ou est ce qu’elle résonné le plus et la contribution de chaque canal.
  10. Preuve que les canaux distribués sont l’avenir 80% du reach du media buzzfeed vit en debors de leur site. Ils ont même crée une équipe dédié de 30 personnes « Buzzfeed distributed » qui produit des contenus qui ne seront jamais publié sur Buzzfeed…
  11. Face à cette multiplication de canaux une question se pose… les blogs et sites sont ils voués à disparaître ? Certains médias à l’image de AJ+ ont décidé de publier uniquement sur des canaux sociaux (facebook, youtube, twitter, Medium etc.) leur site n’est en fin de compte qu’une vitrine de leurs contenus  Ce type d’exemples se multiplie, La messagerie Slack à de son côté aussi supprimé son blog au profit de la plateforme Medium. Et si vous me posez la question je pense que c’est à double tranchant. Il faut évidemment aller la ou se trouve son audience, mais le blog doit rester un outil au service de sa stratégie de marque même si je pense qu’il va fortement évoluer.
  12. Cette reconfiguration des canaux implique l’emergence de nouveaux métiers.
  13. Au sein des médias on parle de plus en plus du « platform wrangler » qu’on pourrait traduire en français par le « cow-boy des plateformes » - c’est tout simplement une personne chargée de négocier et d’arbitrer les partenariats avec Facebook, Google, Twitter ou Snapchat… afin d’optimiser sa présence sur ces nouvelles plateformes et obtenir une visibilité maximale. Ces métiers met en exergue également les partenariats hybrides qui peuvent se créer entre des marques et médias. Je pense notamment au partenariat entre Buzzfeed et GroupM (Group M a accès aux données de la plateforme Pound, qui trace et analyse la manière dont les contenus sont partagés sur les réseaux sociaux)
  14. Et pourquoi cowboy des plateformes ? Tout simplement parce qu’on assiste a une plateformisation des médias. Le Columbia journalism school a publié une étude « Digital News in a Distributed Environment” très intéressante en juin 2016 et qui a analysé la stratégie distributed de 9 grands médias américains US. Ce qu’il en ressort c’est qu’il y a de déjà un nombre impréssionnant de canaux (21 ici) et de véritables stratégies qui se mettent en place au-delà des canaux sociaux « traditionnels » Apple News, Apple Watch, les canaux de messageries privées comme WhatsApp, Line ou Messenger
  15. J’ai voulu faire le même benchmark pour la France et on remarque tout de suite que nous ne sommes pas au même niveau qu’aux USA. La PQN Française est en moyenne sur 10 différentes plateformes (VS 19 aux USA) ce qui en soi est déjà pas mal… Facebook fait le carton plein suivi de Twitter et Instagram mais après les usages varient.
  16. Quel est donc le challenge dans cette ère de « contenus distribues » ? C’est d’avoir une stratégie bien définie par canal. On ne peut plus se contenter de faire un contenu dupliqué mais bien de créer une stratégie pour chaque canal. Par exemple gérer votre SAV sur Twitter, mettre en avant les gens qui travaillent chez vous via votre compte Instagram, gérer votre programme de fidélité via Facebook Messenger et mettre en place une boutique dédiée à la vente sur Pinterest. On est désormais sur des approches beaucoup plus ciblées.
  17. Après avoir parlé de l’economie de la diffusion des contenus, je voulais aborder en 2ème grande tendance Facebook. On a beaucoup entendu parler de Facebook, de sa mort programmée mais il n’en est rien. Facebook a su renaitre de ses cendres.
  18. Aujourd’hui Facebook c’est 1,71 millions de MAUS, de monthly active users. Si le chiffre est impressionnant il est en réalité en dessous de la réalité et la portée de la marque est bien plus importante. Des Marques comme Instagram ou Whatsapp appartiennent à la marque facebook. En 2014 lorsque Marck-Zuckerberg s’est rendu compte que sa société n’avait plus la côte auprès des jeunes et qu’il était si je puis dire en « perte de vitesse » il a entrepris une virement de stratégie Ainsi, au lieu de chercher à renforcer la marque, Facebook a entrepris de diversifier et morceler ses activités en usages afin d’être en mesure de lutter sur tous les fronts. Fait non négligeable, le croisement entre ses différentes plateformes sociales luipermet par ailleurs de mieux monétiser les applications… Et c’est précisement ça qu’il faut retenir. Aujourd’hui Facebook c’est bien plus qu’un réseau social c’est un véritable conglomerat digital à la façon d’un Viacom ou d’un Walt Disney. Donc NON, facebook n’est pas prêt de mourir.
  19. Aujourd’hui l’objectif de Facebook c’est d’être absolument omniprésent dans le quotidien de ses utilisateurs. Fin 2015 la firme de Marck Zuckerber a ainsi annoncé la refonte de sont centre de notification NOTIFY afin de permettre a ses utilisateurs de personnaliser encore d’avantage les infos qu’ils recoivent. News, Meteo, offres de marque, tout est personnalisable est modifiable pour l’utilisateur. Les signalement sont également au cœur du dispositif ‘(lors des attentats ou des catastrophes naturelles par exemple pour signaler à sa communauté que « tout va bien ») Bref, Facebook cherche a cultiver le « reflexe Facebook » C’est d’ailleurs toujours dans cette optique servicielle que Facebook travaille sur le perfectionnement et le lancement grand public de « M » son assistant personnel intégré au sein de l’application Facebook Messenger. Mi-humain, mi-robot M ressemble grandement à un service de conciergerie, capable d’effectuer de nombreuses tâches pour vous. Ensuite ce qu’il faut retenir c’est également le fait que FB est une puissante régie publicitaire particulièrement agile et qui intègre les dernières nouveautés technologiques. Désormais les campagnes ont gagné en intelligence, en précision, et sont plus personnelles que jamais. C’est la promesse d’une publicité ciblée, individualisée et personnalisée automatiquement pour chaque consommateur
  20. A sa conférence développeurs F8, Mark Zuckerberg a présenté une feuille de route technologique sur 10 ans et on y découvre un projet très ambitieux On y découvre ainsi deux quinquennats successifs clairement définis. Le premier sera consacré à renforcer son environnement applicatif autour du réseau social, la big blue app : Messenger, Whatsapp, Instagram, ainsi que la vidéo qui prend une place de plus en plus importante dans ces trois-là. Mais aussi le moteur de recherche. Car cela fait plusieurs années que Facebook ne cache pas son ambition de venir concurrencer Google. Dans cinq ans, La firme de Zuckerberg entamera son deuxième mandat en se concentrant sur des technologies bien plus hard core. L’intelligence artificielle, bien sûr, socle de tout. La réalité virtuelle, dont il veut faire un nouveau moyen d’interaction aux confins de la téléportation. Et les télécommunications (drones, satellites et lasers) - il s'immisce aussi dans l’infrastructure télécoms plus généraliste comme il l’indique sur sa road map, sans plus de précision. Sans doute un rapport avec son projet TIP (telecom Intra project) de partage en open source de ses bonnes pratiques télécoms. L’idée ? Partager les bonnes pratiques qui lui ont permis d’optimiser les télécommunications pour son propre usage avec tous ceux qui le souhaitent, et ainsi favoriser une accélération du développement des infrastructures.  Mais Cette road map post réseau social est aussi celle d’un nouvel Internet. Un Internet confiné chez Facebook. Un monde ou Facebook devient un acteur absolument incontournable.
  21. Je voudrais m’attarder sur 2 aspects du futur de Facebook qui sont les technologies VR / AR et de manière plus générale l’intelligence artificielle. La réalité augmentée consiste à enrichir son expérience au monde, avec La VR on se se coupe du monde grâce a des casques. La VR et l’AR vont également prendre une part de plus en plus importante dans nos vie.
  22. Le New York Times propose d'ores et déjà toute une batterie de sujets dans une rubrique dédiée au format : "NYTVR". Les internautes sont invités à télécharger l'application dédiée et à placer leur smartphone au centre du casque de réalité virtuelle made in Google, Cardboard, pour visionner les contenus. Et bientôt, ces vidéos seront compatibles avec d'autres casques de réalité virtuelle, type Oculus Rift ou Samsung VR. Résultat, le nombre de téléchargement de l'application NYTVR atteint les 600 000 D’une durée de 11 minutes, le documentaire raconte l’histoire de 3 enfants de Syrie, Ukraine et Soudan, dont les vies ont été bouleversées à cause des conflits et des guerres. Un documentaire qui a d’ailleurs remporté le Grand Prix de la catégorie Entertainment des Cannes Lions en juin dernier Le New York Times a d’ailleurs embauché en novembre dernier une rédactrice dédiée exclusivement aux contenus VR, Jenna Pirog. En coordination avec les équipes digitales et vidéo, elle est chargée de réfléchir à la distribution des contenus en VR au sein de l'application dédiée. Et d'identifier les histoires qui peuvent faire l'objet d'un traitement en réalité virtuelle.
  23. Autre exemple avec la chaine hôtelière Marriot. Qui a déjà experimenté avec la VR en 2014 et fait figure de précurseur en la matière. Depuis septembre 2015 elle a lancé« VRoom Service » ce programme est décliné dans deux de ses établissements prestigieux à New York et à Londres. Les résidents peuvent sur demande disposer d’un casque de réalité virtuelle sous technologie Samsung. Une fois équipée, la personne peut alors tranquillement choisir depuis sa chambre d’hôtel entrer 3 destinations de rêve où elle partage virtuellement le voyage d’une autre personne au Chili, au Rwanda ou à Pékin. En somme de la télé transportation et de quoi déclencher d’autres envies de voyage avec Mariott !
  24. L’intelligence artificielle n’est plus un mythe, elle est d’ores et déjà parmi nous et devrait contribuer a révolutionner nos stratégies de marque grâce a un marketing lui-même augmenté si je puis dire.
  25. Watson, l’intelligence artificielle développée par IBM, a redigé une partie du numéro de juin de The Drum, un magazine d’information spécialisé dans l’actualité du marketing, du design et du numérique,. l’IA est capable d’assurer les fonctions d’un rédacteur au sein d’une publication. C’est pourquoi, dans la vidéo promotionnelle, on voit les journalistes littéralement s’ennuyer sur leur lieu de travail puisque le logiciel les a remplacés. l’équipe de The Drum explique que la rédaction de ce numéro a mobilisé les différentes capacités d’analyse de Watson. L’ordinateur a notamment été capable de générer une série de questions pertinentes pour l’une des interviews du magazine et il a même prédit une liste de vainqueurs pour l’édition 2016 des Cannes Lions, le festival international de la créativité (18 au 24 juin). L’objectif ici est de montrer comme l’IA peut « augmenter » l’humain et faciliter la vie des hommes.
  26. Comme je vous le disais un peu plus tôt les marques s’immiscent de plus en plus dans les messageries privées et on assiste a une multiplication des opportunités pour le marques et les médias. On constate l’arrivée massive de « Chatbots » basés sur l’intelligence artificielle. Encore une fois je vais vous présenter deux exemples concrets. L’un média et l’autre marque. Un magazine en ligne américain Quartz, a pour ambition de bousculer les codes traditionnels de la presse et a lancé en début d’année un app ou où l’info est comme un chat, un échange de texto. En somme on réinventé l’expérience de lecture de l’information, en la faisant reposer sur un savant mélange de chat en direct, de GIF animés, de jeux «point and click» (où le joueur choisit son action) et «d’humour lol».
  27. Au niveau des marques Je voulais vous en montrer un assez original. Wholefood c’est une enseigne alimentaire qui ne vend que des produits naturels. Ils ont lancé un chatbot qui propose des recettes green et healthy en fonction des aliments que vous avez acheté dans leur supermarché mais aussi grace aux emoticons. Vous envoyez un emoticon qui représente l’aubergine et vous aurez toutes les recettes a base d’aubergine. Bref on repond la a la tendance de l’utilité « du brand youtility »
  28. Ce qu’il faut retenir de tous ses exemples c’est que les contenus sont en train d’évoluer. La narration est en passe d’être remplacée par l’expérience. Est-ce que vous vous souvenez de ces livres en vogue dans les années 90 souvent qualifiés de « livres dont vous êtes le héros » ? L’histoire dépendait des choix du lecteur. C’est un peu ce qu’on retrouve aujourd’hui. Se sociétés comme Snapapp proposent ainsi des contenus web en fonctions du lecteur
  29. J’aimerais conclure la partie sur Facebook par cette citation du PDG de Google Sundar Pichai qui dit que nous allons passer d’un monde Mobile-first a un monde AI-first Aujourd’hui plus de 20 marques ont développé leurs masques de réalité virtuelle (HTC Vive, Oculus Rift etc) Mais demain ces masques vont disparaitre. Marck Zuckergberg a promis que dans 10 ans les technologies AV/AR passeraient par des lunettes « normales » ou seront projetées des hologrammes (c’est un peu le futur de l’affichage tête haute !) Samsung travaille sur des lentilles connectées et Google é déposé un brevet pour injecter l’écran et les images directement dans la retine ! Le contenu de demain ne sera plus du tout interruptif mais integré et immersif. L’audio content va être très important mais pas tel que nous le connaissons. Demain nous aurons des oreillettes intégrées voir même grefées qui restituera le son binaural ou en d’autres mots le son spatialisé. Qu’est ce que ça signifie exactement ? Aujourd’hui quand j’écoute la radio dans mes oreillettes je me coupe du monde alors que notre cerveau lui naturellement restitue une écoute a 360°. Je parle avec quelqu’un mais j’entends le chien qui abboie derrière, l’enfant, la sonneries etc. Demain l’IA permettra de créer artificiellement cet environnement de son spatialise et offrira de nombreuses opportunités pour le content marketing.
  30. Maintenant qu’on a vu quelques tendances « macro » si je puis dire, je vais vous parler de 3 tendances plus spécifiques
  31. L’UX advertising est une contraction de « UX » pour expérience utilisateur et « advertising » pour publicité. Ça signifie littéralement que la publicité doit apprendre a respecter l’utilisateur, ne pas être trop intrusive ni trop envahissante. Car forts des enseignements des adblockers, l’industrie publicitaire doit désormais veiller a fournir du sens et rendre la marque utile aux yeux des consommateurs. Ça passe par des dispositifs publicitaires plus ciblés et contextualisés comme avec l’essor du native advertising depuis 2013, ou des dispositifs qui mettent en exergue la dimension « servicielle » de la marque. Ici vous avez 2 exemples tres différents : L’un concerne les braded stickers ou les stickers de marque en français qui sont en vogue sur les messageries privées Concertement la marque met a disposition des images ludiques a son effigie et le consommateur peut les télécharger gratuitement pour communiquer avec ses amis. Duracelle avait ainsi crée des stickers avec sa mascotte. On avait le lapin hystérique, amoureux etc. qui servait par exemple parfaitement a illustrer un état d’esprit « rigolo » dans sa conversation avec ses amis. Autre dispositif a droite avec le l’affichage numérique, LE DOOH. C’est un dispositif élaboré par JC Decaux pour Paris Aéroport lors de l’Euro 2016. Celui-ci s’adressait à tous les voyageurs en transit dans ses aéroports via des espaces spécialement aménagés pour suivre les matches en direct ou obtenir le calendrier des résultats avec comme slogan « Ne ratez rien de la compétition, même en voyage ! ». Coca-cola, qui faisait partie des marques associées à l’opération a de son côté habillé les 260 écrans en rouge et blanc, ses couleurs. L’Objectif ? Créer des Interactions fortes et contextualisées pour les consommateurs.
  32. L’économie des influenceurs est en train de se professionnaliser. Cette tendance nous vient droit de Chine ou paysage des Key Opinion Leaders (les KOL) devient de plus en plus précise et structurée Elle se divise en trois catégories : les célébrités, les experts, et les « Wang Hong » que l’on pourrait traduire par les « Stars du Net ». Chaque catégorie a son propre écosystème et son public cible. Les « Wang Hong » sont très vite devenus un investissement rentable dans le paysage des KOL. Récemment, une célébrité du Net a obtenu 12 millions de yuans (soit plus de 1,6 millions d’euros) en financement capital-risque afin de promouvoir ses contenus sur différents médias sociaux et construire ainsi son propre modèle d’entrepreneuriat.  Certains « Wang Hong » engagent même des agences de communication pour être plus performants dans la promotion de leurs produits depuis les plateformes.  C’est sans doute une tendance qui devrait arriver en Occident
  33. Encore une tendance qui nous vient droit de Chine… « Demandez-moi tout ce que vous voulez ! ». Telle est la devise de sites très populaires comme Fenda (分 答) et Zhihu (知 乎) qui permettent aux utilisateurs d’interagir en direct avec des personnalités chinoises. Fenda propose aux utilisateurs de poser des questions aux célébrités et d’obtenir une réponse moyennant rémunération. Wang Sicong, (le fils de l’homme le plus riche de Chine), a ainsi recueilli plus de 30 000 euros en 20 minutes en répondant simplement à des ragots le concernant.  Autre plateforme en vogue, Zhihu permet aux internautes de s’offrir des sessions privées avec des experts de différentes industries.   Ces modèles de Q&A sont-ils en passe de s’exporter à l’Ouest ? Tout porte à le croire !  Quora etJelly ne sont plus seuls sur le créneau. L’américain Tiptalk (semblable à Fenda) s’est déjà positionné sur le marché des « people » en rémunérant les célébrités au texto ou à la vidéo demandés par les fans. Tandis que Wiselike (semblable à Zhihu) et Linkedin Record s’adressent au monde professionnel.  Nul doute que le phénomène « Q&A » devrait apparaître comme une grande tendance en 2017 aussi bien pour les célébrités que les influenceurs et les experts. De quoi prouver, s’il le fallait encore, que le marketing d’influence est un élément clé dans les stratégies marketing
  34. Nos 10 tendances 2017 seront disponibles dés le début décembre sur notre chaîne Youtube ainsi que notre site internet.
  35. D’ici la je suis ouverte pour répondre a toutes vos questions !