Testimonios y referencias

1. Centro de Evaluación Laboral y
Consultoría, S.C.
Celcon, S.C.
 Consultoría
 Capacitación basada en
competencias
 Desarrollo Humano
 Desarrollo Organizacional y
 Coaching
“No podemos controlar la dirección del viento
pero podemos ajustar nuestras velas".
Proverbio Australiano
celconsc@gmail.com

2. ¿Quiénes somos?
Empresa de consultoría, asesoría y
capacitación, inicialmente (1990)
constituidos como ac consultores
sirviendo con profesionalismo y
entrega a las Organizaciones
Queretanas.
En 1999 se forma el Centro de
Evaluación Laboral y Consultoría,
S.C. (Celcon) aumentando nuestros
servicios orientándolos hacia el
coaching y la capacitación basada en
competencias (NTCL) acreditados ese
mismo año como Centro Evaluador
por parte del CONOCER.

3. ¿Quiénes somos? (continuación)
Tres años de transformación (1999-
2002) nos consolidan en una sola
firma Celcon, como un equipo integro,
comprometido con el ser humano y
su satisfacción,
con quien compartimos una filosofía
común de excelencia.
Desde entonces a la fecha
te aseguramos la rentabilidad de tu
inversión, mediante la aplicación de
nuestras habilidades y conocimientos
en el desarrollo de tu organización y
de tu capital humano.

4. Nuestra Misión es
Servir a las organizaciones
mediante la prestación de
servicios profesionales
especializados, para establecer y
obtener sus objetivos y metas de
calidad, productividad,
competitividad y seguridad.

5. Nuestros Valores
Resultados
Integridad
Visión
Orden
Creatividad
Equilibrio
Disciplina

6. Nuestros Servicios son:
Consultoría
Capacitación
Desarrollo Humano
Desarrollo Organizacional y
Coaching

7. Algunas de
nuestras
intervenciones y
resultados
obtenidos.
(Constantemente actualizamos los testimonios de
Clientes Satisfechos, una vez terminados los
procesos contratados, mantente informado)

8. Organización: Impre Color
Giro: Artes gráficas
Tamaño: 80 empleados
Naturaleza de la intervención:
Diagnóstico, diseño, implementación y
seguimiento del Sistema de Gestión de
Calidad, elaboración de manuales y
capacitación del personal.

10. Organización: COBAQ
Giro: Educación
Naturaleza de la intervención:
Diagnóstico, diseño, implementación y
seguimiento de capacitación del
personal administrativo y docente en la
preparación para el cambio y los
sistemas de calidad, desarrollo humano
y liderazgo.

13. Organización: Presidencia Municipal
de Cadereyta, Qro.
Giro: Administración Pública
Tamaño: 300 empleados
Naturaleza de la intervención:
Diagnóstico, diseño,
implementación y seguimiento de
capacitación de todo el personal
municipal para aumentar la calidad
de su servicio y respuesta a la
ciudadanía a través de la
sensibilización al cambio, la
calidad, desarrollo organizacional,
desarrollo humano y liderazgo en
todos los niveles.

15. Organización: Presidencia Municipal de
Corregidora, Qro.
Giro: Administración Pública
Tamaño: 360 empleados
Naturaleza de la intervención:
Diagnóstico, diseño, implementación y
seguimiento del Plan Estratégico de
Desarrollo Municipal y la capacitación de
todo el personal municipal para
aumentar su calidad de servicio y
respuesta a la ciudadanía a través de la
sensibilización al cambio, la calidad,
desarrollo organizacional, humano y
liderazgo en todos los niveles.

17. Organización: Cerrajes
Giro: Comercialización de
herrajes para
muebles
Tamaño: 230 empleados
Naturaleza de la intervención:
Análisis, diagnóstico, diseño,
capacitación y acompañamiento
a Asesores Comerciales y Bench
Marking.
Coaching, asesoría y consultoría
a la Dirección y Gerencia
General.

21. Organización: Oveja Negra
Giro: Alimentos y Bebidas
Tamaño: 40 empleados
Naturaleza de la intervención:
Diagnóstico, diseño, implementación y
seguimiento del Sistema de Gestión de
Calidad, desarrollo de liderazgo,
elaboración de manuales y capacitación
del personal.

23. Organización: Industria de
Microtroquelados
Giro: Metal mecánica
Tamaño: 60 empleados
Naturaleza de la intervención:
Diagnóstico, diseño,
implementación y seguimiento del
Sistema de Gestión de Calidad,
desarrollo de liderazgo y
elaboración de manuales y
capacitación del personal.

25. Organización: Comisión Estatal de
Aguas
Giro: Servicios
Tamaño: 1350 empleados
Naturaleza de la intervención:
Diagnóstico, diseño y elaboración del
Sistema de Evaluación de Desempeño
por Competencias, diagnóstico, diseño,
implementación y seguimiento de
programas de Coaching, Liderazgo,
Atención con Calidad y Calidez así
como Manejo de Conflictos y
Negociación Efectiva.

31. Organización: Grupo GOMALCO
Giro: Varios
Tamaño: 50 empleados
Naturaleza de la intervención:
Diagnóstico, diseño, implementación y
seguimiento del Sistema de Gestión de
Calidad. Elaboración de Manuales y
capacitación del personal.

33. Organización: Fracción Panista
LIII Legislatura
Giro: Administración Pública
Naturaleza de la intervención:
Integración de Lideres en Equipo de
Trabajo y manejo de conflictos.

35. Organización: Automotores de Tula
Giro: Agencia Chrysler
Tamaño: 65 empleados
Naturaleza de la intervención:
Diagnóstico, diseño, implementación y
seguimiento de programas de Coaching,
Liderazgo, Capacitación: Atención con
Calidad y Calidez, Ventas, Manejo de
Conflictos y Negociación Efectiva.
Diagnóstico, diseño, implementación y
seguimiento del Sistema de Gestión de
Calidad, Estructura Organizacional,
Manual de Políticas y Procedimientos.

39. Algunos
otros

53. ¿Qué vas a hacer HOY
diferente para alimentar
tus sueños?

54. Cuauhtémoc Álvarez Cejudo
Instructor, Consultor y Coach Certificado
Skype: cuauhtemoc-celcon
celconsc@yahoo.com
celconsc@gmail.com
NEXTEL ID 72*15*33293
Coaching: http://www.box.net/shared/epgxb4p7y3
Testimonios: http://www.box.net/shared/qrjihvzv16
Twitter: @Bsscoach
Face Book: Cuauhtémoc Álvarez Cejudo
Blog: http://haciaelfuturoconelcoach.blogspot.com/
Coaches
certificados por:
Celcon, S.C.