How to Business Model?

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As entrepreneurs or project starters, you have for sure heard this word at least once: Business Model. Coming up with a relevant and efficient business is key to building a sustainable and successful project. In order to learn more about how to do this, Cogite Coworking Space is happy to organize a workshop dedicated to the art of creating a business model. Over the workshop, we will be looking at successful business models from around the world ad well as practicing in groups via the Business model canvas on a real project if participants have one or on a fictive project. The workshop will be lead by Adel Beznine, experience business coach and founder of Boost, Tunisian start up accelerator launched in 2015!

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How to Business Model?

  1. 1. https://youtu.be/x2Oi9Ardf5c
  2. 2. https://youtu.be/QoAOzMTLP5s
  3. 3. Les segments d’utilisateurs Quels clients et utilisateurs servez-vous ? Quels travaux voudraient-ils réellement voir faits ?
  4. 4. Propositions de valeur Qu’est-ce que vous leur offrez ? Qu’est ce qui est fait à leur intention ? Accordent-ils de l’intérêt ?
  5. 5. Canaux Comment chaque segment d’utilisateurs souhaiterait être servi ? A travers quels points d’interaction ?
  6. 6. Relations client Quelle sorte de relations établissez-vous avec chaque segment ? Personnelles ? Automatiques Acquisitives ? relations de rétention ?
  7. 7. Flux de revenus Pour quels produits et/ou services les clients sont réellement prêts à payer ? de quelle manière ? Vous générez des revenus transactionnels ou récurrents ?
  8. 8. Ressources clés Quelles ressources sous-tendent votre modèle d’entreprise ? Quels sont les actifs essentiels
  9. 9. Activités clés De quelles activités avez-vous besoin pour avoir une bonne performance dans le cadre de votre modèle d’entreprise ? Qu’est ce qui est crucial ?
  10. 10. Partenaires clés Quels partenaires et fournisseurs tirent profit de votre modèle d’entreprise ? Sur qui devez-vous compter ?
  11. 11. Structure de coûts Quel coût de structure résulte de votre modèle d’entreprise ? Quels éléments clés qui affectent en premier vos coûts ?
  12. 12. Ressources clés Canaux Partenaires clés Structure de coûts Activités clés Propositions de valeur Relations client Segments d’utilisateurs Flux de revenus
  13. 13. Questions ? adel@boost.tn

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