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Evidence syntheses are a common starting point when surveying the literature in many fields - they summarise and synthesise research findings across existing primary studies. The UK College of Policing, supported by the ESRC, took this approach when commissioning a team of academics to carry out research intended to support the newly established What Works Centre for Crime Reduction. The first task was to identify all systematic reviews in the published literature on crime reduction (work package 1). We were then required to carry out 12 further systematic reviews on topics agreed with the CoP and ESRC (work package 2). This presentation described what we learned from these two work packages. It will also briefly introduce EMMIE, a framework for communicating what works to practitioners wishing to implement an initiative in their area. Our overall impression is that the current (primary study) evidence base in crime reduction is not yet at a state of maturity that enables practitioners to judge whether an initiative would work for their local problem; this compromises how informative evidence syntheses can be. Our conclusion is that more efforts need to be devoted to testing and refining programme theories, since these can contribute to knowledge on generalisability and, therefore, suggest which initiatives are likely to bring about crime reduction effects across a range of settings.
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Un informe realizado por ColaBoraBora para Karraskan. Bilbao (Bizkaia), Abril 2015. Este informe es un encargo de KARRASKAN, una asociación profesional para el fomento de la innovación en cultura y la cultura de la innovación en Euskadi. http://www.karraskan.org/. El objetivo de este colectivo por realizar un estudio en torno a modelos de financiación alternativos en cultura, parte de la necesidad detectada desde el sector de abrir vías de financiación en cultura que impliquen a nuevos agentes, y analizar los efectos que esto puede tener sobre la propia producción y difusión cultural, en cuanto a nuevas formas de entender los públicos y comunidades afectadas, los procesos de pre-producción y comunicación, etc.
Crowdfunding para proyectos de innovación cultural. Karraskan/ColaBoraBora
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ColaBoraBora
Presentación del informe "Modelos de financiación alternativa. Crowdfunding para proyectos de innovación cultural", editado por ColaBoraBora para Karraskan. Centro Cultural Montehermoso (Vitoria-Gasteiz), 15 de diciembre 2015. + info http://www.karraskan.org/taller-financiacion/
Presentación Crowdfunding para proyectos de innovación cultural
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PEDIR vs. IMPLICAR Crowdfunding y proto-empredizaje Presentación sobre financiación alternativa dentro del programa Juntas Emprendemos. Bilbao, 14 de mayo de 2015. +Info: http://www.juntasemprendemos.net/esto-no-acaba-aqui/
#Juntasemprendemos Bilbao_Presentación Sesion10
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COMUNICACIÓN Presentación sobre qué, cuando y cómo comunicar, dentro del programa Juntas Emprendemos. Bilbao, 12 de mayo de 2015. +Info: http://www.juntasemprendemos.net/sobre-comunicacion/
#Juntasemprendemos Bilbao_Presentación Sesion9
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Presentación 4 del proyecto Juntas Emprendemos, enfocada a la Economía Colaborativa.
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#Juntasemprendemos Bilbao_Presentación Sesion2
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Presentación referente a la primera sesión del programa de emprendizaje social y colectivo enfocado a mujeres, Juntas Emprendemos. http://www.juntasemprendemos.net
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¿CÓMO CONSTRUIR ESTRATEGIAS DE MEDIACIÓN VINCULADAS A PROYECTOS ARTÍSTICOS PARA IMPLICAR, CONCIENCIAR Y CREAR NUEVOS PÚBLICOS? Redefinir los QUÉs transformando los CÓMOs Presentación de ColaBoraBora, dentro del 14 Curso de Agentes Dinamizadores de Proyectos Artísticos, organizado por Experimentem amb l'ART, en el Museo de BB.AA. de Bilbao, del 7 al 10 de abril 2015.
La mediación como forma de práctica artística
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AGA + ColaBoraBora - Conexiones Improbables Estos meses de invierno hemos participado una vez más en una nueva edición de las píldoras creativas de Conexiones Improbables. En esta ocasión el contexto eran empresas gipuzkoanas, y nosotras específicamente hemos colaborado con AGA, una empresa familiar que se dedica a la cerrajería industrial de seguridad. En 2013 celebró su 50 aniversario, y desde los años 2007-2008 ha ido renovándose como organización, generando cambios internos (redefinición de sus departamentos, etc.) como cambios en su imagen de marca (pasando de una idea de producto hacía una oferta de servicio). Por ello el reto que querían acometer se centraba en reforzar la dinámica de cambio organizacional, incidiendo en la gestión de las emociones y en la orientación hacia el cliente. Principlamente sus objetivos han sido construir mecanismos perdurables en el tiempo y que refuercen un sentimiento de pertenencia hacia la empresa. Este es un pequeño resumen del trabajo que hemos desarrollado junto a ellas. +info: http://www.colaborabora.org
PASE SIN LLAMAR - píldora creativa para Conexiones Improbables
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Más que formar, acompañar' sintetiza el código fuente de la metodología formativa que seguimos en ColaBoraBora El origen del documento es una formación interna de Red_Coop, red interterritorial que diseá y ejecuta #JuntasEmpredemos http://www.slideshare.net/ColaBoraBora/ms-que-formar-acompaar http://www.juntasemprendemos.net
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#KOOPtel - Resumen / Laburpena http://www.colaborabora.org/2015/01/03/ponerse-a-kooptelear/ -------castellano------- '#KOOPtel Fundamentos básicos para la cooperación empresarial' tuvo lugar el 12 de diciembre de 2014 en Bilbao. Una jornada en el marco del programa Arbela, del Servicio de Innovación del Departamento de Promoción Económica de la Diputación Foral de Bizkaia. Una oportunidad para pensar en las relaciones entre empresas desde el paradigma de la cooperación, utilizando para ello la metáfora de la coctelería. Todo un ejercicio de mezclar y agitar, de elegir y combinar elementos con creatividad, para conseguir el mejor cóctel posible para cada situación. -------euskara------- '#KOOPtel Fundamentos básicos para la cooperación empresarial' jardunaldia 2014ko abenduaren 12an egin zen, Bilbon. Bizkaiko Foru Aldundiko Ekonomia Sustatzeko Sailaren Arbela programaren esparruan egin zen. Jardunaldi horren bitartez, aukera bat eskaini zen enpresen arteko harremanez hausnartzeko, lankidetzaren paradigmatik; horretarako, kokteleriaren metafora erabili zen. Nahastu eta astindu egin zen, elementuak sormenaren bitartez aukeratu eta konbinatu, egoera bakoitzerako koktelik egokiena lortzeko.
#KOOPtel - Resumen / Laburpena - 2014/12/12
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#KOOPtel - Diego Soroa, Cuantics Sobre plataformas digitales para conectar intereses y emociones Interesak eta emozioak konektatzeko plataforma digitalei buruz http://www.colaborabora.org/2015/01/03/ponerse-a-kooptelear/ -------castellano------- A partir de la plataforma Wuzzin, se plantean las posibilidades que las TIC's aportan en los procesos cooperativos para propiciar estructuras organizativas más flexibles y participativas, promover interacciones más cualitativas, estimular la planificación estratégica y la innovación emergente desde la inteligencia colectiva. '#KOOPtel Fundamentos básicos para la cooperación empresarial' tuvo lugar el 12 de diciembre de 2014 en Bilbao. Una jornada en el marco del programa Arbela, del Servicio de Innovación del Departamento de Promoción Económica de la Diputación Foral de Bizkaia. Una oportunidad para pensar en las relaciones entre empresas desde el paradigma de la cooperación, utilizando para ello la metáfora de la coctelería. Todo un ejercicio de mezclar y agitar, de elegir y combinar elementos con creatividad, para conseguir el mejor cóctel posible para cada situación. -------euskara------- Wuzzin plataformaren bitartez, TIC-ek lankidetza prozesuetan egiten dituzten ekarpenak planteatzen dira, antolakuntza-egitura malguago eta parte-hartzaileagoak errazteko, interakzio kualitatiboagoak sustatzeko, eta plangintza estrategikoa eta sortzen ari den berrikuntza suspertzeko, inteligentzia kolektibotik abiatuta. '#KOOPtel Fundamentos básicos para la cooperación empresarial' jardunaldia 2014ko abenduaren 12an egin zen, Bilbon. Bizkaiko Foru Aldundiko Ekonomia Sustatzeko Sailaren Arbela programaren esparruan egin zen. Jardunaldi horren bitartez, aukera bat eskaini zen enpresen arteko harremanez hausnartzeko, lankidetzaren paradigmatik; horretarako, kokteleriaren metafora erabili zen. Nahastu eta astindu egin zen, elementuak sormenaren bitartez aukeratu eta konbinatu, egoera bakoitzerako koktelik egokiena lortzeko.
#KOOPtel - Diego Soroa, Cuantics / Wuzzin
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HACER JUNTAS 'Sola no puedes, con amigas sí' Conversación en torno a algunas cuestiones y fenomenologías implícitas en la colaboración, dentro de la Mini Maker Faire de León. Sábado, 27 de septiembre de 2014. +Info: http://makerfaireleon.com/
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ESCUCHAR > CONVERSAR > PLANIFICAR Redefinir los QUÉs transformando los CÓMOs Presentación para el Curso de verano de la UPV-EHU 'Nueva gobernanza para una nueva ciudadanía' organizado por la Oficina de Estrategia de Donostia y Bilbao Metrópoli 30, los días 4 y 5 de septiembre de 2014 en Donostia. La presentación plantea unas pautas básicas para para implementar un cambio de modelo de gobernanza que posibilite una democracia más inclusiva, centrándose como caso práctico en el diseño e implementación un nuevo sistema de planificación estratégica, que responda a las dinámicas de los movimientos emergentes desde la ciudadanía y las nuevas formas de participación e implicación política +info: http://www.colaborabora.org/2014/09/01/escuchar-conversar-planificar/
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Proto-emprendizaje social, acompañamiento en la formación, otros lenguajes, metodologías y dispositivos, imaginacion y creatividad... Un "cómo lo hacemos desde la isla" para encuentro de (auto)formación de Red_Coop * una futura red interterritorial de cooperativas de iniciativa social. *nombre no-oficial
MÁS QUE FORMAR, ACOMPAÑAR
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Guía documental sobre una comunidad de prácticas, aprendizajes y afectos alrededor del procomún y las prácticas colaborativas. +info: http://www.colaborabora.org/category/hondartzan/
#HONDARTZAN | KIT DIWO (castellano)
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Material documental sobre capitales para #HONDARTZAN_18 Maratón de capitales Capital económico, capital social, capital simbólico, capital cultural, capital salud, capital ambiental… la colaboración pasa necesariamente por poner en juego los capitales de l*s distintos agentes implicad*s en un determinado contexto para acometer un proyecto común. Es a la hora de jugarnos conscientemente nuestros capitales cuando emergen los obstáculos, dificultades y/o dudas... +info: http://www.colaborabora.org/category/hondartzan/hondartzan18/
KAPITALEN MARATOIA (dokumentazio)
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#HONDARTZAN_18 Maratón de capitales | Kapitalen Maratoia Saio honetan kapitalen sistema agerian jarriko dugu eta era berean, talde-prozesuetan kapitalak kudeatzean topatzen ditugun arazoak landuko ditugu. Una sesión para evidenciar el sistema de capitales y trabajar las problemáticas con las que nos encontramos al gestionar capitales en los procesos colectivos. +info: http://www.colaborabora.org/category/hondartzan/hondartzan18/
#HONDARTZAN_18 - Kapitalen Maratoia (txostena)
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Este es el KIT DIWO (Do It With Others) de #HONDARTZAN. Una guía documental sobre una comunidad de prácticas, aprendizajes y afectos alrededor del procomún y las prácticas colaborativas. Incluye fichas de las 21 sesiones presenciales, ficha de #MAREAK, y una diagrama para apuntes. +Info: http://www.colaborabora.org/proyectos/hondartzan/
#HONDARTZAN - KIT DIWO
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Cuadernillo para la sesión #HONDARTZAN_20 CERRAR ANTES DE ABRIR. Es el dispositivo metodológico utilizado en la misma. Incluye las fichas de las 20 sesión de #HONDARTZAN y dos diagramas de "sesiones esenciales" (individual y colectivo) +Info: http://www.colaborabora.org/category/hondartzan/hondartzan_20/
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