1.
Миссия:Миссия маркетинговой группы “Комплето” - увеличивать прибыльуспешно развивающихся компаний, используя системный подход кэлектронному маркетингу.Более 10 лет мы помогаем отраслевым лидерам и динамично развивающимсякомпаниям создавать эффективные рекламные и маркетинговые кампании сиспользованием всех возможностей Интернета и электронных коммуникаций. Мыработаем над эффективностью бизнеса наших клиентов: помогаем сформированием целей, на основе многочисленных аналитических данных строимпрогнозы развития, совершенствуем бизнес-модель. Мясницкая, 42 (+7 499) 579-82-17 contact@completo.ru

2.
Краткое содержание презентации:1. Обязательные шаги при системном развитии бизнеса компании строительнойсферы в Интернет.2. Основные ошибки, которые совершаются в России при проведениимаркетинговых и рекламных мероприятий в Интернет в строительной сфере.

3.
Только практика:Здесь мы приводим только реальные практические примеры и рекомендацииэлектронного маркетинга, учитывая специфику строительной сферы.Все рекомендации, данные в презентации, на 100% выполняется нами на практикедля успешных компаний.

4.
Что мы понимаем под "строительной сферой":● архитектурное проектирование и дизайн● строительство, ремонт, реконструкция● инженерные коммуникации, смежные работы● строительные материалы ○ поставка ○ производство● строительная техника и оборудование ○ аренда ○ продажа● постстроительное обслуживание и сервис

5.
Зачем это деление? Может, "подберём слова" и в ТОП10? Каждый из типов бизнеса имеет свою бизнес-модель, свои особенности, нюансы и нуждается в формировании собственной стратегии присутствия в Интернете: ● формирование дерева целей бизнес <-> сайт, ● модернизацию сайта, ● медиаплан рекламных кампаний (который может включать в себя поисковый маркетинг), ● сквозную веб- и бизнес-аналитику, ● интеграцию Интернет-стратегии с оффлайн-составляющей бизнеса (например, через CRM).

6.
Зачем это деление? Может, "подберём слова" и в ТОП10?Нами было проведено экспресс-исследование строительной отрасли, результатыкоторого показали достаточно интересную картину.Было сделано 500 звонков в 500 компаний (с 1 по 10 ноября 2011 года),осуществлен выход на ЛПР и заданы несколько простых вопросов.

7.
Зачем это деление? Может, "подберём слова" и в ТОП10?

8.
Особенности строительной сферы в Интернет:1. Высокая или очень высокая стоимость привлечения клиента2. Сложность представления продукции/услуг в электронном виде3. Необходимость максимально четкого позиционирования для вовлеченияклиента и демонстрации УТП на сайте4. Часто присутствует отложенный спрос (отложенная конвертация)5. Максимальная важность и необходимость постпродажного удержанияотношений с клиентами6. Необходимость сквозной аналитики рекламных кампаний и поведенияпосетителей для постоянного повышения эффективности рекламных кампаний иснижения совокупной стоимость заказа.

9.
Перед рассмотрением десяти ошибок давайте кратко поговоримо каждом из этих шести пунктов.Это важно и интересно!

10.
1. Высокая или очень высокая стоимость привлечения клиента:По множеству тематик совокупная стоимость привлечения одного клиента - от2000-3000 рублей и более. Не увеличивайте ее ещё больше!Используйте: ● многоканальную модель привлечения (есть не менее 10 источников привлечения посетителей) ● разумный таргетинг (каждый день Яндексу задают 100 миллионов запросов. 45% из них задают пользователи из десяти городов — Хабаровска, Новосибирска, Омска, Екатеринбурга, Самары, Нижнего Новгорода, Ростова- на-Дону, Воронежа, Санкт-Петербурга и Москвы) ● пилотные рекламные кампании с количественной и качественной веб- аналитикой. ● целевую страницу, которая продаст ему ваш товар/услугу, а не на главную ● аналитику и нещадно избавляйтесь от неэффективных ключевых слов, объявлений, рекламных площадок и целых каналов привлечения

11.
2. Сложность представления продукции/услуг в электронном виде:Большинство услуг в строительной сфере имеют сложную проекцию на сайткомпании. Это и визуальное отображение, и технические метаданные, инеобходимость интерактива.

12.
3. Четкое позиционирование для вовлечения клиента в УТП: Ваше уникальное торговое предложение (УТП) - основа сайта. Сделайте: ● В УТП выделите ниши или сегменты. ● Создайте УТП под каждый сегмент ● Покажите потенциальным покупателям каждого из сегментов свои преимущества ● Угадайте возражения клиента из данного сегмента и разрешите их ● Выявляйте неэффективные страницы сайта и устраняйте причины их неэффективности ● Добавьте интерактивности в процесс вовлечения. Заставьте посетителя взаимодействовать с сайтом!

13.
4. Работа с отложенным спросом (отложенная конвертация):Даже если потенциальный клиент конвертируется в обращение / заявку,впоследствии он может легко купить у другой компании.Важно! Здесь часто кроется ошибка при формировании дерева KPI (дерево целей), когдаконверсионный тоннель заканчивается, например, на звонке посетителя с сайта.

14.
4.1 Работа с отложенным спросом (отложенная конвертация):Результат: 0,1% посетителей из систем контекстной рекламы и 0,4% всехпосетителей сайта заполнили форму, оставив свой номер телефона. Этосэкономило компании 160 000 рублей рекламного бюджета и принесло около 1 000000 рублей оборота без увеличения затрат на рекламу.

15.
5. Постпродажное удержание отношений с клиентами: Это крайне слабо развитый аспект в российских строительных компаниях в Интернете. Если человек купил что-то через сайт, дальше про него просто забывают. А ведь повторная продажа существующему клиенту обходится минимум на 30-35% дешевле, чем новому потенциальному. Нужна политика удержания, основанная на бизнес-модели и веб-аналитике! Небольшой пример: сделали веб- камеру на строительной площадке, чтобы клиент мог наблюдать за процессом.

16.
6. Сквозная аналитика рекламных кампаний и посетителей: Важно понимать, что веб- аналитика должна быть связана с бизнес-аналитикой и бизнес- моделью вашей компании. Само по себе знание о том, кто, когда, откуда пришёл и ушёл и сколько людей вернулось на ваш сайт мало что даёт без бизнес-контекста вашей компании. Бизнес-контекст - это ваша бизнес-модель.

17.
10 ошибок маркетинга и рекламы строительных компаний в ИнтернетМы будем отбирать сайты только ● из спецразмещения или ● с первого места контекстной рекламы ● по конкурентным (дорогим) запросам.Это наглядно продемонстрирует нам плачевную ситуацию с сайтами встроительной тематике.

18.
Ошибка 1.1: сайт не соответствует вашей бизнес-модели

19.
Ошибка 1.2: сайт не соответствует вашей бизнес-модели Сайты делаются на основе "функционала" движка, мнения программиста или дизайнера, но никак не бизнеса. Нужно наоборот. Думайте (анализируйте), прежде чем делать! Примеры слева: ● Нет цен, нет условий. ● Нет позиционирования, не отражено УТП, не отражены преимущества. ● Целевая аудитория не понятна.

20.
Ошибка 2.1: отсутствие контентной политики Контекстная политика - это не "9 раз употребить слово стройка". И не "писать всё 14 шрифтом". И даже не "прописать метатеги". Контентная политика - документ, вырабатываемый строго на основе бизнес-модели компании, ей целей, приоритетов, торгового предложения и"По оценке поиска Яндекса, четверть сайтов стратегии развития. КонтентнаяРунета — это поисковый спам, то есть политика подлежит обязательнойстраницы, которые почти не содержат полезнойинформации, и созданы, чтобы привлекать корректировке по данным веб-посетителей на другие сайты или влиять на их аналитики и захвата поведенияранжирование в поисковых системах" (http://company.yandex.ru/facts/researches/ аудитории.ya_content_09.xml)

21.
Ошибка 2.2: отсутствие контентной политики Есть ли у вас контентная политика? Поищите раздел "полезные статьи". Если такой раздел есть, то во- первых вы, скорее всего, "раскручиваете" сайт, а во-вторых контентной политики у вас нет. Слева мы видим типичную для России страницу с "описанием товара", а также уже знакомые нам "полезные статьи". Можно приводить тысячи примеров нечитаемых или отсутствующих новостей, пресс- релизов, seo-текстов целевых страницахсайтов.

22.
Ошибка 3: отсутствие многоканальности на сайте и непродуманные тоннели конвертацииПосле попадания посетителя на сайт ему предоставляет совершеносвободное плавание. Нет четко построенных тоннелей, нет внутреннеймногоканальной доступности, а главное - действия посетителя никак неанализируются и что будет в итоге - полная загадка.

23.
Ошибка 3.1: отсутствие многоканальности на сайте инепродуманные тоннели конвертации С конверсией в российском строительном Интернете традиционно проблематично. 0,5% в лучшем случае, когда сайты на Западе при всей внешней неказистости легко достигают 3-5%, а хорошие до 18-20%. Слева сверху: "подсунули" всё, что знали - купоны, консультанта, калькуляторы, расчеты - всё в кучу. Почему? Просто не знают, что работает, а от чего лучше отказаться. Слева снизу: игра "найди телефон".

24.
Ошибка 3.2: отсутствие многоканальности на сайте инепродуманные тоннели конвертации Случай заслуживает отдельной страницы под пример. Очень распространённая ошибка. Нажатие на кнопку Call-to-Action (призыва к действию) приводит к seo-тексту (и отказу).

25.
Ошибка 4: непродуманные вовлекающие способности сайта июзабилити Речь не о пресловутом "дизайне", а именно об удобстве использования сайта в контексте достижения поставленных перед ним целей (KPI). Посетитель на сайте должен достичь своей цели. Менее 7% интернет-магазинов напоминают покупателям о неоформленном заказе (по данным Econsultancy)

26.
Ошибка 4.1: непродуманные вовлекающие способности сайта июзабилити Слева: ни телефонов, ни заказа, ни объектов - всё плохо.

27.
Ошибка 5: всех на главную страницу! "А давайте всё на главную, текст напишем, в поисковиках раскрутим и пойдут люди к нам покупать. Нам и сайт-то большой не нужен, зачем?". Главная страница - это не весь ваш сайт. Слева: текст на главной продлевается вниз ещё на несколько экранов и содержит все мыслимые и немыслимые запросы. Рекламного бюджета больше нет.

28.
Ошибка 6.1: "непродающие" внутренние страницы Классика жанра. 100% способ "слить" рекламный бюджет, аналогичной главной странице сайта. Слева: результат на запрос к Яндексу "итальянская керамическая плитка". На сайте не стоит система веб- аналитики. То есть владельцы бизнеса даже не подозревают, куда улетают их рекламные бюджеты. А ведь всё это можно было очень точно отследить и исправить.

29.
Ошибка 6.2: "непродающие" внутренние страницыА что делать? Есть простые общеизвестные решения: подготовиться вовлечь конвертировать удержать - выделить - дать рассчитать - подписать на - напоминать преимущества стоимость спецпредложения клиенту о себе на компании или рассылку стадии принятия - отправить на одну решения, борясь с - понять возражения из статей, - узнать контактные возражениями потенциального побуждающих к данные клиента и побороться покупке - не забывать о нем с ними - обратиться к и после - дать посмотреть онлайн консультанту осуществления - добавить живости видео, продажи: upsale, предложению, показывающие - позвонить повторная продажа создать атмосферу, преимущества чувства, ощущения. компании и решения - заказать обратный звонок

30.
Ошибка 7: неэффективное использование каналовпривлечения Мы живём в эпоху многоканальности. SEO сегодня - не более 50-60% трафика (исследование Slingshot, AOL, Optify, Enquiro), остальное - контекст, медийка, PR и так далее. Соотношение поисковых систем в России (данные liveinternet.ru): Яндекс 52% Google 32% Mail.ru 7% Неожиданное рядом.

31.
Ошибка 7.2: неэффективное использование каналов привлеченияЭлементарная таблица - математика 5 класса школы: "Деревянные Яндекс Google "Деревянные Яндекс Google лестницы" Директ Adword окна" Директ Adwords s Стоимость Стоимость перехода 102 15,7 перехода 26,10 8,77 (клика) рубля рублей (клика) рубля рублей Конверсия Конверсия 1,3% 0,92% 1,4 % 1% (Конверсия посетителей из Adwords хуже в 1.4 раза. Но стоимость меньшее в 3 и более раз.)Итого: Повысили клиенту в 3 раза за одну итерацию при том же бюджете,подобрав более оптимальные каналы привлечения. Протестировав еще 4источника, улучшили показатели еще в 1,2 раза.

32.
Ошибка 7.3: неэффективное использование каналовпривлечения количество целевых действий из канала (подписка на Количество Стоимость Рекламная Стоимость рассылку, звонок, Средний Канал заходов на целевого кампания посетителя заказ обратного чек сайт действия звонка, пользование калькулятором, заказ) Яндекс вагонка, 1748 2883 57 рублей 94 9500 Директ доска пола рублей рублейGoogle вагонка, 1831 8200 1602 24 рубля 21Adwords доска пола рубль рублей

33.
Ошибка 8.1: неэффективное/неверное использование SEOПоисковые запросы - почему-то настоящая проблема для российских Интернет-маркетологов.Как работают в 90% случаев: выбираем пакет запросов (обычно формата"арматура, балка, труба, уголок, рама, швеллер") и бежим "лезть в ТОП".В ТОП обычно не попадают. Потому что нужно соблюдать 3 золотых правила(помимо важнейшего: невозможно гарантированно работать с третьей стороной сзакрытыми алгоритмами ранжирования, но это тема отдельного доклада)

34.
Ошибка 8.2: неэффективное/неверное использование SEO1. Длина запроса - 3 слова и более (и постоянно увеличивается с годами).Яндекс: "Самые короткие запросы задают москвичи и петербуржцы (3,1 слова), асамые длинные — омичи и хабаровчане (3,5 слова)" (http://company.yandex.ru/facts/researches/ya_regions_search_2010.xml)"Балку, гайку, окно и дверь" не берём. Ура!

35.
Ошибка 8.3: неэффективное/неверное использование SEO2. ТОП-3 больше не в моде.Таблица трафика в зависимости от позиции сайта в выдаче поисковой системы Slingshot Optify Enquiro AOL 2011 2010 2007 2006 ТОП3 35,5% 58,4% 47,5% 62,5% ТОП10 (первая 52,4% 89% 74,4% 89,6% страница)"Оказывается" люди смотрят ниже 3-ей позиции и заглядывают на вторуюстраницу поиска!

36.
Ошибка 8.3: неэффективное/неверное использование SEO3. Используйте закон Ципфа (Зипфа)

37.
Ошибка 8.4: неэффективное/неверное использование SEO “Стать лучше – значит изменяться; быть совершенным – значит меняться постоянно.” Сэр У. Черчилль.● Анализ поисковых запросов и логическая проверка их соответствия товарному предложению и задачам бизнеса● Выполняется первичный просев запросов (анализ их реальной частотности и сравнением статистик разных систем)● Выполняется проверка эффективности запросов (например, пилотными кампаниями в контекстных рекламных сетях)● Выполняется просев неэффективных запросов и их замена.● Идет постоянное пополнение эффективными запросами из числа тех, по которым произошли конверсии.

38.
Ошибка 8.5: неэффективное/неверное использование SEO 5 ролей поискового маркетинга (SEO), которые мало кто использует.информирование конкуренты брендинг отзывы и мнения продажиИспользуем для Поисковые запросы, Базовый элемент Вбейте название Хвостики: цены,информирования включающие запросы аналитики - своего бренда в стоимость,о конкурентов. посмотреть трафик поисковую систему? купить, расчет,продукции/услугах (посетителей) по смета., отвечаем на По ним отлично и быстро запросам, Что вы увидите там?вопросы выводятся, например, ассоциированным с Чем больше словпотенциальных статьи-сравнения вашим брендом. Негатив, позитив? в запросе, темклиентов, заранее технических характеристик больше"боремся" с на вашем сайте, Над этим аспектом C отзывами и вероятностьвозражениями. “независимые обзоры” и можно и нужно выдачей поисковой покупки. сравнения с вашими работать, усиливая системы вполне продуктами на узнаваемость бренда. можно работать. строительных порталах и “отзывы” на форумах и в блогах.

39.
Ошибка 8.6: неэффективное/неверное использование SEO“Зодчий” - недорогая реклама деревянных домов по запросу конкурента."Автономная газификация" - собираем названия брендов всех конкурентов иназвания сайтов, получаем потенциальных клиентов по 1-2 цента вместо 5-10$.

40.
Ошибка 9: отсутствие политики удержания клиентов через электронные каналыПолитика удержания индивидуальна для каждой компании и разрабатывается собязательным изучением бизнес-модели клиента и особенностей его продукта.Инструменты удержания: ○ e-mail маркетинг ○ sms-маркетинг ○ работа менеджера по телефону на основе аналитических данных предыдущих действий клиента ○ работа с лояльной аудиторией и текущими клиентами в социальных сетях и сервисах ○ аналитика повторных продаж уже ставших клиентами людьми

41.
Ошибка 10.1: игнорирование веб- и бизнес-аналитики

42.
Ошибка 10.2: игнорирование веб- и бизнес-аналитикиАналитика - это не Google Analytics или Яндекс Метрика, не аудит юзабили и нетестирование сайта на основе веб-аналитики. Это всё бесполезный набор данных,если не привязан к бизнес-модели и финансовым показателям бизнеса.Аналитика - это, в первую очередь, понимание управленческим составом компании,какие показатели эффективной работы бизнеса в Интернете им важны,основываясь на модели бизнеса.После этого грамотные аналитики смогут эти данные собрать и без Google Analyticsили Яндекс Метрики - здесь нет никаких проблем.Кроме это, данные "счетчики" предоставляют лишь статистический материал, никакне вникая в личностные (сессионные) данные посетителей (по соображениямзащиты персональных данных).Но вы можете и должны нарушать эти правила, персонифицируя аналитику инастраивая сайт под поведение каждого посетителя!

43.
Что это было?В рамках столько короткой презентации мы вынуждены были показать лишь самыеосновные моменты. Эти "детские" ошибки должны быть устранены в первуюочередь без промедления.Только после этого можно думать о серьёзной "взрослой" работе с Интернет-маркетингом: ● интегрировать сайт с бизнесом, ● работать с имиджем компании ● заняться серьёзной многоканальной веб-аналитикой, ● аналитикой внутреннего поиска ● анализом аудитории, ● предсказанием поведения аудитории на сайте и автоматическим тюнингом сайта на его основе, ● аудитом юзабилити ● и подготовкой базы для построения прогнозов продаж и cash flow ● и многое другое...

44.
Теория? Нет, увы, горькая практика.По нашему исследованию не менее 78-85% компаний в российском Интернет-сегменте прямо сейчас начинают проходить тернистый путь от"нам нужно заказать (не разработать!) сайт","нам нужно сайт раскрутить"до"хм, а сайт-то нужно переделывать, так как не соответствует бизнес-целям""хорошо бы исследовать, почему платим миллион за "раскрутку", а звонков 5 штук вмесяц"и далее"сайт живёт своей жизнью, а CRM и 1С компании своей - надо синхронизировать""надо бы спрогнозировать, сколько средств в рублях удастся включить в прибыль вследующем квартале от продаж через Интернет"

45.
Краткий проверочный тест "Готов ли ваш сайт к бизнесу?"● Каков обычный порядок взаимодействия посетителя с вашим веб-сайтом? ● Формы обратной связи и формы заказа на полностью отвечают запросам● Каков обычный порядок взаимодействия с сайтами вашей посетителей и удобны к заполнению (всю ли информацию люди тематики/отрасли? действительно готовы вам передавать)?● Есть ли у вас на сайте внутренний поиск? Если нет, то почему? Если есть, ● Каковы времена до ключевых измеримых действий на сайте (сколько то вы проводите его подробную аналитику? секунд до звонка, до отправки формы, до отказа)?● В каком месте сайта посетители будут звонить/писать/консультироваться ● Есть ли видео контент на сайте? Если есть – каково к нему отношение онлайн/искать справочные материалы? посетителей, как он влияет на ключевые измеримые действия?● Каковы ключевые действия/цели на сайте? Если нет, то почему?● У каждого товара/услуги есть изображение? А подробное уникальное ● Почему в вашей тематике/отрасли люди хотят/должны/предпочитают описание? выполняться целевые действия онлайн, не оффлайн?● Какой минимально необходимый функционал сайта ожидают увидеть ваши ● Вы бренд? Если да, то каково к вам отношение посетителей? посетители (особая фильтрация, калькулятор расчета, подбор по ● Перед тем, как попасть к вам на сайт, посетитель знал о вашем бренде? параметрам, красивы 3D обзор и так далее)? ● Сайт отражает маркетинговую и имидживую политику вашего брена? А как● Как получить от посетителя обратную связь о работе сайта? считает посетитель?● Структура вашего сайта (меню, каталоги, подразделы) отвечает ожиданиям ● Какие рекламные каналы вы используете для привлечения посетителей? посетителей или была сделана так, «как сказал ● Сколько рублей стоит привлечение посетителя по каждому из каналов? дизайнер/программист/начальник»? ● Сколько потерь (отказов) создают посетители по каждому из каналов● Сайт соответствует бизнес-модели и соответствующим ей бизнес- привлечения? процессам вашей компании (онлайн консультант будет работать, и ● Многоканальная "смесь" каналов эффективнее? Каких каналов? Что стоит принимать заказ или будет болтать в ICQ)? исключить из бюджета?● Процессы онлайн и оффлайн в вашем случае схожи или различаются? ● Знаете ли вы многоканальные последовательности, которые проходят● Что больше всего посетителям нравится на сайте? ваши посетители (если покупка состоялась из Яндекс.Директа – это совсем● Что больше всего посетителям не нравится на сайте? не значит, что «продал» Директ)?● Есть ли место на сайте (функционал), куда посетитель может направить ● Знаете ли вы, чем ваш сайт лучше/хуже конкурентов? свой негатив? ● Какой функционал сайта больше всего «продаёт»?● Чтобы что-то купить/заказать нужно регистрироваться? Если да, то зачем/почему?

46.
Пожалуйста, заполните анкету!Хотите системно развивать свой бизнес Интернете? Мы можем вам помочь!Ответьте на 6 простых вопросов анкеты в самом конце семинара (займёт не более1,5-2 минут).Заранее спасибо!

47.
Спасибо за внимание!Презентацию проводил Владимир Давыдов.Управляющий партнёр "Комплето", руководитель отдела электронного маркетинга,подразделение аналитических исследований.Готов ответить на ваши вопросы. Мясницкая, 42 (+7 499) 579-82-17 contact@completo.ru