Programa de Gobierno de Compromís per l'Olleria para la legislatura de 2015 a 2019.

1. portada cast
compromís
l’Olleria
Programa
de Gobierno.
#conValentía

3. Este programa es fruto del diálogo y del trabajo de
todo un pueblo. Nos hemos acercado al pueblo, a las
asociaciones y a todas las personas que han querido
participar,después,hemos trabajado duramente para
elaborarlo.
Los tiempos no son fáciles pero estas medidas que
aquí os presentamos pretenden devolvernos la
sonrisa; porque la vieja política que no piensa en
les personas se tiene que acabar. Mi equipo y yo
pensamos en ti.
Como una mesa, el pueblo necesita tener unas patas
bien sólidas para mantenerse en pie. Una mesa
para las personas, alrededor de la cual podamos
sentarnos todos y todas y esto no se desmorone.
Una de las patas es la promoción económica, tan
olvidada en l’Olleria. Otra pata es el bienestar de las
persones; y para eso también tenemos un seguido de
propuestas, muchas de las cuales hechas llegar por
los y las ollerienses. La tercera pata, sin la cual las
otras no podrían existir, es la economía; otra manera
de hacer cuentas es posible: limpia, transparente y
optimizando recursos. Para acabar, la cuarta pata es
quién somos.Rencontremos nuestras raíces para que
l’Olleria vuelva a sonreir.
Con tu ayuda lo haremos posible.
Julià Engo Fresneda
Candidato a la Alcaldía.
Un programa de todos
y para todos
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4. @juliaengo: Alcalde de
l’Olleria del 2008 al 2010.
Profesor Técnico de
Formación Profesional de
imagen y sonido #1
Enric Such: Profesor deFormación Profesional,caminante y motero. #3
Glòria Micó:Trabajadora.
20 años de experiencia
en la empresa privada.
Luchadora. #4
Vicent Albinyana: Profesor
de instituto, Máster en
Energías Renovables,
músico y viajero. #5
@AngelCanoMateu:Graduado en FilologíaCatalana y escritor. Máster en
Asesoramiento Lingüístico. #6
Gemma Vidal:
Administración y
tramitación. Risueña e
incansable. #7
Rosa Paula: Licenciada en
Filología Inglesa y Técnica
Superior de Turisme.Voluntaria. #8
@vicentpons: Licenciado en
Periodismo y comunicador.
Estudiante de Magisterio.
Cocinitas. #9
Pep Gramage:Tècnico Superior
en Restauración, aficionado a
la historia y las lenguas. Vive la
naturaleza! #10
Pepa Miñana: Ama de pasa
y comprometida con otro
modelo de pueblo. #12
Nieves Borràs: una olleriense
trabajadora y madre de treshijos. Honesta y con voluntadde crear un pueblo mejor. #13
Joan Morant: Trabajador
en una empresa local,
comprometido con el poble.
#14
Joanjo Albinyana: apasionado
de la música y entregado a la
recuperación de la cultura y la
historia. #15
@aguedamico: licenciada
en Derecho, politóloga y
Secretaria de Organización
de Compromís. #16Rafa Vila: Diplomado en
Ingeniería Técnica de Diseño
Industrial. Diseñador #11
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@RuthMartnezSole:Consultora empresarial,concejala en el Ayuntamientoy candidata a las eleccionesautonómicas. #2
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5. - Implantación de un consejo vecinal
donde se recogerán, de primera mano,
las necesidades de los vecinos y donde
se decidirán las medidas que habrá
que adoptar. El 30% del presupuesto
de inversiones del Ayuntamiento se
decidirá a través de este consejo
vecinal.
- Creación de un consejo sectorial
para los empresarios y comerciantes
del pueblo que permita establecer,
de manera directa y coordinada,
las actuaciones que habrá que
desarrollar por parte del ayuntamiento
en las materias que afectan a estos
colectivos/asociaciones.
- Creación de un consejo sectorial de
cultura que mejore la comunicación
entre las asociaciones culturales y
el ayuntamiento, facilitando así una
colaboración más eficiente entre el
ayuntamiento y estas entidades.
- Uso de nuevas tecnologías vía
móvil e Internet para establecer una
comunicación directa ciudadano-
Ayuntamiento que permita acercar el
Ayuntamiento a los vecinos.
- Publicación en la página web de
todas las cuentas y presupuestos del
Ayuntamiento, así como los acuerdos
del pleno. Grabación y difusión de
todos los plenos del Ayuntamiento.
-Implantacióndeunserviciomunicipal
de información que centralice toda la
información referente a los servicios
que presta el Ayuntamiento a los
vecinos.
Participación
ciudadana
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6. Bienestar
social
- Impulso de políticas de ayudas a domicilio y asistencia a familias de enfermos para aligerar la
carga familiar. Establecimiento de una cobertura socioeconómica para ayudar a los que más lo
necesitan.
- Creación de una red de voluntariado para ayudar a las personas más desfavorecidas.
-Habilitacióndeespaciospúblicosparaatenderapersonasconnecesidades:personasmayores,
enfermos de Alzheimer y discapacitados. Mejora de la atención del centro de día.
- Ampliación y mejora de los equipos y servicios sociales municipales para ayudar en el
asesoramiento a familias, en subvenciones y en atenciones concretas. Apoyo a las familias con
dificultades con menores, adolescentes, etc., a través de la ayuda del equipo profesional de
Bienestar Social.
- Elaboración de un programa de integración social: programas municipales para solucionar
conflictos juveniles y de mediación con el objetivo de mejorar la convivencia.
- Promoción de un taller ocupacional para personas con diversidad funcional.
- Establecimiento de un plan de igualdad de género y un programa preventivo de la violencia de
género.
- Aprovechamiento de la experiencia de la gente mayor para poner en marcha programas de
gente mayor activa. Dinamización de actividades en el centro social para la gente mayor.
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7. Educación
- Establecimiento de una política de becas de estudios, transporte, ayudas de comedor y para
la compra de libros.
- Implantación de un banco de libros escolares que permita la reutilización de los libros de
texto.
- Ampliación de la oferta de horarios de la guardería en junio, julio, septiembre y en períodos de
vacaciones escolares, y dotación de servicio de comedor.
- Mejora del servicio que ofrece la escuela de verano, con la realización de una planificación de
actividades y un proyecto educativo.
- Colaboración con la Conselleria de Educación para la adaptación y modernización de las
instalaciones del CEIP Sanchis Guarner.
- Puesta en marcha del consejo escolar municipal.
- Coordinación de las asociaciones locales con los centros educativos para la realización de
actividades extraescolares, exposiciones, etc., con carácter educativo.
- Mejora del mantenimiento de las escuelas.
- Facilitación de una ampliación de los programas educativos ofrecidos por la EPA, con la
adaptación de la oferta a los requerimientos de los usuarios potenciales.
- Favorecimiento de la implantación de ciclos formativos en el instituto.
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8. - Supresión de la tasa de uso de las instalaciones
culturales.
- Colaboración de los servicios municipales con las
asociaciones culturales en las tareas de logística
asociadas a los espectáculos y/o eventos que cada
asociación prepare.
- Mejora de la regulación del uso de las instalaciones
culturales, de manera que las asociaciones culturales
puedan utilizarlas con más facilidad.
- Solución a los problemas de habitabilidad y seguridad
en el matadero (goteras, techos de uralita, pared que
está cediendo,...), de modo que se facilite el uso a las
asociaciones culturales que lo utilizan, u ofrecerles, a
estas asociaciones, ubicaciones alternativas.
- Mejora de la planificación de la programación cultural,
de modo que esté más coordinada con todas las
asociaciones culturales y se les facilite el trabajo.
Cultura
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9. Turismo y
fiestas
- Instal·lació del museu del vidre, de la
pirotècnia i d’altres arts locals típiques
de l’Olleria.
- Organització, desenvolupament i
promoció d’una “Ruta del Vidre” que
incloga una visita al museu i que
oferisca al visitant alguna demostració
en alguna empresa o taller local sobre
el procés de manufactura artesanal
del vidre.
- Realització d’unes veritables festes
majors per a la gent que no es de filà,
amb la revisió de l’organització actual
de les festes patronals.
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10. Juventud
- Construcción de una pista patinaje.
- Dinamización del uso que se hace del Casal del Joven, con el establecimiento de
un convenio de colaboración con las asociaciones juveniles.
- Oferta de orientación laboral y de formación profesional.
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11. Deportes
- Ampliación de los horarios de
funcionamiento del polideportivo.
- Mejora de las pistas de tenis.
- Utilización del campo de fútbol de césped
natural.
- Aprovechamiento de las instalaciones
polideportivas de las escuelas para
ampliar la oferta deportiva gratuita.
- Potenciación de las rutas senderistas.
- Creación y señalización de rutas BTT.
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12. Promoción económica
- Colaboración con los empresarios del
pueblo para poder favorecer, promocionar
y optimizar al máximo las acciones de
formación continua y ocupacional, así como
acciones de internacionalización y promoción
de productos que puedan favorecer la
competitividad de las empresas locales.
- Facilitación de ayudas a emprendedores
mediante microcréditos (vía subvenciones
y/o convenios con entidades bancarias).
- Facilitación de la gestión de los créditos
para la formación de los trabajadores a través
de la asociación de empresarios.
- Replanteamiento del espacio IDEO, con el
abaratamiento de los costes, la dotación de
actividades y la adaptación a las necesidades
de los usuarios.
- Organización y/o promoción de la formación
ocupacional y de la formación continua en la
EPA y el espacio IDEO.
- Potenciación del convenio con la UPV para
la transferencia tecnológica para empresas
de nueva creación.
- Facilitación de una dotación en
infraestructuras de telecomunicaciones
(servicios de Internet) más buenas en el
polígono industrial.
- Fomentación de ayudas en marketing,
campañas publicitarias y posicionamiento
paraloscomerciantesyhostelerosdelpueblo.
- Aprovechamiento de los perfiles de redes
sociales y web municipales para fomentar
la compra y consumo dentro del pueblo,
de manera que se apoye a las actividades
hosteleras y el comercio locales.
- Fomentación y apoyo a la formación
específica en el sector del comercio y
hostelería en el pueblo.
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13. Economía
y hacienda
- Realización de una auditoría de cuentas que permita realizar una revisión sistemática de
todos los contratos principales y subcontratas del ayuntamiento para optimizar costes o
mejorar servicio.
- Renegociación de la deuda bancaria con la mejora de las condiciones actuales.
- Revisión de la tasa de residuos con la redistribución de manera diferente de los costes de
recogida, para que sea más justo el reparto.
- Revisión del IBI, de modo que favorezca a las familias con menos capacidad económica.
- Bonificación del IBI a las empresas que crean puestos de trabajo para las personas paradas
de larga duración, y primera ocupación para personas del pueblo.
- Realización de una auditoría energética que permita ahorrar costes energéticos.
- Aseguramiento y control para que la empresa concesionaria del servicio de abastecimiento y
saneamiento de aguas cumpla los contratos de inversión y mantenimiento de las instalaciones
de abastecimiento de agua potable.
- Optimización de los procedimientos de gestión interna del Ayuntamiento, con objetivo de
abaratar costes o ampliar servicios.
- Agilización de trámites administrativos en el Ayuntamiento.
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14. Urbanismoymedioambiente
- Licitación de la concesión de
explotación de la Casa Rural
del “Salido”, dando solución al
suministro de luz y agua.
- Adaptación de las vías
urbanas para personas con
movilidad reducida.
- Mejora de la iluminación de la
avenida de la Diputación.
- Promoción de subvenciones
y/o acuerdos con entidades
bancarias para implantar un
servicio de alquiler social.
- Mejora de la rotonda del
camino Capuchinos.
- Dotación de zonas verdes
y/o de aparcamiento, para
dar solución a los solares en
desuso urbanístico del casco
urbano.
- Utilización de los huertos en
propiedad del Ayuntamiento
para generar actividades
económicas basadas en la
agricultura ecológica.
-Mejoradelasinfraestructuras
de la red de abastecimiento de
agua al polígono industrial y al
pueblo.
- Mejora de la seguridad del
camino de Alfarrasí.
- Solución al estado actual
que presenta el solar que está
junto al pabellón del Ravalet,
para reducir su impacto visual
y evitar posibles accidentes.
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