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COMUNIDADE LEAN THINKING
14ª EDIÇÃO DA PÓS-GRADUAÇÃO
LEAN MANAGEMENT
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DADOS GERAIS
• A realizar nas cidades do Porto, Lisboa e Leiria;
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COMUNIDADE LEAN THINKING
OBJECTIVOS DA PG LEAN MANAGEMENT
• Formar lean senseis (mestres em lean
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COMUNIDADE LEAN THINKING
MÓDULOS 14ª EDIÇÃO
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LEAN MANAGEMENT
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m1
COMUNIDADE LEAN THINKING
• LEAN
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m2
COMUNIDADE LEAN THINKING
• LEAN
SERVICES
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m3
COMUNIDADE LEAN THINKING
• LEAN
COACHING
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COMUNIDADE LEAN THINKING
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m5
COMUNIDADE LEAN THINKING
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m6
COMUNIDADE LEAN THINKING
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COMUNIDADE LEAN THINKING
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m8
COMUNIDADE LEAN THINKING
DATAS IMPORTANTES
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25 de Outubro de 2014
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Clt Services, formação e consultoria orientada para
a criação de valor e agilização de processos
COMUNIDADE LEAN THINKING
INFORMAÇÕES
CARLA RAMOS, Dra
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COMUNIDADE LEAN THINKING
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14a Edição Pós-Graduação Lean Management

  • 1. COMUNIDADE LEAN THINKING 14ª EDIÇÃO DA PÓS-GRADUAÇÃO LEAN MANAGEMENT
  • 2. COMUNIDADE LEAN THINKING DADOS GERAIS • A realizar nas cidades do Porto, Lisboa e Leiria; • Em horário pós-laboral (sexta-feira das 18h30 às 22h30 e sábado de manha); • 160 horas lectivas seguidas de um Projecto Empresarial com duração de três meses; • Visitas empresariais e análise de case studies; • Estrutura modular e de acordo com Bolonha; • Mais de meio milhar de lean senseis formados; • Mais de três centenas de empresas envolvidas; • Plano de pagamento em várias mensalidades; • Confira no site CLT os depoimentos de ex-formandos.
  • 3. COMUNIDADE LEAN THINKING OBJECTIVOS DA PG LEAN MANAGEMENT • Formar lean senseis (mestres em lean management), ie, profissionais que de forma proactiva identificam e eliminam os desperdícios nas suas Empresas; • Dotar os participantes de métodos e ferramentas que activamente criam valor e agilizam processos de trabalho; • Preparar agentes de mudança cultural que liderem equipas e projectos globais visando implementar a filosofia lean thinking nas suas empresas.
  • 4. COMUNIDADE LEAN THINKING MÓDULOS 14ª EDIÇÃO OPERAÇÕES LEAN MANAGEMENT – Formador: João Paulo Pinto – Duração: 24 horas SUMÁRIO DO PROGRAMA: • Introdução ao pensamento lean; • Evolução do TPS à Lean Management; • Soluções lean; • Ser lean e ágil; • O desdobramento Hoshin Kanri. m1
  • 5. COMUNIDADE LEAN THINKING • LEAN MANUFACTURING – Formador: Adelino Bernardo – Duração: 24 horas SUMÁRIO DO PROGRAMA: • O sistema TPS e a sua estrutura; • Ferramentas lean manufacturing; • SMED – mudança rápida de ferramentas; • Work standards; • Formulários e templates lean manufacturing; • Análise de casos. m2
  • 6. COMUNIDADE LEAN THINKING • LEAN SERVICES – Formador: Christiane Lucas – Duração: 24 horas SUMÁRIO DO PROGRAMA: • O desafio dos serviços; • Caracterização dos serviços; • Soluções lean nos serviços; • Work standards; • Formulários e templates lean services; • Análise de casos. m3
  • 7. COMUNIDADE LEAN THINKING • LEAN COACHING – Formador: Christiane Lucas – Duração: 18 horas SUMÁRIO DO PROGRAMA: • Fundamentos do lean coaching; • As ferramentas lean coaching; • O trabalho em equipa; • Empresas lean precisam de lean people; • Formação e treino de lean senseis; • O Kata Toyota. m4
  • 8. COMUNIDADE LEAN THINKING • SIX SIGMA – Formador: Tatiana Póvoas / Carlos Neves – Duração: 20 horas SUMÁRIO DO PROGRAMA: • A fonte de variabilidade nos processos; • Introdução à metodologia Six Sigma; • A sequência DMAIC; • Design for six sigma; • Projectos six sigma; • Perfil do green belt e black belt. m5
  • 9. COMUNIDADE LEAN THINKING • LEAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT – Formador: João Paulo Pinto – Duração: 18 horas SUMÁRIO DO PROGRAMA: • Introdução à gestão da cadeia de fornecimento; • Criar valor na cadeia de fornecimento; • Logística interna e integrada; • Total flow management; • Dimensionamento do bordo de linha; • Nivelamento heijunka. m6
  • 10. COMUNIDADE LEAN THINKING • LEAN ACCOUNTING – Formador: Bruno Reis – Duração: 16 horas SUMÁRIO DO PROGRAMA: • Os desafios da contabilidade de custos; • O custeio baseado na actividade e no valor; • Modelos tradicionais vs. lean accounting; • A prática do lean accounting; • Exemplos e exercícios práticos. m7
  • 11. COMUNIDADE LEAN THINKING • PROJECTOS DE IMPLEMENTAÇÃO LEAN – Formador: Carlos Rodrigues – Duração: 16 horas SUMÁRIO DO PROGRAMA: • Visitas empresariais; • Desenho do roadmap de implementação; • Programação do projecto lean na empresa; • Apresentação da proposta de projecto. m8
  • 12. COMUNIDADE LEAN THINKING DATAS IMPORTANTES MODALIDADE PRESENCIAL: – Porto (no Hotel Holliday Inn, Porto-Gaia) 25 de Outubro de 2014 – Leiria (instalações do ISLA) 28 de Outubro de 2014 MODALIDADE B-LEARNING – Lisboa (sessões presenciais no Taguspark) 18 de Novembro de 2014
  • 13. COMUNIDADE LEAN THINKING Clt Services, formação e consultoria orientada para a criação de valor e agilização de processos
  • 14. COMUNIDADE LEAN THINKING INFORMAÇÕES CARLA RAMOS, Dra customer@cltservices.net Telf. +351.936.000.081 Fax. +351.220.162.407 COMUNIDADE LEAN THINKING Dept de Formação e Treino Av da República, 2491 – 4º Piso, Sala 41 4430-208 VN de Gaia www.cltservices.net