De siste årene har vi blitt bombardert med markedsføring om Skyen - “The Cloud” Leverandører og analytikere (les Gartner & Co) har fremmet «Skyen» som det eneste helliggjørende for slitne IT-avdelinger. Historien slår nå sprekker. Som mange har mistenkt viser statistikk og tallmateriale at «sky-trenden» avtar. Hva nå hvis skyen ikke er så «kul» allikevel?
1. Tåkeprat om «Skyen»
Leif-Arne Brandsæter
Syscom AS
lab@syscomworld.com / +47 412 18 108
2. Fra ordboka
The cloud
Substantiv;
a dim or obscure area in something otherwise clear or transparent
Verb;
pertaining to or doing business on the Internet
to make obscure or indistinct; confuse:
6. Cumulus skyen; med sine blomkålaktige utvekster er kanskje den av
skytypene som er lettest å dra kjensel på
Tåke; fører til redusert sikt og beslutningsvegring
16. «På jobb kaller vi alle skygreiene bare for "tåka" og som sjefen
min sa: "Vi har jo levert skytjenester i alle år (les
ASP/terminalservere)
I jungelen av "aaS"-er må vel den beste være BaaS,
"Brainpower-as-a-Service"
17. Skyens plass i dagens IT
IDC estimerte i 2013 det totale IT markedet i 2014 til å være
$2,1 trillioner dollar, tilsvarende 12 600 000 000 000 000 000,-
Norske Kroner
IDC estimerte i samme rapport sky-markedet til å være totalt
$100 milliarder dollar, tilsvarende 600 000 000 000,- Norske
Kroner
Skymarkedet utgjør 0,0000047 % av det totale IT-markedet
*) Kilde: IDC's Top Ten Technology Predictions For 2014
18. Paradokser
Leverandører sier Kunder opplever
Kostnadseffektivt;
Sky-tjenester er mer kostnadseffektive (lavere TCO) enn
tradisjonelle IT-leveranser
Leverandørene sier
- Tjenesteinnholdet er vanskelig å forstå
- Prisberegninger nærmest umulige – betaling via
kredittkort
- Pris per mnd per bruker blir fort til 3 års avtaler
- Flere “skjulte” etableringskostnader
Dynamisk;
Pay-as-as-you-go og bytt leverandør ved behov (avoid
vendor lock in)
- Komplisert/bindene avtaleverk
- IP eies av leverandørene
- Bytte av leverandør er praktisk talt umulig da all data
og logikk ligger hos leverandøren.
Kapasitet;
Ubegrenset kapasitet
- Kapasiteten og mulighetene er tilærmet endeløse
- Har vi bruk for det?
Enklere & raskere;
Det er enklere og raskere å komme igang med skytjenester
- Management av sky-tjenester er fortsatt et mangehodet
troll
- Å snurre opp en eller flere servere er enkelt, å
automatisere infrastruktur er komplisert
- ERP eller CRM i Skyen er ikke enklere eller spesielt mye
raskere enn ERP/CRM lokalt
19. Hvor ligger utfordringen med “skyen”?
Leverandørene; tjenester er lite konkrete og umodne.
Avtaleverkene omfattende og uforståelige
Markedet; preges i stor grad av opportunisme
Kjøpere; lider av “Information/analysis overload”
Brukerne; forstår ikke forskjellen på sky vs ikke sky
20. Dagens “sky” er et problem for IT-bransjen
Leverandører av skytjenester har glemt kunden
Gode innovative tjenester drukner i de stores markedsbudsjetter
Endringer i IKT organisasjoner stopper opp da “skyen” kan
oppleves som en quick fix
Fremtidig IT makt sentraliseres i enda større grad enn idag,
rundt et par sentrale aktører
21. Eksempler på gode USE-caser for “skyen”
1. Enkle sammensatte tjenester (mail, samhandling, chat m.v.) som isolert sett
lever på nett kan med fordel kjøpes som tjenester i “skyen”
2. Kjøp/håndtering av kapasitetsbehov;
– Bruksmønster med stor variasjon
– Test, Utvikling og pre-produksjonsmiljøer
– Agile miljøer der forretningen stiller store krav til raske endringer i tjenester og
infrastruktur (blogger, nettbutikker, online skjemaer etc)
3. CRM; har du brent deg med Siebel eller tilsvarende kan det godt hende at
SalesForce sin forenklede modell passer deg bedre
Over tid kan “skyen” bli flere viktige platformer for IT. Når nye
applikasjoner skrives for skyplatformer som Azure, AWS eller Force kan
store omveltninger starte
22. Råd på veien
1. Skybegrepet bør utfases til fordel for feks “nettbaserte
tjenester”
2. Vanlige prinsipper om å gjøre gode kjøp gjelder også i “skyen”
• Kontrakt
• Innhold i tjenestene
• Varighet av forpliktelse
• IP – rettigheter til data og logikk
3. Du er ikke “dust” hvis du som IT-leder ikke har “skyen” øverst på
agendaen
23. «I jungelen av "aaS"-er må vel den beste være
BaaS - Brainpower-as-a-Service»