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MCC

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Objectif
2
Vous devrez être capables de :
– concevoir, de réaliser et à mettre en œuvre de systèmes
informatiques répondant aux besoins des utilisateurs.
– de passer d’un énoncé informel à une spécification fonctionnelle.
Cette démarche doit aboutir à un logiciel/application conforme aux
spécifications de l’organisation et à en maîtriser l’évolution, les coûts et
les temps de développement.
3
PLAN
4
DEFINIR CE QU’ESTUN SI ?
MODELE CONCEPTUEL DE
COMMUNICATION
MODELE CONCEPTUEL DE TRAITEMENT
MODELE ORGANISATIONNEL DE
TRAITEMENT
QU’EST CE QU’UN SI ?
Jean Louis
Peaucelle
• Le système d’information peut être défini comme un langage servant àreprésenter de
manière fiable et économique des aspects de l’activité de l’organisation. Les mécanismes
de représentation de celangage prennent leur efficacité dans la répétitivité des actes des
organisations.
Robert Reix et
Frantz Rowe
• C’est un système d’interprétation d’un ensemble d’acteurs sociaux qui
mémorisent et transforment des représentations via des technologies et
des modes opératoires.
Robert Reix,
2004
• Un système d’information est un ensemble organisé de ressources :
matériels, logiciels, humaines,… permettant d’acquérir, de traiter, de
stocker, des informations (sous forme de données texte, images, sons, etc.
…) dans et entre des organisations(bonne conduite).
5
ORGANISME SANS SI
Système opérationnel
Système de
pilotage/ décision
entrées
sorties
Environnem
ent externe
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  • 2. Objectif 2 Vous devrez être capables de : – concevoir, de réaliser et à mettre en œuvre de systèmes informatiques répondant aux besoins des utilisateurs. – de passer d’un énoncé informel à une spécification fonctionnelle. Cette démarche doit aboutir à un logiciel/application conforme aux spécifications de l’organisation et à en maîtriser l’évolution, les coûts et les temps de développement.
  • 3. 3
  • 4. PLAN 4 DEFINIR CE QU’ESTUN SI ? MODELE CONCEPTUEL DE COMMUNICATION MODELE CONCEPTUEL DE TRAITEMENT MODELE ORGANISATIONNEL DE TRAITEMENT
  • 5. QU’EST CE QU’UN SI ? Jean Louis Peaucelle • Le système d’information peut être défini comme un langage servant àreprésenter de manière fiable et économique des aspects de l’activité de l’organisation. Les mécanismes de représentation de celangage prennent leur efficacité dans la répétitivité des actes des organisations. Robert Reix et Frantz Rowe • C’est un système d’interprétation d’un ensemble d’acteurs sociaux qui mémorisent et transforment des représentations via des technologies et des modes opératoires. Robert Reix, 2004 • Un système d’information est un ensemble organisé de ressources : matériels, logiciels, humaines,… permettant d’acquérir, de traiter, de stocker, des informations (sous forme de données texte, images, sons, etc. …) dans et entre des organisations(bonne conduite). 5
  • 6. ORGANISME SANS SI Système opérationnel Système de pilotage/ décision entrées sorties Environnem ent externe 6 Environnement externe (Matières brutes) (produits finales)
  • 7. 7
  • 8. LIMITES 8 • Incohérence • Lenteur • Non fiabilité • Manque de persistance • Non-confidentialité • …
  • 9. Analyse critique de l’existant a) Insuffisance du fonctionnement du système actuel pour la mission et les tâches fixées: pour obtenir certains • délais de réponse trop longs résultats, • fiabilité insuffisante des résultats, • saturation en période de pointe, • sécurité des informations, • redondance des données.
  • 10. b) Coût du système actuel personnel, matériel, fournitures, maintenance, entretien. c) Insuffisance des fonctionnalités du système actuel • insuffisance des informations disponibles pour les décideurs/utilisateurs, ex: liste des produits en rupture de stock • insuffisance des méthodes de gestion actuelles,
  • 11. NOUVEAU ORGANISME Système d'information Informations= Données organisées Système opérant Système décisionnel entrées 11 (Matières brutes) sorties (produits finales) Données
  • 12. AVANTAGES D’UN SI COHERENCE PRECISION PERSISTANCE (temps, structures) CONFIDENTIALITE SECURITE 12
  • 13. Améliorer en permanence la qualité,le coût et la productivité : enjeux pour les entreprises Augmentation de la concurrence Augmentation de la réactivité Diversité des produits Quels outils donner au décideur pourcomprendre, dimensionner, piloter,et gérer ces systèmes Augmentation de la qualité Diminution des coûts de fabrication. Ouverture des marchés Autres avantages 14
  • 14. Fournir la bonne information à la bonne personne au bon moment Davis (1974) : le SI est un « système intégré homme- machine qui fournit de l’information pour assister les fonctions opérationnelles, de management et de prise de décision au sein de l’organisation » 14
  • 15. Rôles du SI dans le processus de prise de décision 15 • Permet la représentation des situations d’une manière intelligente o Décisions structurées : autodiagnostic, alertes de dysfonctionnement o Décisions semi-structurées ou non structurées : tableaux de bord, outils de manipulation de données • Permet la conception de solutions alternatives o Simulateurs, tableaux de bord, simulations, calculs statistiques… • Peut aider au choix de la solution o automatisation complète, systèmes experts (rare)
  • 16. FONCTIONS D’UN SI • Un système d’information doit être capable de : • acquérir sous forme acceptablepar les machines Collecter les données • transformer les données primaires Traiter les données • conserver sous forme exploitable Stocker les données • Transmettre à d'autres utilisateurs Diffuser les données 16
  • 17. 1. Collecte de données 17 • Manuscrite, orale • Directe : saisie directe dans le SI informatique • Mixte : assistance à la saisie directe (ex: reconnaissance vocale, écrans tactiles & OCR)
  • 18. 2. Stockage de données 18 • Données brutes et données agrégées • Gestion de la sécurité des données
  • 19. 3. Traitement des données 19 • Toute opération faisable sur ces données • Gestion de la duplication des données • Gestion des mises à jours des données • Définition de nouvelles données à partir de celles initiales
  • 20. 4. Diffusion d’informations 20 • Ecrite : o Rapports financiers, comptes-rendus de réunion o Impressions de tableaux de bord • Orale : réponses automatiques des systèmes vocaux • Directe : sorties sur écran • …
  • 21. 25 Et la grande question est… Comment réaliser un « bon » système d’information ? La réponse sur les techniques et démarches classiques du Génie Logiciel : •Analyse • de l’existant et des besoins de l’utilisateur. •Conception • du système et du logiciel. •Réalisation • Traduction des algorithmes dans un langage choisi. •Tests du logiciel • Vérification et validation du logiciel. • Tests de non régression. •Exploitation • Utiliser le logiciel une fois installé. •Maintenance • Correction des erreurs. • Ajouts de fonctionnalité. •… Cycle de vie d’unSI
  • 22. Analyse et Conception de Système d’Information 22 Que faut-il pour analyser, concevoir…? On doit : • avoir une vision abstraite du fonctionnement, • garantir lesdélais, lapertinence,l’efficacité, • faciliter la maintenance, • prolonger ladurée de vie, • … Nous avons,donc, besoin : • de MODELES, • de METHODOLOGIE.
  • 23. • Un modèle est par définition une représentation abstraite, d’une partie du monde réel, exprimée dans un langage de représentation. • Ce langage peut être : • formel : ayant une syntaxe et une sémantique bien définies comme • la logique du premier ordre ou, • un langage informatique, • … • Semi-formel : notation graphique normalisée. • Informel : description en langage naturel. 23 Modèle…c’est quoi ?
  • 24. Methodologies… 24 • Approche cartésienne. o Orientée traitements. • Approche systémique. o Orientée données. • Approche Objet. o Orientée données et traitements.
  • 25. Méthodologie…exemples 25 • MERISE : Méthode d’Etude et de Réalisation (Tardieu, Informatique pour les Systèmes d’Entreprises 83). • AXIAL : Analyse et conception des systèmes d’informations assistés par logiciel (IBM, 86). and Design • SSADM : Structured Systems Analysis Method (CCTA, 80). • SADT : Structured Analysis and Design Technique (Softech, 77). • RUP : Rational Unified Process. (IBM, 2003).
  • 26. Partir de principes théoriques, pour développer un ensemble cohérent de modèles qui, par des raisonnements simples, se basant sur des définitions et un langage (visuel) précis, permettent de construire un système d’information cohérent et efficace. 26 Merise…Démarche
  • 27.  Deux modèles : données et traitements.  Elaborés séparément.  Déclinés sur trois niveaux : 27 1. Conceptuel. 2. Organisationnel. 3. Opérationnel.  Validation données / traitements. Merise…deux modèles
  • 28. Système d’information manuel Expression des Besoins Modèle Conceptuel Modèle Organisationnel Modèle Opérationnel •Recueil des informations •Délimiter le système. •… •Construire les MCD et MCT •Construire les MOD et MOT •Construire (entre autres) les MLD,MPD … Système d’information SI-LST INFOautomatique 32 Merise…cycle d’abstraction
  • 29. • Faire l'inventaire des éléments d’informations circulant dans le système : existants et demandés. • Plusieurs approches sont possibles : o La plus basique (orientée données) repose sur : • la création d’un dictionnaire de données et, • la matrice des dépendances fonctionnelles. o La plus complète (orientée traitement) est basée sur : • la création du Modèle Conceptuel d’Activité (MCA) et, • du Modèle Conceptuel de Communication (MCC). 29 Recueil et organisation des informations
  • 31. Modèle conceptuel de communication 31 • Le M.C.C doit modéliser de façon schématique et non ambigüe l’activité de l’entreprise; • Pour cela, il faut : o Identifier les sous activités du système opérant; o Identifier les unités ou services actifs o Identifier les flux échangés (messages) • Ainsi, l’entreprise peut être découpée en 3 parties: o Le système opérant (services - domaines) o Le monde extérieur (acteurs) o Les flux d’information échangés
  • 32. Modèle conceptuel de communication 32 • Le M.C.C a pour but de modéliser la communication entre les différents intervenants (ou acteurs) d'un système d’information d’une organisation pour assurer une activité. 1. Il s'agit donc de définir le système (l’organisation) et les éléments externes avec lesquels il échange des flux d'information. Ces éléments extérieurs sont appelés acteurs externes (ou partenaires). 2. Ensuite, il faut découper l'organisation en entités appelées acteurs internes (ou domaines). Lorsque les domaines d'une organisation sont trop importants, ils peuvent être décomposés eux-mêmes en sous- domaines. 3. La dernière étape est l'analyse des flux d'information, c'est-à-dire la définition des échanges entre acteurs ( processus).
  • 33. Concepts du MCC I. Activité: o Le travail réalisé par l’organisme/entreprise en interne o S’il n’y a pas d’activités, le système est dit au repos • Cause de l’activité: o C’est l’élément déclencheur de l’activité événement • Sous activités: o Une activité globale peut être découpée en plusieurs sous activités Cause Activité Résultat 33
  • 34. Exemple : bibliothèque 34 • Activité principale: Gestion des prêts des livres • Sous activités: o La gestion de réception des livres des fournisseurs o La gestion des retour/retard o La gestion des inscriptions des étudiants • Causes: un étudiant se présente pour demander un livre o Un fournisseur arrive • Résultats: prêt effectué o Livre retourné o Nouveau livre
  • 35. Concepts du MCC II. Domaine : o C’est le domaine de l’activité globale de l’entreprise; o On peut considérer l’entreprise en entier ou les services au sein de l’entreprise et qui assurent cette activité o D. fonctionnel : selon la fonction établie par ce domaine dans l’organisation o D. d’étude: est un sous-ensemble de ‘l'entreprise dont on étudie le SI indépendamment (structurelle) • Exemple: o Une agence bancaire est composée d’un service de crédits, d’un guichet et d’un service de contrôle; = Domaine :{SC, G, SCT} o Une librairie est composée d’un service de réception de livre et d’un service de ventes; Domaine:{SR, SV} … Domaine/ organisme
  • 36. Concepts du MCC III. Acteur o Il s’agit des intervenants qui échangent (émettre/recevoir) des informations avec l’organisme et sont deux types: Interne (organisme) Acteur Externe au système étudié Exemple: o Un client est un acteur externe à une banque; o Service de comptabilité est un acteur interne à une entreprise; o … 36
  • 37. Concepts du MCC IV. Flux o Il s’agit des échanges entre acteurs eux-mêmes et/ou le système étudié Flux Physique (marchandise, matériel, …) Financier (chèque, virement, versement; …) information (verbal, document, BD, email, …) Flux 37 Interne :émis par un acteur interne ou le système étudié Externe: émis par acteurs externe au SI
  • 38. • Caractéristiques du flux: o Émetteur o Récepteur o Numéro et le contenu des messagesd’informations Exemple: o Un client demande un produit au magasin; o Le service de stock envoie sa demande d’approvisionnement aux fournisseurs; o Le service de ventes édite la facture du client; o … E R 38 N°- Information
  • 39. Exemple 1 39 • Un client achète des produits d’un magasin. o Système étudié (organisme) / domaine: le magasin o Objectif : on doit modéliser la communication d’achat dans le magasin o Activité de l’organisme : vente des produits o Acteur externe / émetteur : client o Acteur interne / récepteur : responsable du magasin o Messages échangés: 1. demande du produit (client magasin) 2. réponse du responsable (magasin client)
  • 40. Formalisme du MCC • Le M.C.C. représente les acteurs et les arcs de communication entre ces acteurs. Il faut cependant définir deux types d'acteurs, selon un référentiel que l'on choisira (dans la plupart des cas, le référentiel sera l'entreprise, ou le service responsable du projet à traiter) : o Les acteurs qui appartiennent au référentiel (Ex : service vente, service comptable, ...) interne o et les acteurs qui sont en dehors du référentiel (Ex: client, fournisseur, ...) externe. 40
  • 41. Formalisme du MCC • Un acteur est modélisé de la façon suivante : • un flux (ou arc) sera modélisé de cette façon : , tout en sachant qu'un flux interne (dans le référentiel) doit avoir une origine. Il existe 3 types d'origine pour un flux : o Un flux n peut avoir pour origine un flux n-1. Un flux peut découler d'une décision (notée D). Un flux peut enfin provenir d'une temporisation (Ex : fin de mois, +60 jours, etc). • Nom de l’acteur Nom du flux 41
  • 42. Acteur 1 1-flux 1 Sous domaine 1 Sous domaine 2 Acteur 2 Entreprise 42
  • 43. MCC de l’exemple 1 client • Un client achète des produits d’un magasin. o Système étudié (organisme) / domaine: le magasin o Objectif : on doit modéliser la communication d’achat dans le magasin o Activité de l’organisme : vente des produits o Acteur externe / émetteur : client o Acteur interne / récepteur : responsable du magasin o Messages échangés: 1. demande du produit 2. réponse du responsable 1- demande du produit Magasin 2- réponse 43
  • 44. Exemple 2 44 Vente en ligne d’une entreprise e-commerce o Système étudié (organisme) / domaine: entreprise de ventes o Objectif : on doit modéliser la communication de vente à travers son site e- commerce o Activité de l’organisme : vente des produits o Acteur externe : client o Acteur interne : • service de commandes (SC) pour recevoir les commandes des clients; • Service de livraison (SL) pour livrer la commande au client o Messages échangés: 1. Le client envoie sa commande (en remplissant un formulaire/validant son panier) 2. Le SC envoie cette requête au SL 3. Le SL vérifie la disponibilité des article demandés 4. Si c’est bon, la livraison est effectuée au client avec la facture éditée Sinon, le SL informe le SC de l’insuffisance du stock qui alerte le client 5. À la réception des articles demandés, le client paye sa commande,
  • 45. MCC de l’exemple2 Client 1- envoie de la commande Service Commandes Service Livraison 45 3- ok, livraison + facture
  • 46. EXEMPLE 3 46 Une entreprise commerciale est constituée de trois services principaux (ventes, comptabilité et magasin). Pour chaque commande passée, un bon de commande est transmis du service vente au service comptabilité qui envoie la facture au client qui lui, renverra le règlement. Le service de ventes enverra un bon de sortie au magasin pour le déstockage. Ce dernier envoie le bon de livraison et la commande au client. En ce qui concerne les stocks, c'est le magasin qui décide seul du réapprovisionnement.
  • 47. Construction 1 47 • On dénombre : o Trois domaines: Service ventes, Service comptabilité et Magasin. o Deux acteurs externes : Client et Fournisseur. • On dénombre ensuite sept flux : o (1) et (2) Bon de commande : (du client au service ventes et du service ventes au service comptabilité). o (3) Facture : du service comptabilité au client. o (4 )Règlement : du client au service comptabilité. o (5 )Bon de sortie : du service ventes au magasin. o (6 )Bon de livraison+commande : du magasin vers le client. o (7 )Bon de commande fournisseur : du magasin vers le fournisseur.
  • 49. Série 1 49 étudiants à la Enoncé 1: Inscription des faculté: pour s’inscrire, l’étudiant doit déposer son dossier d’inscription à la scolarité qui doit l’examiner et vérifier si les documents fournis sont corrects; si le dossier est validé, l’étudiant reçoit un reçu du dépôt; sinon, il est informé que son dossier est incomplet, il faut le compléter. A la fin de la journée, tous les dossiers validés sont transmis au doyen qui établit la liste des étudiants admis, Enoncé 2: Livraison des produits par un fournisseur: Lors de la réception de la commande, le fournisseur livre les produits en quantité demandée. Le service qui reçoit la livraison vérifie la quantité envoyée si elle est convenable; si oui, le bon de livraison est validé avec un bon de retour