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S t r a t é g i e d e c o m m u n i c a t i o n
I d e n t i t é v i s u e l l e
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Stratégies
STRATÉGIE DE COMMUNICATION
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Stratégies
COMMUNICATION CORPORATE
La communication corporate fédère à la fois l’interne et
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I nstitutions
COMMUNICATION PUBLIQUE
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C r é a t i o n
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...
C h i f f r e s
2008 2 279 641 €
2009 2 789 371 €
2010 3 317 349 €
2011 3 740 692 €
Ils nous font confiance
A r m a t e u ...
178, quai Louis Blériot 75016 PARIS
45 rue Le Marois 75016 PARIS
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  1. 1. C i t h é a C o m m u n i c a t i o n S t r a t é g i e s i n s t i t u t i o n n e l l e s A g e n c e c o n s e i l e n c o m m u n i c a t i o n
  2. 2. À l’heure où les échanges s’accélèrent, les réseaux se démultiplient, discours et prises de parole perdent de leur substance. Toujours aussi vitale, la gestion de l’image, premier ac tif immatériel, devient de plus en plus une priorité stratégique pour les institutions et les entreprises qui veulent à la fois fidéliser leur audience, stimuler la confiance de leurs par tenaires et insuffler la fier té d’appar tenance en interne. Soucieux de cette exigence, nous élaborons un discours de marque spécifique et pérenne, grâce auquel nos clients peuvent établir une plate -forme de communication durable. Notre analyse synthétique et fac tuelle, loin d’une mise en œuvre trop complexe, laborieuse, permet aux PME, PMI, collec tivités et fédérations d’envisager une communication, une présence continue. La nécessité d’un territoire graphique guide notre approche dans l’élaboration de leur identité visuelle, mais loin des effets de mode, nous cherchons d’abord à traduire l’authenticité des valeurs que les annonceurs veulent por ter. S’inscrivant dans la durée mais également dans la diversité du paysage médiatique, nous concevons les messages de façon à ce qu’ils se conjuguent sans déperdition off et on line. Après avoir contribué à redéfinir la communication des élus et des municipalités, nous avons mis avec succès pendant 10 ans notre exper tise au ser vice de nombreuses entités publiques comme privées. For t d ’une équipe plur idisciplinaire et de moyens techniques conséquents, nous sommes en mesure de vous accompagner pour la réalisation de vos suppor ts publicitaires. Cithéa communication se compose de 3 entités distinc tes pour répondre aux différentes problématiques de communication : Cithéa Stratégies, Cithéa I nstitutions, Cithéa R égie. C ’est cette méthodologie et cette expér ience que nous vous proposons de par tager aujourd ’hui. S t r a t é g i e s I n s t i t u t i o n s R é g i e C i t h é a C o m m u n i c a t i o n , S t r a t è g e s d ’ i m a g e s . . .
  3. 3. S t r a t é g i e d e c o m m u n i c a t i o n I d e n t i t é v i s u e l l e C o m m u n i c a t i o n c o r p o r a t e C i t h é a S t r a t é g i e s Le discours délivré par une stratégie institutionnelle génère une identification, une différenciation, mais doit aussi rassembler les publics, autant variés dans leur typologie que dans leurs aspirations. Du message fondamental aux messages distinc tifs selon la pluralité des cibles, qu’il s’agisse des ac tionnaires, salariés, et consommateurs, nous utilisons les canaux de communication les plus per tinents afin d’optimiser le retour sur investissement de nos annonceurs. Notre démarche se résume simplement : communiquer intelligemment, sans gaspiller ; avec toujours le souci d’optimisation, d’efficacité des moyens mis en œuvre pour chaque auditoire à atteindre. Conseil stratégique, image de marque, communication interne, ex terne Stratégie de communication Identité visuelle Communication corporate Stratégies
  4. 4. Stratégies STRATÉGIE DE COMMUNICATION Nous réalisons un branding audit, sor te d’état des lieux de la marque, où nous analysons le discours tenu et les moyens mis en œuvre pour le promouvoir. Nous évaluons ensuite la per tinence de la communication existante pour l’accélérer ou la redéfinir, si elle n’atteint pas les objec tifs souhaités. Encore une fois, loin des stratégies ostentatoires, notre démarche s’ar ticule uniquement au regard des notions d’utilité, de per formance. Nous procédons dans cette optique à une remise à plat du discours de marque et de l’identité visuelle pour en augmenter l’efficacité. IDENTITÉ VISUELLE Suite au branding audit, nous reconsidérons en par tie ou totalement l’architec ture de marque : char te graphique, l o g o t y p e , t e r r i t o i r e v i s u e l , c o d e s d e c o m m u n i c a t i o n off et on line. L’image est la projec tion de l’entreprise vers l’ex térieur. C ’est la matérialisation de son capital intellec tuel mais aussi émotionnel. En traduisant l’authenticité des valeurs qu’elle incarne, nous l’ancrons le plus possible dans l’air du temps, afin de lui conférer la modernité exigée. Conseil stratégique, image de marque, communication inter ne, ex ter ne Stratégies CCI de Reims et Epernay Ministère de la Jeunesse et des Spor ts et la Vie Associative INSEP (Institut National du Sport de l’Expertise et de la Performance)
  5. 5. Stratégies COMMUNICATION CORPORATE La communication corporate fédère à la fois l’interne et l’ex terne. Elle doit générer la fier té d’appar tenance des forces vives, mais également rassurer les investisseurs sur la volonté de l’entité d’atteindre ses objec tifs. Enfin, les intérêts des consommateurs doivent clairement être affichés comme une priorité. Cette prise de parole doit être stable mais avec la capacité de pouvoir s’infléchir et s’enrichir au gré des grandes mutations politiques, sociales ou environnementales. N o u s c o n s e i l l o n s n o s c l i e n t s p o u r l e u r p e r m e t t r e d ’ a n t i c i p e r l e s t e n d a n c e s e t re s t e r a i n s i e n ré s o n a n c e a v e c l ’é p o q u e s a n s j a m a i s a v o i r à re n i e r l e u r s fo n d a m e n t a u x . Conseil stratégique, image de marque, communication inter ne, ex ter ne Stratégies FFPV (Fédération Française du Verre) SYNEG (Syndicat National de l’Equipement des Grandes Cuisines) UCCIFE (Union des Chambres de Commerce et d’Industrie Françaises à l’étranger)
  6. 6. C i t h é a I n s t i t u t i o n s Notre domaine d ’inter vention s’étend de la sphère publique à la sphère privée. N o u s c o n s e i l l o n s a u s s i b i e n d e s é l u s q u e d e s m u n i c i p a l i t é s , des collec tivités, des syndicats, des associations, des institutions publiques, des fédérations mais aussi des entreprises. Chaque fois nous nous attachons à établir une présence médiatique et travaillons sur le long terme en installant les entités dans un territoire spécifique afin qu’elle puisse évoluer sans être contrainte à des postures offensives ou défensives. C o m m u n i c a t i o n t e r r i t o r i a l e C o m m u n i c a t i o n d ’e n t r e p r i s e Communication territoriale, communication publique, communication commerciale C o m m u n i c a t i o n t e r r i t o r i a l e C o m m u n i c a t i o n d ’e n t r e p r i s e I nstitutions
  7. 7. I nstitutions COMMUNICATION PUBLIQUE Outre la gestion d’image d’élus, nous faisons évoluer depuis plus de 10 ans, la communication des municipalités et des collectivités. Mobilisant journalistes, direc teurs ar tistiques, illustrateurs, p h o t o g r a p h e s , n o u s é l a b o r o n s n o m b r e u x m a g a z i n e s de collectivités et Mairies. Enquêtes, ar ticles de fond, repor tages photos rendent les messages des émetteurs infiniment plus lisibles et attrayants, créant ainsi une for te valeur ajoutée. Communication territoriale, communication publique, communication commerciale Institutions Mairie du 17e (Paris) Événementiel «semaine italienne» (Paris 16e ) Journal du 7e (Paris) Événementiel Trocadero on ice (Paris 16e ) Journal du 16e (Paris)
  8. 8. Nous privilégions la même approche dans notre conception des guides pour les collec tivités territoriales, renforçant ainsi leur capacité de séduc tion auprès du grand public comme auprès des ac teurs financiers. I nstitutions Communication territoriale, communication publique, communication commerciale Institutions Ville de troyes Abécédaire (Député 15e sud - Paris) Mairie du 8e (Paris) Guide du 7e (Paris)
  9. 9. Fédérations, associations, syndicats font appel à nous afin de repenser leur identité de marque et concevoir leurs brochures institutionnelles et rappor ts d’ac tivités. Ce sont les premiers éléments d’image délivrés par les institutions et autant de traces laissées après un contac t, il est essentiel qu’ils soient aussi créatifs que rassurants. Les annonceurs peuvent s’appuyer sur notre expérience de la communication institutionnelle pour inaugurer chaque fois un discours neuf et fédérateur. I nstitutions Communication territoriale, communication publique, communication commerciale Institutions Ministère de la Jeunesse et des Spor ts et la Vie Associative OMS Ville de Châlons-en-Champagne INSEP (Institut National du Spor t de l’Exper tise et de la Per formance) CNOMK (Conseil national de l’Ordre des masseurs-kinésithérapeutes)
  10. 10. I nstitutions COMMUNICATION D’ENTREPRISE Notre approche devient plus consumériste quand nous mettons notre exper tise au ser vice des entreprises. Les marchés concurrentiels exigent de l’audace, cer tes mesurée, mais plus impor tante. I l ne s’agit pas là tant de valorisation de l’image que de célébration de modèles économiques, d’affirmation d’une supériorité face à la concurrence, de promotion de produits et de mise en avant d’innovations. Nous conseillons les PME, PMI pour les aider à émerger. Qu’elles n’aient jamais véritablement communiqué ou qu’elles diffusent des messages hétérogènes, égarées dans le «  bruit  » mark eting de leurs concurrents, nous leur donnons les outils stratégiques et médiatiques pour rempor ter des par ts de marchés. Communication territoriale, communication publique, communication commerciale Institutions SYNEG (Syndicat National de l’Equipement des Grandes Cuisines) Société Générale CGPME (confédération générale des petites et moyennes entreprises) Ecole CFA Médéric
  11. 11. P u b l i c i t é , a n n o n c e p r e s s e , p u b l i - r e p o r t a g e R é g i e C r é a t i o n E x é c u t i o n D i s t r i b u t i o n R ôdée aux contraintes de la communication institutionnelle, l’équipe qui la compose respecte une charte de déontologie. Les transactions s’effectuent dans la plus grande t r a n s p a r e n c e : l e s c o m m e r c i a u x r e n d e n t c o m p t e régulièrement aux collectivités, fédérations et organismes, des annonceurs contactés et des chiffres d’affaires réalisés. Un département création et fabrication est également dédié aux annonceurs : rédacteurs et directeurs artistiques conçoivent des encarts publicitaires dans le respect de leur charte graphique. Des orientations stratégiques et des objectifs à atteindre sont régulièrement définis afin de faire évoluer les publications. Nous veillons toujours à l’équilibre rédactionnel des supports afin qu’ils demeurent lisibles et attractifs. C i t h é a R é g i e C r é a t i o n E x é c u t i o n D i s t r i b u t i o n
  12. 12. C h i f f r e s 2008 2 279 641 € 2009 2 789 371 € 2010 3 317 349 € 2011 3 740 692 € Ils nous font confiance A r m a t e u r s d e Fr a n c e, B a n q u e d e Fr a n c e, C N CC E F ( C o m i t é National des Conseillers du Commerce Extérieur de la France), CCI de Reims et Epernay, CGPME (confédération générale des petites et moyennes entreprises), CNOMK (Conseil national de l’Ordre des masseurs-k inésithérapeutes), Ecole CFA Médéric, FFPV (Fédération Française du Verre), INSEP (Institut National du Spor t de l’Exper tise et de la Per formance), La Vie à domicile, Mairies et élus du 1er , 4e , 5e , 6e , 7e , 8e , 13e , 14e , 15e , 16e , 17e , 18e arrondissement de Paris, Ministère de la Jeunesse et des Spor ts et la Vie Associative, Office de Tourisme de l’Argonne, SAN Val d’Europe, Société Générale, SYNEG (Syndicat National de l’Equipement des Grandes Cuisines), UCCIFE (Union des Chambres de Commerce et d’Industrie Françaises à l’étranger), Ville de Châlons-en-Champagne, Clichy-la-Garenne, Cinqueux, Deuil-la-Barre, Epernay, Longjumeau, Malakoff, Troyes, Vanves, Vaucresson, Véliz y-Villacoublay... Notre pratique de la communication s’inscrit dans une démarche professionnelle et déontologique : transparence commerciale, respect des engagements, éthique morale des messages. Directeur / Gérant : 1 Directeurs artistiques : 2 Concepteurs - rédacteurs : 2 Directrice de production : 1 Chef de studio : 1 Graphiste responsable publicité : 1 Graphistes /maquettistes : 3 Illustrateur : 1 Web Développeur : 1 Photographes : 4 Rédacteurs : 2 Journalistes : 3 Chefs de projets : 4 Développement / Administration Comptabilité : 3 Référents secteur : 8 Commerciaux : 4 L’équipe Notre éco-engagement Nous adoptons une démarche éco -responsable dans tous nos champs d’inter vention : solutions de communication respec tueuses de l’environnement, techniques d’impression haute définition à empreintes carbones réduites, suppor ts édités avec papiers rec yclés ou affichant des normes de gestion durable. Notre engagement : proposer à nos clients et prospec ts des outils per formants, financièrement accessibles et respec tueux de la planète.
  13. 13. 178, quai Louis Blériot 75016 PARIS 45 rue Le Marois 75016 PARIS Tél. : 01 53 92 09 00 Fax : 01 53 92 09 02 M a i l : c o n t a c t @ c i t h e a c o m m u n i c a t i o n . f r S i te : w w w. c i t h e a c o m m u n i c a t i o n . f r S t r a t é g i e s i n s t i t u t i o n n e l l e s

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