L'émergence des écosystèmes entrepreneuriaux

1. L’émergence des écosystèmes entrepreneuriaux Dominique Frugier 2/12/2014 1 Exemple : Ecosystème de l’accompagnement entrepreneurial : une approche en termes de coopétition Entreprendre & Innover n°23, Christina Theodoraki, Karim Messeghem

2. L’émergence des écosystèmes entrepreneuriaux Dominique Frugier 2/12/2014 2 Relation coopétitive dominée par la compétition Relation coopétitive équilibrée Relation coopétitive dominée par la coopération Compétition Coopération Entreprendre & Innover n°23, C. Theodoraki, K.Messeghem Concurralliance Collaboration opportuniste Concurrence coopérative Collaboration avec les concurrents Etranges tandems d’arrangements … La « coopétition » : Ray Noorda (1993) Brandenburger et Nalebuff : 1995, in théorie des jeux Prédateurs Parasites

3. L’émergence des écosystèmes entrepreneuriaux Dominique Frugier 2/12/2014 3 L’exemple des structures d’entrepreneuriat présentes dans la région Nord-Pas de Calais Dominique Frugier, à paraître, Entreprendre & Innover, n°24.

4. L’émergence des écosystèmes entrepreneuriaux Dominique Frugier 2/12/2014 4 Relation coopétitive dominée par la compétition Relation coopétitive équilibrée Relation coopétitive dominée par la coopération Compétition Coopération Entreprendre & Innover n°23, C. Theodoraki, K.Messeghem Sélection des projets Accès au réseau Ressources & compétences

5. L’émergence des écosystèmes entrepreneuriaux Dominique Frugier 2/12/2014 5 Conclusion, recommandations Privilégier l’approche • en termes de réseau de valeur • d’effectuation • de design thinking The value net de Brandenburger & Nalebuff Company Customers Complementors Suppliers Substitutors and competitors

6. L’émergence des écosystèmes entrepreneuriaux Dominique Frugier 2/12/2014 Les écosystèmes éducatifs entrepreneuriaux L’exemple de 3 modèles types de stratégies d’émergence d’écosystèmes 6Entreprendre & Innover n°23, O.Toutain, C.Guajard, S.Mueller, F.Bornard

7. L’émergence des écosystèmes entrepreneuriaux Dominique Frugier 2/12/2014 L’éducation à l’entrepreneuriat Approche classique par les apprentissages Approche nécessaire par l’écosystème InstitutionnelProfessionnel Académique Les environnements 7

8. L’émergence des écosystèmes entrepreneuriaux Dominique Frugier 2/12/2014 Inspiration Observations L’écologie, la biologie, les échanges entre les organismes vivants et leur environnement… (Arthur Transley, ……..) Le paradigme d’Edgar Morin  Interactions complexes entre vivant et non vivant… Les universités entrepreneuriales sont celles qui sont ouvertes sur leur environnement… et qui œuvrent en faveur de l’entrepreneuriat et de l’innovation Mais : Il y a autant de modèles que d’universités D’autant que, - face à un environnement devenu complexe pour elles, - elles cherchent à se différencier 8

9. L’émergence des écosystèmes entrepreneuriaux Dominique Frugier 2/12/2014 LE CONTENU DES PROGRAMMES D’ENSEIGNEMENT LES RESEAUX L’ESAPCE D’APPRENTISSAGE LA CULTURE ENTREPRENEURIALE LES SOLUTIONS PEDAGOGIQUES L’ECOSYSTEME EDUCATIF ENTREPRENEURIAL Entreprendre & Innover n°23, O.Toutain, C.Guajard, S.Mueller, F.Bornard 9

10. L’émergence des écosystèmes entrepreneuriaux Dominique Frugier 2/12/2014 Trois modèles-types de stratégies d’émergence des écosystèmes éducatifs entrepreneuriaux Entreprendre & Innover n°23, O.Toutain, C.Guajard, S.Mueller, F.Bornard 1 Le dissident radical Le symbiotique Le dissident explorateur

11. L’émergence des écosystèmes entrepreneuriaux Dominique Frugier 2/12/2014 11 Conclusion, recommandations De nombreux modèles disponibles  Benchmark des écosystèmes  Suivre le développement des recherches sur les écosystèmes, pour approcher les modélisations qui aident à la décision Bien mesurer les impacts • Résultats directs recherchés • L’impact n’est jamais neutre sur la culture de l’organisation • On peut créer son leadership • L’expérimentation, le design thinking sont toujours appropriés dans ces environnements incertains

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