1. l pasado mes de diciembre, Ollanta Hu-
mala, presidente de Perú, visitó las obras
de la presa de Cushurucocha-Huarco-Cu-
rán, ubicada a 4.500 metros de altura
que, con una inversión de cinco millones
de euros, almacenará agua para irrigar
652 hectáreas de cultivo del valle de San-
ta Rosa de Cajacay, en la provincia perua-
na de Bolognesi. Este acto no hubiera cru-
zado el Atlántico sin el trasfondo caste-
llano y leonés de esta noticia, que viene
de la mano de Hergonsa, la empresa en-
cargada de construir la presa y el sistema
de riego a través de un consorcio con un
socio local.
Con esta actuación, a la que aporta
cuatro ingenieros y la dirección de la
obra, la empresa vallisoletana consolida
su presencia en Perú, país en el que inició
hace más de un año su expansión inter-
nacional motivada por el dramático des-
censo de las licitaciones públicas en Espa-
ña. “Hemos hecho un importante es-
fuerzo para poner en marcha esta filial,
que cuenta con una cartera de obra de
20 millones de euros”, señala Gregorio
Javier González, consejero delegado de
Hergonsa, que destaca el apoyo de la
plantilla en este proceso: “es gente de
Castilla y León quienes han iniciado
este camino, con el apoyo de personal
peruano y con el respaldo financiero de
la banca española, como Banco Sabadell,
Banco Popular, La Caixa y BBVA”.
Se trata de la mayor obra en el país
andino de la constructora, que también
desarrolla dos proyectos de Telefónica
Perú en una modalidad denominada
obras por impuestos, de forma que la ope-
radora paga sus tasas con inversiones
para la comunidad. Éste es el formato de
las obras de construcción del Centro de
Monitoreo de Emergencias Cuzco, que se
encuentra en ejecución.
Oportunidades en Perú
El consejero delegado de Hergonsa
explica que el inicio de su presencia inter-
nacional en el país inca estuvo precedido
del análisis de diferentes destinos. “Nos
decantamos por Perú porque era el país
en el que teníamos más oportunidades,
ya que son necesarias muchas infraes-
tructuras, y estimamos que la relación
oportunidad-riesgo era más alta”, co-
menta González, que explica que en otros
países sudamericanos a la oferta de obras
se acude mediante concesiones “que re-
quieren una gran bolsa financiera, que
no está al alcance de empresas de nues-
tro tamaño”.
Los futuros proyectos de Hergonsa se
centran en consolidar su presencia en
Perú, aunque también estudia otros desti-
nos, como Panamá, Rumanía y Bulgaria,
países estos dos últimos en los que la en-
trada de fondos europeos impulsan el de-
sarrollo de sus infraestructuras.
España, una ‘selva’
Desde que inició su presencia en el ci-
tado país sudamericano, Hergonsa ha de-
sarrollado diferentes proyectos como la
construcción de un sistema de alcantari-
llado en la ciudad de Santa Cruz, una ave-
nida en Villa El Salvador y un puente en
Canoas de Punta Sal.
“La internacionalización de un nego-
cio como el nuestro requiere adaptarse
a los cambios, tanto de condiciones,
como de formas de trabajar”, explica
González, que subraya que sin embargo
“el futuro de las empresas de construc-
ción pasa en gran medida por su capaci-
dad de encontrar mercado fuera de Cas-
tilla y León”. Además, resalta la carencia
de licitaciones por parte de todas las ad-
ministraciones públicas de España, que
optan por la fórmula de subasta en lugar
de concurso, lo que a su juicio convierte
este proceso “en una selva”.
E
Nº 215 ABR’14
Hergonsa afianza su presencia en Perú con una
cartera de obra de 20 millones
La empresa construye una presa para regar 652 hectáreas y participa en dos
proyectos para la filial de Telefónica
Ollanta Humala, presidente de Perú, cuar-
to por la izquierda, junto con los técnicos
de Hergonsa, durante su visita a las obras
de la presa de Cushurucocha-Huarco-Cu-
rán, ubicada a 4.500 metros de altura.
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