SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  53
Paris | Lyon | Bruxelles | Amsterdam | Roma | Milano | Casablanca | Dubaï | New-York
Bureau de Paris
18, boulevard Montmartre
75009 Paris
Tel : (33) 1 42 77 76 17
Internet : www.sia-Partners.com
Evolutions et innovations du web
31 Mars 2014
Vos contacts
Cyril Le Mat
Consultant Sia Partners
Tel : (33) 7 62 52 19 30
Mail : cyril.lemat@sia-partners.com
Version 0.1
2
page
2
page
CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners
1. Les mécanismes de l’innovation
2. L’innovation en entreprise
3. L’innovation à l’heure du numérique
4. Les nouvelles tendances de l’innovation
5. Les nouveaux business models du web
6. Présentation des exposés prospectifs
Agenda
Présentations Google
Débat TED
Présentations Google
Présentations Google
3
section
p a g e
CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners
L’innovation à l’heure du numérique
3
4
page
4
page
CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners
Une question majeure : vivons nous une accélération ou un
ralentissement des innovations?
L’innovation à l’heure de l’entreprise
Une accélération ou un ralentissement des innovations?
We wanted flying cars,
instead we got 140 characters
- Peter Thiel
5
page
5
page
CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners
L’innovation à l’heure de l’entreprise
Une accélération ou un ralentissement des innovations?
Laissons la parole aux experts :
Erik Brynjolfsson –
MIT Center for Digital Business
Robert J Gordon –
Northwestern University
http://www.ted.com/talks/robert_gordon_the_death_
of_innovation_the_end_of_growth.html
http://www.ted.com/talks/erik_brynjolfsson_the_key_
to_growth_race_em_with_em_the_machines.html
6
page
6
page
CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners
Un ouvrage de référence pour comprendre les mutations de notre société
L’innovation à l’heure de l’entreprise
Une accélération ou un ralentissement des innovations?
7
page
7
page
CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners
La métaphore de l’échiquier de Ray Kurzweil :
Nous ne sommes qu’à la moitié de l’échiquier, le meilleur est à venir!
L’innovation à l’heure de l’entreprise
Une accélération ou un ralentissement des innovations?
Quelques chiffres : http://www.kpcb.com/insights/2013-internet-trends
8
page
8
page
CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners
“Over the next 10 years, I expect many more industries to be
disrupted by software, with new world-beating Silicon Valley
companies doing the disruption in more cases than not.
Why is this happening now? […] all of the technology required
to transform industries through software finally works and
can be widely delivered at global scale. Companies in every
industry need to assume that a software revolution is
coming.
[…]Perhaps the single most dramatic example of this
phenomenon of software eating a traditional business is the
suicide of Borders and corresponding rise of Amazon. In 2001,
Borders agreed to hand over its online business to Amazon
under the theory that online book sales were non-strategic
and unimportant.”
- Marc Andreessen
L’innovation à l’heure de l’entreprise
La montée en puissance des startups : Software is eating the world
L’article : http://online.wsj.com/news/articles/SB10001424053111903480904576512250915629460?mg=reno64-
wsj&url=http%3A%2F%2Fonline.wsj.com%2Farticle%2FSB10001424053111903480904576512250915629460.html
9
page
9
page
CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners
L’innovation à l’heure de l’entreprise
La montée en puissance des startups : De nouvelles logiques
“People will not spend time or effort on the
tenth-best product when they have access to the
best. And this is not a case where quantity can
make up for quality : ten mediocre mapping tools
are no substitute for a good one”
- Brynjolfsson & McAffee
3 causes :
1) Le faible de coût de reproduction des softwares
2) La mise en réseau mondiale
3) La montée en puissance de services basés sur
des réseaux (Loi de Metcalfe)
Une extrême concentration des succès : De l’avantage relatif à la domination absolue
10
page
10
page
CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners
L’innovation à l’heure de l’entreprise
La montée en puissance des startups : De nouvelles logiques
11
page
11
page
CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners
“Making something a
platform is not going to make
you an instant success. A
platform needs a killer app”
- Steve YEGGE
L’innovation à l’heure de l’entreprise
La montée en puissance des startups : De nouvelles logiques
12
page
12
page
CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners
“A company is a permanent organization designed to execute a repeatable and scalable
business model.
A startup is a temporary organization designed to search for a repeatable and scalable
business model.”
- Steve Blank
L’innovation à l’heure de l’entreprise
La montée en puissance des startups : La professionnalisation des web startups
13
page
13
page
CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners
L’innovation à l’heure de l’entreprise
La montée en puissance des startups : La professionnalisation des web startups
“When I meet with most entrepreneurial
teams, I ask them a simple question :
How do you know you're making
progress? Most of them really can't
answer that question”
- Eric Ries
“A startup is a human institution designed
to deliver a new product or service under
conditions of extreme uncertainty. “
14
page
14
page
CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners
L’innovation à l’heure de l’entreprise
La montée en puissance des startups : La professionnalisation des web startups
Les grands principes de la lean startup
Continuous deployment
Split testingPivot
Minimum viable product
Actionable metrics
Scaling
15
page
15
page
CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners
L’innovation à l’heure de l’entreprise
La montée en puissance des startups : La professionnalisation des web startups
16
page
16
page
CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners
L’innovation à l’heure de l’entreprise
La montée en puissance des startups : l’e-commerce
Créer un site de e-commerce selon les best pratices du marché avec Shopify
17
page
17
page
CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners
L’innovation à l’heure de l’entreprise
La montée en puissance des startups : les écosystèmes
Des écosystèmes de Startup florissants
18
page
18
page
CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners
L’innovation à l’heure de l’entreprise
La montée en puissance des startups : les formations
Des formations de qualité accessibles à tous
19
page
19
page
CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners
L’innovation à l’heure de l’entreprise
La montée en puissance des startups : Les limites du système
L’article : http://jerzygangi.com/why-silicon-valley-funds-instagrams-not-hyperloops/
“We haven’t seen Silicon
Valley develop a company like
Hyperloop — even though
the plans have been out there
for over a decade — because
there’s a systemic failure in
the startup ecosystem.
In short, Silicon Valley has
killed major innovation.”
- Jerzy Gangi Serial
Entrepreneur
20
section
p a g e
CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners
Les nouvelles tendances de l’innovation
4
21
page
21
page
CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners
Les nouvelles tendances de l’innovation
Tour d’horizon
- L’innovation Jugaad de Navi Radjou / Le
réfrigérateur Mitticool / La couveuse
Embrace / Qarnot computing
- Le mouvement des Makers de Chris
Anderson / Les FabLabs / Le circuit
électronique Arduino / Open Source
Ecology
- L’innovation crowdsourcée / Innocentive,
la Nasa et Bruce Cragin / Kaggle et le
concours Allstate / Quirky / Sciences
citoyennes
- Le design thinking : David Kelley / IDEO /
UX / Sense Worldwide
Par équipes de 4 ou 5,
45 min de recherches Google sur
l’un des sujets et 10 min de
restitution
Pour comprendre le management de l’innovation, intéressons nous à
quelques thématiques
22
p a g e
22
p a g e
CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners
Les nouvelles tendances de l’innovation
Jugaad Innovation
1) Ingéniosité et simplicité
2) Rareté des ressources
3) Intégration des marginaux et
oubliés
Vidéo : http://www.youtube.com/watch?v=BHYPSCPFfv4
L’innovation Jugaad par Navi Radjou
23
p a g e
23
p a g e
CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners
Les nouvelles tendances de l’innovation
Jugaad Innovation
Le réfrigérateur Mitticool
Essilor et les pays émergents
La couveuse Embrace
Le radiateur Qarnot Computing
L’innovation Jugaad en exemples
24
p a g e
24
p a g e
CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners
Les nouvelles tendances de l’innovation
L’open source au-delà de l’informatique : le mouvement des makers, impression 3D, circuits électroniques, …
“The world's garages are full of people with
lot of energy and passion, working on great
ideas. What they need most is a better
mechanism for collaboration”
“Peer production, open source,
crowdsourcing, user-generated content — all
these digital trends have begun to play out in
the world of atoms, too. The Web was just the
proof of concept. Now the revolution hits the
real world.”
- Chris Anderson
Vidéo : http://www.youtube.com/watch?v=e_jtSCQmtjA
25
p a g e
25
p a g e
CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners
Les nouvelles tendances de l’innovation
L’open source au-delà de l’informatique : le mouvement des makers, impression 3D, circuits électroniques, …
26
p a g e
26
p a g e
CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners
Open Innovation
Innocentive
Vidéo : http://www.youtube.com/watch?v=7eaV1-mKxbk
27
p a g e
27
p a g e
CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners
Open Innovation
Kaggle
Vidéo : https://www.youtube.com/watch?v=PoD84TVdD-4
28
p a g e
28
p a g e
CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners
Open Innovation
Quirky
Vidéo : http://www.youtube.com/watch?v=5j-ktxOBDrE
29
p a g e
29
p a g e
CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners
Open Innovation
Fold it
Les « Sciences citoyennes » : quand chacun peut contribuer à l’avancée de la science
Vidéo : http://www.dailymotion.com/video/xvml5f_foldit-crowdsourcing-protein-folding_news
Bloqués depuis plus de 15 ans par la complexité de la protéase rétrovirale du virus M-PMV, les chercheurs
n'arrivaient pas à trouver sa structure tridimensionnelle, essentielle pour découvrir des protéines-médicament.
Le logiciel Fold it a permis à la communauté des joueurs (240 000 inscrits) de travailler sur le problème. La structure
a été trouvée en seulement 3 semaines.
30
p a g e
30
p a g e
CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners
Le Design Thinking : inventer non pas un produit mais une expérience
Visuel : http://visual.ly/what-design-thinking
Le processus d’innovation vu par le design thinking
Design Thinking needs Empathy : understanding consumer through observating them
Design Thinking works better with people from various backgrounds
Design Thinking teams build their solutions on each others ideas
31
p a g e
31
p a g e
CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners
Le Design Thinking : inventer non pas un produit mais une expérience
Vidéos : https://www.youtube.com/watch?v=GYkb6vfKMI4
https://www.youtube.com/watch?v=M66ZU2PCIcM
L’origine du design thinking : David Kelley et Ideo
32
p a g e
32
p a g e
CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners
“Many people have creative ideas
but lack the courage to raise their
hands and express it”
Tom & David Kelley
Le Design Thinking : inventer non pas un produit mais une expérience
Vidéo: http://www.ted.com/talks/david_kelley_how_to_build_your_creative_confidence
33
p a g e
33
p a g e
CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners
Un nouveau regard sur les projets SI : l’User Experience
Un nouveau volet pour les projets SI : l’UX (Expérience Utilisateur)
UX is the sum of all interactions, both positive and negative, that a customer has with a product or
service.
34
section
p a g e
CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners
Les nouveaux business models du web
5
35
page
35
page
CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners
Les nouveaux business models du web
Peut on dénombrer tout les business models du web?
Peut-on dénombrer tout les business models du web?
NON!!!
36
page
36
page
CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners
Les nouveaux business models du web
Les plates formes
Quand les plateformes d’imposent en géants de l’économie : le GAFAL
37
page
37
page
CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners
Quand le système hiérarchique n’est plus nécessaire
Les nouveaux business models du web
De la hiérarchie au réseau
38
page
38
page
CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners
Les nouveaux business models du web
Cloud computing
Quand les outils nous permettent de changer notre façon de travailler ensemble
39
page
39
page
CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners
Les nouveaux business models du web
Dématérialisation et ubiquité
Quand les produits et services ne nécessitent plus de support physiques
40
page
40
page
CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners
Les nouveaux business models du web
Cloud computing
• Mutualisation technologique et fonctionnelle
• passage d’un mode CAPEX vers OPEX
• connectivité en mobilité
Quand les services informatiques sont distribués à travers internet
41
page
41
page
CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners
Les nouveaux business models du web
Mise en relation, partage de l’information
Quand l’information est partagée à tous
42
page
42
page
CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners
Les nouveaux business models du web
Désintermédiation
Quand le numérique permet la désintermédiation d’acteurs classiques
43
page
43
page
CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners
Les nouveaux business models du web
La personnalisation des échanges et produits
Quand les produits et services peuvent être personnalisés
44
page
44
page
CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners
Les nouveaux business models du web
Partage des biens
Quand les biens peuvent être partagés
45
page
45
page
CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners
Les nouveaux business models du web
Le crowdfunding
1) Plateformes de dons
2) Plateformes de pret
3) Plateformes d’investissement
Quand chacun peut contribuer aux causes ou projets de son choix
46
page
46
page
CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners
Quand les objets sont connectés à internet
Les nouveaux business models du web
Objets connectés
47
page
47
page
CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners
Les nouveaux business models du web
L’analyse de donnée
Quand le numérique enrichit le réel par l’analyse des données
48
page
48
page
CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners
Les nouveaux business models du web
De nouvelles technologies
Quand de nouvelles technologies sont développées
49
page
49
page
CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners
Les nouveaux business models du web
ET TANT D’AUTRES…
50
section
p a g e
CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners
Présentation des exposés prospectifs
6
51
page
51
page
CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners
Exposés prospectifs :
Pour un secteur de l’économie de votre choix (transport,
énergie, éducation, …), présentez les principales
disruptions et innovations en cours et à venir causées par
le web
Chaque présentation sera effectuée seul ou à 2, devra durer approximativement 30 min et sera suivie d’un
débat.
Aucune contrainte de support ou d’animation n’est imposée.
Les présentations se dérouleront les 2 et 17 juin.
52
page
52
page
CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners
Liste non exhaustive de secteurs économiques :
Secteur Public
Santé
Pharmaceutique
Retail
Finance
Assurance
…
.
Transport
Energie
Education
Manufacturing
Emploi
BTP
…
.
Agriculture
Alimentaire
Luxe
Automobile
Tourisme
Audiovisuel
…
.
53
page
53
page
CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners
FIN
Merci pour votre participation!

Contenu connexe

Tendances

Morethandigital innovation trip in israel 2018
Morethandigital innovation trip in israel 2018Morethandigital innovation trip in israel 2018
Morethandigital innovation trip in israel 2018MORE THAN DIGITAL
 
Micromobility Explorer - synthèse septembre 2019
Micromobility Explorer - synthèse septembre 2019Micromobility Explorer - synthèse septembre 2019
Micromobility Explorer - synthèse septembre 2019Stéphane Schultz
 
Pierre Pezziardi - Extrait Livre Blanc 80 #PortraitDeStartuper - Vive les ent...
Pierre Pezziardi - Extrait Livre Blanc 80 #PortraitDeStartuper - Vive les ent...Pierre Pezziardi - Extrait Livre Blanc 80 #PortraitDeStartuper - Vive les ent...
Pierre Pezziardi - Extrait Livre Blanc 80 #PortraitDeStartuper - Vive les ent...Sébastien Bourguignon
 
Transformation & Disruption Digitale - 5 tendances pour 2016 - HUBFORUM Paris
Transformation & Disruption Digitale - 5 tendances pour 2016 - HUBFORUM Paris Transformation & Disruption Digitale - 5 tendances pour 2016 - HUBFORUM Paris
Transformation & Disruption Digitale - 5 tendances pour 2016 - HUBFORUM Paris HUB INSTITUTE
 
Les assureurs face à la transformation digitale - 23 avril 2013
Les assureurs face à la transformation digitale - 23 avril 2013Les assureurs face à la transformation digitale - 23 avril 2013
Les assureurs face à la transformation digitale - 23 avril 2013Djamel SOUAMI
 
Les conférences de 15marches
Les conférences de 15marchesLes conférences de 15marches
Les conférences de 15marchesStéphane Schultz
 
De la transformation digitale à une nouvelle «révolution industrielle»
De la transformation digitale à une nouvelle «révolution industrielle»De la transformation digitale à une nouvelle «révolution industrielle»
De la transformation digitale à une nouvelle «révolution industrielle»Harris Interactive France
 
Kinect en moins de 10 Minutes
Kinect en moins de 10 MinutesKinect en moins de 10 Minutes
Kinect en moins de 10 MinutesMicrosoft
 
Le Digital et ses outils - Comment se préparer à cette transformation ?
Le Digital et ses outils - Comment se préparer à cette transformation ?Le Digital et ses outils - Comment se préparer à cette transformation ?
Le Digital et ses outils - Comment se préparer à cette transformation ?Olivier PIOU
 
Alban Jarry - Extrait Livre Blanc 80 #PortraitDeStartuper - Transformer sa st...
Alban Jarry - Extrait Livre Blanc 80 #PortraitDeStartuper - Transformer sa st...Alban Jarry - Extrait Livre Blanc 80 #PortraitDeStartuper - Transformer sa st...
Alban Jarry - Extrait Livre Blanc 80 #PortraitDeStartuper - Transformer sa st...Sébastien Bourguignon
 
Travail et numérique : enfer ou paradis ?
Travail et numérique : enfer ou paradis ? Travail et numérique : enfer ou paradis ?
Travail et numérique : enfer ou paradis ? Stéphane Schultz
 
Présentation digitalisation des entreprises, évolution ou révolution
Présentation digitalisation des entreprises, évolution ou révolutionPrésentation digitalisation des entreprises, évolution ou révolution
Présentation digitalisation des entreprises, évolution ou révolutiontpillon
 
Big Bang Disruption - Havard Business - revue de presse
Big Bang Disruption - Havard Business -  revue de presseBig Bang Disruption - Havard Business -  revue de presse
Big Bang Disruption - Havard Business - revue de presselslinnovation
 

Tendances (13)

Morethandigital innovation trip in israel 2018
Morethandigital innovation trip in israel 2018Morethandigital innovation trip in israel 2018
Morethandigital innovation trip in israel 2018
 
Micromobility Explorer - synthèse septembre 2019
Micromobility Explorer - synthèse septembre 2019Micromobility Explorer - synthèse septembre 2019
Micromobility Explorer - synthèse septembre 2019
 
Pierre Pezziardi - Extrait Livre Blanc 80 #PortraitDeStartuper - Vive les ent...
Pierre Pezziardi - Extrait Livre Blanc 80 #PortraitDeStartuper - Vive les ent...Pierre Pezziardi - Extrait Livre Blanc 80 #PortraitDeStartuper - Vive les ent...
Pierre Pezziardi - Extrait Livre Blanc 80 #PortraitDeStartuper - Vive les ent...
 
Transformation & Disruption Digitale - 5 tendances pour 2016 - HUBFORUM Paris
Transformation & Disruption Digitale - 5 tendances pour 2016 - HUBFORUM Paris Transformation & Disruption Digitale - 5 tendances pour 2016 - HUBFORUM Paris
Transformation & Disruption Digitale - 5 tendances pour 2016 - HUBFORUM Paris
 
Les assureurs face à la transformation digitale - 23 avril 2013
Les assureurs face à la transformation digitale - 23 avril 2013Les assureurs face à la transformation digitale - 23 avril 2013
Les assureurs face à la transformation digitale - 23 avril 2013
 
Les conférences de 15marches
Les conférences de 15marchesLes conférences de 15marches
Les conférences de 15marches
 
De la transformation digitale à une nouvelle «révolution industrielle»
De la transformation digitale à une nouvelle «révolution industrielle»De la transformation digitale à une nouvelle «révolution industrielle»
De la transformation digitale à une nouvelle «révolution industrielle»
 
Kinect en moins de 10 Minutes
Kinect en moins de 10 MinutesKinect en moins de 10 Minutes
Kinect en moins de 10 Minutes
 
Le Digital et ses outils - Comment se préparer à cette transformation ?
Le Digital et ses outils - Comment se préparer à cette transformation ?Le Digital et ses outils - Comment se préparer à cette transformation ?
Le Digital et ses outils - Comment se préparer à cette transformation ?
 
Alban Jarry - Extrait Livre Blanc 80 #PortraitDeStartuper - Transformer sa st...
Alban Jarry - Extrait Livre Blanc 80 #PortraitDeStartuper - Transformer sa st...Alban Jarry - Extrait Livre Blanc 80 #PortraitDeStartuper - Transformer sa st...
Alban Jarry - Extrait Livre Blanc 80 #PortraitDeStartuper - Transformer sa st...
 
Travail et numérique : enfer ou paradis ?
Travail et numérique : enfer ou paradis ? Travail et numérique : enfer ou paradis ?
Travail et numérique : enfer ou paradis ?
 
Présentation digitalisation des entreprises, évolution ou révolution
Présentation digitalisation des entreprises, évolution ou révolutionPrésentation digitalisation des entreprises, évolution ou révolution
Présentation digitalisation des entreprises, évolution ou révolution
 
Big Bang Disruption - Havard Business - revue de presse
Big Bang Disruption - Havard Business -  revue de presseBig Bang Disruption - Havard Business -  revue de presse
Big Bang Disruption - Havard Business - revue de presse
 

En vedette

Protocoles et méthodologies pour l'analyse de situation concernant le paludisme
Protocoles et méthodologies pour l'analyse de situation concernant le paludismeProtocoles et méthodologies pour l'analyse de situation concernant le paludisme
Protocoles et méthodologies pour l'analyse de situation concernant le paludismeInstitut Pasteur de Madagascar
 
Diapo rapidshare
Diapo rapidshareDiapo rapidshare
Diapo rapidshareMboulkhr
 
Bilan tandem vsp 2012
Bilan tandem vsp 2012Bilan tandem vsp 2012
Bilan tandem vsp 2012jgroleau
 
Cours 2 pensée réflexive foie vésicule biliaire et pancréas
Cours 2 pensée réflexive foie vésicule biliaire et pancréasCours 2 pensée réflexive foie vésicule biliaire et pancréas
Cours 2 pensée réflexive foie vésicule biliaire et pancréasericlach
 
Un jour de traitement efficace par artesunate + sulfamethoxypyrazine/pyriméth...
Un jour de traitement efficace par artesunate + sulfamethoxypyrazine/pyriméth...Un jour de traitement efficace par artesunate + sulfamethoxypyrazine/pyriméth...
Un jour de traitement efficace par artesunate + sulfamethoxypyrazine/pyriméth...Institut Pasteur de Madagascar
 
Mbrand3 - Model case - Intermarché
Mbrand3 - Model case - IntermarchéMbrand3 - Model case - Intermarché
Mbrand3 - Model case - Intermarchébombrand3
 
Cartes mentales physique generalites
Cartes mentales physique generalitesCartes mentales physique generalites
Cartes mentales physique generalitesNicolas Lévy
 
Stratégies de lutte contre le paludisme adaptées à un système de santé défail...
Stratégies de lutte contre le paludisme adaptées à un système de santé défail...Stratégies de lutte contre le paludisme adaptées à un système de santé défail...
Stratégies de lutte contre le paludisme adaptées à un système de santé défail...Institut Pasteur de Madagascar
 
Tchalai le tarot pourquoi comment jusqu ou
Tchalai le tarot pourquoi comment jusqu ou Tchalai le tarot pourquoi comment jusqu ou
Tchalai le tarot pourquoi comment jusqu ou Nicolas Lévy
 
SlideShare lyonsydney
SlideShare lyonsydney SlideShare lyonsydney
SlideShare lyonsydney CathMahious
 
Nomination au sein de l'administration publique
Nomination au sein de l'administration publiqueNomination au sein de l'administration publique
Nomination au sein de l'administration publiqueCommunication_HT
 
Quels sont les paramètres à documenter avant la mise en place de la stratégie...
Quels sont les paramètres à documenter avant la mise en place de la stratégie...Quels sont les paramètres à documenter avant la mise en place de la stratégie...
Quels sont les paramètres à documenter avant la mise en place de la stratégie...Institut Pasteur de Madagascar
 

En vedette (20)

Protocoles et méthodologies pour l'analyse de situation concernant le paludisme
Protocoles et méthodologies pour l'analyse de situation concernant le paludismeProtocoles et méthodologies pour l'analyse de situation concernant le paludisme
Protocoles et méthodologies pour l'analyse de situation concernant le paludisme
 
Diapo rapidshare
Diapo rapidshareDiapo rapidshare
Diapo rapidshare
 
Bilan tandem vsp 2012
Bilan tandem vsp 2012Bilan tandem vsp 2012
Bilan tandem vsp 2012
 
A la recherche du vaccin contre le paludisme
A la recherche du vaccin contre le paludismeA la recherche du vaccin contre le paludisme
A la recherche du vaccin contre le paludisme
 
Àlbum lector de 2n batxillerat
Àlbum lector de 2n batxilleratÀlbum lector de 2n batxillerat
Àlbum lector de 2n batxillerat
 
Cours 2 pensée réflexive foie vésicule biliaire et pancréas
Cours 2 pensée réflexive foie vésicule biliaire et pancréasCours 2 pensée réflexive foie vésicule biliaire et pancréas
Cours 2 pensée réflexive foie vésicule biliaire et pancréas
 
Un jour de traitement efficace par artesunate + sulfamethoxypyrazine/pyriméth...
Un jour de traitement efficace par artesunate + sulfamethoxypyrazine/pyriméth...Un jour de traitement efficace par artesunate + sulfamethoxypyrazine/pyriméth...
Un jour de traitement efficace par artesunate + sulfamethoxypyrazine/pyriméth...
 
Mbrand3 - Model case - Intermarché
Mbrand3 - Model case - IntermarchéMbrand3 - Model case - Intermarché
Mbrand3 - Model case - Intermarché
 
Démarche des analyses statistiques de base
Démarche des analyses statistiques de baseDémarche des analyses statistiques de base
Démarche des analyses statistiques de base
 
Cartes mentales physique generalites
Cartes mentales physique generalitesCartes mentales physique generalites
Cartes mentales physique generalites
 
Stratégies de lutte contre le paludisme adaptées à un système de santé défail...
Stratégies de lutte contre le paludisme adaptées à un système de santé défail...Stratégies de lutte contre le paludisme adaptées à un système de santé défail...
Stratégies de lutte contre le paludisme adaptées à un système de santé défail...
 
Réponse immunitaite et anémie sévère
Réponse immunitaite et anémie sévèreRéponse immunitaite et anémie sévère
Réponse immunitaite et anémie sévère
 
Tchalai le tarot pourquoi comment jusqu ou
Tchalai le tarot pourquoi comment jusqu ou Tchalai le tarot pourquoi comment jusqu ou
Tchalai le tarot pourquoi comment jusqu ou
 
Programmation automne 2014
Programmation automne 2014Programmation automne 2014
Programmation automne 2014
 
Les traitements
Les traitementsLes traitements
Les traitements
 
Devops
DevopsDevops
Devops
 
SlideShare lyonsydney
SlideShare lyonsydney SlideShare lyonsydney
SlideShare lyonsydney
 
26 6-4-o-08-ramos
26 6-4-o-08-ramos26 6-4-o-08-ramos
26 6-4-o-08-ramos
 
Nomination au sein de l'administration publique
Nomination au sein de l'administration publiqueNomination au sein de l'administration publique
Nomination au sein de l'administration publique
 
Quels sont les paramètres à documenter avant la mise en place de la stratégie...
Quels sont les paramètres à documenter avant la mise en place de la stratégie...Quels sont les paramètres à documenter avant la mise en place de la stratégie...
Quels sont les paramètres à documenter avant la mise en place de la stratégie...
 

Similaire à EEMI - Evolutions et innovations du web - part2 - v310314

Tous concepteurs - CNAM Pays de Loire & Stereolux
Tous concepteurs - CNAM Pays de Loire & StereoluxTous concepteurs - CNAM Pays de Loire & Stereolux
Tous concepteurs - CNAM Pays de Loire & StereoluxMarc Chataigner Design
 
Conference : Comment integrer une strategie digitale efficace et optimiser sa...
Conference : Comment integrer une strategie digitale efficace et optimiser sa...Conference : Comment integrer une strategie digitale efficace et optimiser sa...
Conference : Comment integrer une strategie digitale efficace et optimiser sa...Guillaume Eouzan
 
Visiativ - Rapport d'acitivité 2016
Visiativ - Rapport d'acitivité 2016Visiativ - Rapport d'acitivité 2016
Visiativ - Rapport d'acitivité 2016Jérémie DONZEL
 
Rapport d'activité 2016
Rapport d'activité 2016Rapport d'activité 2016
Rapport d'activité 2016Laurent Fiard
 
Les conférences de 15marches pour comprendre la transformation numérique
Les conférences de 15marches pour comprendre la transformation numériqueLes conférences de 15marches pour comprendre la transformation numérique
Les conférences de 15marches pour comprendre la transformation numériqueStéphane Schultz
 
Supplément spécial TRIA 2017 - la lettre API
Supplément spécial TRIA 2017 - la lettre APISupplément spécial TRIA 2017 - la lettre API
Supplément spécial TRIA 2017 - la lettre APIInterconsulaire 909
 
La newsletter de l'innovation n°8 printemps 2014
La newsletter de l'innovation n°8 printemps 2014La newsletter de l'innovation n°8 printemps 2014
La newsletter de l'innovation n°8 printemps 2014Marseille Innovation
 
Visiativ Corporate 2014
Visiativ Corporate 2014Visiativ Corporate 2014
Visiativ Corporate 2014Visiativ
 
20151118 Transformation numerique et reseaux sociaux
20151118 Transformation numerique et reseaux sociaux20151118 Transformation numerique et reseaux sociaux
20151118 Transformation numerique et reseaux sociauxGaston Guéna
 
Magazine "Entreprise du Futur" 2016 1ère édition 2016 - Lite
Magazine "Entreprise du Futur" 2016 1ère édition 2016 - LiteMagazine "Entreprise du Futur" 2016 1ère édition 2016 - Lite
Magazine "Entreprise du Futur" 2016 1ère édition 2016 - LiteVisiativ
 
041114 présentation digital transformation - e. duguay- sciences po
041114   présentation digital transformation - e. duguay- sciences po041114   présentation digital transformation - e. duguay- sciences po
041114 présentation digital transformation - e. duguay- sciences poEmmanuel Duguay
 
#PortraitDeCDO - Magali Noé - CNP Assurances
#PortraitDeCDO - Magali Noé - CNP Assurances#PortraitDeCDO - Magali Noé - CNP Assurances
#PortraitDeCDO - Magali Noé - CNP AssurancesOCTO Technology
 
Transformation digitale : effet de mode ou révolution ?
Transformation digitale : effet de mode ou révolution ? Transformation digitale : effet de mode ou révolution ?
Transformation digitale : effet de mode ou révolution ? Publicis Consultants
 
Les assureurs face à la transformation digitale (avril 2013)
Les assureurs face à la transformation digitale (avril 2013)Les assureurs face à la transformation digitale (avril 2013)
Les assureurs face à la transformation digitale (avril 2013)Djamel SOUAMI
 
Adw objet connecté
Adw objet connectéAdw objet connecté
Adw objet connectéAtlantic 2.0
 
Doper votre entreprise aux nouvelles technologies
Doper votre entreprise aux nouvelles technologiesDoper votre entreprise aux nouvelles technologies
Doper votre entreprise aux nouvelles technologiesLouis-Alexandre Louvet
 

Similaire à EEMI - Evolutions et innovations du web - part2 - v310314 (20)

Tous concepteurs - CNAM Pays de Loire & Stereolux
Tous concepteurs - CNAM Pays de Loire & StereoluxTous concepteurs - CNAM Pays de Loire & Stereolux
Tous concepteurs - CNAM Pays de Loire & Stereolux
 
Conference : Comment integrer une strategie digitale efficace et optimiser sa...
Conference : Comment integrer une strategie digitale efficace et optimiser sa...Conference : Comment integrer une strategie digitale efficace et optimiser sa...
Conference : Comment integrer une strategie digitale efficace et optimiser sa...
 
Visiativ - Rapport d'acitivité 2016
Visiativ - Rapport d'acitivité 2016Visiativ - Rapport d'acitivité 2016
Visiativ - Rapport d'acitivité 2016
 
Rapport d'activité 2016
Rapport d'activité 2016Rapport d'activité 2016
Rapport d'activité 2016
 
Les conférences de 15marches pour comprendre la transformation numérique
Les conférences de 15marches pour comprendre la transformation numériqueLes conférences de 15marches pour comprendre la transformation numérique
Les conférences de 15marches pour comprendre la transformation numérique
 
Supplément spécial TRIA 2017 - la lettre API
Supplément spécial TRIA 2017 - la lettre APISupplément spécial TRIA 2017 - la lettre API
Supplément spécial TRIA 2017 - la lettre API
 
La newsletter de l'innovation n°8 printemps 2014
La newsletter de l'innovation n°8 printemps 2014La newsletter de l'innovation n°8 printemps 2014
La newsletter de l'innovation n°8 printemps 2014
 
Visiativ Corporate 2014
Visiativ Corporate 2014Visiativ Corporate 2014
Visiativ Corporate 2014
 
20151118 Transformation numerique et reseaux sociaux
20151118 Transformation numerique et reseaux sociaux20151118 Transformation numerique et reseaux sociaux
20151118 Transformation numerique et reseaux sociaux
 
Magazine "Entreprise du Futur" 2016 1ère édition 2016 - Lite
Magazine "Entreprise du Futur" 2016 1ère édition 2016 - LiteMagazine "Entreprise du Futur" 2016 1ère édition 2016 - Lite
Magazine "Entreprise du Futur" 2016 1ère édition 2016 - Lite
 
Les geants-du-web
Les geants-du-webLes geants-du-web
Les geants-du-web
 
041114 présentation digital transformation - e. duguay- sciences po
041114   présentation digital transformation - e. duguay- sciences po041114   présentation digital transformation - e. duguay- sciences po
041114 présentation digital transformation - e. duguay- sciences po
 
CV Sébastien Bourguignon
CV Sébastien BourguignonCV Sébastien Bourguignon
CV Sébastien Bourguignon
 
Transformation numerique-livre-blanc
Transformation numerique-livre-blancTransformation numerique-livre-blanc
Transformation numerique-livre-blanc
 
#PortraitDeCDO - Magali Noé - CNP Assurances
#PortraitDeCDO - Magali Noé - CNP Assurances#PortraitDeCDO - Magali Noé - CNP Assurances
#PortraitDeCDO - Magali Noé - CNP Assurances
 
Transformation digitale : effet de mode ou révolution ?
Transformation digitale : effet de mode ou révolution ? Transformation digitale : effet de mode ou révolution ?
Transformation digitale : effet de mode ou révolution ?
 
Les assureurs face à la transformation digitale (avril 2013)
Les assureurs face à la transformation digitale (avril 2013)Les assureurs face à la transformation digitale (avril 2013)
Les assureurs face à la transformation digitale (avril 2013)
 
Adw objet connecté
Adw objet connectéAdw objet connecté
Adw objet connecté
 
Virtuel
VirtuelVirtuel
Virtuel
 
Doper votre entreprise aux nouvelles technologies
Doper votre entreprise aux nouvelles technologiesDoper votre entreprise aux nouvelles technologies
Doper votre entreprise aux nouvelles technologies
 

EEMI - Evolutions et innovations du web - part2 - v310314

  • 1. Paris | Lyon | Bruxelles | Amsterdam | Roma | Milano | Casablanca | Dubaï | New-York Bureau de Paris 18, boulevard Montmartre 75009 Paris Tel : (33) 1 42 77 76 17 Internet : www.sia-Partners.com Evolutions et innovations du web 31 Mars 2014 Vos contacts Cyril Le Mat Consultant Sia Partners Tel : (33) 7 62 52 19 30 Mail : cyril.lemat@sia-partners.com Version 0.1
  • 2. 2 page 2 page CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners 1. Les mécanismes de l’innovation 2. L’innovation en entreprise 3. L’innovation à l’heure du numérique 4. Les nouvelles tendances de l’innovation 5. Les nouveaux business models du web 6. Présentation des exposés prospectifs Agenda Présentations Google Débat TED Présentations Google Présentations Google
  • 3. 3 section p a g e CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners L’innovation à l’heure du numérique 3
  • 4. 4 page 4 page CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners Une question majeure : vivons nous une accélération ou un ralentissement des innovations? L’innovation à l’heure de l’entreprise Une accélération ou un ralentissement des innovations? We wanted flying cars, instead we got 140 characters - Peter Thiel
  • 5. 5 page 5 page CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners L’innovation à l’heure de l’entreprise Une accélération ou un ralentissement des innovations? Laissons la parole aux experts : Erik Brynjolfsson – MIT Center for Digital Business Robert J Gordon – Northwestern University http://www.ted.com/talks/robert_gordon_the_death_ of_innovation_the_end_of_growth.html http://www.ted.com/talks/erik_brynjolfsson_the_key_ to_growth_race_em_with_em_the_machines.html
  • 6. 6 page 6 page CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners Un ouvrage de référence pour comprendre les mutations de notre société L’innovation à l’heure de l’entreprise Une accélération ou un ralentissement des innovations?
  • 7. 7 page 7 page CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners La métaphore de l’échiquier de Ray Kurzweil : Nous ne sommes qu’à la moitié de l’échiquier, le meilleur est à venir! L’innovation à l’heure de l’entreprise Une accélération ou un ralentissement des innovations? Quelques chiffres : http://www.kpcb.com/insights/2013-internet-trends
  • 8. 8 page 8 page CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners “Over the next 10 years, I expect many more industries to be disrupted by software, with new world-beating Silicon Valley companies doing the disruption in more cases than not. Why is this happening now? […] all of the technology required to transform industries through software finally works and can be widely delivered at global scale. Companies in every industry need to assume that a software revolution is coming. […]Perhaps the single most dramatic example of this phenomenon of software eating a traditional business is the suicide of Borders and corresponding rise of Amazon. In 2001, Borders agreed to hand over its online business to Amazon under the theory that online book sales were non-strategic and unimportant.” - Marc Andreessen L’innovation à l’heure de l’entreprise La montée en puissance des startups : Software is eating the world L’article : http://online.wsj.com/news/articles/SB10001424053111903480904576512250915629460?mg=reno64- wsj&url=http%3A%2F%2Fonline.wsj.com%2Farticle%2FSB10001424053111903480904576512250915629460.html
  • 9. 9 page 9 page CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners L’innovation à l’heure de l’entreprise La montée en puissance des startups : De nouvelles logiques “People will not spend time or effort on the tenth-best product when they have access to the best. And this is not a case where quantity can make up for quality : ten mediocre mapping tools are no substitute for a good one” - Brynjolfsson & McAffee 3 causes : 1) Le faible de coût de reproduction des softwares 2) La mise en réseau mondiale 3) La montée en puissance de services basés sur des réseaux (Loi de Metcalfe) Une extrême concentration des succès : De l’avantage relatif à la domination absolue
  • 10. 10 page 10 page CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners L’innovation à l’heure de l’entreprise La montée en puissance des startups : De nouvelles logiques
  • 11. 11 page 11 page CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners “Making something a platform is not going to make you an instant success. A platform needs a killer app” - Steve YEGGE L’innovation à l’heure de l’entreprise La montée en puissance des startups : De nouvelles logiques
  • 12. 12 page 12 page CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners “A company is a permanent organization designed to execute a repeatable and scalable business model. A startup is a temporary organization designed to search for a repeatable and scalable business model.” - Steve Blank L’innovation à l’heure de l’entreprise La montée en puissance des startups : La professionnalisation des web startups
  • 13. 13 page 13 page CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners L’innovation à l’heure de l’entreprise La montée en puissance des startups : La professionnalisation des web startups “When I meet with most entrepreneurial teams, I ask them a simple question : How do you know you're making progress? Most of them really can't answer that question” - Eric Ries “A startup is a human institution designed to deliver a new product or service under conditions of extreme uncertainty. “
  • 14. 14 page 14 page CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners L’innovation à l’heure de l’entreprise La montée en puissance des startups : La professionnalisation des web startups Les grands principes de la lean startup Continuous deployment Split testingPivot Minimum viable product Actionable metrics Scaling
  • 15. 15 page 15 page CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners L’innovation à l’heure de l’entreprise La montée en puissance des startups : La professionnalisation des web startups
  • 16. 16 page 16 page CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners L’innovation à l’heure de l’entreprise La montée en puissance des startups : l’e-commerce Créer un site de e-commerce selon les best pratices du marché avec Shopify
  • 17. 17 page 17 page CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners L’innovation à l’heure de l’entreprise La montée en puissance des startups : les écosystèmes Des écosystèmes de Startup florissants
  • 18. 18 page 18 page CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners L’innovation à l’heure de l’entreprise La montée en puissance des startups : les formations Des formations de qualité accessibles à tous
  • 19. 19 page 19 page CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners L’innovation à l’heure de l’entreprise La montée en puissance des startups : Les limites du système L’article : http://jerzygangi.com/why-silicon-valley-funds-instagrams-not-hyperloops/ “We haven’t seen Silicon Valley develop a company like Hyperloop — even though the plans have been out there for over a decade — because there’s a systemic failure in the startup ecosystem. In short, Silicon Valley has killed major innovation.” - Jerzy Gangi Serial Entrepreneur
  • 20. 20 section p a g e CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners Les nouvelles tendances de l’innovation 4
  • 21. 21 page 21 page CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners Les nouvelles tendances de l’innovation Tour d’horizon - L’innovation Jugaad de Navi Radjou / Le réfrigérateur Mitticool / La couveuse Embrace / Qarnot computing - Le mouvement des Makers de Chris Anderson / Les FabLabs / Le circuit électronique Arduino / Open Source Ecology - L’innovation crowdsourcée / Innocentive, la Nasa et Bruce Cragin / Kaggle et le concours Allstate / Quirky / Sciences citoyennes - Le design thinking : David Kelley / IDEO / UX / Sense Worldwide Par équipes de 4 ou 5, 45 min de recherches Google sur l’un des sujets et 10 min de restitution Pour comprendre le management de l’innovation, intéressons nous à quelques thématiques
  • 22. 22 p a g e 22 p a g e CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners Les nouvelles tendances de l’innovation Jugaad Innovation 1) Ingéniosité et simplicité 2) Rareté des ressources 3) Intégration des marginaux et oubliés Vidéo : http://www.youtube.com/watch?v=BHYPSCPFfv4 L’innovation Jugaad par Navi Radjou
  • 23. 23 p a g e 23 p a g e CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners Les nouvelles tendances de l’innovation Jugaad Innovation Le réfrigérateur Mitticool Essilor et les pays émergents La couveuse Embrace Le radiateur Qarnot Computing L’innovation Jugaad en exemples
  • 24. 24 p a g e 24 p a g e CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners Les nouvelles tendances de l’innovation L’open source au-delà de l’informatique : le mouvement des makers, impression 3D, circuits électroniques, … “The world's garages are full of people with lot of energy and passion, working on great ideas. What they need most is a better mechanism for collaboration” “Peer production, open source, crowdsourcing, user-generated content — all these digital trends have begun to play out in the world of atoms, too. The Web was just the proof of concept. Now the revolution hits the real world.” - Chris Anderson Vidéo : http://www.youtube.com/watch?v=e_jtSCQmtjA
  • 25. 25 p a g e 25 p a g e CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners Les nouvelles tendances de l’innovation L’open source au-delà de l’informatique : le mouvement des makers, impression 3D, circuits électroniques, …
  • 26. 26 p a g e 26 p a g e CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners Open Innovation Innocentive Vidéo : http://www.youtube.com/watch?v=7eaV1-mKxbk
  • 27. 27 p a g e 27 p a g e CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners Open Innovation Kaggle Vidéo : https://www.youtube.com/watch?v=PoD84TVdD-4
  • 28. 28 p a g e 28 p a g e CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners Open Innovation Quirky Vidéo : http://www.youtube.com/watch?v=5j-ktxOBDrE
  • 29. 29 p a g e 29 p a g e CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners Open Innovation Fold it Les « Sciences citoyennes » : quand chacun peut contribuer à l’avancée de la science Vidéo : http://www.dailymotion.com/video/xvml5f_foldit-crowdsourcing-protein-folding_news Bloqués depuis plus de 15 ans par la complexité de la protéase rétrovirale du virus M-PMV, les chercheurs n'arrivaient pas à trouver sa structure tridimensionnelle, essentielle pour découvrir des protéines-médicament. Le logiciel Fold it a permis à la communauté des joueurs (240 000 inscrits) de travailler sur le problème. La structure a été trouvée en seulement 3 semaines.
  • 30. 30 p a g e 30 p a g e CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners Le Design Thinking : inventer non pas un produit mais une expérience Visuel : http://visual.ly/what-design-thinking Le processus d’innovation vu par le design thinking Design Thinking needs Empathy : understanding consumer through observating them Design Thinking works better with people from various backgrounds Design Thinking teams build their solutions on each others ideas
  • 31. 31 p a g e 31 p a g e CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners Le Design Thinking : inventer non pas un produit mais une expérience Vidéos : https://www.youtube.com/watch?v=GYkb6vfKMI4 https://www.youtube.com/watch?v=M66ZU2PCIcM L’origine du design thinking : David Kelley et Ideo
  • 32. 32 p a g e 32 p a g e CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners “Many people have creative ideas but lack the courage to raise their hands and express it” Tom & David Kelley Le Design Thinking : inventer non pas un produit mais une expérience Vidéo: http://www.ted.com/talks/david_kelley_how_to_build_your_creative_confidence
  • 33. 33 p a g e 33 p a g e CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners Un nouveau regard sur les projets SI : l’User Experience Un nouveau volet pour les projets SI : l’UX (Expérience Utilisateur) UX is the sum of all interactions, both positive and negative, that a customer has with a product or service.
  • 34. 34 section p a g e CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners Les nouveaux business models du web 5
  • 35. 35 page 35 page CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners Les nouveaux business models du web Peut on dénombrer tout les business models du web? Peut-on dénombrer tout les business models du web? NON!!!
  • 36. 36 page 36 page CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners Les nouveaux business models du web Les plates formes Quand les plateformes d’imposent en géants de l’économie : le GAFAL
  • 37. 37 page 37 page CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners Quand le système hiérarchique n’est plus nécessaire Les nouveaux business models du web De la hiérarchie au réseau
  • 38. 38 page 38 page CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners Les nouveaux business models du web Cloud computing Quand les outils nous permettent de changer notre façon de travailler ensemble
  • 39. 39 page 39 page CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners Les nouveaux business models du web Dématérialisation et ubiquité Quand les produits et services ne nécessitent plus de support physiques
  • 40. 40 page 40 page CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners Les nouveaux business models du web Cloud computing • Mutualisation technologique et fonctionnelle • passage d’un mode CAPEX vers OPEX • connectivité en mobilité Quand les services informatiques sont distribués à travers internet
  • 41. 41 page 41 page CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners Les nouveaux business models du web Mise en relation, partage de l’information Quand l’information est partagée à tous
  • 42. 42 page 42 page CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners Les nouveaux business models du web Désintermédiation Quand le numérique permet la désintermédiation d’acteurs classiques
  • 43. 43 page 43 page CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners Les nouveaux business models du web La personnalisation des échanges et produits Quand les produits et services peuvent être personnalisés
  • 44. 44 page 44 page CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners Les nouveaux business models du web Partage des biens Quand les biens peuvent être partagés
  • 45. 45 page 45 page CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners Les nouveaux business models du web Le crowdfunding 1) Plateformes de dons 2) Plateformes de pret 3) Plateformes d’investissement Quand chacun peut contribuer aux causes ou projets de son choix
  • 46. 46 page 46 page CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners Quand les objets sont connectés à internet Les nouveaux business models du web Objets connectés
  • 47. 47 page 47 page CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners Les nouveaux business models du web L’analyse de donnée Quand le numérique enrichit le réel par l’analyse des données
  • 48. 48 page 48 page CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners Les nouveaux business models du web De nouvelles technologies Quand de nouvelles technologies sont développées
  • 49. 49 page 49 page CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners Les nouveaux business models du web ET TANT D’AUTRES…
  • 50. 50 section p a g e CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners Présentation des exposés prospectifs 6
  • 51. 51 page 51 page CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners Exposés prospectifs : Pour un secteur de l’économie de votre choix (transport, énergie, éducation, …), présentez les principales disruptions et innovations en cours et à venir causées par le web Chaque présentation sera effectuée seul ou à 2, devra durer approximativement 30 min et sera suivie d’un débat. Aucune contrainte de support ou d’animation n’est imposée. Les présentations se dérouleront les 2 et 17 juin.
  • 52. 52 page 52 page CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners Liste non exhaustive de secteurs économiques : Secteur Public Santé Pharmaceutique Retail Finance Assurance … . Transport Energie Education Manufacturing Emploi BTP … . Agriculture Alimentaire Luxe Automobile Tourisme Audiovisuel … .
  • 53. 53 page 53 page CONFIDENTIAL © 2014 Sia Partners FIN Merci pour votre participation!