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Au bout de 20 minutes
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Samedi 2 août 1975, 600 km de
bouchons cumulés sont enregistrés.
Trois leviers sont identifiés :
Etalement dans le temps...
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Visualiser le flux (de travail)
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Mis en service en septembre
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Source : http://www.dir.ile-de-france.developpement-du...
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Source : http://www.lemonde.fr/paris/article/2015...
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Source : LegiPermis.com
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Source : http://bfmbusiness.bfmtv.com/entreprise/radars-...
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Rendre explicite les règles : Mesurez les écarts régulièrement
Et pour notre Kanban ?
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Rendre explicite les règles : Gérez les bugs
Source : http://www.adsandtrends.com/monde-selon-karl/
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Et pour notre Kanban ?
✓ Les accidents doivent être
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L’éco-pont permet d’assurer une continuité écologique ...
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S’améliorer (collaborativement) : Automatisez les tâches manuelles
Source : http://www.ledauphine.com/isere-nord/2012/0...
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✓ Travaillez vos goulets
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S’améliorer (collaborativement) : Ne négligez pas la fatigue
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S’améliorer (collaborativement) : Il faut du temps pour changer
Source : http://lareclame.fr/42379+prevention+quebec
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S’améliorer (collaborativement) : Il faut du temps pour changer
Et pour notre Kanban ?
✓ N’oubliez pas qu’il faut du
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Un dernier pour la route : l’effet collatéral
Source : http://www.laprovence.com/article/actualites/3364886/aix-vols-de...
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Un dernier pour la route : l’effet collatéral
Source : http://www.laprovence.com/article/actualites/3364886/aix-vols-de...
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Conclusion : 40 ans de sécurité routière
Source : http://www.securite-routiere.gouv.fr/operations/40-ans/webdoc/
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Qu’aurait fait
Bison Futé
à votre place.
Conclusion
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recrutement@octo.com
Vous croyez que les technologies changent le monde ?
Nous aussi ! Rejoignez-nous !
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Rendre explicite les règles : Contrôlez régulièrement
Le contrôle technique périodique des véhicules légers
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Rendre explicite les règles : Contrôlez régulièrement
Le contrôle technique périodique des véhicules légers
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S’améliorer (collaborativement) : N’oubliez pas la maintenance
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Et pour notre Kanban ?
✓ Gardez du temps pour les
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S’améliorer (collaborativement) : Prenez de la hauteur
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S’améliorer (collaborativement) : Prenez de la hauteur
Et pour notre Kanban ?
✓ Regardez votre flux dans sa
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Rendre explicite les règles : Respectez tous les acteurs
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Et pour notre Kanban ?
✓ Communiquez largement sur
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Comment j'ai amélioré mon Kanban grâce à Bison futé - KanbanDay FR 2015

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Votre Kanban ressemble à un trafic routier ! Les tickets bougent comme des voitures sur les routes.
Je vous propose de faire comme le centre d'information routière (CIR) et d'utiliser les infos provenant de bison futé pour extraire les bonnes pratiques et les bonnes surprises afin de les intégrer dans vos projets.

Pour que votre Kanban ressemble plus à une autoroute qu'à un chemin communal !

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Comment j'ai amélioré mon Kanban grâce à Bison futé - KanbanDay FR 2015

  1. 1. 1 Tél : +33 (0)1 58 56 10 00 Fax : +33 (0)1 58 56 10 01 www.octo.com© OCTO 2015 50, avenue des Champs-Elysées 75008 Paris - FRANCE #KanbanDayFR15 @CyrilleDeruel Comment j'ai amélioré mon Kanban grâce à Bison futé Cyrille Deruel Delivery Manager @OctoTechnology KanbanDayFR 2015
  2. 2. Remerciements Nos partenaires MédiasFormation Nos sponsors
  3. 3. 3 Un samedi matin en partant en famille pour La Baule …
  4. 4. 4 Au bout de 20 minutes Nous sommes bloqués dans des bouchons Et la question de mon fils : « Papa, c’est quand qu’on arrive ? »
  5. 5. 5 Samedi 2 août 1975, 600 km de bouchons cumulés sont enregistrés. Trois leviers sont identifiés : Etalement dans le temps des déplacements Renforcement des itinéraires Bis Communication vers l'usager Rattaché au Centre National d’Information Routière (CNIR), un organisme interministériel ministères de la Défense Ministères de l'Intérieur ministères de l'Écologie Un peu d’histoire
  6. 6. 6 Plan (Mesurer et) gérer le flux Visualiser le flux (de travail) Limiter le WIP (Work In Progress) S’améliorer (collaborativement) Rendre explicite les règles des processus
  7. 7. 7 Visualiser le flux (de travail) : Panneau à messages variables Source : http://fr.wikipedia.org/wiki/Boulevard_p%C3%A9riph%C3%A9rique_de_Paris Les PMV apparaissent dans les années 1990 On en compte un tous les 15 km (environ)
  8. 8. 8 Visualiser le flux (de travail) : Panneau à messages variables Et pour notre Kanban ? ✓ Affichez les temps jusqu’à la mise en production ✓ Pour toutes les colonnes de votre Kanban Source : http://fr.wikipedia.org/wiki/Boulevard_p%C3%A9riph%C3%A9rique_de_Paris Les PMV apparaissent dans les années 1990 On en compte un tous les 15 km (environ)
  9. 9. 9 Visualiser le flux (de travail) : Faites des prévisions
  10. 10. 10 Visualiser le flux (de travail) : Faites des prévisions
  11. 11. 11 Visualiser le flux (de travail) : Faites des prévisions Et pour notre Kanban ? ✓ Affichez les prévisions d’évolution sur votre schéma d’architecture fonctionnelle (ou technique) ✓ Identifiez les zones à forte modification
  12. 12. 12 Plan (Mesurer et) gérer le flux Visualiser le flux (de travail) Limiter le WIP (Work In Progress) S’améliorer (collaborativement) Rendre explicite les règles des processus
  13. 13. 13 Limiter le WIP (Work In Progress) : Limitez les entrées Source : http://transportation.ce.gatech.edu/rampmeter
  14. 14. 14 Limiter le WIP (Work In Progress) : Limitez les entrées Et pour notre Kanban ? ✓ Limitez le travail en cours grâce au « WIP Limit » ✓ Et respectez vos « WIP Limit » Source : http://transportation.ce.gatech.edu/rampmeter
  15. 15. 15 Limiter le WIP (Work In Progress) : La circulation alternée
  16. 16. 16 Limiter le WIP (Work In Progress) : La circulation alternée Et pour notre Kanban ? ✓ En cas d’ emballement : arbitrez « violemment » ✓ Ce n’est pas agréable mais parfois c’est obligatoire ✓ Et pourquoi pas avec les US paires et impaires ??? 
  17. 17. 17 Limiter le WIP (Work In Progress) : Appelez la fourrière Source : http://videosurveillance-marseille.fr/tag/video-verbalisation/
  18. 18. 18 Limiter le WIP (Work In Progress) : Appelez la fourrière Et pour notre Kanban ? ✓ Déplacez tout ce qui dort sur votre Kanban vers la fourrière ✓ Analysez pourquoi elles sont arrivées jusqu’ici Source : http://videosurveillance-marseille.fr/tag/video-verbalisation/
  19. 19. 19 Plan (Mesurer et) gérer le flux Visualiser le flux (de travail) Limiter le WIP (Work In Progress) S’améliorer (collaborativement) Rendre explicite les règles des processus
  20. 20. 20 (Mesurer et) gérer le flux : Réservez une voie prioritaire Source : http://www.leparisien.fr/transports/des-voies-reservees-pour-les-taxis-et-les-bus-bientot-sur-l-a1-et-l-a6-27-02-2015-4562963.php
  21. 21. 21 (Mesurer et) gérer le flux : Réservez une voie prioritaire Spécification Développement En cours Fini Test Pré-prod ProductionRéservoir O J K B D En cours Fini En cours Fini A revoir En cours Fini Z Fast Lane Projet A Projet B Projet C
  22. 22. 22 (Mesurer et) gérer le flux : Réservez une voie prioritaire Spécification Développement En cours Fini Test Pré-prod ProductionRéservoir O J K B D En cours Fini En cours Fini A revoir En cours Fini Z Fast Lane Projet A Projet B Projet C Et pour notre Kanban ? ✓ Utilisez les classes de services ✓ Urgent ✓ Standard ✓ Date fixe ✓ Intangible ✓ Les classes de services traversent tout le Kanban
  23. 23. 23 (Mesurer et) gérer le flux : Augmentez la capacité dynamiquement Mis en service en septembre 2005, ce dispositif consiste à exploiter dans les périodes de fort trafic une voie supplémentaire. Il s’agit d’une exploitation dynamique de la bande d’arrêt d’urgence (BAU) à l’aide d’équipements dynamiques (panneaux à message variable, signaux d’affectation de voie et barrières mobiles). Source : http://www.dir.ile-de-france.developpement-durable.gouv.fr/presentation-et-contexte-du-projet-a132.html
  24. 24. 24 (Mesurer et) gérer le flux : Augmentez la capacité dynamiquement Source : http://www.dir.ile-de-france.developpement-durable.gouv.fr/resultats-observes-par-rapport-a-la-situation-a133.html Avant - Après
  25. 25. 25 (Mesurer et) gérer le flux : Augmentez la capacité dynamiquement Source : http://www.dir.ile-de-france.developpement-durable.gouv.fr/resultats-observes-par-rapport-a-la-situation-a133.html Avant - Après Et pour notre Kanban ? ✓ Mesurez et identifiez les goulets d'étranglement ✓ Parfois il faut augmenter temporairement la capacité : ✓ les architectes développent ✓ ou les développeurs spécifient…
  26. 26. 26 (Mesurer et) gérer le flux : Réduire la vitesse (sur le périphérique) Source : http://www.lemonde.fr/paris/article/2015/01/19/le-bilan-tres-positif-de-la-reduction-de-la-vitesse-sur-le-peripherique-parisien_4559095_1779311.html Le 10 janvier 2014, la limitation de vitesse sur le périphérique passe de 80km/h à 70km/h Cette baisse a provoqué une hausse de la vitesse moyenne de circulation, de 32,6 km/h en 2013 à 38,4 km/h en 2014, soit une progression de 18 %
  27. 27. 27 (Mesurer et) gérer le flux : Réduire la vitesse (sur le périphérique) Source : http://www.lemonde.fr/paris/article/2015/01/19/le-bilan-tres-positif-de-la-reduction-de-la-vitesse-sur-le-peripherique-parisien_4559095_1779311.html Le 10 janvier 2014, la limitation de vitesse sur le périphérique passe de 80km/h à 70km/h Cette baisse a provoqué une hausse de la vitesse moyenne de circulation, de 32,6 km/h en 2013 à 38,4 km/h en 2014, soit une progression de 18 % Et pour notre Kanban ? ✓ Ralentissez les User Stories en augmentant les DoD ou en mettant moins de personnes (Dev, BA, QA, Designer, …) ✓ Et trouvez votre bonne vitesse
  28. 28. 28 (Mesurer et) gérer le flux : Variez les vitesses
  29. 29. 29 (Mesurer et) gérer le flux : Variez les vitesses Et pour notre Kanban ? ✓ N’hésitez pas à modifier vos WIP en cas de changement des équipes, des demandes, du contexte… ✓ Votre Kanban doit être stable mais pas figé
  30. 30. 30 (Mesurer et) gérer le flux : Expérimentez Source : LegiPermis.com
  31. 31. 31 (Mesurer et) gérer le flux : Expérimentez Et pour notre Kanban ? ✓ Expérimentez, testez et mesurez ✓ Créez votre catalogue de bonnes pratiques ✓ Décrivez bien les conditions de vos expérimentations Source : LegiPermis.com
  32. 32. 32 Plan (Mesurer et) gérer le flux Visualiser le flux (de travail) Limiter le WIP (Work In Progress) S’améliorer (collaborativement) Rendre explicite les règles des processus
  33. 33. 33 Rendre explicite les règles : Parcourez vos checklists
  34. 34. 34 Rendre explicite les règles : Parcourez vos checklists Et pour notre Kanban ? ✓ Investissez lourdement sur les checklists et les Dod (Definition Of Done) ✓ Mettez vos checklists à jour à chaque anomalie
  35. 35. 35 Rendre explicite les règles : Identifiez les règles non appliquées
  36. 36. 36 Rendre explicite les règles : Identifiez les règles non appliquées Et pour notre Kanban ? ✓ Analysez les causes des anomalies ✓ Utilisez l’approche « Right First Time »
  37. 37. 37 Rendre explicite les règles : Mesurez les écarts régulièrement Source : http://bfmbusiness.bfmtv.com/entreprise/radars-coutent-cher-rapportent-beaucoup-364112.html
  38. 38. 38 Rendre explicite les règles : Mesurez les écarts régulièrement Et pour notre Kanban ? ✓ Mesurez régulièrement les écarts entre le réalisé et vos prédictions ✓ Gardez les comités de suivi (hebdo) et de pilotage (mensuel) à fréquence régulière et fixe ✓ Ne donnez pas d’amendes !!! Source : http://bfmbusiness.bfmtv.com/entreprise/radars-coutent-cher-rapportent-beaucoup-364112.html
  39. 39. 39 Rendre explicite les règles : Gérez les bugs Source : http://www.adsandtrends.com/monde-selon-karl/
  40. 40. 40 Rendre explicite les règles : Gérez les bugs Et pour notre Kanban ? ✓ Les accidents doivent être visibles ✓ Leurs causes doivent être analysées ✓ Travaillez pour que les accidents restent exceptionnels Source : http://www.adsandtrends.com/monde-selon-karl/
  41. 41. 41 Plan (Mesurer et) gérer le flux Visualiser le flux (de travail) Limiter le WIP (Work In Progress) S’améliorer (collaborativement) Rendre explicite les règles des processus
  42. 42. 42 S’améliorer (collaborativement) : Gérez les contraintes externes L’éco-pont permet d’assurer une continuité écologique entre les milieux naturels particulièrement riches situés de part et d’autre de l’autoroute Source : http://www.lemoniteur.fr/article/infrastructures-pour-la-mobilite-et-biodiversite-total-respect-22872040
  43. 43. 43 S’améliorer (collaborativement) : Gérez les contraintes externes Et pour notre Kanban ? ✓ Prenez en compte les tâches transverses : Performances, Sécurité, CNIL, Accessibilité, Mobilité, Compatibilité…. ✓ Ne négligez pas le changement que vous êtes en train de provoquer L’éco-pont permet d’assurer une continuité écologique entre les milieux naturels particulièrement riches situés de part et d’autre de l’autoroute Source : http://www.lemoniteur.fr/article/infrastructures-pour-la-mobilite-et-biodiversite-total-respect-22872040
  44. 44. 44 S’améliorer (collaborativement) : Automatisez les tâches manuelles Source : http://www.ledauphine.com/isere-nord/2012/01/31/une-hausse-moyenne-de-2-42-pour-le-reseau-asf-qui-gere-l-autoroute-a-7
  45. 45. 45 S’améliorer (collaborativement) : Automatisez les tâches manuelles Et pour notre Kanban ? ✓ Travaillez vos goulets d’étrangement ✓ Ne vous faites pas déborder par les tâches manuelles (tests, déploiement, création de jeux de tests,…) : Automatisez-les !!! Source : http://www.ledauphine.com/isere-nord/2012/01/31/une-hausse-moyenne-de-2-42-pour-le-reseau-asf-qui-gere-l-autoroute-a-7
  46. 46. 46 S’améliorer (collaborativement) : Ne négligez pas la fatigue
  47. 47. 47 S’améliorer (collaborativement) : Ne négligez pas la fatigue Et pour notre Kanban ? ✓ La performance de votre Kanban est aussi dépendante de votre environnement de travail
  48. 48. 48 S’améliorer (collaborativement) : Il faut du temps pour changer Source : http://lareclame.fr/42379+prevention+quebec 1970 : Les constructeurs ont l'obligation de prévoir des ancrages pour les ceintures Juillet 1973 : Le port de la ceinture est obligatoire à l'avant des véhicules de tourisme et hors agglomération Janvier 1990 : Le port de la ceinture est obligatoire à l’arrière 2003 : Le port de la ceinture dans les transports en commun est devenu obligatoire
  49. 49. 49 S’améliorer (collaborativement) : Il faut du temps pour changer Et pour notre Kanban ? ✓ N’oubliez pas qu’il faut du temps pour que les choses changent ✓ Avancez par petits pas ✓ Gardez le cap Source : http://lareclame.fr/42379+prevention+quebec 1970 : Les constructeurs ont l'obligation de prévoir des ancrages pour les ceintures Juillet 1973 : Le port de la ceinture est obligatoire à l'avant des véhicules de tourisme et hors agglomération Janvier 1990 : Le port de la ceinture est obligatoire à l’arrière 2003 : Le port de la ceinture dans les transports en commun est devenu obligatoire
  50. 50. 50 Un dernier pour la route : l’effet collatéral Source : http://www.laprovence.com/article/actualites/3364886/aix-vols-de-cables-une-facture-de-800-000-%E2%82%AC-pour-la-ville.html Une grande partie de l'A 15 est plongée dans l'obscurité, à la suite de vols de câbles en cuivre. Le nombre d'accidents a baissé de 30%. La direction des routes a décidé de ne pas remplacer les câbles.  Source : http://www.leparisien.fr/val-d-oise-95/l-a-15-plongee-definitivement-dans-l-obscurite-30-11-2010-1171282.php
  51. 51. 51 Un dernier pour la route : l’effet collatéral Source : http://www.laprovence.com/article/actualites/3364886/aix-vols-de-cables-une-facture-de-800-000-%E2%82%AC-pour-la-ville.html Une grande partie de l'A 15 est plongée dans l'obscurité, à la suite de vols de câbles en cuivre. Le nombre d'accidents a baissé de 30%. La direction des routes a décidé de ne pas remplacer les câbles.  Source : http://www.leparisien.fr/val-d-oise-95/l-a-15-plongee-definitivement-dans-l-obscurite-30-11-2010-1171282.php Et pour notre Kanban ? ✓ Vous êtes dans un système complexe ✓ Certains évènements extérieurs peuvent fluidifier votre Kanban : Testez, testez, testez
  52. 52. 52 Conclusion : 40 ans de sécurité routière Source : http://www.securite-routiere.gouv.fr/operations/40-ans/webdoc/ http://www.securite-routiere.gouv.fr/operations/40-ans/webdoc/
  53. 53. 53 Qu’aurait fait Bison Futé à votre place. Conclusion
  54. 54. 54 recrutement@octo.com Vous croyez que les technologies changent le monde ? Nous aussi ! Rejoignez-nous !
  55. 55. 55 Annexes
  56. 56. 56 Rendre explicite les règles : Contrôlez régulièrement Le contrôle technique périodique des véhicules légers en France est obligatoire depuis le 1er janvier 1992
  57. 57. 57 Rendre explicite les règles : Contrôlez régulièrement Le contrôle technique périodique des véhicules légers en France est obligatoire depuis le 1er janvier 1992 Et pour notre Kanban ? ✓ Supprimez les processus obsolètes ✓ Supprimez les actions en stock de plus de 3 mois
  58. 58. 58 S’améliorer (collaborativement) : N’oubliez pas la maintenance
  59. 59. 59 S’améliorer (collaborativement) : N’oubliez pas la maintenance Et pour notre Kanban ? ✓ Gardez du temps pour les tâches intangibles ✓ Et ne les dépriorisez pas
  60. 60. 60 S’améliorer (collaborativement) : Prenez de la hauteur
  61. 61. 61 S’améliorer (collaborativement) : Prenez de la hauteur Et pour notre Kanban ? ✓ Regardez votre flux dans sa globalité ✓ Décollez votre nez de votre Kanban
  62. 62. 62 Rendre explicite les règles : Respectez tous les acteurs
  63. 63. 63 Rendre explicite les règles : Respectez tous les acteurs Et pour notre Kanban ? ✓ Communiquez largement sur les chantiers techniques (en cours et futurs) ✓ Communiquez sur les difficultés en production

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