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Agile France 2014 - Projets Agiles : Arrêtez les dérives !

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Agile France 2014 - Projets Agiles : Arrêtez les dérives !

En 2014, l'Agilité est mainstream, tous les projets sont Agiles (ou presque tous), les rituels sont là (démo, rétro, planning game & co), le management visuel est visible de tous... Néanmoins les résultats ne sont pas là; les utilisateurs ne sont pas satisfaits, les développeurs sont démotivés et les DSI commencent à regretter leur choix.

A travers l'analyse d'une dizaine de projets sur une période de 2 ans, je vous proposerais les origines de ces dérives mais surtout les drivers qui permettent aux clients, développeurs et DSI de connaitre la température de leur projet et la cause générique de ces échecs."

En 2014, l'Agilité est mainstream, tous les projets sont Agiles (ou presque tous), les rituels sont là (démo, rétro, planning game & co), le management visuel est visible de tous... Néanmoins les résultats ne sont pas là; les utilisateurs ne sont pas satisfaits, les développeurs sont démotivés et les DSI commencent à regretter leur choix.

A travers l'analyse d'une dizaine de projets sur une période de 2 ans, je vous proposerais les origines de ces dérives mais surtout les drivers qui permettent aux clients, développeurs et DSI de connaitre la température de leur projet et la cause générique de ces échecs."

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Agile France 2014 - Projets Agiles : Arrêtez les dérives !

  1. 1. Projets Agiles : Arrêtez les dérives ! par Cyrille Deruel - @CyrilleDeruel Jeudi 22 Mai -10h15 à 11h10 - Salle 4 Chalet étage #AgileFrance
  2. 2. Projets Agiles : Arrêtez les dérives ! Cyrille Deruel Delivery Manager – OCTO Technology @CyrilleDeruel cdr@octo.com #AgileFrance
  3. 3. Avant je faisais du Waterfall mais ça c’était avant
  4. 4. « By 2012,[…] agile development methods will be utilized in 80% of all software development projects » Thomas Murphy and David Norton, Gartner’s analysts (2010)
  5. 5. Début de l’âge adulte Les dérives de l’adolescence Premiers pas vers la sagesse
  6. 6. Le Standup n’est pas un rapport militaire Bonnes pratiques : Standup ✓ Rester debout  ✓ Connaître l’avancement ✓ Connaître les obstacles ✓ Donner/rappeler la direction ✓ Ce que l’on voit : Rapidité, énergie et solidarité ✓ Un bon standup est perçu comme auto-géré
  7. 7. Détournement de planning game Bonnes pratiques : Planning Game ✓ L’équipe est alignée sur : ✓ sur ce qu’il y a à réaliser ✓ les points difficiles ✓ Les enjeux du sprint ✓ Le PO a appris comment s’améliorer sur la rédaction des Users Stories
  8. 8. Démontré, mais pas responsable Bonnes pratiques : Démo ✓ Avoir du feedback : PO et utilisateurs ✓ Valoriser son travail ✓ Rappeler les objectifs et enjeux du produit ✓ Echanger et discuter ✓ Co-animer entre PO et DEV
  9. 9. La rétrospective forcée Bonnes pratiques : Rétro ✓ Préparer ✓ Rappeler les faits ✓ Lister ce que l’on souhaite améliorer ✓ Identifier des actions ✓ « TimeBoxer » ✓ Clôturer ✓ Compte-rendu
  10. 10. Le burndown Le Kanban ou scrumboard Les alertes sur les build KO Le management visuel pour contrôler Bonnes pratiques : visuel ✓ Afficher les problèmes ✓ Partager l’information ✓ Stimuler l’amélioration continue
  11. 11. Début de l’âge adulte Les dérives de l’adolescence Premiers pas vers la sagesse
  12. 12. L’oubli de la technique Bonnes pratiques : Tech ✓ Maitriser votre dette technique ✓ Garder du temps pour gérer votre dette ✓ TechTro ✓ La Retro Technique
  13. 13. Le Product Owner tout puissant Bonnes pratiques : PO ✓ Aider le PO ✓ Avoir une équipe PO ✓ Ne jamais surcharger le PO
  14. 14. Il y a une User Story pour ça Bonnes pratiques : US ✓ Une US apporte de la valeur à l’utilisateur ✓ INVEST ✓ Indépendante ✓ Négociable ✓ Verticale ✓ Estimable ✓ Small ✓ Testable
  15. 15. Oublier l’importance du démarrage Bonnes pratiques : Lancement ✓ Accompagner ✓ Guider ✓ Montrer le geste ✓ Faire confiance ✓ Ajuster et former ✓ Et laisser faire l’équipe
  16. 16. Ne pas finir son geste… Kanban Bonnes pratiques ✓ Identifier les douleurs ✓ Affichez-les ! ✓ Découpez votre transition en étapes
  17. 17. Ne pas livrer fréquemment un logiciel en prod Bonnes pratiques : Qualité ✓ Livrez en production ✓ Livrez en production ✓ Livrez en production
  18. 18. Rétrospective : oublier l’action Bonnes pratiques : Rétro ✓ Mesurez ✓ Essayez ✓ Limitez-vous à 3 actions ouvertes ✓ Supprimez les actions obsolètes ✓ Montrez les résultats
  19. 19. Plaignant ou touriste du problème Bonnes pratiques : Problème ✓ Transformez les « plaignants » ou « touristes » en « clients des problèmes » ✓ Réglez les problèmes ✓ Avec les « clients des problèmes »
  20. 20. Début de l’âge adulte Les dérives de l’adolescence Premiers pas vers la sagesse
  21. 21. Le produit Bonnes pratiques ✓ Livraisons en production ✓ Itérations parlantes ✓ Tests automatisés ✓ Feedbacks ✓ Allez voir les utilisateurs du produit
  22. 22. Le processus Bonnes pratiques ✓ Essayez ✓ Mesurez ✓ Système apprenant ✓ « Qu’avons-nous appris ? » ✓ Feedback à tous les niveaux
  23. 23. Les personnes Bonnes pratiques ✓ Communiquer ✓ Parler ✓ Ecouter ✓ Se comprendre ✓ Accepter de ne pas savoir ✓ Accepter d’apprendre ✓ Accepter les erreurs
  24. 24. Par quoi je commence demain ? ✓ Client/Utilisateur final ✓ Apprendre (essayer, tester, ajuster) ✓ Communication
  25. 25. Questions #AgileFrance Cyrille Deruel Delivery Manager – OCTO Technology @CyrilleDeruel cdr@octo.com
  26. 26. Références des images StarWars : @DepressedDarth https://twitter.com/DepressedDarth/ Paysages : UNSPLASH http://unsplash.com/

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