Este documento resume las teorías clásicas de la administración, incluyendo las contribuciones de Adam Smith, Henry Fayol y Elton Mayo. Explica cómo la administración ha evolucionado desde las primeras civilizaciones hasta la revolución industrial y las teorías funcionales y del comportamiento organizacional del siglo XX. También resume los 14 principios de Fayol y cómo sus aportes aún son relevantes para la gerencia moderna.

1. LIC. DIOSDA VELOZ CASTRO
Docente en Educación Superior Tecnológico.
Telf:980334172
LIMA-PERU

2. Las organizaciones se parecen a sus dirigentes, experimentan grandes
cambios y están en ambientes de incertidumbres
La clave del éxito está en combatir las Miopías Organizacionales…

3. Marzo 2009

4. LA ADMINISTRACIÓN Y LAS ORGANIZACIONES
ORGANIZACIONES
ADMINISTRACIÓN
Función
Social
Administrativa ¿Técnica, Ciencia, Arte o Función?

5. EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN
PIRÁMIDES EGIPTO

PRIMEROS

EMPRENDIMIENTOS
ORGANIZADOS (dirigir
personas,planear, etc)
SIGLO XV (similitud con

CIUDAD DE VENECIA

línea de montaje, sistema
de inventario)
REVOLUCIÓN

ACONTECIMIENTOS

INDUSTRIAL
PREVIOS ALS XX

6. EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN
1776 - ADAM SMITH
 DIVISIÓN DEL TRABAJO

LIBRO: La riqueza de
ESPECIALIZACIÓN DEL

las naciones
TRABAJO
PODER DE LAS MÁQUINAS

REVOLUCIÓN

PRODUCCIÓN EN MASA

INDUSTRIAL 1780
TRANSPORTE EFICIENTE


7. TEORIA CLASICA: ÁREAS FUNCIONALES DE LA ORGANIZACIÓN
TECNICA
COMERCIAL
ADMINISTRACIÓN
TEORIA
CLASICA
FIANNCIERA
CONTABILIDAD
DE SEGURIDAD

8. COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL: ELTON MAYO
CONCLUSIONES
-. Interrelaciones satisfactorias
dentro de un grupo.
LOS RESULTADOS DE
PRODUCTIVIDAD SON -. Sentido de pertenencia al grupo.
CONSECUENCIA DE:
-. Influencias grupales que afectan
las conductas individuales
-. Seguridad laboral, y grupal,

9. TEORIA CLASICA: FUNCIÓN ADMINISTRATIVA
PLANIFICACIÓN
CONTROL ORGANIZACIÓN
ELEMENTOS
DIRECCIÓN
COORDINACIÓN

10. PRINCIPIOS DE LA ESCUELA CLASICA: HENRY FAYOL
División Del Trabajo

Autoridad - Responsabilidad

Disciplina

Unidad De Mando

Unidad De Dirección

Subordinación Del Interés Personal Al General

Remuneración

Centralización

Jerarquía

ORDEN (Personas E Instalaciones)

Unión De Personal

Equidad

Estabilidad Del Personal

Iniciativa


11. TEORIA CLASICA
Planificación: prever el futuro, trazando líneas de acción.
Organización: proporciona las cosas útiles al funcionamiento de la
empresa, o sea, los recursos humanos y materiales.
Dirección: ejecución de órdenes.
Coordinación: armoniza las actividades del negocio, o sea, une los
actos.
Control: verificación de que todas las cosas ocurren de acuerdo a lo
planeado y establecido.

12. TEORIA CLASICA
¿ACTUALMENTE SON
CONSIDERADOS LOS APORTES
DE ESTA TEORIA?
-. A través del conocimiento y práctica
funcional del trabajo del gerente.
-. Presencia de los catorce principios
como marco de referencia de
conceptos gerenciales actuales.

13. COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL: ELTON MAYO
El campo de estudio se basó en las acciones
(conducta) de las personas en el trabajo (Realiza
Experimentos en una fabrica textil y de electricidad)
DIFERENCIA CON TAYLOR:
TAYLOR: Partía de la base que el hombre es holgazán
por naturaleza.
MAYO: Decía que la falta de disponibilidad para el
trabajo era por condiciones laborales poco
favorables.

14. TEORIA CLASICA
H. FAYOL (1910) planteó la organización
como un todo y desarrolló teorías
generales de lo que hacen los gerentes y lo
que constituye la buena práctica
administrativa.